如何做好工作匯報培訓心得體會

❶ 如何做好工會工作心得總結匯報

國法抄庄嚴國法尊嚴
依法考試加襲入北京市外國企業服務總公司。匯報和問詢了多有業務室、部、科的同志們和同事們，也許工會，保證我們合法離職工資利益，我從1995年加入外企至今，從未領導過正常的合法的依法的離職工資，外企工會能否幫助到我？！
工會：保護員工利益。團結工友進步。愛護依法合法勞動成就成果。

❷ 如何做工作總結匯報

總結報告是非常實用的管理方法。它是企業提高管理水平，不斷改進、提高各項工作質量的重要途徑;也是企業加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重復的重要舉措。今天學習啦小編給大家分享一些工作總結報告的寫作技巧和原則，希望對大家有所幫助。（整理編輯：文案中國）
工作總結報告的寫作技巧和原則一、書寫態度要「誠」。
態度決定一切，寫總結報告也是一樣。沒有好態度，寫不出深刻的總結報告。很多人將寫總結報告看成是應付領導，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責的表現。只有在不斷總結中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結，才能提高自己的總結能力。一流的人才都是善於總結的人。所以一定要以誠懇的態度來寫總結報告，以虔誠之心來寫總結報告，這是寫好總結報告的前提。
工作總結報告的寫作技巧和原則二、報告概要要「明」。
報告的概要很重要，對整個總結報告起畫龍點睛，提綱挈領的作用。大領導時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結報告。他們往往僅僅看看總結報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結報告的核心內容就顯得非常關鍵。提煉總結報告的概要很有講究。首先要明確總結報告是給誰看的;他想得到哪些關鍵信息。在寫概要時，一定要將目標對象不知道的關鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關鍵信息放在概要里。
工作總結報告的寫作技巧和原則三、概括成績要「實」。
很多人在寫總結報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。概括自己的成績要實事求是，不能誇大，所有的成績都要經得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業素質。也只有實事求是地總結自己的成績，才能贏得領導、同事的尊重。誇大自己的成績，貪功，將別人的成績據為己有，是給自己找麻煩。（整理編輯：文案中國）
工作總結報告的寫作技巧和原則四、總結經驗要「真」。
總結工作經驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結自己的經驗，在總結取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：「在經理的正確領導下，在同事的幫助下，經過我個人的努力，才取得了這樣的成績。」這無助於自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮誇、不注意自我反思的毛病。總結經驗要真，並不是要求我們的經驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績取得的真實原因，自己在工作中的真實感悟，並將自己的真實感悟系統化，這就是總結經驗的過程。這就需要我們養成善於記錄，隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。在總結經驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學思維，但這樣的經驗往往更具有價值。
工作總結報告的寫作技巧和原則五、分析問題要「透」。
正視工作中存在的問題，勇於剖析問題是一種職業精神，也是坦盪的表現。與成績相比，領導和同事往往更關注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對於工作中存在的問題，要敢於正視，而不是塗脂抹粉。自己迴避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領導和同事也會給你指出來。分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責任，也不過分自我苛責。要從個人、團隊，主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因，並對各種原因的關系進行系統分析，讓自己和相關人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導致工作中存在問題的根本原因，以利於工作的系統改進。
工作總結報告的寫作技巧和原則六、改進舉措要「准」。（整理編輯：文案中國）
針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到准確、到位，切中問題要害。做到這一點，並不是一件很容易的事情，需要對問題有本質的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統思考的過程。思考一旦成為習慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措，就會更「准」。我們有時對問題改進舉措是否足夠「准」拿不定主意，這時一定要多和領導、同事交流、溝通，多聽聽他們的意見，一定會給自己不一樣的啟發。因為大家站在不同的高度和角度看問題，對同一問題會有不同的認識，這會幫助我們更加全面地認識問題，讓自己的改進舉措更「准」。（整理編輯：文案中國）
工作總結報告的寫作技巧和原則七、計劃安排要「細」。
萬事必成於細。細致之處見功夫，細節之處見水平。我們往往有很多好的想法，很多問題解決方案，但是由於沒有事先考慮好方案執行的細節，導致計劃失敗。真正卓越的職業工作者都是完美主義者，都是非常關注細節的人。他們考慮慮問題既能大氣磅礴，又會細致入微。細致是幫助每個人實現卓越的階梯，也是非常重要的職業的磨煉。在做計劃安排時，一定要細致、再細致，要考慮到計劃推進的每個細節。這是一個需要靜下心來，進行細致思考，充分准備的過程。只要做到了最充分的准備，結果往往就會水到渠成。讓自己的計劃安排細致、再細致些吧。
工作總結報告的寫作技巧和原則八、懇求支持要「理」。
無論是推進工作問題的改進，還是推動一項新的工作，都需要得到領導和同事的支持。個人的力量是非常有限的，團隊的力量是巨大的。自己的工作只有獲得領導和同事理解與支持，工作效果才會事半功倍。作為職業人，千萬別個人表現慾望太強，個人英雄主義情結太重，那是不成熟的表現。懇請支持要「理」，就是努力做到尋求別人幫助的態度要真誠，理由要充分。很多人將工作不能推進的原因歸結為領導不支持，同事掣肘，是非常不對的。讓領導和同事理解、支持自己的工作既要有真誠的態度，也需要講方法。要善於站在對方的角度，將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚，要讓大家看到工作改進給組織和團隊帶來的巨大價值。這也是在寫總結報告時，需要認真考慮的問題。否則，自己的改進計劃可能會成為空中樓閣。（整理編輯：文案中國）
工作總結報告的寫作技巧和原則九、報告收尾要「謙」。
謙虛使人進步，驕傲使人落後。這是至理名言，但是真正做到謙虛，並不是很容易的事情。自以為是是人性的弱點。一旦取得點成績就容易驕狂，更是我們普通人的共病。做人一定要有點自知之明，無論我們多麼高明，我們都是凡人，我們都存在缺點，我們對事物的認識上都存在不足。成功的時候，多想想別人的幫助;工作出了問題，多反思下自己。只有這樣，自己才會快速進步。因此，無論自己是否願意，都要在總結報告的結尾說上一句：「請大家多多批評指正。」（求稿請咨詢文案中國，原創代寫各類稿件）
總之，寫好總結報告是一門功夫，需要長期的歷練。但是，多一點謙卑心，多一份自我反思的精神，自己的總結報告一定會得到更多人的欣賞。

❸ 職場人如何做好PPT工作匯報

一、我們要有謙虛和妥協的心態。在職場中，需要盡快學會與人合作、溝通；也不宜太張揚，引起大家反感。同時，職場新兵對上司應尊重、磨合，對同事多支持、學習。不管你認為上司和同事有多少缺點，對於剛到企業的職場新人來說，不如謙虛一點，不要急功近利，多了解企業的文化和管理風格，多觀察和學習，少說多干，做到謙虛、忍耐、妥協，虛心請教上司和同事，提高自己的能力，以謀求更好的發展。
二、練就樂觀的心態。 同一件事，用悲觀、樂觀的心態去看待，結果截然相反。職場新兵一般從事基層工作，屬於「藍領」階層，與他們想當「灰領」，甚至「白領」的期望和理想有很大的落差，他們認為自己整天都在打雜，碌碌無為，而且誰都可以支使他們，覺得在公司受到了不公平待遇。其實，如果大家都願意派活給職場新兵，他們就有很多的學習和鍛煉自己的機會，同時，也有了更多的表現自己才華和能力的機會。職場人謹記，當上司很多工作不再派給你，你的擔子越來越輕的時候，這是一個危險的信號，因為「忙」是好事情，當你不忙的時候，公司或部門裁員時首先想到的可能就是你。
三、理性面對工作初期的枯燥、乏味。有一位同學畢業後，來到一家企業工作不久，覺得與自己理想中的企業相差太遠。比如，每天下班前要將當天的工作小結輸入電腦，每天早上有一個早會布置工作等，約束太多,規矩太多，覺得難以適應。於是，常發牢騷，工作積極性也不高, 還沒等到她對企業真正有所認識，就被炒了魷魚。可是，當她再次在求職大軍中奔波，沒找到更好的工作時，她心中開始感到有些後悔。

❹ 如何做工作總結匯報

個人工作總結 一年行將漸入尾聲，在這辭舊迎新之時，回顧和總結過去，展望新一年的發展未來，有必要對過去的一年進行回顧和總結。過去的一年在公司領導的帶領下，在領導和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務。現將一年來的工作情況作一簡要匯報和總結： 一、主要特點
（一）努力學習,全面提高自身綜合素質
我們公司是一個投資管理單位,在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此，在工作中我也非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到學習更新當中，進一步提高業務管理水平。深刻領會公司業務特點和方法，加強業務管理水平，保持與公司現行發展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和業務實踐。二是強化業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識，重點學習投資管理知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，並結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，以及電腦知識方面存在的不足有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。同時，刻苦鑽研與本職工作相關的知識，努力向「復合型」人才靠近。三是虛心向身邊同仁學習，努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來,我親身感受到領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學。作為一名員工，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸，因此，單位里的每位同仁都是我的老師, 堅持向領導和同仁學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養勤於思考的工作習慣，增強了工作和思維能力，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。 （二）扎實工作，全力培養敬業愛崗精神
在實際工作的近一年時間里,我個人無論是在思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益於公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導

❺ 如何做好職場工作匯報

想讓領導對你刮目相看，報告中肯定得突出你的特點吧，首先要簡潔明了，在之後就是要有你自己的觀點了。

眾眾職工中想要突出是很不簡單的，而且都是明爭暗鬥的，想要給領導留下好的印象就更難了呢，在匯報中，首先就是要簡單明了，舉一個最簡單的例子，中國語言從之前的文言文變成現在的白話文，最主要的特點就是因為白話文簡單明了，又容易說，又容易讓別人聽懂，存在即合理，所以白話文才有了現在的地位，就想你給別人講故事，你希望用最華麗的詞藻，最柔美的語言來講解，為了使故事更加生動，但是別人未必就喜歡這種表達，領導也是，在職場中，每一分鍾都是錢，每浪費一分鍾就是在浪費錢，所以領導哪有這種是時間讓你去浪費呢。

然後就是要加入自己的觀點，簡潔明了是每個職場老手都知道要點，所以個人觀點就會顯得格外重要，每個公司每年都會招聘一批新人，就像新鮮的血液一樣，要能有新的想法，代給公司新的動力，每個人對每件事情都會有不同的見解，如果加入的觀點可以帶給上層一些新的想法，那上層聽你匯報必定會留下好的印象。

在職場中，匯報工作就是表現的大好機會，抓住機會可能就會有更多的其他機會，所以簡潔明了和自己的立場想法就會顯得尤為重要了，當然這也是讓領導對你另眼相看的好機會，一定要抓住，好好表現一番。

❻ 關於怎麼做好工作的總結報告

給你個範文,你可以根據本身的實際進行修改.
全面拓展市場、策略轉型適應市場—XX公司2006年度工作總結
2006年對我們XX公司來說是不平凡的一年。XX萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益，但也使我們面臨著工程少、工程難的困境，同時也讓我們不得不躋身於激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下，全隊員工在XX上級領導的正確引導下，上下齊心協力，圓滿完成了上級領導下達的任務，為我們今後開拓、適應新市場奠定了堅實的基礎。
（一）2006年工作回顧
2006年，公司緊盯內外市場，在激烈的行業競爭中取得了市場開發的較大突破。在這一年裡，我公司憑借多年來在XX公司的品牌效應，在確保XX公司這個內部市場的前提下，我公司又打進了XX市場和XX市場——XX項目。
XXX公司——公司憑借固有的優勢和多年經營得來的品牌效應，緊盯項目，積極運作，先後承接了XX公司XX大修、XX大修、XX軌道調整、XX天車擴建等工程，為存續企業持續發展做出了自己積極的貢獻。
XX市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發展，XX等的製作市場前景較好。公司年初與XX機械有限公司簽訂了二台XX製作合同，本著抓質量求生存的觀念，優質完成了這項工程，同時也打開了XX製作的市場。先後又與XX機械有限公司簽訂了四台XX製作合同，並成為XX機械有限公司XX製作質量信得過單位。這是XX公司和私營企業的第一次成功合作，也是為公司今後在XX外部市場的拓展開創了一個新的競爭平台。
XX市場-XX項目——XX160套製作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質量優良、施工快速、態度嚴謹、組織科學的作風，獲得了甲方及其監理的一致認可。參與國際市場競爭是公司發展的一條新路。
在上級領導的正確領導下，經過全體員工共同的努力，我們較好地實現了年度各項經濟指標計劃,取得了可喜的經營成果和工作局面，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。 2006年主要經濟技術指標完成情況：
1.利潤計劃指標X萬元，實現利潤X萬元，較上年增長X%；
2.工業總產值計劃指標X萬元，實現工業總產值X萬元，較上年增長X%；
3.員工年人均收入X萬元，較上年增長X%。
（二） 2006年的主要工作可以概括為以下七個突出特點
1. 完善崗位職責，強化內部管理 從管理入手，加強制度建設，完善規章制度，規范相關人員的工作程序，確保正確的工作流程，是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此，2006年XX公司下發了《XX公司管理人員崗位職責》、《材料工具設備管理制度》。
①《XX公司管理人員崗位職責》細致劃分個人職責，實行責任到人的制度，確保了工作的正常進行，加快了工作效率。如：新舊圖紙發放和回收、財務報銷制度、等進一步規范了公司運行程序，保證各項工作有序進行。
②《材料工具設備管理制度》嚴格把控材料和設備，節約成本。如：材料預算要准確無誤，以確保材料采購正確；材料發放要仔細記錄，以確保材料的可追溯性；設備要定期保養，尤其是新進的數控鑽床、小蜜蜂數控切割機、數控機床等設備。
2.迎合市場，策略轉型 2006 年XX公司新承接的XX以及XX與以往工程所不同，這就需要我們改變以往的生產方式，進行策略轉型。
①XX體積大、質量大、焊接量大、零件多、焊接質量要求高，這都比以往所承接的工程難度要大得多，而且用以往的生產設備，工期是難以保證的。這說明，我們必須改變以往的工作型式，由單件生產轉變到批量生產，才能適應新市場。為此，在上級領導的幫助下，我公司通過引進了數控機床、數控鑽床、小蜜蜂數控切割機以及自動焊機等設備來提高生產效率，大大加快了工程進度，同時也提高了工程質量。得到甲方好評與肯定，並陸續承接了XX製作工程，為我們XX市場打開了新局面。
②XX總共160套，面臨著工期短，任務重，批量生產是必行的。通過XX這個工程，我們XXX基本上具備批量生產的能力，但我們XXX的實力與理想條件差之甚遠，但是全隊人員克服一切困難，積極改變以往的生產方式，以順應轉變的市場。
3.加強生產組織工作，確保生產計劃順利實施 2006年，公司在生產組織工作中，面臨生產任務量大、生產周期嚴重不足的困難局面。面對這道道難關，我們在生產組織中，對內打破常規，深挖潛力，通過數控切割機床、數控鑽床、埋弧自動焊機等設備提高生產效率，銜接好裝配作業進度，強化作業現場的服務與指導，把住質量關等。
4. 加大技術改造，提高質量意識 在這一年裡，我們在工藝、焊接、質量各方面均做了大量工作。
①在工藝上，我們改變了以往的工作方法。如在XX工程中，有些焊接部位不是平位焊，但通過簡易變位架使焊縫轉變為平位焊，方便焊接的同時也確保了焊接質量；在XX中採用了模具來控制組隊尺寸，確保焊接和外觀。
②在焊接上，我們組織試驗，探求最快最好的焊接技術。如在XX中，我們研究了焊接參數對焊接的影響，由於，XX的焊縫是100%探傷，我們為保證焊接質量，加快焊接速度，最終採取了焊劑墊焊法，不僅焊接速度提高了，而且焊縫合格率一次性達100％；在XX工程中，由於產生大量的飛濺，清理工作需花很長時間進行。為此，我們組織人員研究了CO2保護焊飛濺產生原因，減少飛濺。通過對熔滴自由過渡時，選擇合理的焊接電流與焊接電壓參數，避免使用大滴排斥過渡形式，從而避免由於焊接材料的冶金反應導致氣體析出或膨脹引起的飛濺。
③提高全公司質量意識，使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何為實現質量目標做出貢獻。並通過查問題、找隱患，規范了工作流程，提高了產品質量，從而為我公司質量管理體系的運行而努力。
5．抓緊安全生產，強化安全意識 一年來，我公司認真貫徹對安全生產工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產工作原則，堅持「安全第一、預防為主」的方針，認真落實各項安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作，使職工的習慣性違章得到了很好的糾正。
6．完善基礎設施，確保工作進行 面對XX公司計算機老齡化，嚴重影響技術管理工作的進行，為此，我公司對技術管理人員的電腦及時更新，加快了工作速度，並下發了《XX公司計算機管理條例》對計算機進行維護，確保基礎設施的完好和可持久性利用。另外，我們還對班組、天車內的空調進行維修，給員工提供一個良好的工作環境。
7．發揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力 2006年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業的凝聚力。今年培養、發展黨員X名；預備黨員轉正X名。公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖，並參加了了「春蕾計劃」和「送溫暖、獻愛心」，在公司領導的帶領下，全廠90%的員工獻出了愛心。
（三）在看到公司發展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。
1.企業技術創新、管理創新能力不夠；
2.公司的技術管理人才培訓不足，為適應企業快速發展的需要，應充分發揮新進大學生的優勢；
3.技術工人的老齡化問題嚴重，一線後備力量短缺；
4.職工的質量意識和工作意識還有待提高。
這些問題有待於在新的一年努力加以改進。
（四）2007年的工作計劃總體思路是 ，提高贏利水平，強化企業基礎管理工作和企業文化建設，保證公司長期可持續發展。
2007年要重點抓好以下6個方面的工作
1.確保指標落實，強化績效考核工作
2.強化計劃管理 ，完善基礎管理工作 為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。
①強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各崗位，實行目標管理、量化考核。
②建立崗位工作標准，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
③強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。
④加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。
⑤建立員工培訓的有效機制，採取「走出去，請進來」 的措施，有針對性的開展員工培訓工作。
3.強化生產組織工作，確保銷售合同履約率，確保經濟指標全面實現 生產能力的擴大及公司長遠發展的需要，促使生產系統面臨新的挑戰，為強化生產管理工作，要求做到：
①提高「市場」和「用戶」意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
②力爭添置2～3台大型機加設備，滿足產品機械加工的需要，減少機加外協費用，降低生產成本。
③積極利用社會上的機械製造能力，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作夥伴，來擴大我們的生產規模。
4.做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金嚴重不足的困難。面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現實，要切實做好成本核算，增產節約和降低費用的工作。2007年要力爭節約成本費用X萬元。
5.切實做好技術和質量管理工作，夯實企業發展的基礎
①培養高素質的技術人才，為企業發展增後勁。
②針對實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術支持作。
③強化ISO9001質量管理體系的貫標工作，通過三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平
④加強技術開發隊伍的建設，提高產品質量，以產品質量。
6.做好員工培訓，深挖內部潛力
①進一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學生，計劃在2007年培養出工藝員（）人、 。
②吸收、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
2007年公司要提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力，使客戶認同公司的產品和文化。制定員工行為規范，增強員工對公司的認同感和歸屬感；發揮黨組織和群團組織的作用，調動各方力量，作好企業文化的宣傳、教育工作；關心員工生活、為員工解決實際困難，免除後顧之憂，提高員工生活質量；為企業文化的建設工作打好基礎。做好後勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。
新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取、策略轉型，為實現公司2007年的經營目標和發展目標而努力奮斗！

❼ 培訓工作總結怎麼寫

在工作總結報告相對固定的格式基礎上，結合培訓的主要工作職責。核心工作進行細說和分析，再總結培訓當中的技巧就可以，最後總結培訓中的不足，以及以後自己改正的方法即可。

範文：

從3 月份開始參加省行的新行員培訓至今，不知不覺間，我加入jh已有將近一年的時間，而正式從事現在這個綜合櫃員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里，我經歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也學習了許多經驗教訓，感謝hyzh領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助，回顧過去的半年，現將工作做如下報告：

在業務水平方面，我一直都在學習和進步著。還記得上櫃第一天從庫管員手中接過現金那種緊張的心情，還記得剛上櫃時每天都擔心自己傳票出問題那種擔驚受怕的心情，還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情，作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。

一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率;勤讀各種業務文件，增長業務知識。另一方面，我相信「三人行，必有我師」，遇到不懂的業務就及時請教其他同事，待業務辦完後再細細總結和消化，為盡快熟悉業務，我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業務。

理論水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習，但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容，跟業務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候，有時放鬆對自己的要求和標准，滿足於過得去、差不多的狀態。

明年是擴大市場份額，逐漸實現「兩化一行」戰略重要的一年，在新一年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快地成長和進步。

❽ 怎麼做好每天的工作總結

首先我們分析一下制定這項制度的動機：1、檢察員工飽和度，讓我知道員工一天做了什麼；2、通過這項制度讓員工懂的思考總結，迅速提升工作能力；3、讓我知道員工工作中遇到了什麼問題。
這是我們研究多家工作日誌模板中最為常見的三個動機。
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知道了這三項動機之後，那我們可以針對這些問題來決定工作日誌內容。我們團隊的工作日誌採用的是KPTP工作法則：今天完成了什麼、遇到了什麼問題、解決方法、明天的工作安排。
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有這四項內容一般便可以滿足大多數企業對於工作日誌的要求，不過有的企業可能有極其特別、細微的要求，這就要按照具體情況加入內容。
結合我們的實例來具體講一下流程，公司要求每個人寫工作日誌，以前是寫在紙上，公司專門給每個人一個本子寫工作日誌，然後抽查。
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有過這個經歷的人應該能明白我當時的痛楚，真的好煩。後來開始用日事清軟體寫工作日誌。
以前按照表格內容逐項填寫工作內容，後來通過日事清的宣傳改為了KPTP方法，就是上面說的四項工作內容。
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用了日事清對於我來說還是省了一點麻煩：寫完後不用在上交了，領導要看直接在軟體裡面看就行了。
不過這不是最主要的，關鍵是它有個「自動生成」功能，按照你日程中完成的任務可以採用KPTP工作法自動生成一篇工作日誌，這個還是非常令人驚喜的。
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不過如果你想通過「自動生成」功能作弊這也不現實，領導不傻，他要求每天都要規劃日程，將一天的工作內容放到日事清裡面，就相當於一個記事本，完成一項勾選一下，下班的時候自動生成一篇工作日誌就可以了。
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其實只要了解「為什麼要讓我們寫工作日誌？」就能明白應該怎麼寫了。弄清他們的目的，對症下葯，寫出一篇令領導滿意的工作日誌還不是手到擒來么？