1. 准備與別人合夥開舞蹈培訓班，他出場地設備，我負責舞蹈教學，請問合作協議該怎麼寫急急急!
從你抄的情況來看，你可以算作是「非專襲利性技術」入股，如果培訓班主要以你的舞蹈技術作為經營業務，那麼呢所佔股份30%最合適。因為非專利技術很難做價格評估，最好的方式是你朋友的資產全部以資金折算，其中30%掛在你的名下，相當於你朋友替你出了30%的股份，然後你們再雙方約定一個合作協議，如果你主動退出，該股份自動歸還你朋友，如果培訓班持續，你始終佔用這些股份，這是最合理的方案。
2. jyp與那些舞蹈培訓機構合作了，還是沒有合作
只知道1million好像是有合作，其他的還真不了解。
3. 我開了一家少兒舞蹈班，現在想和一些少兒活動的和舞蹈不相關的場所談合作，應該怎麼去談啊
沒理解錯的話，你想找客源？
你的經營意識很超前了，合作----這是大多數經營人還沒有看到的商機。
具體建議：
1.站在對方的角度談。舞蹈是一個動得培訓，與繪畫、同步課程培訓、毛筆字、英語等文的培訓相反也互補，如果和這些文的培訓談，你可以同老闆講：.我是某某舞蹈培訓的老闆，我的很多學員學了我的舞蹈也報了某某班（這個老闆有的培訓項目），我想與你合作增加個財路，你看是否可以給你的學員發一些我的1小時免費試學卡、我向我的學員發你的卡？我們的生意互補不會受影響，但是能夠多一個利潤來源，不需要增加成本，來的都是純利，如果每個月有5個學員成功簽約，我們會多出5000元的收入（每人1000元收費的話，再多還要多）。
2.從自己內部挖掘沒有利用的資源，找到合作點。調查一下自己的學員里有多少報了你的班同時還報其他培訓的？喜歡旅遊的？喜歡買書的？自己學員的家長還需要什麼？把數據分析一下，找到其他培訓的、旅遊商、賣書的等老闆談合作，反過來一樣做。
3.直接與對方搞一次聯誼，各自表現才藝，邀請雙方家長及相關同學觀摩，發放試學或免費卡等，也能有很好的吸客效應。這個活動也可以自己辦，找個理由--節日、學員過生日、公司慶典等，讓學員把同學朋友鄰居圈裡喜歡舞蹈的帶過來參加，要有限制，不能讓家長看穿，例如：過生日的可以帶三名、其他只准帶一名好朋友等。
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4. 跟舞蹈老師合作做舞蹈培訓，5：5分成賺不賺錢
總收入減總成本，除以總課時，就可以算出每堂課實際的收入。自己分吧！不過，老師很容易帶走學生的，你自己要小心這一點，除非，你有他沒有的東西。
5. 舞蹈培訓如何與美術培訓合作
看你的營業製造申請的內容了，我們就是結合一起做的。
6. 我開了個舞蹈培訓班想和幼兒園有合作上門去應該怎麼說
小孩子從小練舞蹈對身體好，我開了個舞蹈培訓班你可以將小孩送到我這來練舞蹈（你的說法）
7. 朋友開舞蹈培訓班要我簽個合夥人的名字，我對這個培訓班有法律責任嗎
你要是簽訂合夥人的名字，你就有法律責任；
比如：你朋友以後舞蹈班辦不下去！他逃走了！他收到學員的學費被他捲走了！學員訴諸法院要求退費，那麼你朋友和你都是第一、第二被告。
8. 舞蹈少兒培訓班與幼兒園合作方法談話要怎麼說
對於孩子發展，實行一體化的方法是不錯的
9. 准備與別人合夥開舞蹈培訓班，我出場地設備，她負責舞蹈教學，請問合作協議該怎麼寫
1、要寫抄好你們雙方的負責人，襲出資情況
2、按照出資的比例將收入進行怎樣的分成
3、你們合作的項目和工作內容（甲乙雙方應負責的范圍）
4、雙方的責任與權力，這個可以甲乙分開單獨寫寫的詳細些，分工更明確
5、你們的學費標准（這個是為了計算方便，隨著學費的走高，也會有變化)
6、各種費用的結算方式，如水、電、維護之類的
不過你說是你出設備場地，她教學，所以我覺得在總收入中應該扣除一小部分房租和設備折舊的費用，她的工資按課時計入，你在日常合作中應該也有工資，再除去水電費用什麼的，這樣剩下的部分再平均分，我覺得這還比較合理，完全55分對雙方都不公平，丑話先說在前頭，省的後來因為分成鬧矛盾就不好了，畢竟面對金錢，誰多誰少心裡都不會舒服，而且以後日子還長著呢，我原來辦過班就是這樣協議的，一直都挺好，因為責任劃分很明確，而且誰也不會覺得吃什麼虧
10. 准備與別人合夥開舞蹈培訓班，他出場地設備，我負責舞蹈教學，請問合作協議該怎麼寫急急急!
這個東西很難說的，我是自己一個人開的培訓班，自己出錢，自己教課，偶爾請老師來上課，就是付課時費的。像你這個情況，很難找到平衡點的。那你就是不用出資，只管教課嗎？