⑴ 安全培訓工作納入本單位年度工作計劃，保證本單位安全培訓工作所需資金。誰有範本，跪求。謝謝！
根據安全生產有關法律法規，安全培訓是企業的一項重要責任，資金來源主要是從產品成本中計提，也有一部分為政府公共投入，如果單位取得了安全培訓資質，也可以按規定培訓其他單位員工，並收取相應的費用。
⑵ 怎麼將安全培訓工作納入本單位年度工作計劃中去還有從業人員安全培訓檔案和記錄培訓考核情況是什麼
首先，我不知道你的公司以前是怎麼做的，安全培訓工作應該獨立的做一個台帳，這個台帳里都要做哪些資料，個人一點經驗。第一個，年度培訓教育計劃，今年要做哪些方面的培訓，比如一季度，組織員工學習法律法規，廠紀廠規；二季度培訓職業衛生、消防知識；三季度培訓安全技術基礎知識；四季度培訓防護用品的使用。這個就是年度培訓一個大方向的東西，還有計劃里要寫明通過什麼形式進行培訓，比如說課堂講課、現場演練、實地操作、張貼宣傳畫什麼的，這些東西你去網路文庫或者豆丁里都有範文。年度培訓計劃有了，當然也少不了年度培訓計劃總結，通過培訓員工學到了什麼，什麼地方得到了改善。不會寫，繼續網路，當然也可以留下你的聯系郵箱，我這有範文發給你。第二個，根據安全標准化的要求，培訓教育首先要有季度培訓計劃表，第二個培訓教育申請表，第三個就是培訓教育成果報告。這些東西我這也有，你也可以自己做一個，很簡單。每次培訓都要有記錄，比如培訓簽到表，培訓結束的考試試卷啊，培訓教育台帳里無非就是這些東西，整體上就是這些，我是想到哪說哪的，可能有點亂，還有什麼細節性的問題可以繼續追問，我知道的一定幫你解答，全部手工打的，認為滿意就採納吧
⑶ 安全培訓工作計劃怎麼寫
根據法律法規要求，確定培訓人群、工種對應安全培訓內容、課時、培訓時間、培訓方式（講授、視頻、資料傳閱等）、培訓效果評估（考試、現場問答、行為驗證等）
⑷ 寫一份技術部的工作計劃，要有1、資質認證2、技術培訓3、安全管理4.工作目標
個人拙見：
首先不了解貴司的企業性質、主營業務、市場領域，及現有的管理專制度。充分了解屬這些信息後就好有針對性地制定這四個方面的工作計劃了。
1、資質認證：現有哪些認證證書，可從你們的競爭對手或市場部門了解，你們在市場方面有哪些資質認證的門檻，從內部管理流程方面去了解需要哪些方面的改善，如軟體開發部門需要提升軟體開發的過程管理，就可以推CMMI軟體成熟度模型；
2、技術培訓：現有的技術培訓有哪些，是否滿足技術部門的需求，反之，可制定有針對性的培訓。需求來源於內部的加強與提升；
3、安全管理：現有的安全管理方面有哪些制度，是否需要流程的精細化管理，還是導入安全管理的標准，以提高公司在安全管理方面的能力；
4、工作目標：這個就需要依據你自己的情況制定了，只要是工作任務與任務的分解內容吧。
供參考～