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提升工作效率培訓心得

發布時間:2020-12-30 20:23:04

① 以「學習會計文化有感」寫一篇作文

寫作思路:寫作的時候把自己的心得體會寫下來即可。

為期一個星期的培訓雖然已經結束了,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,幾天來,我認真聆聽了老師就社會資金運行與市政會計管理創新、新預演算法解讀、財稅體制總體改革中的預算改革-體制機制性障礙及破解、行政事業單位稅收熱點問題、陽光心態、管理會計、行政事業單位內部控制政策解等課程的講解,增強了我的會計應用能力,受益匪淺。

這次會計人員學習培訓讓我進一步了解了稅收熱點、新預演算法、內部控制政策等內容。特別是東北財大老師李晶教授對稅收熱點問題分析知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們會計工作者從中學到了很多。

具體來說有以下幾點體會:

一、提高思想認識,堅定職業操守

作為林業系統的一名會計工作人員,不光是要有精湛的專業技術和技能,而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽,不然什麼事情都做不好。雖然我從事會計工作也將近十年了,平時也沒想那麼多,通過這次培訓,對我的思想也是一次觸動,因此,我認為在會計工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

二、廣泛積累經驗,提高業務技能

學會了很多記賬方法,作為當前的會計工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把會計工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業技能,對會計記賬分錄等等都己掌握,但現在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學習更新的地方還很多。

因此,在今後工作中,我應當熱愛本職工作,努力鑽研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,並熟知財經法律、法規、規章制度,並結合會計工作進行廣泛宣傳,保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。

三、工作努力奮進,爭做行家裡手

現代社會是知識競爭的年代,「誰擁有了知識,誰就擁有了明天」,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平台,我作為一名會計人員。

在今後的工作和生活中,我會不斷提高自身業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的「內當家」,為單位的會計管理做出應有的貢獻。

幾天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

② 制葯廠一線員工管理技能與工作效率提升培訓心得

對基層幹部來說,如何管理一線員工是必須具備的技能。故從公司的培訓上,是否有學習到此觀念與技能?就是將來工作上要去體現出來的。

工作效率方面,也是一樣的觀念,公司培訓都會對基層幹部做基礎培訓,而讓你明白什麽是提升效率的做法。那在現場的幹部,就要運用這些觀念,去驅動一線員工,讓整個團隊能有效分工,對應分派的任務,能落實執行。這樣整個團隊就會運作有序,達成公司交付的任務。

建議你往這方面來思考,並寫出培訓的觀念與在車間現場的實現,將理論與實務結合。並提出你在這些工作上的想法,這樣會是很好的報告。加油~

③ 如何提高個人的管理水平

1、「充電」。「知識改變命運!」作為一個管理者需利用業余時間,經常性的看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

2、運用。理論的東西具備了,下一步就是如何靈活的運用,否則就與「紙上談兵」沒有兩樣了。其實管理還是靠平時經驗的積累。

3、要養成勤思考的習慣。為什麼很多管理者在遇到同一種事情時,處理的方法都不一樣。有的管理者處理的恰當,有的處理的較草率。 那就是管理者平時碰到問題,要勤於思考,以最佳的方案處理問題。

4、要培養觀察及發現問題的能力。好的管理者,在巡視工作時,一眼就能看出一些問題存在,並及時給予解決(果斷也是一個管理者應具備的能力喲!)。

5、溝通。要經常性的與員工進行溝通,鼓勵員工提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!管理分為對事的管理和對人的管理。對事,領導的業務能力必須服眾,率先垂範。這樣才有說服力。

(3)提升工作效率培訓心得擴展閱讀:

作為管理者必須增強與時俱進的學習意識,把學習擺在重要地位,學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗,而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。

只有不斷地學習和更新知識,不斷地提高自身素質,才能適應工作的需要。從實踐中學習,從書本上學習,從自己和他人的經驗教訓中學習,把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養,當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。

同時,學習的根本目的在於運用,要做到學以致用,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。

④ 行車工個人年終總結

工作總結 2009年是極度不平凡的一年,世界金融危機蔓延,國家採取了一系列刺激經濟復甦的措施,國內經濟逐漸好轉,鋼鐵需求平穩增長。萊鋼在過去的一年搶抓機遇,加快結構調整步伐,降本增效,取得了銷售收入 、利潤收入的輝煌業績。我作為企業的一員,工作中立足本職崗位,從點點滴滴做起從身邊小事做起,扎扎實實學習崗位技能,不斷提高自己操作水平。自覺遵守廠規廠紀,嚴格按照安全操作規程進行操作,認真做好領導安排的每項工作。 加強思想政治學習,提高思想覺悟水平。過去的一年,特別是上半年,世界經濟風雲變換,許多消極因素不斷出現。萊鋼、廠、車間加大力度對了職工進行的思想政治教育,使我認清了目前的困難是暫時的,萊鋼會更快更好的發展,要以發展的眼光、創新的姿態,每項工作做到極致,維護職工根本利益,凝集人員心,團結一致,共克時艱,這讓我堅定了萊鋼必勝的信心。 二、結合工作實際,提高服務質量。過去的一年,我積極投身到工作中,虛心向同事學習業務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區別,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好工作配合;我的操作技術水平有了更大地提高,人際關系更加融洽;地面人員對我的工作給予了高度贊同。在天車工作崗位上雖然覺的疲勞,責任心又大,但隨著經驗的積累,對企業文化的領會,使我體會到工作的樂趣。在工作中,我還注重團結同事,經常與班組同事進行業務交談,與地面配合人員討論配合心得要領,取長補短,探討如何提高業務技能和服務質量、工作效率等。由於我們團結一致,勤奮好學,我們班組還多次被評為廠「優勝班組」。 三、加強學習,嚴格執行安全操作規程。安全是企業的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年裡,我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時,必須在使用前排除。開車前,必須鳴鈴或報警。操作中行車接近人時,亦應給以斷續鈴聲。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到「十不弔」:1、指揮信號不明或亂指揮不弔;2、物體重量不清或超負荷不弔;3、不歪拉斜吊,銳角、刃角不墊好不弔;4、吊物上站人或浮置物不弔;5、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物及指揮信號不弔;6、埋在地下或凝固在地面上不知負荷量不弔;7、鋼絲繩不合格捆綁、吊掛不牢不弔;8、易燃、易爆危險品不弔,9;設備帶病或強烈抖動負荷不弔;10、鋼鐵水包過滿,吊物重心過偏不弔。 車輛運行中不斷留意車輛狀況,一次,在工作中聽到有異常聲響,趕緊把所吊的物體,避開地面人員平穩的放到安全地方,然後停穩車,打開艙口門,爬到天車上面仔細檢查設備,憑借自己多年的工作經驗很快就發現了問題的所在處,原來是道軌已斷成兩截,及時找來維修人員進行處理,並向車間安全員匯報,問題很快得到了解決,沒有影響正常的安全生產,現在想想如不及時處理後果不堪設想,為此受到車間領導的表揚和獎勵,由於自己在工作中的認真和細心,避免了一起重大安全事故的發生。在自己安全操作的同時,我還不斷提醒其他同事一定注意安全。避免事故的發生。

⑤ 畢業工作後發現自己的能力完全不足,該怎樣提升

虛心向老員工請教,主動加班學習,工作之餘多讀相關的書籍。

人貴有自知之明,你能意識到自己能力上的不足,這就已經比絕大多數人都強了,只要明白你缺什麼,努力去學就好了。

剛從學校出來踏入社會,憧憬和現實之間的巨大差距,會讓人很受打擊。只有能迅速適應社會的規則,你才能在職業道路上走的更遠。

都說書籍是人類進步的階梯,如果你沒有相關的知識儲備,很多東西真的是沒辦法學習,也永遠都了解不了。

在公司做一個人見人愛的人,努力的去適應社會的節奏,把工作當成是一種另類的學習方式,你會發現社會其實和學校沒多少不同。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。坦然面對普通的自己,然後不斷的去努力吧,祝你未來有一個好的發展!

⑥ 如何提升生產效率培訓心得

這個和培訓心得嘛,就是在,這個培訓裡面有哪些的,思想覺悟,就是生產效率方面,自己認為最主要的方便嗎?就是其中的,生產管理一定要合理化。

⑦ 餐飲培訓總結怎麼寫啊

一個大綱,供參考。你可以根據需要進行縮減
培訓總結

一,培訓情況概述,培訓目標的完成情況和取得的成績、收獲等(詳細寫哦)

二,思想認識、培訓紀律等

三,存在問題和努力方向(少寫哦)

我將繼續努力,不斷提高

⑧ 思想政治學習心得和總結

構建和諧社會,不僅要關注人與社會、人與自然、人與人的和諧,還要高度重視人自身的心理和諧。在構建和諧企業過程中,大多數企業都能重視職工工思想政治教育工作,但關注職工的心理健康、重視以疏導的方式教育引導職工、解決問題、消除矛盾的卻不多。這在一定程度上影響了勞動關系的和諧性,對企業管理和運行產生了負面的影響。當前,隨著工作節奏的加快、競爭的加劇、工作壓力的增加以及婚姻家庭問題也對職工造成了直接的心理影響,部分企業職工都存在這樣那樣的心理問題,或者處於心理亞健康狀況,因此,如何加強職工心理疏導工作成為企業急需探討的問題。
一、企業職工產生心理亞健康因素的成因
在企業改革發展不斷深入的關鍵時期,企業的管理者、普通職工普遍感受到了來自各個方面的壓力。產生心理亞健康大致來源於以下幾方面:
(一)社會原因。隨著企業內部實行減員增效、機制創新等改革的沖擊,每個職工面臨的壓力巨大,思想觀念也呈現出多元化的特點,加之現代生活節奏日益加快,競爭越來越激烈,人際關系變得越來越復雜,心理問題日益突出。對待內部改革,有些職工既盼又怕;利益分配上,他們既厭惡「大鍋飯」,又怕打碎「大鍋飯」承擔風險;勞動用工方面,他們既想參與競爭,又怕被淘汰;就業上,他們既滿足於國企工作的穩定優越性,又嚮往其它企業的高收入和高福利。
(二)工作原因。許多企業工作環境受限,時間緊、任務重,職工時常感到工作壓力大,沒有充足的時間正常休息和娛樂,年青的職工找對象都很困難。一些職工因為晉升名額受限制,晉升機會不多,感覺不到升遷的希望。一些職工反復與會議、文件、報表、材料、新軟體等打交道,單調乏味,尤其是工作多年有經驗的管理人員,面臨子女就業等家庭壓力,一見沒完沒了的報表就感身心疲憊,產生一種本能的累積厭倦。當矛盾、郁悶、緊張、不滿等負性情緒長時間積累卻沒有得到正常的通道抒發時,很容易引發心理障礙。
(三)家庭原因。由於職工不同的成長過程和家庭背景,形成了職工不同的個性。還有部分職工由於與伴侶長期分居,聚少離多,夫妻之間往往因不理解而感情淡化導致感情破裂。在一個企業中,一個家人分散在三四處是很常見的現象,也有的因為無法分擔家庭事務,如照顧小孩、老人等而導致矛盾激發,家庭的種種困擾使職工精神恍惚沒有心思工作。
產生這些心理原因是由破壞性的心理壓力造成的,一種是超出個體適應能力極限的過度壓力,多數與競爭因素相關;另一種是長期靜止、單調乏味或感覺剝奪等引起的缺乏自我實現的壓力,多數與職級靜止和公平因素相關。
二、關注企業職工心理健康的必要性
和諧的企業需要職工的和諧心理作為精神支撐,唯有人的心理真正和諧,才有健康的體魄,才能回報企業,推動社會和諧。可以設想一下,如果一個企業的職工普遍感到工作不順心、沒有幸福感,對未來顧慮重重,那麼,這個企業就沒有和諧的基礎和氛圍可談。在現實生活中,職工產生心理問題時,大多悶在心裡,礙於面子,不善於求助組織,不主動找同事、朋友、家人訴說,易使亞健康心理日益加重,造成嚴重後果。職工的心理狀態和心理素質直接影響個人的思想、情緒和行為,同時也影響部門的工作和隊伍建設。企業在力所能及的情況下應積極關注和化解,及時發現職工的心理問題,並且給予適當輔導,這將對企業的長遠利益和個人未來的發展帶來很大推動作用。
三、有的放矢,積極開展心理健康教育
態度決定一切,有什麼樣的心態,就會有什麼樣的表現。事實上,職工思想上存在的問題大多是心態和心理問題。這就需要我們廣大思想政治工作者在把握思想脈搏的基礎上,有的放矢、對症下葯治心病,積極開展心理健康教育和引導。實踐證明,通過定期和不定期的分析職工思想脈搏,能夠發現各種矛盾和傾向性問題,進而制定工作方案和措施,從而有效做好疏導化解工作。分析把握職工的思想脈搏,一是在工作中觀察,看其是積極主動地工作還是被動應付,是違章違紀還是規矩做事;二是在談心中揣摩,是牢騷滿腹、怨天尤人還是知足常樂、心存感激,是吞吞吐吐、遮遮掩掩還是心直口快、實話實說;三是在接觸中了解,通過跟班勞動、家庭走訪和面對面地接觸,摸清情況,重點要摸清了解職工對上級方針政策和社會熱點難點問題的關注程度及思想反映,特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法;了解職工對企業改革發展穩定決策部署和工作措施,對單位生產經營形勢的思想反映和意見建議;了解職工對黨的建設、黨群關系和黨員幹部黨風黨紀的思想反映和意見建議;了解職工對本職工作的情緒和態度,對學習培訓和職業發展等自身價值實現狀況的評價和需求;了解職工對單位民生建設的思想反映和意見建議,對工作生活環境的基本評價和基本要求;特別是要了解困難人員生活的基本狀況和期盼;了解職工的基本價值取向,精神文化追求,存在的普遍性、傾向性、苗頭性思想認識問題及原因等,為做好思想政治工作摸好實情,打好基礎。
四、真情幫扶,大力解決職工的實際困難
職工的問題困難無論是工作和生活中的,還是思想和心理上的,只要出現和存在,就需要我們主動靠上去,真情幫扶。只有真心實意地幫助解決職工群眾的各種困難,才能以心換心、以情換情,才會贏得理解和認同。
從現實情況來看,廣大職工的需求和困難是多層次的、多方面的,除物質需求外,還有政治需求、文化需求等,除安全感外,還有尊重感、自豪感和成就感等。當然也有極少數職工存在著物質生活方面的困難。因此,要著力從源頭上找出症結,解決問題,促進和諧穩定。要實施「情感凝聚」工程,尊重每一位職工,在乎他們的心情、感受和情緒;要建立職工檔案;要定期到職工家中走訪,做到職工有病探望到,家有困難幫助到,節日期間走訪到,紅白事祝賀慰問到。用真摯的情感喚起職工對集體的熱愛,實現干群關系的和諧融洽。要堅持量力而行、盡力而為,關心職工的住房、子女就業等問題,把好事辦實、實事辦好,要把職工是否滿意、是否贊成、是否高興作為解決問題的標准,充分關注每一個人自身成長與發展的需要,關注人的理想、信念和情感,促進人的個性、才智和潛能的充分實現。讓職工不僅收入提高,生活上富裕,而且精神上感到愉快,讓職工真正體面的工作,有尊嚴的活著。
五、豐富載體,精心培養職工積極向上的精神風貌
實踐證明,行之有效的思想政治工作,不僅依靠生動有力的說服教育,更重要的是依靠開展豐富多彩的寓教於樂的教育活動。通過發動組織廣大職工積極參與科學、健康富有教育意義的主題活動,以主題活動開發心田,提高心智,以健康、文明的娛樂活動煥發人的精神,陶冶人的情操,激發人的鬥志,在潛移默化中培養和引導人的價值取向,讓職工受到教育、認識得到提高、思想得到升華,從而增強職工的爭先創優意識,促進企業形成奮發向上、幹事創業的良好局面。
在實際工作中,一是開展「學比創」活動, 組織開展「學身邊事例、學身邊典型」,引導職工群眾立足本職,比工作,看是否有新進步;比作風,看是否有新變化;比素質,看是否有新提高;比貢獻,看是否有新成績,使職工形成一種積極向上、奮發進取的心態。二是結合職工隊伍思想實際,通過巡迴宣講、組織懇談會等方式,突出抓好職工群眾形勢任務教育、敬業樂業教育和法律法規教育。三是定期開展籃排球、乒乓球、棋牌類等文體比賽活動,豐富職工業余文化生活,培養職工「情同手足、親如一家」的親情理念,構建團結、友愛、溫馨的家文化,使職工的工作熱情和創造潛能得到充分發揮,全面提升團隊的凝聚力。
企業思想政治工作歸根結底是做人的思想教育工作,離不開感情的投入和心裡的疏導。高度重視企業職工「心理健康問題」,實施人文關懷,關心每一個職工,服務每一個職工,為他們做到緩解壓力,舒暢心情,真正做到「以人為本,留人留心」,對企業的長遠利益有著巨大的推進和鞏固作用。

⑨ 績效考核自評怎麼寫

範文
光陰似箭,日月如梭,不知不覺一年又將過往。一年裡,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現將這一年來的工作總結如下:
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,通過一年來在電廠運行中碰到的突發事故和在日常維護的工作中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在維護檢驗工作的能力。在這一年裡,從事檢驗的項目很多,經歷了#1機大修和#2機的臨修,我們對經常出現題目的設備作了改進,對可能出現題目的設備加強了防範,確保機組的安全穩定運行。例如#2機4號調節閥,因設備原因在工作中經常出現閥桿套筒的卡澀,嚴重影響機組的安全運行。通過解體,丈量數據,結合電廠要求及實際應用,我們更換了部分設備,調整各部件的間隙,從而解決了#2機安全穩定運行的題目;對可能出現故障的給水泵、低加疏水泵、循環水泵和化學的綜合水泵預備了備品備件,及時地檢驗睦設備,使其投進工作。以「安全運行,進步效益」為中心,做好各項工作。
再次,在工作態度上,作為機化檢驗組長,對於自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。當然還有很多做得不夠的地方,希看在領導的正確指導下,為能更好地進行日常維護檢驗工作而奮斗。
最後,本人希看公司完善培養技術人才的工作,從而使檢驗工作的每個人都能獨當一面,在分析和解決題目上能更有效率,更好地完成日常維護檢驗工作。只有這樣才能充分發揮每位員工的最大潛力,將大畢業論文封面格式家的技術結合成為一個完整的集體。
回看過往,展看未來,吸取經驗教訓,總結技術知識。我將以更高,更嚴格的標准要求自己,在工作中學習,在工作中不斷進步自己的業務技能水平。進一步進步班組分析題目、解決題目的能力,進步工作效率。希看公司能給我更多學習,工作的機會。
績效改進與計劃
一.認真學習理論知識,與實際相結合,爭取更大進步.
二.積極搞好同事之間的關系,互相交流心得.
三.做好每項工作,總結經驗及時完成任務.
四.希看公司給我們更多的技能培訓
五.我們也在各方面做到更好.
績效考核個人年終工作總結怎麼寫
時光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開並取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時准確,為切實做到員工考核結果的准確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由於板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)
2、個別員工素質低,不能按時准確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出准確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定11年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

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