新員工培訓工作經驗交流材料

A. 剛工作不久的新人，如何處理好職場的人際關系

剛工作不久的新人想要處理好職場的人際關系需要注意以下幾點：

1、「對事不對人」

同事是同事，同事不是朋友。在相對沒有競爭和潛在利益沖突的情況下，如果能夠有緣發展成朋友關系的話，可以做朋友。也是一種不錯的緣分。然而大多數情況下，同事就是同事，保護自己，也是對工作負責。在大多數事情上，工作是工作，生活是生活，不可同日而語。

同事之間的關系和校園朋友關系有著本質區別。所以，一定要明確一個觀點，即盡可能的「對事不對人」，並且把工作和生活分開看待。無論是同事，還是工作上接觸到的人，都需要保持適當的距離。

2、懂得拒絕

做好自己的本職工作，不必過於委曲求全。剛剛初來乍到，好不容易的得到一份工作的職場小白，往往對自己新的工作和未來的職業發展充滿期待，渴望維護好人際關系，並能夠被委以重任。

但是，大多數的小白們，在開始的時候都會犯一個「過度尊重」的問題。

(1)新員工培訓工作經驗交流材料擴展閱讀：

把握好分寸，少參與八卦和小團體。

其實幾乎所有的職場環境里，都會有多多少少的八卦和小團體的概念，這些情況並非全然都是不好的。

相對的八卦，反而可以拉近人與人之間的關系。畢竟人都是多少有些八卦基因的。

可是，在縱觀職場環境的情況下，畢竟工作其實是個雙向選擇的過程，跟對人，跟對團隊，有些時候，比什麼都重要。

能夠在初次入職的情況下，就能跟對一個好的老闆和積極團結的團隊，其實非常非常有利於個人發展，已經發揮個人價值。

一定要清楚的是，太多內斗的公司沒有大的發展，大多八卦的小團體，沒有參與的必要。

B. 如何提高自身的安全意識

1：首先來說就是不隨便和陌生人搭訕。不了解的人，所以如果沒事專，千萬不要隨便的搭訕而屬給自己造成不必要的麻煩或者不必要的後果。

C. 新入職一家公司，如何快速融入集體

我最近就是剛到一家公司，最開始還是不太習慣，但是在外工作幾年，換過不少的工作，都會面臨新入職一家公司，如何快速融入集體？具體建議：

1. 心態 ，請先忽視掉過往的工作、實習或其他渠道獲取的工作經驗，把自己當一個純小白來融入這個環節、集體、氛圍；

   

   因此，新員工希望盡快融入是積極健康正面的好事兒，同時也不要把老員工想成猛虎；大家是要和諧共處的，當然職場生存之道也要漸漸摸索，新人期間避免利益沖突。

   D. BOSS要求我做一份策劃書，主題是骨幹員工輪崗交流，就是新老輪崗員工的經驗交流會。急求！~~~~~

   您好朋友，感謝您的信任，我的淺見不一定對。
   
   我認為要根據以下幾點做策劃：
   
   一，注回重實效。要上交答交流心得，使每個人都要談談這次通過交流得到什麼收獲，尤其是每個人從自己的角度上去談，避免大家異口同音應付事。
   
   二，派人監督。許多人不想把自己的經驗說出來，所以就談一些基本的知識，這是不夠的，有的聚到一起乾脆就是談談家常，跟工作沒有半點關系，所以要派一個懂行的人監督，
   
   三，交流成果。交流必要產生新的東西，否則就失去了交流的意義。正如兩個觀念的碰撞必然會有新的觀念的誕生，溫故而知新是必須要做到的。
   
   四，技術骨幹以及管技術的領導必須在現場。這樣技術骨乾和這方面的領導就會用自己的思維總結大家的交流，有利於技術的提高。
   
   以上是我的淺見。同時歡迎您有時間讀一本書，對您一定有幫助的。
   
   百Y度Y搜 社Y會Y縱Y橫Y學 （去掉Y）

   E. 新人入職該做什麼 詳細

   剛入職最重要的是要做到「不要臉」，個人的工作經驗，供參考
   1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，盡快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規范。不要怕
   做錯，但也不要盲目去干
   2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到准確的答案
   3、多看：看看別人是怎麼做事、誰做得最好、哪裡做得好、比自己好在哪裡、學他！
   4、多交流：要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。
   5、每天上班衣著整潔
   6、不要得理不饒人、學會謙讓
   7、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。關鍵是批評得對的一定要
   接受和改進。不對的課一笑了之，不必過於較真，非要理論個對錯。
   8、學會先幫助別人，不求回報。
   注意要圍著領導轉，不是領導照顧你的情緒。把他當成你的顧客看待
   1、多拍「馬屁」：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很
   多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。滿足他。
   2、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
   3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。
   4、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報
   5、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領導出難題。
   6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
   7、「投其所好」：多了解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題
   8、這樣你才能更塊的進入到核心群內（一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）

   F. 新員工工作心得體會

   員工的工作心得體會主要分為以下四個步驟：首先介紹這一段時間的經歷，然後介紹工作體驗，再談個人感想和以後的規劃。下面舉例說明：

   1. 個人經歷：一轉眼，我在公司已經工作12天了。這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如文件復印、經費報銷、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司「跨越工程」的工作。
   

   2. 工作體驗：我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什麼，也不知道自己要負責干什麼。後來是經過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。

   3. 個人感想：我覺得目前的狀況用著名的水桶效應來形容會很貼切。一隻水桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。而我現在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環節。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發揮。

   4. 以後規劃：在我還在為怎樣學習本行業的專業知識時，羅昕經理安排我們部門所有員工通過業余時間進行房地產相關知識的學習，並給每人配發了學習教材。利用每天晚上的休息時間，我開始學習教材中的內容。經過1個星期的自學，我對整個房地產業和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。

   5. 我相信，只要堅持這樣學習下去，我一定能較快的提高自己的專業知識，適應本部門的工作。我希望通過這次學習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優勢。

   G. 對新員工的寄語

   各位同事大家好!
   首先，讓我們以熱烈的掌聲對我們的新員工表示最衷心、最熱烈的歡迎!
   希望我們的新員工能夠盡快了解公司，盡快的認識公司，盡快的適應新的生活工作環境，盡快的成長起來，希望三九新獸葯能成為你們職業生涯中最重要的事業發展平台。
   對於你們新員工，公司是寄予厚望的，在你們從學校步入社會的重要轉折關頭，我們老員工都希望能多和你們溝通交流，希望我們的經驗能對你們有所幫助，希望你們能順順利利，下面我想和你們談談心，談談公司對你們的一些期望：
   一：希望大家在三九獸葯找到自我實現、自我發展的感覺十年寒窗苦讀，現在終於學業有成，能否將你們所學的知識，順利地轉化，用以回報社會，回報國家，回報父母，這個轉化過程就是自我實現、自我發展的過程。
   目前，我國經濟發展迅速，全社會基本解決了溫飽問題，在衣食無憂的情況下，人們更加關注更高層次需求的滿足，也就是精神上的滿足。
   因此，我們提倡員工努力做到「熱衷本職工作，提升職業生涯」，就是希望大家在三九的工作平台上，充分施展個人才華，在個人努力和公司的幫助下，實現自己的工作和生活理想，同時，與公司共同成長進步，不斷提升自身能力、自身價值，實現自身的全面發展。
   「提升職業生涯」有兩層具體含義：
   一是共同做好公司工作，提高公司的競爭力，進而提升員工的社會認可度;
   二是自身專業素質和綜合能力的全面提升。
   希望新入職的各位員工以高度的責任感和使命感投入工作，努力找到自我實現、自我發展的感覺。
   二、希望大家在華潤三九這所學校里不斷提升自我
   公司非常重視人才建設和人才培養工作，在人力資源部同事的努力下，通過社會、校園等多渠道招聘，專業化、年輕化的員工隊伍正在形成，在以80後為主體的員工隊伍中，還出現了更為年輕的90後。
   為了做到人盡其才，使每位員工都有機會充分施展個人才華，公司管理團隊會為員工提供展示平台和工作機會，使大家在公司能得到很好的發揮，同時，我們還始終強調，華潤集團還是一所學校，盡可能多地為員工提供學習機會，希望大家能夠養成每天讀書學習的良好習慣，用心鑽研，努力求索，爭取在我們這個領域，學有所長，真正做到專業、高端。
   孔子有句家喻戶曉的名言：三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。講的就是：「老師無處不在，隨時注意學習他人的長處，隨時以他人缺點引以為戒。」這不僅是修養、也是提高自己的最好途徑，也是體現與人相處的一個重要原則，也是促進人際關系和-諧的重要條件。
   以身邊的每位同事為師，互相借鑒學習，營造良好的學習氛圍，打造學習型工作團隊。不僅如此，我更希望大家在相互學習的同時，能夠彼此欣賞，能夠因為身處這個團隊而感到自豪，日後能成為公司的榮耀和驕傲。
   三、希望大家努力成為身心健康、工作勝任、和-諧相處的幸福員工
   第一，要保持身心健康。
   公司管理團隊十分重視員工身體健康，希望大家能夠在工作之餘開展多種形式的身體鍛煉，制定日常鍛煉計劃，並持之以恆地貫徹執行，為健康生活、高效工作奠定過硬的身體基矗
   此外，還要保持心理健康，在日常生活和工作中，要做到心胸寬廣，待人接物時，要擺正心態，善於站在他人的角度想問題、辦事情，以積極的心態面對隨時可能出現的問題和困擾。
   對各位新員工而言，在進入陌生的工作環境和人際關系之初，或多或少會產生一定的壓力，正確認識對待壓力，有效緩解排遣壓力，也是心理健康的重要組成部分。希望全體員工能夠理性看待工作壓力和成敗得失，正確分析領導、同事對自己的評價和態度，跳出現在看現在，始終保持頑強的意志力和積極的進取心。
   我們還高度關注員工的道德素質和職業修養，要求員工遵守道德底線，嚴禁觸碰高壓線，員工要愛護公司聲譽和個人名譽，絕不姑息縱容任何有損公司聲譽的行為，這也算我們對員工心理健康的一種要求。
   第二，要做到勝任工作，競爭之中找機會。
   工薪階層職位的穩定性很大程度上取決於其工作勝任力。對工作的勝任，一方面要具備滿足崗位需求的基本能力，同時還要具備較好的協調能力。
   我們公司是在競爭領域中求生存，因此，只能通過提供優質的產品和貼心的服務才能得到用戶的支持和擁護，所以，員工要從這個角度出發，思考自己是否具備勝任本職工作的能力，是否能夠勝任現在和將來一個時期領導交辦的工作。在工作中要杜絕低級失誤和常識性錯誤，及時發現個人的不足和差距，並採取行之有效的提高和改進措施。
   競爭的行為，就是進步的動力，競爭不是打-倒別人、 破壞別人，而是自覺、自發、自動地培養自己的實力，諸如有學問、有修養、有知識、有遠見、有胸懷才會有競爭力。
   第三，要善於管理矛盾，身處困境仍微笑。
   不斷壯大的員工數量使得團隊的矛盾管理變得更加重要。
   矛盾具有普遍性，無時不在，無處沒有，因此，每位員工都會面臨個人與他人、個人與團隊之間的關系處理問題。認識到矛盾的普遍性後，我們就需要認真思考如何去管理矛盾。公司的各級領導和員工，都應掌握管理矛盾的藝術，不要一言不合就拍案而起，甚至拔劍相向。要在矛盾的對立中謀求統一，相互理解，彼此包容。
   1)各部門負責人要維護好所在團隊的統一性，及時、靈活地化解矛盾;
   2)一般員工之間應互相尊重，同時處理好與各級領導的關系;
   3)各部門之間也應通過協商解決分歧，避免爭吵和對立，共同構建和-諧、融洽的工作團隊。
   我欣賞身處困境仍能微笑的人，欣賞能從痛苦中聚集力量，從反省中激發勇氣的人。
   第四、讓員工生活的體面、有尊嚴，做幸福員工。
   公司管理團隊高度重視盡最大的努力為員工提供合理的薪酬、福利和社會保障。目前我公司還不是很強大，但是我們會努力讓員工生活得體面、有尊嚴，在可預見的未來，我們會更加努力，爭取做得更好，提高我們員工的幸福感。
   同時，要求各個層次的領導充分尊重每一位員工。在這里，我還要重申一下，只要員工做到合格、勝任，沒有重大失職行為，就能夠在公司有尊嚴地工作，就應該得到各級領導的尊重。當然，員工也要尊重自己的上級，共同建設互敬互助的和-諧團隊。
   最後我祝願大家能在公司充滿活力地工作和生活，同時保持身心健康，做幸福員工！