檢察院幹部教育培訓工作需求

⑴ 檢察院政治部干什麼的。主任。副主任是誰

最高人民檢察院政治部主要協同中央主管部門和省級黨委負責全國檢察機關黨的建設和隊伍內建設工作。
具體工容作有：
開展具有檢察特點的思想政治工作；協同中央主管部門和省級黨委負責省級檢察院領導班子的考核、配備及後備幹部的考察工作，辦理有關任免手續；承擔全國檢察系統機構編制工作以及檢察機關的專業技術職稱、工資津貼和獎勵工作，制定檢察機關有關幹部管理規定，並組織實施；負責對全國檢察機關司法警察的管理、培訓、考核工作的指導；負責最高人民檢察院機關和直屬事業單位的機構設置、人員編制和幹部考核、任免、調配、獎勵及勞動工資管理工作；負責最高人民檢察院的宣傳工作以及對全國檢察機關宣傳工作的指導；負責對檢察報刊、雜志、出版審查工作的指導；負責對全國檢察機關幹部教育培訓工作的指導；規劃指導檢察機關的培訓基地建設及師資隊伍建設工作；指導國家檢察官學院及其分院、培訓中心的工作；指導全國檢察機關的幹部人事管理工作。下設幹部部、宣傳部、教育培訓部、辦公室。

現任副主任：王少峰、胡尹廬、夏道虎。
幹部部部長：張建軍。教育培訓部部長：胡衛列。辦公室主任：張巍

⑵ 檢察院的政治部主要職能

負責檢察機關黨的思想、組織、作風建設和隊伍建設工作。開展具有檢察特點的思想政治工作內；協同主管部容門和縣、區黨委負責對縣、區檢察院領導班子的考核、配備及後備幹部的考察工作；承辦向人大常委會提請有關人員的任務、撤換工作；承辦檢察機關機構編制工作以及獎勵工作；負責對檢察機關幹部人事管理工作、宣傳工作，幹部教育培訓工作的指導；負責本院機關的機構設置、人員編制和幹部考核、任免、調配、獎勵、幹部檔案管理、工資管理及離退休幹部的管理工作。

⑶ 檢察院的 檢察幹部培訓中心 是干什麼的信息中心又是干什麼的

檢察幹部培訓中心：培訓機構。負責檢察幹部各種學習教育

信息中心：網路信息（計算機信息）機構。負責全院計算機信息傳遞及其網站建設

⑷ 淺議如何進一步完善檢察幹部管理體制

我國《憲法》和《人民檢察院組織法》都明確規定：「人民檢察院是國家的法律監督機關」。人民檢察院作為國家的法律監督機關，由本級國家權力機關產生並對它負責，這就是檢察機關的法律地位。人民檢察院依法獨立行使檢察權，既獨立於行政機關，又獨立於審判機關，不受任何行政機關、社會團體和個人的干涉。我國的檢察隊伍管理體制主要是參照前蘇聯的模式建立起來的，這種管理機制隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，其缺陷和弊端已經暴露無遺。針對存在的這些問題，高檢院進行了檢察改革，1998年，推出檢務公開制度改革。1999年，推出主訴檢察官制度等六項具體改革措施。2000年，高檢院發布《檢察改革三年實施意見》，對檢察改革做出全面部署。2005年，又專門印發了《最高人民檢察院關於進一步深化檢察改 革的三年實施意見》的通知，提出，「通過不斷深化改革，重點解決當前制約檢察工作發展的體制性、機制性問題，努力做到 檢察體制更加合理，檢察工作機制更加完善，檢察工作保障更加有力，檢察人員素質進一步提高，全面增強檢察機關法律監督能力，發展完善中國特色社會主義檢察制度」。因此，在新形勢如何進一步完善檢察幹部管理機制顯得尤為重要。 一、當前我國檢察管理機制的基本情況和存在的問題 長期以來，我國檢察隊伍的管理尤其是檢察官的管理，完全套用國家行政機關工作人員的管理模式，嚴重製約了檢察隊伍的專業化進程和整體素質的提高。 一是行政化管理模式嚴重束縛檢察官隊伍的健康發展。從歷史根源上來看，我國一直套用行政化模式來管理檢察隊伍，檢察官職級是按照行政機關職務層次劃分的，因此「行政職級」成為確定檢察官工資及政治待遇的主要依據，檢察官待遇的在實施過程中沒有充分發揮實質作用。檢察長、副檢察長、反貪、反瀆局長等都確定了相對應的職級待遇，政治處主任、紀檢組長也進入班子。改革開放30多年來，我國經濟建設成就突出，社會結構已經發生天翻地覆的變化，而套用行政化管理已經很落伍。目前，我國檢察官隊伍數量龐大，素質不高。針對如何加強檢察隊伍建設，我國各地檢察院都在最大限度地爭取職級待遇。《檢察官法》頒布實施以後，對什麼是檢察官有了原則性規定，並沒有從根本上解決我國檢察管理機制所面臨問題。 二是普遍存在人員混崗現象，大量有著檢察官職稱的人員從事非檢察官工作。高檢院印發了《最高人民檢察院關於進一步深化檢察改革的三年實施意見》的通知，提出完善檢察機關組織體系，改革和完善檢察幹部管理體制，建設高素質、專業化的檢察隊伍。但從實踐中來看，大量檢察官從事綜合部門工作，如政治處、辦公室、技術裝備、監察室、信息化等部門。他們和現行的檢察官制度基本享有同等待遇，這種現象得以延續，使得大量新進人員對於通過司法考試，然後去當檢察官的態度消極，認為考上了也就是那麼一回事，沒有從根本解決自己所面臨問題。應該說，在檢察院工作的人員不想成為檢察官，這是一個很可怕的現象，反應了一種不思進取的精神在蔓延。造成這種原因的，就是在現實工作中，沒有能形成檢察官這種職業的神聖感和認同感。 三是檢察院實際工作中受到地方牽制太多，檢察官辦案受干擾現象嚴重。檢察院的人、財、物都掌控在地方政府手中，檢察院辦理案件要受到地方黨委、政府一再干擾，很多案件被「協調」，這完全違背了「檢察院獨立行使檢察權」這一原則。檢察院的人員還可以經常被抽調參加招商引資、拆遷等政府性工作，這完全違背了檢察院工作主旨。檢察官在辦案過程中經常受到上級、上級領導的干擾，雖然出台主訴檢察官制度，該制度明確規定檢察官獨立處理訴訟事務，但實際情況卻是檢察官按照上級領導的意圖和命令去辦案。一些主訴檢察官怕得罪領導，事事請示匯報，全由領導做主，喪失了獨立辦案的工作理念。在檢察委員會工作中，雖然明文規定，檢察委員會委員獨立發表意見，但實踐中往往是檢察長的意見左右了檢察委員會委員的意見，某種程度上來說，檢察委員會決定就是檢察長決定。 四是檢察院在服務中心工作方面力度尚缺。檢察院主要工作就是辦案，辦案特別是查辦職務犯罪就是最大程度的凈化社會風氣，優化經濟發展環境，為經濟發展和社會進步掃清障礙。但目前，檢察院往往被一些非檢察事務所影響。目前，在檢察院的考評中，加入了一些諸如宣傳、信息、黨建、辦公室的綜合工作考評，檢察長為了搞好這些工作而疲於奔命，分散了精力，使辦案工作受到很大影響。因為檢察院的主要工作是查辦職務犯罪、訴訟監督和對監管場所的監督，這是檢察院開展一切工作的生命線，如果忽視這條干線，而去強化綜合工作，勢必使檢察院工作頭重腳輕，顧頭顧不了尾。 二、解決問題的途徑和建議 應該看到，為了解決這些問題，高檢院做了大量工作，重大的措施有出台人民監督員制度、主訴檢察官制度、暫緩起訴制度和普通程序簡易審制度。在高檢院統一部署、積極推進檢察改革的同時，各地檢察機關也在進行檢察改革的探索和創新，如周口市人民檢察院、重慶市檢察一分院推行的檢察引導偵查機制改革，湖南省望城縣檢察院等實施的量刑建議制度改革等等。針對如何深化檢察管理機制改革，筆者談一下自己意見和建議。 一是對現有檢察人員進行分類管理。高檢院在2001年的人大報告中明確提出了探索檢察人員分類管理方法，形成符合司法規律、具有檢察特點的隊伍管理體制。根據檢察機關各職位的工作性質，將檢察人員分為檢察官、檢察輔助人員、檢察行政人員三類職位。檢察官是指依法行使國家檢察權，依照《檢察官法》以及配套的制度進行管理，實行檢察官等級制度。檢察輔助人員是指在檢察活動中從事輔助性、事務性工作的職位。檢察行政人員是指從事檢察機關政工人事管理、綜合業務管理、財務裝備管理的職位，分類管理可出台相關條例，進行細化。 二是突出重點抓辦案，進一步加大服務經濟發展中心工作力度。辦案特別是查辦職務犯罪工作中，充分發揮偵查一體化的辦案優勢，通過上下級院協同指揮體系，整合偵查資源配置，形成了縱向指揮有力、橫向協作密切、運轉高效有序的偵查運行機制，充分發揮整體效能。堅持檢察長靠前指揮，從而能夠最大程度排除干擾，確保辦成案。在2013年度，從高檢院報告的通過率來看，人大代表、政協委員對檢察院在查辦職務犯罪工作方面抱有很大期望，而做好新形勢下的檢察工作，必須抓住「辦案」這根主線。 三是認真做好檢察幹部的績效考核，真正形成干與不幹不一樣。針對檢察人員實際工作付出，要積極嘗試和完善績效考核，量化管理，能充分反應幹警工作實績。在此基礎上，進一步完善內部獎懲機制，對實際工作付出大的幹警要進行精神鼓勵和物質獎勵，對於沒有完成本年度工作任務的人員要實行通報，將檢務督察延伸到位。建立對部門特別是幹警工作的客觀評價體系，真正實現「干多干少不一樣」、「干好乾壞不一樣」目的。使用精神鼓勵和物質獎勵雙重手段激勵隊伍搞好各項檢察工作。 四是在檢察人員分類管理的基礎上確定各類職員員額，並在工作中進行優化配置。在總編制內，依據《檢察官法》確定檢察官比例，寧缺毋濫，保證檢察隊伍的可持續發展和檢察事業的持續進步，綜合工作諸如辦公室、信息、宣傳等其他工作，將適合該類工作的人員投放到這類崗位，做到人盡其才。 （作者單位：安徽省全椒縣人民檢察院）

⑸ 檢察院領導幹部履職盡責工作項目清單

該院始終把執法辦案作為基層檢察院推進社會矛盾化解的首要任務和基本途內徑。三年來，共受容理公安機關提請批准逮捕犯罪嫌疑人830人，受理移送審查起訴1168件、1767人，經審查，批准逮捕628人，提起公訴1027件、1514人。在偵查犯罪嫌疑人賈某某故意殺人、江某某故意殺人等重特大案件中，該院提前介入，積極引導偵查，對此類案件實行快速辦理。積極參與社會治安專項整治行動，院偵查監督科被省委、省政府表彰為「社會治安綜合治理先進集體」。
懲防並舉顯質效
圍繞重點領域、環節，嚴肅查辦影響發展、引發矛盾的重大職務犯罪案件。三年來，共立案查處職務犯罪案件45件、53人，其中貪污賄賂案件33件、35人，瀆職侵權案件12件、18人；堅持「抓系統、系統抓」，深挖窩案、串案，引起較好的社會反響。重視職務犯罪預防工作，向縣委、縣人大及相關部門報送年度綜合預防報告、預防調查報告33篇，案例剖析報告45篇，得到縣委主要領導批示和相關單位重視，督促落實預防措施136項。建成全省領先全國一流的縣級警示教育中心，開展職務犯罪預防警示教育143場，12000多名黨員幹部接受教育。

⑹ 檢察長算是什麼樣的職務，權力有多大

法律賦予檢察長的權力很大，職責當然也很重要。

檢察長本身就是檢察官，檢察官辦案是天然職責。檢察長辦案主要表現在對辦案的組織、指揮、協調，對案件重要事實、證據的過問和審核。

檢察長的權力分兩類：一類，是專屬權力，必須由檢察長行使而不得讓渡，如「迴避的決定權」「決定、批准逮捕權及抗訴權」等；另一類，是其他權力，檢察長是第一責任人，可以視情授權給其他檢察官行使。

例如，刑事訴訟法規定，復雜疑難的刑訴案件可以退回補充偵查兩次，每次30天。上海市二分檢規定，檢察長授權檢察官行使一次，還有一次退查的決定由檢察長授權分管檢察長審批。

(6)檢察院幹部教育培訓工作需求擴展閱讀：

檢察官等級設下列四等十二級：

（一）首席大檢察官

（二）大檢察官：一級、二級

（三）高級檢察官：一級、二級、三級、四級

（四）檢察官：一級、二級、三級、四級、五級

檢察官實行下列職務編制等級：

(一) 最高人民檢察院：

檢察長：首席大檢察官

副檢察長：一級大檢察官至二級大檢察官

檢察委員會委員：二級大檢察官至二級高級檢察官

檢察員：一級高級檢察官至四級高級檢察官

助理檢察員：一級檢察官至三級檢察官

(二) 省、自治區、直轄市人民檢察院：

檢察長：二級大檢察官

副檢察長：一級高級檢察官至三級高級檢察官

檢察委員會委員：二級高級檢察官至四級高級檢察官

檢察員：二級高級檢察官至二級檢察官

助理檢察員：一級檢察官至四級檢察官

(三) 省、自治區人民檢察院分院，自治州、省轄市人民檢察院：

檢察長：一級高級檢察官至三級高級檢察官

副檢察長：二級高級檢察官至四級高級檢察官

檢察委員會委員：三級高級檢察官至一級檢察官

檢察員：三級高級檢察官至三級檢察官

助理檢察員：二級檢察官至五級檢察官

(四) 縣、市、自治縣、市轄區人民檢察院：

檢察長：三級高級檢察官至四級高級檢察官

副檢察長：四級高級檢察官至一級檢察官

檢察委員會委員：四級高級檢察官至二級檢察官

檢察員：四級高級檢察官至四級檢察官

助理檢察員：三級檢察官至五級檢察官

⑺ 結合檢察工作,談談你對提高黨政幹部的認識

檢察文化是檢察機關的靈魂。加強檢察文化建設對於促進文化育檢，保障「強化法律監督、維護公平正義」目標的實現，提高檢察機關的群體素質和工作效能具有重要的意義，發揮著獨特的功能。具體而言有以下幾個方面：
（一） 加強檢察文化建設是構建和諧社會的客觀要求。
構建和諧社會是新時期黨中央做出的戰略決策。以檢察文化建設來推動檢察機關工作，要立足職能，堅持把正確地履行法律監督職能作為服務和諧社會建設的基本途徑，努力拓寬服務渠道，創新服務方式，提高服務水平；要突出重點，准確把握服務和諧社會建設對檢察工作的要求，找准履行法律監督職能與服務和諧社會建設的切入點、結合點和著力點，有針對性地加強和改進檢察工作，始終把工作重點放在促進解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題上，把工作標準定位在促進社會和諧穩定上，為構建和諧社會提供堅實的法律支撐。
（二）加強檢察文化建設是更新執法理念、推進文明執法的必然選擇。
以檢察文化建設促進檢察機關的觀念轉變，牢固樹立先進執法理念，形成實體法與程序法並重、打擊與保護並重的執法觀念，堅守「公正、高效、廉潔、文明」的檢察精神，牢記「服務大局、讓群眾滿意」的工作宗旨，堅持「公正執法、加強監督、依法治檢」的工作方針，秉承堅持標准、實事求是的工作態度，改革創新、與時俱進、立檢為公、執法為民，體現新時期檢察人員的良好精神風貌。
（三）加強檢察文化建設是提高幹警素質、推進隊伍規范化建設的基本保證。
檢察文化是全體檢察人員共有的價值體系。要使檢察隊伍成為檢察文化的實踐者和先進文化的代表者，讓檢察文化內化為檢察人員的道德准則和行為標准，只有通過開展各種活動，強化職業自律，陶冶職業情操，不斷提高全體檢察人員的道德素質和業務能力，積極構建一支政治堅定、廉潔高效、業務精湛、執法公正的檢察隊伍，全面推進檢察機關規范化建設。
在全面理解檢察文化建設的意義之後，接下來我想談一談檢察文化在促進檢察工作，提高檢察隊伍建設方面所發揮的獨特功能：
1、導向功能。檢察文化所崇尚的就是廣大檢察人員所追求的。檢察文化能夠對檢察人員群體和個體的價值行為起導向作用，使之符合檢察機關的宗旨和職能。檢察文化通過對檢察人員個體檢察理念、價值觀念、行為模式的引導，能夠使檢察官站在更高的層次上認知檢察工作的實質與發展前景，更有效地把檢察人員的思想統一到檢察工作所確立地總體目標上來，實現檢察官自身價值與檢察官群體價值、檢察系統價值的融合統一,並自覺為實現這一目標而努力工作。
2、自律功能。檢察文化對檢察人員個體的思想、心理和行為具有規范作用，這種規范源於檢察機關內部彌漫的文化氛圍、行為准則、道德規范等無形的精神力量。具體的講，一是營造一流環境，建立規范高效的工作秩序；二是嚴格執法標准、行為標准等一系列規章制度，形成自律機制和約束機制；三是加強文化管理，形成良好的團隊作風和群體意識，達到提高檢察人員的自律能力之目的。
3、凝聚功能。檢察文化成為全體檢察人員的共同行為准則後，他就會成為增強團隊凝聚力、鼓舞士氣的黏合劑，從人們的認識、期望、信念等各個方面進行整合溝通，組成一個團結協作、榮辱與共的有機整體，去追求共同的目標和價值。
4、激勵功能。檢察文化把尊重人作為中心內容，崇尚以人為本，進而會在檢察人員內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神。它不是靠外在地推動，而是一種內在地引導；它不是被動消極地滿足人們對實現自身價值地心理需求，而是通過檢察文化地培養，使每位檢察人員地內心深處自覺產生為檢察事業拼搏、奉獻的精

⑻ 如何成為一名合格的檢察機關幹部

規律之一：忠誠是做好乾部人事工作的靈魂

忠誠，就是對人或者對事矢志不渝、盡心竭力的思想覺悟和道德品格。忠誠的基本功能在於確保信念的堅定性。幹部人事工作的靈魂就在於忠誠。多年來，我們深深地體會到幹部人事工作中忠誠的內涵主要有：一是對黨組忠誠。認真領會把握黨組的意圖，多向黨組提供好的可行性強的並切合本單位實際的決策建議。堅決落實黨組的決定不走樣，一切從維護黨組的權威和形象出發，一切從實現幹部工作效果的最大化出發，確保黨組意圖的實現，確保黨組決策的貫徹落實。替黨組做好釋疑說理工作，為黨組分憂排難，旗幟鮮明地在思想和行動上與黨組保持一致。二是對檢察事業忠誠。一切從有利於促進全省檢察事業發展的大局出發，補充人才、儲備人才，培養幹部、選好乾部、用好乾部。時刻站在檢察事業科學發展的高度，努力把組織意圖和幹警意願有機統一起來，真正發揮人力資源是第一資源的優勢，增強幹部人事工作的凝聚力和戰鬥力，充分調動廣大檢察幹警努力工作的主動性，為檢察事業長足發展提供可持續性的人才支持和組織保障，從而推動檢察事業又好又快發展。三是對檢察幹警忠誠。以對幹警高度負責的態度，分析把握每一位幹警的專長和優勢，對單位的人員狀況做到熟記在心、心中有數，准確了解每一位幹警的德、能、勤、績、廉情況，隨時為黨組決策提供用其所長、避其所短，人盡其才、才盡其用，實事求是、客觀准確的用人建議。始終堅持「不知人之短，不知人之長，不知人長中有短，不知人短中有長，則不可以薦人」，為每一位幹警提供公平公正的選人用人平台，營造公平競爭的環境。始終堅持用全面的眼光評價幹部，不憑一時一事下結論、不憑關系好壞對人、不依個人好惡論人、不用「有色眼鏡」看人，做到不讓真抓實乾的人感到委屈、不讓政績突出的人感到灰心、不讓奮力拚搏的人感到喪氣，從而做到對幹警負責，讓幹警放心，讓自己的良知感到踏實。

規律之二：公正是做好乾部人事工作的核心

公正，即公平正義，指處理事情要合法合規，合情合理，公平正直，沒有偏私。公正是人事幹部修身立命之本，是幹部人事工作的核心價值追求，也是幹部人事工作者應具備的政治品質和人格力量。一是公道正派。就是「對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等」。公道正派是人事幹部必須具備的德行修養，必須堅守的職業道德標准，必須遵守的政治紀律。始終做到思想上光明磊落，作風上清正廉潔，做人上堂堂正正、規規矩矩。具體工作中，要客觀公正地考查、評價和推薦幹部，公道合理地了解、看待和處理問題，為人處世出於公心，堅持原則，敢講真話，使自己的一言一行，每一件事情都經得起歷史的檢驗和群眾的評價。二是平等待人。由於幹部人事工作有其特殊性，大家對人事幹部比較看重，因此要更加註重保持清醒頭腦，以人事幹部特有的人格魅力，增強「幹部之家」的親和力。堅持以平等的態度與廣大幹警進行廣泛深入的思想交流，切實做到以情感人，以理服人，真誠待人。絕不能盛氣凌人，頤指氣使，對人冷漠，忘乎所以。三是謙虛謹慎。就是多學習、少自負，有胸襟。幹部人事工作涉及面廣，幹警關注度高，觸及的矛盾和問題比較多，甚至有些同志反映想法的方式態度會比較激烈，這就要求人事幹部要有謙虛謹慎的態度，博大寬闊的胸懷，忍辱負重的品德，以禮待人，耐心傾聽，依規依據做好化解矛盾的工作。

規律之三：服務是做好乾部人事工作的載體

幹部人事部門是「幹部之家」，不斷強化服務意識，提高服務質量，最大程度地滿足幹警的期望，既是職責所在，也是幹部人事工作的應有之意。服務就是要甘當人梯，樂於奉獻；就是要埋頭工作，多為大家做好事。做好乾部人事工作就是要通過服務這個載體來實現。一是要強化服務意識。幹部人事部門就是一個服務機構，幹部人事部門的每一個同志都要樹立並強化服務意識，為黨組服好務，為幹警服好務，為檢察業務服好務。近幾年來，我們堅持對大家的所想所求，只要是政策法規規定應當辦的事情就要快辦、辦好；政策法規規定不明確的，我們盡量協調相關部門爭取；政策法規明確不能辦的，要耐心做好解釋工作。凡是幹警應得的福利待遇一分都不能少。在日常工作中，我們堅持對待來人來訪要熱情周到，即使工作再繁忙，碰到的問題再棘手，也要耐心解釋，做好疏導工作；要一視同仁，從心底端正態度，保持平常心，認清自身崗位的職責所在，無論是對待上級領導還是對待普通幹警，都要做到處事及時，絕不敷衍塞責、拖而不辦。二是要提高服務能力。堅持勤學善思，多學習、少應酬，不斷更新完善知識結構。既要熟練掌握人事政策法規、綜合業務知識，又要多學法律法規和檢察業務理論，爭做學習型、復合型人事幹部。同時還要練就過硬的察人辨才、協調溝通、行文辦事等基本能力，不斷提高做好乾部人事工作的水平，通過工作能力的提高，促進服務水平的提高。三是要營造服務的氛圍。自覺把服務態度和質量作為檢驗工作成效的標准。結合自己的本職工作，時刻想著如何為大家服好務。不論是人事部門的領導還是一般同志，都要從一言一行做起，樹立熱情服務的形象，營造熱情服務的氛圍，使每一位到人事部門咨詢或辦事的同志都有到家的感覺。始終保持戒驕戒躁、平易近人、真誠助人的作風，以自己的實際行動，讓他們感受到幹部人事部門的溫暖，增強他們對幹部人事工作的信任感，從而提高幹部人事工作的效果。

規律之四：身正是做好乾部人事工作的關鍵

身正就是自身要正，凡要求別人做到的，首先自己要做到；就是要有凜然正氣，靠正氣贏得大家的尊重和信任；就是要清正廉潔，嚴格遵守幹部工作紀律，率先垂範。一是心要正。心眼要好，與人為善，絕不能使壞使絆，當面是人，背後是鬼。做事要講究公心正派，公平待人。做幹部人事工作最忌諱的就是心術不正，缺乏公心，一個心術不正的人是干不好人事工作的。二是言要正。人事幹部必須謹言慎行，言之有理，言之有據。按照政策規定講話。按照客觀事實講話，不符合黨性原則的話、不符合政策要求的話、不符合實事求是的話、不利於團結穩定的話都不要說。嚴格遵守幹部人事紀律，嚴防跑風漏氣，嚴禁封官許願，庸俗地、無原則地討好買好。三是行要正。就是行得正、走得端，識大體、顧大局，不做組織紀律所不允許的事情。不該拿的不能拿，不該去的地方不能去，不該吃的請不能吃。管住自己的腿，管住自己的手，管住自己的嘴。耐得住寂寞，守得住清苦，抗得住誘惑，經得起考驗。對工作、對事業要孜孜以求，以人事幹部的得體舉止、內在氣質、文化修養和敬業精神塑造良好的身正形象

⑼ 怎樣做一名合格的基層檢察院政工幹部

政工幹部是思想政治工作的組織實施者，隊伍管理教育的領導者，業務工作的決策者，部隊內部、外部關系的協調者。做一名合格的政工幹部，需做到以下：
一、要有過硬的思想政治素質
要當一名稱職的政工幹部，不僅要有堅定的理想信念還要有堅強的黨性原則。思想政治工作從本質上說是一項塑造人的靈魂的工作，要塑造好別人，首先必須塑造好自身，政工幹部作為隊伍政治思想把關人，自身的思想信念必須堅定，政治素質必須過硬。時刻與黨保持一致，不斷提高個人的思想素質，識大體、顧大局，對組織中的紀律、制度、章法要以身作則，帶頭執行，以規范的行為、務實的作風帶好一支隊伍，促進全體官兵形成刻苦學習、奮發向上、開拓進取的良好氛圍。
二、要有強烈的事業心和責任感
要做好政治工作，首先必須熱愛政治工作。近幾年隨著社會環境的變化，部隊內部也出現了各種新情況、新問題，增加了政治工作的難度，部分同志不樂意干政治工作；也有的同志認為政治工作不算一種專業，因而不大重視提高自身的能力。實際上，政治是靈魂，政治工作是消防隊伍建設的生命線，作為一名在政工崗位上的幹部，首先必須真正認清政治工作的地位和作用，熱愛它，鑽研它，只有這樣才能幹好它。
三、要有扎實的專業水平和組織工作能力
思想政治工作又具有很強的應用性、科學性、藝術性，要做好思想政治工作，不掌握一定的科學文化知識、不精通政工業務是很難做好政治思想工作的。因此，做一名稱職的政工幹部就需要了解和掌握多方面的管理知識和消防業務知識。除了掌握和熟悉本單位相關業務知識，還應了解和掌握一些與思想政治工作有直接聯系或間接聯系的各種輔助性的知識。政工幹部只有擁有廣泛的知識儲備」，才能做到求之有給，問之有答，授以真知，解以真諦。作為政治思想工作的組織實施者、隊伍管理教育的領導者、業務工作的決策者，還必須具備過硬的組織協調能力、獨到的分析判斷能力、隨和的為人處事能力等。做到主持大局得心應手，管理隊伍張弛有度，業務把關熟知章法，使各種關系在動態中保持必要的和諧。官兵的許多問題都是在日常生活交談舉止中流露出來的，有經驗的政工幹部，做官兵的思想工作都是在日常生活中與官兵交流時通過交心、談心把問題給予解決。這就是要求政工幹部能與官兵干在一塊、玩在一塊與官兵打成一片。否則，就會和官兵格格不入，很難熟悉官兵，更無知心可言。
四、要有效開展經常性的思想政治工作
思想政治工作要經常做、經常講，才能達到提高官兵思想覺悟，調動工作積極性，增強凝聚力，預防隊伍出問題的目標。要當好一名政工幹部首先要堅持客觀性，對經常性思想政治工作存在的問題有清醒的認識，切不能「不找上門來不談，不發生問題不做」。遇到問題還必須從不同對象、不同問題、不同要求出發，分層次、分類別，因人施教、對症下葯。更要注意及時摸准隊伍思想變化的脈搏，把握好工作的時機，把官兵的消極思想情緒消除在萌芽狀態。為此，政工幹部必須要做到眼勤，該注意的問題看到；口勤，該了解的情況問到；腦勤，該做的工作要想到；手勤，該積累的材料要記下。這樣，一旦官兵有情況就能及時發現，有問題就能及時處理。
五、要不斷改進政工工作方法
要做一名稱職的政工幹部，就必須在實踐中努力學習，與時俱進，不斷掌握和改進思想政治工作方法。要學會掌握和運用好教育與管理相結合、表揚與批評相結合以及開展個別談心等工作方法。當官兵家庭有困難、官兵生病住院、家屬下崗等情況時，就積極靠上去做工作，及時解決官兵的後顧之憂。當官兵出現錯誤思想、違規違紀時，要注意批評場合，需要個別教育解決的，就不要公開；能在小范圍內解決，就不要拿到大范圍內解決，注意維護官兵的形象和自尊心。同時注意啟發有錯誤思想和行為的官兵進行自我批評，並做好思想轉化工作，使其放下包袱，輕裝前進。通過改進政工工作方法，激發官兵愛崗敬業、無私奉獻的熱情，形成比干勁、比政績、你追我趕的良好氛圍，保持隊伍建設的不斷進步。
六、要以身作則、為人表率
作為官兵隊伍的帶路人，對組織中的紀律、制度、章法要以身作則，帶頭執行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己要首先不做。吃苦在前，享受在後，這樣才能贏得廣大官兵的信任，才能增強自己在群眾中的威信。在榮譽面前不斤斤計較，出現問題不推卸責任，時刻保持共產黨人的本色，不搞特殊化，不貪不沾，不以權謀私，時刻以普通老兵、普通黨員的身份嚴格要求自己。
七、要有堅定的原則性和靈活的方法
原則性是黨性的體現，政工幹部在處理具體問題中必須堅持原則，不能怕得罪人。對錯誤的問題要敢於旗幟鮮明地開展批評。不論是誰，都應按章辦事，決不可因關系、人情而喪失原則性。原則是不能違背的，但方法必須靈活。做到大事講原則，小事講風格，大事講道義，小事講情義。不講原則就無戰鬥力，不講友誼就無凝聚力。要在隊伍中努力形成「共同的事業把我們聯繫到一起，為事業而付出，為事業而擔責任的良好氛圍。
總之，要想做一名稱職的政工幹部應該對個人有一個科學的定位，樹立甘當配角的思想，主動搞好團結，及時溝通，努力做好與班子成員及單位官兵之間的協調配合工作。與領導班子成員之間團結協作，使之成為充滿內驅動力、向心力和凝聚力的班子。以思想感情上的信任融洽，促進工作上的默契配合，真正做到思想上合心」，工作上合力」，行動上合拍」。在領導與領導、領導與幹部、幹部與戰士、戰士與戰士之間產生矛盾時，政工幹部要及時做工作進行協調溝通，消除彼此之間的誤會，使大家能夠冰釋前嫌，解決矛盾，搞好團結。緊緊地把全體官兵的思想、行動凝結起來，團結在以單位一把手為核心的周圍，努力把工作做好。不斷的強化自身素質，在自身形象上多下功夫，樹立好一名政工幹部的應備威性，做一名新時期稱職的政工幹部。