在培訓行業工作成長了什麼

A. 未來1-3年對於個人的職業發展有什麼規劃

根據自己實際工作和情況去定製就好。

B. 如何通過企業培訓促進員工成長與進步

1、給員工做職業生涯規劃，讓其有目標和追求；
2、針對現階段的能力 現狀，給他做書籍和課程的建議；
3、針對工作中必須能力的欠缺，及時通過企業培訓和輔導幫助其成長。

C. 現在什麼行業比較有前景

2019年互聯網行業有前景。

中國互聯網協會、工業和信息化回部網路安全產業發答展中心（工業和信息化部信息中心）聯合發布的2019年中國互聯網企業100強榜單、互聯網成長型企業20強榜單和《2019年中國互聯網企業100強發展報告》顯示：

2019年互聯網百強企業產業互聯網數量再創新高，以服務實體經濟客戶為主的產業互聯網領域企業數量達到60家，累計服務近4000萬家企業。

(3)在培訓行業工作成長了什麼擴展閱讀：

工業互聯網創新發展工程實施以來，我國工業互聯網發展進入實踐生根階段，工業互聯網平台建設及應用推廣取得積極成效。

我國已培育了50餘傢具有一定區域和行業影響力的工業互聯網平台，重點工業互聯網平台平均設備連接數達到60萬台，以平台為支撐的新型生產製造服務體系建設有序推進，有力推動了工業經濟數字化轉型。

工信部將圍繞平台落地推廣，加強政策標准制定，遴選跨行業跨領域平台，聚焦挖掘典型應用場景、培育標桿解決方案、建設創新體驗培訓中心、打造先導示範區等深入開展試點示範，協同推進技術、產業和生態發展，推動工業互聯網平台落深落細落實。

D. 在個人發展方面,你希望企業給你提供哪些幫助

1、學習機會

只有為員工提供學習和成長的機會，才能吸引積極和充滿活力的員工。這些員工無論能力如何，都是企業發展的重要推動力。因此，能夠幫助員工學習和提高的企業是大多數求職者都更喜歡的企業。

2、做事的機會

企業是求職者職業發展的平台。個人職業發展也與企業的具體工作有關。如果公司能夠為員工提供做事的機會，那麼就會有利於員工的成長。

3、晉升的機會

員工努力的目標是實現個人發展的目標，擁有更廣闊的平台來展示自己的能力，而晉升是在職場中的重要追求。

4、賺錢的機會

大多數人工作的動機都是養家糊口，以便獲得生存和發展的依賴-金錢，所以如果工作不能讓員工過上更好的生活，那麼對於員工來說自然也就不是最好的選擇了。

(4)在培訓行業工作成長了什麼擴展閱讀：

員工與企業的關系

1、保證運營

企業運營狀況是否良好，直接可以從員工身上得到體現，一家運營良好的企業，員工工作必是認真負責，兢兢業業，反之員工必是消極怠工，滿口牢騷。

2、幫助發展

員工執行力強，不僅可以保證高層經營戰略順利落地，並且可以及時給高層領導決策提供必要的信息反饋，形成良好決策閉環。員工執行力一般或較差，高層決策得不到正確市場反饋，導致下一步戰略實施沒有目標或目標偏差，直接給企業帶來經營風險。

E. 職業培訓學校的前景如何如何快速成長

前景看的是自己自學了多少！因為絕大多數職業培訓學校雖然都說安排工作，但工資卻很底，在學校裡面老子講的知識十分稀少！主要靠自學！如果以後想出人頭地的覺多用些功夫自學吧！！！

F. 應屆畢業生入職管理培訓生，如何快速成長

應屆生在找工作的時候會從自己的專業和理想出發，企業為了培養人才也會推出自己的招聘計劃，有的企業就設定了「管理培訓生」這個職位，招聘優秀的人才，在企業的各個崗位進行輪換，根據員工意願和企業考察最後定崗。那麼應屆畢業生入職管理培訓生，如何快速成長？

首先要端正自己的態度，在每個崗位的時候都要認真對待，不要抱著體驗的態度，而要以一種以後都在這個部門的態度來學習。掌握每個崗位的工作流程和工作價值，深入學習自己的工作分工以及跟同事的合作，將每個崗位需要的工作技能能清楚，然後針對自己的不足加緊學習。有不明白不清楚的地方要馬上向同事和領導請示，千萬不要不懂裝懂，影響工作。

作為應屆畢業生，在企業中的成長是需要時間和過程的，不能是一蹴而就的，在積累的過程中我們要注意觀察，也要學會自己獨立思考，每天總結和反思，才能快速從職場菜鳥成長起來！

G. 在個人發展方面,你希望企業給你提供哪些幫助

1. 良好的辦公來環境；

2. 有晉升自的空間和學習發展的空間；

3. 有與能力匹配的薪資；

4. 有好的團隊，一起協作工作。

H. 如何設計一條適合自己企業的培訓師成長路徑

不管是什麼樣的經歷，從事培訓師這個領域，都需要結合實際情況定位，再根據其定位選擇後續的發展方向，具體可以考慮：
一、定位前的四大授課方向
在做定位之前，要了解目前市場上的培訓課程一般是如何定位的，這樣才能對自己的整體定位有參考，一般一個培訓師講的課程，主要是集中在下面三個方面：
1、講自己的經歷，經驗，以實戰為導向。這是目前市場上的主流，因為一個培訓師講自己經歷的，總結的經驗，是最有說服力的，也是最有感覺的，因此會發現一個有趣的現象，那就是做銷售出身的人以講銷售課程為主；做管理出身的就講管理；做財務出身的講財務，等等，對於那些綜合性，做到公司副總或者更高級別的，往往多類別的課程都可以來講。
2、講市場最火的課程，以市場為導向。這類培訓師不一定就有過和課程相關的工作經驗，但是他們很具有商業思維，看市場最流行什麼，就精心准備或者去學習這個領域的知識，比如這兩年很流行互聯網，所以很多人搖身一變成為了互聯網課程的專業培訓師。作為一個培訓師，只要具備表達溝通力，備好課，一般講好一堂課還是問題不大的。特別是一門課程講無數遍後，那已經是滾瓜爛熟了。這一類培訓師有一部分本身是實戰派的，還有一部分都是看好市場而搖身一變轉型而來的「專家」。
3、講自己喜歡的課程。比如有的人喜歡攝影，喜歡計算機，喜歡下廚，喜歡化妝，而且在這個領域有一定的成就，因此利用業余時間去做這方面的課程培訓，如果課程量上來後，就轉型做專職的培訓師了。這一類培訓師基本上以打醬油的為主，因為有的人喜歡一件事而並不一定想將其變成一份工作，那樣就失去了原本的樂趣了。
4、講自己學來的課程。比如有的人去學習形象設計，心理咨詢師，學習婚姻指導師，學習思維導圖等等，然後自己下狠功夫學的很精，接下來就專門去講這方面的課程，畢竟這一類課程還是有一定的專業度，只要比常人專業一點，就有市場。
二、如何開啟培訓師職業生涯
1、成為行家後再做培訓師。
（1）先出成績。這一條路是水到渠成的成為培訓師的路，也是最可行的。如果你喜歡銷售，那就把業績做出來，一定要有可圈可點的業績，很有說服力，最好在行業里都能有代表性。而且一定要想方設法做到銷售高管，最好是主管銷售的副總，甚至老總，因為一個真正銷售的高手，只有站在全盤的角度，其銷售的思維才會更加系統完善，而不是單純站在銷售的角度。
（2）謀求轉型成培訓師的機會。
A：學習培訓師專業培訓知識。多參加比如PTT、TTT、STT等培訓師的課程，重點學習如何開發課程，如何講好一門課程。實戰派若沒有經過專業訓練，往往是站在講台上好比茶壺煮餃子有貨倒不出。
B：寫一些專業文章。專業的實戰文章可以讓培訓機構、其他采購方更快速了解一個人的專業功底，文章寫好後最好向一些媒體進行投稿，如果條件允許的話，到一些專業雜志媒體開一個專欄，每個月寫1篇。既是為了未來做鋪墊，也是對自我的經驗的一種總結。
C：多結識一些做培訓的人，多吹風。比如認識一些管理咨詢公司、培訓機構的朋友，甚至跟一些行業的朋友，有意無意向他們吹風，告訴他們有意往這個方向發展。那麼有商業思維的人，或者懂味的人會給你創造這樣的機會，往往有時上台幾次，可能就一炮而紅了。目前很多商業培訓師都是這么轉型過來的。
2、先進入培訓圈子，耳濡目染成為培訓師。
（1）進管理咨詢、講師經紀、培訓公司。市場上還有一批培訓師，他們之前就是培訓公司的業務人員，因為經常混在這個圈子，知道市場的主流課程，也知道客戶聽課的喜好，再者加上經常組織培訓，耳濡目染，也學成了半個專家。
（2）做培訓師的助理。由於要經常協助培訓師做課件，並要在現場做主持或課程現場服務，久而久之，也把培訓師的那一套都學到手了。比如有個禮儀培訓師的助理，跟著禮儀培訓師做了幾十場禮儀課程培訓，這個助理也能對課程很熟練的講出來了。
整體來講，這類培訓師入行很快，但是生命力跟那些具有實戰經驗的要弱一些，畢竟學來的和親身經驗而得來的是兩個不同的概念，但這一類培訓師有個特性，那就是學習力特別強，非常熱愛學習，所以市場雖然殘酷，可也能頑強的生存下來。
三、培訓師的職業發展路徑
這是一個很大的命題，我國的培訓師市場興起的時間並不長，主要是2000年以後發展起來的，因此沒有一個具體的標准，但是結合當下很多培訓師的實際情況，主要是集中在三個方面：
1、所授課程方向。多個課程→某個領域的課程→版權課程
2、課程行業發展方向。各大行業課程→鎖定某個大的行業→一個行業的某個細分領域
3、業務發展的方向。單純授課→授課+咨詢+顧問→授課+咨詢+顧問+出版書籍音像→投資人
不管選擇哪條路，你自己選擇的那條定是最適合你的。祝好運。