中鹽集團舉辦工會工作培訓班

1. 中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司的管理團隊

董事會復：趙代勇、鄧文忠（副董事長制）、黃春佳、胡紅江、趙建國、劉建軍、李金營（職工董事）。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委書記、董事長：趙代勇。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委副書記、董事、總經理：劉建軍。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委副書記、紀委書記：崔振生。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委委員、副總經理：王化池。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委委員、副總經理：文興峰。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委委員、副總經理：李蜻海。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司黨委委員、董事、工會主席：李金營。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司董事會秘書：龔金彤。
中鹽長蘆滄州鹽化集團有限公司監事會主席：鄒儉。

2. 求一篇關於工會幹部培訓的通訊報道。

區工會幹部讀書班圓滿結束

8月14日，為期兩天的區工會幹部培訓班圓滿結束。來自我區各街版道、鄉鎮、系統權以及部分企事業單位的工會主席共110人參加了這次讀書班。系統的學習和探討了有關基層工會組建，民主管理，維權和諧，財務管理工作以及特色工會理論和新形勢下如何做好工會工作等方面的知識。為貫徹落實全市群團工作會議精神，明確新時期工會工作任務，提高工會幹部的理論水平和業務能力，更好的發揮工會組織的作用，服務中心服務大局奠定了堅實的理論基礎。省總研究室主任同志、市總民管部部長同志，法律部部長同志，區總工會主席同志參加了讀書班並做了專業講課。

3. 如何做好基礎工會工作

我想大概是要問如何做好工會的基礎工作吧，本人僅就理解的問題進行回答。

工會的基礎工作大體包括以下幾項內容：

1. 工會會員檔案

2. 工會台帳（包括單位工會和基層工會組織的人員情況、設備情況、會議情況、開展活動情況等）

3. 工會幹部培訓

4. 工會文檔管理
   

   一個工會組織要做好工會的基礎工作，首先要對工會基礎工作的內容清楚，然後分別建檔，一開始就要高標准、嚴要求，具體到檔案怎麼建設、人員怎麼培訓、活動如何開展、文檔如何管理，應該跟其他工作差不多，都有相通的工作。我想這大概不是問題的關鍵了。而最重要的問題是做好工會基礎工作，要求工會工作人員必須明確工作的工作職能、工作目標和工作任務，同時具備強烈的責任心，這樣工會的工作才能健康發展。
   

4. 中鹽宏博（集團）有限公司的管理團隊

中鹽宏博（集團）有限公司董事長：萬建軍（兼），主持董事會全面工作。
中鹽宏博回（集團）有限公司總經理答（法定代表人）：宋冰水， 主持公司生產經營管理全面工作，主管公司辦公室、勞動人事部、企管監察部（董事辦）。
中鹽宏博（集團）有限公司黨委書記：崔振生，主持公司黨委全面工作。
中鹽宏博（集團）有限公司黨委副書記、副總經理：楊金平，分管物資供應部和分裝事業部。
中鹽宏博（集團）有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席：劉五毛，協助黨委書記分管紀檢、工會工作和協助總經理分管後勤保障工作。
中鹽宏博（集團）有限公司黨委委員、副總經理：胡洪，分管設備技術部和雲虹制葯公司。
中鹽宏博（集團）有限公司總會計師：黃漢平，分管資產財務部。
中鹽宏博（集團）有限公司總工程師：丁三元，分管生產管理工作，分管生產管理部、熱電事業部、制鹽事業部、芒硝鹵水事業部。

5. 工會女工幹部心理咨詢培訓班上的講話

在校大學生可以考心理咨詢師。如果你可以直接報名的話（即不用培訓機構代報名）就可以不版報培訓班。權今年五月是心理咨詢師考試制度修改前的最後一次考試，下半年停考。明年新政策，分為四級，如果是非本專業的考生要從四級考起。以後也不允許越級報考。希望這些對你有用，各地報名的截止日期不同，但願你能趕上這最後一班車哈。不過明年再考有新教材看，全新的感覺也不錯喲。

6. 踐行群眾路線,怎樣做好工會工作

為深入開展抄黨的群眾路線教育實踐襲活動，充分發揮工會作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。不斷提高工會幹部做好新形勢下職工群眾工作的業務水平和工作能力。3月13日下午，三水區委組織部、區總工會聯合在區委小禮堂舉辦主題為「踐行群眾路線，做好工會工作」工會幹部培訓班。區總工會第十五屆委員會委員、區總工會全體職工，以及各鎮（街道）總工會、各區直工委會、有關基層工會的工會幹部200多人參加了培訓班。

培訓班邀請了原廣東省總工會副主席孔祥鴻授課，孔主席用通俗易懂、深入淺出的語言，闡明工會工作是黨的群眾工作的重要組成部份，要做好職工群眾切身利益工作，把工會工作融入到群眾中去，為工會幹部傳授了現階段做好工會組建的五個規范化建設原則，工會工作要為經濟發展服務，在講解工會工作開展的實例中，闡明工會工作的原則、技巧和方法，讓工會幹部受益匪淺，如獲珍寶。參加培訓的工會幹部紛紛表示，在日後的工會工作中，要多為職工群眾辦實事、辦好事，真真切切為職工群眾謀福利，讓工會組織成為真正的「職工之家」，讓工會幹部成為職工群眾信賴的「娘家人」！

7. 如何創新工會工作

1.加大學習宣傳力度，切實轉變工作作風。一要學習宣傳好黨的十八屆三中全會精神。各級工會組織要把學習貫徹黨的十八屆三中全會精神作為2014年的首要政治任務抓緊抓好，採取報告會、座談會、知識競賽、演講比賽等形式，組織工會幹部和職工深入學習黨的十八屆三中全會精神，掌握精神實質，理解精神內涵。通過學習把各級工會組織和廣大工會幹部的思想和行動統一到黨的十八屆三中全會精神上來，全面提升工會幹部整體工作水平。各專兼職工會幹部要按照上級工會和公司黨委的統一部署要求，立足崗位，深入思考，開展好各種學習活動，凝聚改革共識，強化群眾觀念。二要提升工會幹部服務職工的能力。要加強企業管理知識、民主管理知識、《勞動法》、《工會法》等專業知識的學習，堅持學以致用、學用相長，不斷推動工會工作新發展。三要進一步改進工作作風。各級工會幹部要帶頭落實中央關於改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定要求，增強服務一線、服務職工、服務中心工作的意識，帶頭開展「家訪談心」活動，促進工作作風的轉變。
2.加大融入中心力度，推動我段全面發展。各級工會組織要緊密圍繞我段中心工作，發揮好服務保障作用。一要在確保安全生產上下功夫。要不斷豐富「安康杯」競賽的形式和內容，廣泛開展職工勞動保護監督檢查和培訓，組織開展家庭保安全活動。二要進一步發揮勞模先進的作用。採取多種形式，大力宣傳各級各類先進典型的突出事跡，通過「創先爭優」勞動競賽的深入開展，以及對各級各類先進的評選和表彰，營造「學先進、趕先進、創一流」的濃厚氛圍。要進一步修訂完善勞動競賽評先辦法，使評先辦法的覆蓋面進一步擴大。三要進一步提升職工隊伍素質。加大經費支助力度，配合有關部門開展好各工種的職業技能競賽，大力開展群眾性合理化建議、科技創新和勞動保護活動，充分調動職工安全生產的積極性和創造性。
3.加大為下服務力度，維護職工群眾利益。各級工會組織要從職工的實際需要出發，進一步做好為下服務，讓廣大職工群眾感受到領導的關懷。一要加大文化設施投入。要在職工生產生活設施硬體條件逐步提高的基礎上，著眼於滿足職工精神文化需求，以**部門為試點，將投入50萬元用於改造和建設一批高質量的職工文化活動室，集中配備一批健身活動器械，充實書籍報刊，大力開展職工喜聞樂見的小型文體活動，豐富職工業余文化生活，激發立足崗位做貢獻的正能量。二要加大「三不讓」工作力度。要繼續實行幹部包保每一名特、重困職工制度，掌握職工困難情況，及時給予幫助解決。要進一步完善困難職工救助辦法，拓寬困難職工的幫扶渠道，落實困難職工救助制度，對臨時發生困難的職工及時納入救助范圍，切實讓每一個困難職工得到最大能力的幫助，讓每一個患病職工享受到最大限度的救助，體現工會的為下服務職能。三要切實為職工辦好事辦實事。積極配合有關部門，在職工健康體檢、在職勞模療養、先進職工攜家屬休養等方面發揮工會組織優勢和作用。關注職工身體健康，做好沿線車間班組健康小葯箱葯品的補充工作，今年再投入10萬元，為各部門、科室補齊配齊小葯箱。要落實「送溫暖、送涼爽、送健康」活動的各項要求，努力籌措資金，加大投入力度，讓職工享受到企業改革發展的成果。
4.加大自身建設力度，強化工會組織作用。一要進一步健全工會組織。針對公司調整變化，按照三級管理的要求，補齊配好工會委員、工會小組長、工會勞動保護監督檢查小組、勞動爭議調解工作小組等各種工會組織，發揮各級工會組織作用。要圍繞建設職工之家，開展好各項活動，使職工小家合格率達到100%。二要提升工會幹部素質能力。採取集中學習輔導，下發學習資料、專題講座、組織座談交流等多種方式，加強對專兼職工會幹部、工會積極分子和職工代表的培訓，通過多種形式提高工會幹部和職工代表的綜合能力。三要進一步做好女職工工作。突出對女職工的「關愛」和「提素」，強化女職工教育引導、評選先進、困難幫扶等工作，落實好《女職工勞動保護特別規定》，依法維護女職工合法權益和特殊利益。針對女職工特點開展特色活動，充分調動女職工安全生產的積極性。四要進一步加強工會基礎制度建設。規范公司、車間工會工作台賬，抓好車間工會會議制度、活動制度、信息反饋制度、公示制度的執行，全面實現基礎管理工作的電子化。

8. 中國鹽業總公司的總部機構

專營事業部（內設市場部、綜合管理部），負責負責食鹽專營板塊的專業化管理，配合國家鹽業主管部門做好全國食鹽專營工作。
制鹽事業部（內設生產經營部、綜合管理部），負責制鹽板塊的專業化管理。
化工事業部（內設生產經營部、綜合管理部），負責化工板塊的專業化管理。
發展事業部（內設海外事務部、綜合管理部），負責總公司外事、國際合作管理工作；負責開展總公司進出口業務；承擔總公司進出口業務的協調、服務、資源整合工作。
中鹽傳媒中心：以媒體出品、媒體營銷、媒體發行和品牌推廣為核心業務，擁有獨立法人單位《中國鹽業》雜志社，管理中國鹽業總公司網站，編輯出版《中國鹽業》報、《中國鹽業信息》等內部刊物。 辦公廳（與黨委辦公室合署，內設秘書處、行政處）、戰略發展部、信息與管理部、科技安全環保部、財務資金部（內設財務處、資金處）、人力資源部（與老幹部部合署）、黨群工作部（與企業文化部合署）、監察審計部（與法律事務部合署） 。
具體職責：
辦公廳（黨辦），負責總公司日常運轉的綜合、協調、服務；負責總公司有關事項的交辦、督辦工作；負責機關黨委的日常工作。
戰略發展部，負責總公司發展戰略規劃的制定和實施，承擔總公司戰略規劃委員會秘書處工作；負責企業生產經營計劃、業績考核、對外投資和風險投資，負責現代企業制度建設。
信息與管理部，負責總公司的信息化建設，綜合統計，品牌建設和董事會管理。
科技安全環保部，負責科學技術、安全生產、環境保護等工作；承擔總公司技術委員會秘書處及全國鹽業標准化委員會秘書處工作。
財務資金部，承擔總公司全面預算、財務決算、會計核算、財務分析、稅收管理、財務綜合管理職能；負責總公司資金運作，為公司發展提供資金支持；負責總部會計核算工作；承擔總公司風險控制委員會秘書處工作。
人力資源部（老幹部部），負責總公司人力資源規劃與管理工作；承擔總公司薪酬與考核委員會秘書處工作；負責國家（鹽業）職業標準的制定和修改，以及職業技能培訓與鑒定工作。
黨群工作部（企業文化部），負責黨建、企業文化、群工工作；承擔思想政治工作研究會秘書處工作；負責總公司宣傳歸口管理工作。
監察審計部（法律事務部），負責總公司紀檢、監察、審計、法律事務管理和監事會管理工作。 全資及控股（控制）企業：中鹽北京市鹽業公司（100%）、中鹽上海市鹽業公司（100%）、中鹽新疆維吾爾自治區鹽業有限公司（60%）、中鹽甘肅省鹽業（集團）有限責任公司（100%）、中鹽寧夏商業集團有限公司（100%、轄寧夏回族自治區鹽業公司）、中鹽遼寧鹽業有限公司（79.93%）、中鹽黑龍江鹽業集團有限公司（54.71%）、中鹽吉林鹽業有限公司（51%）、中鹽天津市長蘆鹽業有限公司（51%）、中鹽河北鹽業專營有限公司（51%）、中鹽廣西鹽業有限公司（51.38%）、中鹽福建鹽業有限公司（51.19%）、中鹽西安鹽業公司（100%）、中鹽青島鹽業有限公司（51%）、中鹽安徽鹽業配送有限公司、中鹽浙江義烏食鹽配送有限公司（51%）、中鹽重慶物流配送有限公司（51%）。
合營或聯營企業：中鹽河南鹽業物流配送有限公司（參股30%）、中鹽河北銀荷食鹽有限公司（參股35.17%）。 多品種鹽：中鹽國本鹽業有限公司（50%）。
湖鹽：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司（96.92%）。
井礦鹽：中鹽金壇鹽化有限責任公司（31.21%）、中鹽皓龍鹽化有限責任公司（51%）、中鹽宏博（集團）有限公司（86.46%）、中鹽長江鹽化有限公司（51%）、中鹽江西鹽化有限公司（52.77%，轄中鹽新干鹽化有限公司）、中鹽安徽鹽化集團股份有限公司（59.96%，轄中鹽東興鹽化股份有限公司、中鹽安徽鹽業配送有限公司）、中鹽榆林鹽化有限公司（45.78%）、中鹽鎮江鹽化有限公司（85%）、中鹽舞陽鹽化有限公司（51%）。 董事長：李耀強。
董 事：丁召團、史正江、許子兵、張克、陳學忠、周守為、姜林奎。 黨委書記 ：李耀強。
黨委副書記：丁召團、史正江。
黨委委員：董永勝、萬建軍、趙青春、黃偉、王雲、龍小兵、楊海燕（女）。
紀委書記 ：肖祥立。 總經理：丁召團
副總經理：董永勝、萬建軍、黃偉、王雲。
總會計師：趙青春。 中國鹽業總公司董事長、法定代表人、黨委書記：李耀強，主持總公司黨委全面工作，分管人力資源部（老幹部部）。
中國鹽業總公司董事、總經理、黨委副書記：丁召團，主持總公司經營層全面工作。
中國鹽業總公司黨委委員、副總經理、總法律顧問：董永勝，主持總公司紀委工作，分管戰略發展部、監察審計部（法律事務部）。
中國鹽業總公司董事、黨委副書記：史正江，分管黨群工作部（企業文化部）、辦公廳（黨委辦公室）、總部機關黨委。
中國鹽業總公司黨委委員、副總經理兼制鹽事業部總經理：萬建軍，分管制鹽事業部、科技安全環保部。
中國鹽業總公司黨委委員、總會計師：趙青春，分管財務資金部、融資辦公室。
中國鹽業總公司黨委委員、副總經理兼發展事業部總經理：黃偉，分管發展事業部、基建辦公室、辦公廳（黨委辦公室）。
中國鹽業總公司黨委委員、副總經理兼專營事業部總經理：王雲，分管專營事業部、信息與管理部。
中國鹽業總公司黨委委員、總工程師兼化工事業部總經理：龍小兵，分管化工事業部，協助副總經理分管科技安全環保部工作。
中國鹽業總公司首席信息官：胡紅江，協助副總經理分管信息與管理部工作。
中國鹽業總公司黨委委員兼中鹽北京市鹽業公司董事長、黨委書記：楊海燕。
中國鹽業總公司總經理助理兼人力資源部（老幹部部）部長：吳慶欣。
中國鹽業總公司總經理助理兼戰略發展部部長：劉苗夫。
中國鹽業總公司工會主席兼直屬機關黨委書記、黨群工作部（企業文化部）部長：於仲乾。

9. 安徽省鹽業總公司的管理團隊

安徽省鹽業總公司總經理、黨委書記、安徽省鹽務管理局局長：詹先豪，主持全面工作，聯系安徽鹽業房地產開發有限公司、中鹽安徽鹽化集團股份有限公司。
安徽省鹽業總公司、安徽省鹽務管理局黨委副書記、紀委書記、工會主席：王力亞，負責組織人事、紀檢監察、黨務、群團、審計、效能建設、老幹部、工會工作。分管組織群工處、監察審計處，聯系安徽省順朝物資有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：石俊，負責鹽政管理、執法監管、法制建設、法律事務、發展規劃、非網路建設類項目的建設工作。分管鹽政法規處、規劃發展處，聯系安徽省長江鹽化股份有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：王良貴，負責資產管理、體制改革、機制改革、營銷網路建設、品牌建設工作。分管改革與資產管理處、網路建設處，聯系安徽鹽業汽貿有限公司、安徽鹽業酒店管理公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：顏宗華，負責鹽產品及其包裝物經營、非鹽商品經營、代理經銷商品的市場開拓、產品質量管理、省級儲備鹽管理。分管經營業務處，聯系安徽徽鹽連鎖有限公司、安徽省中糖安鹽糖業有限公司。
安徽省鹽業總公司（安徽省鹽務管理局）總會計師：許建勝，負責會計基礎管理、財務管理、融資理財、財務監督、預算管理工作。分管財務管理處，聯系安徽鹽業小額貸款有限公司。
安徽省鹽業總公司黨委委員、副總經理、安徽省鹽務管理局副局長：楊曉彬，負責行政事務、信息化建設、宣傳文化、精神文明建設、信訪維穩、業績考核、薪酬分配、安全生產管理工作。分管辦公室、考核分配處，聯系安徽鹽業銀華物業公司，協助總經理聯系安徽鹽業房地產開發有限公司。