❶ 溝通是培訓與激勵下屬的重要形式
人際技能 人際技能，是指把握與處理人際關系的有關技能，即理解、動員、激勵他人並與他人共事的能力。「世事洞明皆學問，人情練達即文章。」要成為一個好的管理者，離不開良好的人際關系，包括同上級、下屬、同行、他人的關系等，即在管理活動中調節人際關系的藝術，其中主要是協調同上級的關系、協調同級關系和協調與下屬的關系，包括其他方面的公共關系。 協調同上級的關系，首先必須正確認識自己的角色地位，努力做到到位而不越位，奮爭而不添亂，即不該決斷的時候不擅自決斷，不該表態的時候不胡亂表態，不該乾的工作不執意去干，不該答復的問題不隨便答復，不該突出的場合不「搶鏡頭」等。其次，要適當調整期望、節制慾望，學會有限度地節制。但這並不是說唯上級和領導者之命是從，關鍵要看政策導向和領導決策是否正確合理，如有不當或者嚴重失誤之處，也要堅持原則。要加強與上級的信息溝通和反饋，盡可能了解事情的真相，以免出現判斷失誤。 公正、民主、平等、信任地處理與下級的關系，對搞好管理工作具有重要的意義。下級是管理者行使權力的主要對象，要講究對下級的平衡藝術、引力藝術和彈性控制藝術。① 平衡藝術。在公正、平等的基礎上建立與下級的平衡、和諧關系，實現心理的可接受性和利益的相容性，達到行為的一致性。② 引力藝術。努力縮小自己與下屬的距離，使之舒暢地與自己一道工作。也就是說，管理者應該是一個引力場，具有「場效應」，上下級之間在目標、情感、心理、態度、利益等方面具有一致性，這樣的管理者才有能力和水平。③ 彈性控制藝術。管理者通過有一定彈性空間或范圍的標准控制、檢查組織成員的行為，既要使下屬感到有相應的自由，又能使之遵守必要的約束。這是管理者的重要能力與藝術。 協調好與同級之間的關系是影響個人發展的重要方面，也是整個團隊積極向上、健康發展的重要因素。首先要增進與同級的感情。感情是人際關系的「協調器」，同級之間的關系應當融洽，沒有「心理防線」，大家都工作順當，心情愉快。其次是競爭與合作共存。要處理好與同級之間的關系，需要心胸開闊，放眼未來，把握分寸，控制情緒，不做井底之蛙或自大夜郎。同級之間的競爭是磨礪自身的良好環境，正確把握同級之間既競爭又合作的關系是成功管理者的本事。 溝通是實現人際技能的重要方式及渠道，在人際交往中起著橋梁與紐帶作用。溝通技能，是指管理者具有收集和發送信息的能力，通過書面、口頭與肢體語言的媒介，明確、有效地向他人表達自己的想法、感受與態度，也能正確、較快地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態度。管理者良好的溝通技能是其優秀人際技能的前提條件。
❷ 美術培訓教室牆面寫哪些文人勵志
畫素描是從我們看不見的東西開始，而以看見的東西結束。——博巴回
近精微致廣大。——徐悲鴻答
科學家不創造任何東西，而是揭示自然界中現成的隱藏著的真實，藝術家創造真實的類似物。——岡察洛夫
這些網路上都有很多名人名言
❸ 本人想開美術培訓機構 辦學目的 簡明扼要 說重點又;勵志的!
理想因青春活力而遠翔，人生因奮進的腳步而輝煌。我們為打造新型藝術版，培養時代精英為己任權。著重培養學生的藝術專業知識，同時將藝術賞識水平切實提高，為培養傑出的藝術家而奠定基礎，並打造出一種藝術生身上體現的思想自由，積極向上，目標明確，堅忍不拔的老一輩藝術家氣概。多層次，寬領域，一體化高端美術培訓。