1. 葯店人員醫保培訓內容
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兩年申請一次,但申請必須具備一定的資質和條件:
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你要先了解有關規定,按照規定具備一定的資質,再填寫<<定點零售葯店申請表>>,經當地的醫保管理部門批准,就可以了!
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2.<<城鎮職工基本醫療保險定點零售葯店管理暫行辦法>>
第一條為了加強和規范城鎮職工基本醫療保險定點零售葯店管理,根據《國務院關於建立城鎮職工基本醫療保險制度的決定》(國發[1998]44號),制定本辦法。
第二條本辦法所稱的定點零售葯店,是指經統籌地區勞動保障行政部門審查,並經過社會保險經辦機構確定的,為城鎮職工基本醫療保險參保人員提供處方外配服務的零售葯店。處方外配是指參保人員持定點醫療機構處方,在定點零售葯店購葯的行為。
第三條定點零售葯店審查和確定的原則是:保證基本醫療保險用葯的品種質量;引入競爭機制,合理控制葯品服務成本;方便參保人員就醫後購葯和便於管理。
第四條定點零售葯店應具備以下資格與條件:
(一)持有《葯品經營企業許可證》、《葯品經營企業合格證》和《營業執照》,經葯品監督管理部門年檢合格;
(二)遵守《中華人民共和國葯品管理法》及有關法規,有健全和完善的葯品質量保證制度,能確保供葯安全、有效和服務質量;
(三)嚴格執行國家、省(自治區、直轄市)規定的葯品價格政策,經物價部門監督檢查合格;
(四)具備及時供應基本醫療保險用葯、24小時提供服務的能力;
(五)能保證營業時間內至少有1名葯師在崗,營業人員需經地級以上葯品監督管理部門培訓合格;
(六)嚴格執行城鎮職工基本醫療保險制度有關政策規定,有規范的內部管理制度,配備必要的管理人員和設備。
第五條願意承擔城鎮職工基本醫療保險定點服務的零售葯店,應向統籌地區勞動保障行政部門提出書面申請,並提供以下材料:
(一)葯品經營企業許可證、合格證和營業執照的副本;
(二)葯師以上葯學技術人員的職稱證明材料;
(三)葯品經營品種清單及上一年度業務收支情況;
(四)葯品監督管理、物價部門監督檢查合格的證明材料;
(五)勞動保障行政部門規定的其他材料。
第六條勞動保障行政部門根據零售葯店的申請及提供的各項材料,對零售葯店的定點資格進行審查。
第七條統籌地區社會保險經辦機構在獲得定點資格的零售葯店范圍內確定定點零售葯店,統發定點零售葯店標牌,並向社會公布,供參保人員選擇購葯。
第八條社會保險經辦機構要與定點零售葯店簽訂包括服務范圍、服務內容、服務質量、葯費結算辦法以及葯費審核與控制等內容的協議,明確雙方的責任、權利和義務。協議有效期一般為1年。任何一方違反協議,對方均有權解除協議,但須提前通知對方和參保人,並報勞動保障行政部門備案。
第九條外配處方必須由定點醫療機構醫師開具,有醫師簽名和定點醫療機構蓋章,處方要有葯師審核簽字,並保存2年以上以備核查。
第十條定點零售葯店應配備專(兼)職管理人員,與社會保險經辦機構共同做好各項管理工作。對外配處方要分別管理、單獨建賬。定點零售葯店要定期向統籌地區社會保險經辦機構報告處方外配服務及費用發生情況。
第十一條社會保險經辦機構要加強對定點零售葯店處方外配服務情況的檢查和費用的審核。定點零售葯店有義務提供與費用審核相關的資料及帳目清單。
第十二條社會保險經辦機構要按照基本醫療保險有關政策規定和與定點零售葯店簽訂的協議,按時足額結算費用。對違反規定的費用,社會保險經辦機構不予支付。
第十三條勞動保障行政部門要組織葯品監督管理、物價、醫葯行業主管部門等有關部門,加強對定點零售葯店處方外配服務和管理的監督檢查。要對定點零售葯店的資格進行年度審核。對違反規定的定點零售葯店,勞動保障部門可視不同情況,責令其限期改正,或取消其定點資格。
第十四條定點零售葯店申請書樣式由勞動保障部制定。
第十五條各省(自治區、直轄市)勞動保障行政部門可根據本辦法制定實施細則。
第十六條本辦法自發布之日起施行。
2. 葯房營業員葯學知識培訓
首先要讓他了解你們店的葯都放在何處,平常的應該知道,像頭疼發熱消炎的應該懂吧,這是最基本的常識了,然後高難度的可以慢慢來,營業員的儀表禮儀應該都懂。
3. 葯店業務員該怎麼培訓葯店店員
一般都是開個講座或者是課程,然後邀請店員參加
4. 葯店人,需要什麼樣的培訓
5. 葯店店員究竟需要怎樣的培訓
然而,葯店店員對此卻頗有微詞,參與熱情普遍不高,甚至出現厭煩情緒。個中緣由何在?1.問題:內容重復,功利性強據北京金象大葯房醫葯連鎖有限責任公司副總經理李成剛介紹,金象大葯房每個月會集中組織員工參加兩次由上游企業提供的培訓,每次安排2~3家企業,每家企業的培訓時間約1小時。此類培訓通常是安排在店員的業余時間進行,雖然不具體要求哪位員工參加,但總部會向每家門店下達具體的參訓名額,由門店消化此名額。「然而,對於同一品類產品,不同廠家提供的培訓內容往往大同小異,讓店員在重復的培訓中浪費大量的時間,會導致店員參訓熱情不高,甚至出現厭煩情緒。」李成剛坦言,「此外,上游提供的培訓通常比較零散,缺乏系統性,而且實操性較弱,對店員的指導意義不大。加上參訓者有執業葯師、葯師和普通店員等不同級別的員工,上游企業對培訓內容的深淺較難把握,很難滿足每個層次店員的需求。這些因素都會導致店員不太喜歡參加上游企業提供的培訓。」 對此,奧吉娜葯業總經理助理馬智強也認為,不少上游企業在提供培訓前的確沒有深入了解葯店店員的需求,盲目進行培訓,且授課形式過於呆板。「出現這一問題,主要是因為有的上游企業在培訓時功利性太強,僅僅是針對自己的產品對店員進行培訓。」黑龍江省世一百年生物科技有限公司營銷總監郭培明如是說。2.辦法:站在提升店員素質角度上游企業應站在提升店員整體素質的角度進行培訓,而不是僅僅針對某個產品的知識點進行。只有店員的整體素質提升了,才有可能將企業的產品賣好。雖然目前此類培訓還存在種種不足,但不可否認的是,利用好上游企業提供的培訓,不僅能提升葯店店員的素質,還能降低葯店的培訓成本。當下關鍵的問題是,如何盤活、發揮這一培訓資源。「首先,上游企業必須與葯店人力資源部有良好的溝通,共同制定適合葯店店員的培訓方案。其次,改進形式,摒棄填鴨式培訓,可以多採取貼櫃培訓、情景體驗培訓等能激發店員興趣的形式。第三,對於戰略合作產品,還應設定『培訓前調查——舉行培訓——事後跟蹤』的培訓體系。」 李成剛表示。馬志強認為,要想培訓取得效果,上游企業必須與葯店相關管理部門高層溝通好,使高層充分認識到培訓的重要性;並根據不同區域的特點,為不同的葯店做出有針對性的培訓方案,循序漸進,系統化進行培訓。「上游企業應站在提升店員整體素質的角度來進行培訓,而不是僅僅針對某個產品知識點的培訓。」郭培明認為,只有店員整體素質提升了,才有可能將企業的產品賣好。而上游企業只單獨在某一點上進行培訓,對店員銷售沒有有太大幫助。
6. 什麼資格可以考葯店營業員上崗證
葯店營業員必須具備《葯店從業人員上崗證》和《健康證》。
葯店營業員上崗證報考條件:
初級:(1)經本職業初級正規培訓,並取得結業證。
(2)從事本職業學徒期滿。
(3)從事本職業2年以上。
中級:(1)取得初級證書後,從事本職業工作3年以上,經中級正規培訓,並取得結業證。
(2)取得初級證書後,從事本職業工作5年以上。
(3)從事本職業工作7年以上。
(4)中職學校葯學專業畢業。
高級:(1)取得中級證書後,從事本職業工作4年以上,經正規高級培訓,並取得結業證。
(2)取得中級證書後,從事本職業工作7年以上。
(3)高職學校葯學專業畢業證書。
《健康證》到當地防疫站辦理。
一、辦理健康證前先進行健康檢查。
1、帶身份證和個人免冠一寸彩色照片2張,到收費處繳納體檢費,領取體檢表,粘貼照片(另一張領健康證用)、填寫好姓名、性別等基本情況。
2、檢驗室采血、大便肛拭化驗。
3、內、外科常規體檢。
4、x光胸透。
5、完成全部體檢項目。
二、查體結果符合發放健康證條件的,經衛生監督機構組織的衛生法律法規知識培訓合格後,將本人一寸正面免冠彩色照片到所管轄的衛生局衛生監督所辦理健康證明。查體結果不符合發放健康證條件的,不予辦理健康證。
注意事項:
1、采血需在每天上午9時前空腹進行;
2、體檢前避免劇烈運動,忌飲酒和肉類食物,以免影響肝功能化驗結果。
(6)葯店工作人員在哪裡培訓擴展閱讀:
辦理《葯店從業人員上崗證》的注意事項:
1、葯店的營業員要有高中以上學歷、由所在葯店統一報市葯監局,葯監局會統一組織培訓,各地學費、培訓時長不一。
2、通常情況下如果我們想要得到葯店,營業員上崗證的話,這個時候需要滿足一定的條件,需要滿足屬於分支,初級正規培訓,並且取得執業證或者從事本職工作在兩年以上的。
辦理《健康證》的注意事項:
1、采血需在每天上午9時前空腹進行;
2、體檢前避免劇烈運動,忌飲酒和肉類食物,以免影響肝功能化驗結果。
參考資料:醫葯經營從業人員職業認證_網路
7. 去葯店上班需上崗證,應該去哪裡培訓去哪兒考試
你可以去當地的葯品食品管理局,參加葯店營業員的培訓,考核合格,獲得上崗證。然後要進行體檢,應該去葯監局指定的醫療單位檢查。
8. 我想去葯店上班到哪兒去培訓
葯店上班需要葯劑師證,找有可發葯劑師證的培訓機構培訓。
9. 有在葯店上班的嗎我想咨詢下,本人想在葯店上班,不懂得葯物,葯店會收嗎,可以學嗎或是哪裡有培訓的
你多大年紀?如果你是比較聰明會說的,有的葯店會招實習生,會教你的,也有版專門的培訓。不過如果你對葯權品一點兒不懂的話難度比較大,一般葯店的品種都是3000-5000種,大店都是上萬種,不說別的,光葯名就夠你認半個月的。葯品畢竟不是一般普通商品,是要治病的。
10. 葯店新員工如何培訓
新員工培訓的心得
我認為企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點:
一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃(這部分不宜講的太詳細)要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等,有條件的應當將企業的硬體環境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細理解,要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由,自然新員工的流失率也就無法降下來。
二、要在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,如請假程序、報銷程序、離職程序等,當然企業所涉及的流程很多,涉及到的崗位流程應由部門主管進行在崗培訓(最好是在新員工入職一周內完成),防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁,工作效率提不上去,使員工產生厭煩的心理,作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
三、福利作為企業薪酬(工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵)中主要項目,也是員工特別關心的部分,因此應在培訓過程中講清楚企業的福利情況(包括種類、享受條件及享受的程度),雖然這方面應該在復試結束時給應聘者講清楚,但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴,特別是對重要職位的員工很重要,這是安定員工的又一關鍵。
四、安全生產教育,特別是製造企業在這方面相當重要,當然安全教育的內容比較多,應根據企業的實際情況編制培訓重點,但不論是那種企業對消防安全及電力安全的培訓都很重要,製造企業還應該加入器械安全等,重點強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的企業是沒辦法降低企業員工流失率的。
五、在培訓形式、培訓課時及培訓講師的安排上應當講究,因為我在組織企業內部職工培訓的過程中不論人數的多少,結果給我的答案總是錄音的效果最差,視頻其次,培訓參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓參加者面對面進行講授),在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當,講堂絕對不能死板,要不斷通過提問和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來,這樣他們的思維才會活躍起來(其實我也接受過人力資源管理課程的培訓時就感覺到自己接受的多少跟講授者調動自己思維的程度有很大關系)。在培訓課時的安排方面,我們原先接受學校教育的時候的課時安排其實是很有科學依據的,因為人的注意力集中的時間段一般不會超出60分鍾,對單個的系統思維的注意程度應該不會超出90-120分鍾,當然我這樣說是因為我在組織培訓過程中培訓參與者在兩個小時內接受的比較好,但超出兩個小時的培訓就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續進行過三小時的SA8000的面授培訓,第二天培訓參與者告訴我對後面的部分的理解遠不如前半部分透徹)。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解,否則是沒辦法組織培訓的。