如何當好藝術培訓機構的校長

『壹』 培訓機構分區校長待遇怎麼樣

待遇看績效，大的機構年薪50-60萬。
1.營銷市場，這個比較重要，需要一線經驗
要抓回銷售工答作，壓力是很大
2.行政工作，人事，後勤，采購這些要定期檢查。特別是人事工作，根據業務流程做績效考核
3.財務，定期與總部溝通，保證現金流
4.教學工作，教務、教師、教研組，校長要抓教學服務體系
校長工作的壓力很大，可以說上不封頂，看自己的努力。

『貳』 如何做好教育機構分校長

以下是我的工作體會，希望對你的問題有所幫助：
1、處理好上下級之間的關系：.要有強烈的服從和配合意識： 因為是"分校長」，所以也就必然要執行來自上級的計劃和目標，把分校的教育、教學以至於運營（行）管理和後勤成本的管控達到來自上級的要求，尤其是定量指標；
2、在不折不扣的執行上級部門的決定的同時，對不適合或者不完全適合自己分校的上級決議和計劃，要真誠地提出自己的意見或建議，不能隱瞞自己的觀點。不能做「事後諸葛亮」，等到工作受損失了，再抱怨或發牢騷——「我早就知道那樣不行"等等；
3、要有高屋建瓴的全局謀劃智慧：盡管是分校，但畢竟自己是「校長」，是一個學校的「一家之主」，是一個單位的「主腦 」、主心骨，就應該佔領這個單位智慧的「制高點」；要有一定甚至是較高的教育教學理論水平；就像下棋，即使別人支招，自己也得有識別招數和鑒別招數的能力
4、要有制定治校方略的能力；包括治校理念的確定、組織架構的設置、用人方法的選擇、中短期計劃的制定、督導落實的掌控等，大到學校發展前景、小到校園文化建設等，心裡有了這樣一個「數」之後，才能夠組織、督導、帶領團體去實現目標；
5、要有較強的社交能力；平衡處理好學校周邊的各種關系：確保學校外部環境的穩定和和諧，包括居民關系、派出所等當地相關領導的關系；和當地領導的關系可以通過平日「多交往」，來達到節日「少花錢」的目的；總是事事都拿錢去擺平，會增加成本。「養肥了」，以後會很麻煩的。
6、培養自己平衡各部門關系的能力；
7、常見管理方法就是持之以恆，堅持不懈，也就是「兩個經常性」：經常性教育和經常性管理；管理上沒有一蹴而就的靈丹妙葯；
8、對重大任務的落實，要謹記毛澤東的名言：「抓而不緊，等於不抓」
9、處理好20/%和80/%之間的關系，也就是「抓兩頭，帶中 間」 真誠為你回答，希望對你有所幫助，滿意請採納，謝謝。

『叄』 作為培訓機構的校長，經常給家長的朋友圈點贊！

這是一個回答會因人而異的問題。朋友圈越來越多的被作為一種營銷工具，在這專個角度層面，屬校長的點贊動作是為了拉近與家長之間的距離，他想建立與家長的情感交流；很多老師出身的人，更以學術為重。這種情感交流，反而會被認為難以樹立教師專業形象，難以打造教師專業度的行為。
如果你是校長，做你覺得對的事情。告訴下屬你的初衷和辦學理念，感化他們認可你的理念也很重要
如果你是老師，他人的行為自由，無需過多關注。你要考慮的，只是未來職業發展規劃

『肆』 培訓機構校長

1、按照相關規定：在職教師不能從事任何校外有償活動的，做培訓機構回校長更是不行。
2、按照實際答情況：在職教師在外面自己開班，去培訓機構上課的比比皆是。
3、結論：上有政策，下有對策 注意：還是有蠻高風險的，只要有人舉報，一辦一個准。
4、至於你提出的我假設兩種可能
4.1 你是在職教師想同時在外面辦一個培訓學校
4.2 你是在職教師想辭職然後辦個培訓學校
二者差別可大了，
對於4.1情況，我的建議不要這樣做，可以找一個人來當校長，你在後面給提供資源，這是大家普遍的做法。
對於4.1情況，我的建議那就是放心大膽的干啊，而且一定要把自己以前是老師放大。成功的幾率會大一些。

請叫我雷鋒！

『伍』 如何做好培訓機構校長

其實要做好一個校長，個人認為：第一是人際關系還是很必要的~~與專老師之間，與學生屬之間！，第二是對自己有信心，，相信自己一定可以做好一個校長！！多做一些對學校有貢獻的事，，實事求是~求真務實。。第三是一定要落實好上面對下面的政策，，不過有必要的話可以根據自己學校的情況落實好~~~。。。第四是希望還是不要貪污（這話不是說你），現在的很多學校的校長都是很虛偽的（個人認為）只有很少一部份是真心真意的為學校為學生辦實事！！，，，希望這能對你有幫助~~~，，，

『陸』 作為舞蹈培訓機構校長，可以從哪些方面提升自己

可以去參加鳳舞吉祥的課程，鳳舞吉祥有一項精英校長魔訓營，專為校長內定製研發，容內容涵蓋舞蹈藝術機構教務、督導、前台、行政、家長會及公開課等流程實戰演示，拆分專屬藝術類機構高效管理模式。是目前舞蹈藝術類行業中最接地氣的課程。

『柒』 校外培訓機構的校長如何打造屬於自己團隊

晉級教育總結，校外教育機構團隊三項特徵：市場型，復合型，終身型。

『捌』 希望美術是最差的培訓機構，老師都是快速培訓出來的，校長開會就教老師怎樣哄孩子讓家長繳費

我是希望美術教育的客服人員，針對你的問題，來給你做一個詳細的回答。

1、提內問這個問題的網名容是：祁阿姨77，提問的日期是2019-12-28

2、網名為祁阿姨77的人同時還回答了很多關於希望美術的問題，都是負面的回答，看下圖

同行污衊

其中有一條回答是：上了三年了，天天受氣。請問：既然天天受氣，為什麼還能學三年？？

而且所有的回答日期都是2019-12-28.與本問題的提問日期相同。

3、本問題下面的回答日期也都是2019-12-28，回答問題的人都是做專業問答的人，他們根本就了解希望美術，答案應該也是本問題的作者給的吧？

作為美術教育的從業者，我們要做的是要不斷的提升美術教育的品質，提升孩子的綜合素養，在教學品質上與同行競爭，而不是通過網路上的抨擊來達到自己的目的，互聯網不是法外之地，我司法務部門將保留追究相關法律責任的權利，所有的證據正在不斷的收集中。