如何做一名公司好員工培訓通知

Ⅰ 如果你是一個管理者,公司培訓了三個新人,然後有一個人不合格,你怎麼通知這位員工

1 對不起很遺憾的通知你，由於你的考核沒有達到標准，沒有通過試用期
2 試用期間解僱是不發生賠償金的
3 （如果不是試用期）很遺憾你不適合這個崗位，如果你願意的話可以給你安排其他崗位，比如看大門，什麼?不願意？好，那隻有終止勞動合同了。勞動合同法規定沒達到工作崗位需要標準的員工企業可以安排其他崗位，勞動合同法實施條例里明確了員工既沒達到工作標准又不接受其他崗位的話企業有權不支付賠償金並立刻終止勞動合同。

好話大家都會說，問題是出現矛盾怎麼辦？
企業的利益永遠是第一位的，花了那麼多錢花了那麼多時間培訓還不達標，你還要給他機會嗎？
有不合格者的出現，說明作為管理者在招聘和培訓過程中肯定犯錯了，趕快0成本的解決這個麻煩，否則老闆就要找你的麻煩。

Ⅱ 如何寫企業內部培訓通知

年度工作總結 一年來，在公司領導正確指導下， 根據公司的工作要求，嚴格要求自己，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將工作總結如下： 1、公司相關制度建設。根據母公司體系要求，通過多種途徑收集相關資料，並參考了大量相關人力資源公司的資料，建立了《員工招聘管理規范》和《員工崗位培訓管理規范》兩個管理文件。 2、公司人員儲備。為保障公司後續梯隊的建設，必須要有大量的人員儲備，但人員儲備如何來，這成為最首要的問題，我們定期與大專院校聯系，吸納各類人才，以豐富人員儲備庫。目前公司已儲備人員371人，其中有71人已被推薦上崗，此外，人員儲備庫的及時更新、維護和人員數據的統計也是一項必不可少的工作，只有通過平時的更新、維護，才能及時了解儲備人員的求職意向、就業情況以及已經在工作崗位上的人員情況，以便為企業今後選拔合適的人才做好准備。 3、人員招聘。根據母公司的要求，做好本公司日常招聘工作，比如餐飲服務員、駕駛員、車輛保潔等崗位的招聘。隨著公司業務的進展，今年9月、11月，根據客戶方提出的用工需求，在領導的指導下，分別組織實施了行車工、包膠工招聘工作，首先擬定招聘計劃，通過多種渠道發布招聘信息，張貼招聘啟事，收集應聘人員的相關信息，並對參加報名的人員安排面試或是參觀作業現場；其次根據崗位要求進行人員篩選，確定人員名單；最後組織人員進行崗前健康體檢，體檢合格者簽訂勞動合同。目前招聘的6名包膠工已正式上崗。 4、人員培訓。今年培訓主要是圍繞新進人員的崗前培訓，截止年底已有40餘名新進人員參加了崗前培訓，通過崗前培訓，讓新進人員對公司文化、安全規范、崗位職責等相關規章制度有所了解，以便更快更好地適應工作崗位。 2010年，我工作中取得了一些成績，但也存在諸多不足，在今後工作中我要努力提高自身的工作技能，揚長避短，力求把工作做得更好。

Ⅲ 公司下午要舉行一個關於"心態改變命運"的培訓,請問培訓通知怎麼寫,最好有範文,謝謝

通知
全體員工：
公司（時間）下午要在（地點）舉行一個關於「心態改變命運」的培訓，請（要參加的人）做好准備，並於（時間）准時在（地點）集合。
（寫通知的部門名稱）
（時間）

Ⅳ 培訓通知怎麼寫

要知道你是什麼性質的培訓，是工廠新員工培訓，還是政府部門對相關單位培訓或是其他什麼方式的培訓，才能依據培訓內容、對象發通知哦。

Ⅳ 通知新員工要來培訓要怎麼寫

為了能讓各位新同事盡快熟悉公司各項規章制度與崗位職責，早日融入我們這個大家庭，先按照行政部要求通知各位：公司定於X月X日在XX舉行新員工歡迎儀式暨入職培訓。可以參考

Ⅵ 關於單位學習培訓的通知怎麼寫

通知是有格式要求的.找你們單位的通知看一下.
一般台頭是公司名稱,名稱下是副專標題屬:關於~~~培訓的通知
在這之下是第~~號文件

________________________________________________這個地方要有線(以上文字要大一號字體)

然後是正文四號字(簡單明了,如根據~~精神或需要,為達到~~~目標,而組織~~~培訓,時間地點參加人員,請相關部門協調配合)

聯系絡人:部門姓名電子郵件(報名培訓人員用的,請各部門在~~~時間內確定參訓人員名單並以電子郵件的方式上報)電話

公章及日期

____________________________________這個地方也要有線(以下文字要五號)

最後是此文件的公文性質,哪個培訓門發啟,請哪幾個部門列印傳遞並請相應部分領導閱後分別簽名,把需要知道的部門在這里一一列出來.

Ⅶ 員工培訓通知怎麼寫

範文如下：

公司各機構：

為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力，培育積極向專上的企業文化，提高員屬工業務水平和業務素質，增強企業競爭能力。公司決定開展一次企業文化入門培訓。

培訓講師：XXX

培訓題目：XX

進門者請放棄一切自治

培訓時間：XX月XX日(今晚X：00)

參加人員：XXX

公司內班長以上職務人員務必參加，歡迎其他員工參加。

培訓地點：XXX樓禮堂

請接到通知後，行政部後勤科布置好會場；各參會人員做好時間調整。

公司辦公室

201X年XX月XX日

(7)如何做一名公司好員工培訓通知擴展閱讀：

崗位培訓（training on post）是指對從業人員進行以提高本崗位需要的工作能力或生產技能為重點的教育活動。

1987 年 6 月，中華人民共和國國務院轉發國家教育委員會《關於改革和發展成人教育的決定》，把開展崗位培訓定為今後中國成人教育的重點。以行業為主，由中央和地方各業務主管部門組織實施。要有指導性的培訓計劃、教學大綱和教材。

Ⅷ 培訓通知怎麼寫

關於開展XXXX培訓的通知

各室、部……：

根據《XXXX》、《XXXX》……相關內容（或寫版：為提升員工技權術），結合XXXX要求，為更好地推動XXXXX工作，XXXX將開展XXXX培訓，現將相關事宜安排如下：

一、培訓時間：XXX年XX月XX日（周X）, X:XX-XX:XX。

二、培訓地點：XXXXX

三、培訓對象(按部門、層級或類別)：
（一）XXXX
（二）XXXX
（三）XXXX
（四）XXXX

五、 相關要求：
（一） 參訓人員X:XX進入會場，培訓期間不得無故離席、早退、缺勤，培訓出勤情況將與績效考核掛鉤；
（二） 請各部門於XX月XX日XX:XX前將參訓人員名單報送至XXXXX部XXXX處，郵箱：[email protected]；如有特殊情況無法出席的需在XX月XX日XX:XX前將人員變更名單上報至XXXX部；
（三） 參訓人員按照公司著裝要求著裝；
（四） 參訓人員自帶筆記本、筆，培訓期間將電話關機或調制無聲狀態，保持教室安靜。

特此通知！

Ⅸ 如何做一個優秀部門主管培訓通知

【課程描述】
作為現場主管每天都要面對各種各樣的人際關系、回生產和工作中的各答種問題，如何面對和處理各種復雜的現場問題，對於一名現場管理者是十分重要的課題。而目前的現實是大多數基礎管理者缺乏管理方面的知識，心有餘而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙。而要完成從業務骨幹到優秀的管理者的過渡，必需要經過管理知識方面的培訓。
【課程幫助】
如果你想對本課程有更深入的了解，請參考
>>>
德信誠現場主管手冊
【課程對象】
企業管理人員、從事現場管理工作的人員、企業中基層幹部、有志於從事生產管理工作的人員。
【課程大綱】
一、現場主管的角色認知與定位---團隊建設
1、浪費定義及類型
3、工廠中常見的浪費及控制
三、現場管理與改善利器二：5S和目視管理
1、品質的概念及品質的演進史
2、TQM全面品質管理
3、PDCA循環內在精髓及操作要領
4、防呆措施
1、問題的分析方法及解決問題方法
2、8D發現問題和解決問題
4、頭腦風暴法應用
六、現場主管的溝通能力
1、溝通的定義
2、溝通的原理
4、水平溝通-部門工作協調技巧