㈠ 如何做好黨支部書記，抓好黨建工作
一、加強黨的思想建設
加強黨的思想建設，是黨的建設的首要任務，是貫穿於黨的一切建設的中心環節。我們必須注重加強對黨員幹部的思想教育，努力提高黨員幹部的思想理論素養，努力提高他們接受、理解與執行各級黨委指示精神的能力。我們要從實際出發，針對項目員工的思想實際，圍繞理想、信念這個核心問題，通過多種形式,廣泛深入地對黨員幹部進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線和黨的基本知識教育，有針對性地解決黨員幹部深層次的思想認識問題。
二、加強黨的制度建設
我們必須花心思、下力氣，分門別類地對現行制度進行分析研究，堅持行之有效的制度，並根據形勢的發展，注入新的內容。基層黨支部則應重點建立、健全和完善黨日活動制度、黨支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員聯系群眾制度等制度。通過強化制度建設，實現以制度管人、管事，才能確保我們執政的效果，達到預期的目標。
三、加強黨的作風建設
一要培養好的學風。這就要對黨的理論要認真地學、刻苦地學、有的放矢地學，做到理論聯系實際，用科學理論指導我們的工作實踐；再則要大力改進工作作風。在工作中，繼續堅持和發揚黨的密切聯系群眾的好作風，摒棄官僚主義、形式主義和教條主義。深入基層，深入群眾，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
四、加強黨的隊伍建設
一是抓好選拔配備。特別是項目黨支部書記，一定要選配政治上強，清正廉潔，公道能幹，黨員和群眾真正擁護的優秀幹部。二是抓培訓提高。要加強政治理論培訓，提高運用理論指導工作，解決實際問題的能力；三是抓工作方式方法轉變。基層黨組織和幹部的工作方式、方法必須實現四個轉變，即由行政命令轉變到教育引導上來，由直接干預轉變到依規管理上來，由下達命令轉變到提供服務上來，由一般號召轉變到典型示範上來。
㈡ 如何抓好基層黨組織書記隊伍建設
加強基層黨組織書記隊伍建設，關鍵要解決好三方面問題。
完善基層黨組織書記的選拔任用機制。通過召開居民大會民主選舉產生基層黨組織書記。拓寬選人視野，打破地域、身份、年齡、職業等方面的限制，注重從年輕、素質高、熟悉基層黨建的優秀人才中選拔基層黨組織書記，從生產管理一線的黨員骨幹或從熟悉基層黨建工作的機關事業單位離崗幹部中選任企業黨組織書記。建好後備隊伍，加大從大中專畢業生中選拔優秀青年到基層工作的力度，嚴格考核，將其中優秀的大中專畢業生黨員作為黨組織書記的後備人選，重點培養。創新管理模式，進一步加大交流輪崗力度，在與上級部門或同行業部門之間開展形式多樣的中短期交流，使黨組織書記在不同的工作環境中得到鍛煉和提升。
強化基層黨組織書記的教育培訓體系。堅持分級培訓，按照分級負責、分層培訓原則，大力實施基層黨組織書記素質提升工程。著力構建市、區、社區居委會三級針對基層黨組織書記的培訓機制，明確各級黨組織書記培訓職責，豐富培訓內容，確保培訓效果，全面提升基層黨組織書記隊伍整體素質。拓展培訓形式，加強與專業院校、培訓機構合作，積極拓展基層黨組織書記外出學習培訓的新路徑，大力開展「提升素質能力」培訓，進一步開闊基層黨組織書記的視野，進一步迸發基層黨組織書記幹事創業的激情。保障培訓投入，各級黨委要堅持把基層黨組織書記培訓納入年度工作的重要內容，並通過財政列支、黨費補貼等措施，積極籌措培訓經費，確保培訓工作順利推進。
加大基層黨組織書記的監督管理力度。強化考核評議，通過業績考核、民主評議、群眾滿意度測評，對社區黨組織書記履職情況進行考核，並根據考核結果發放績效獎勵。強化責任考核，夯實黨建責任。根據不同領域黨建，制定不同黨建工作目標，堅持書記抓、抓書記，實施「聯述聯評聯考」機制，量化考核。推行承諾問責，強化監督管理。建立基層黨組織書記承諾問責制，圍繞班子建設、發展經濟、黨員管理等制定年度目標承諾書，並進行公開，定期述職評議，發現問題，及時整改。
㈢ 如何抓好換屆後鄉鎮領導幹部培訓
要精準施策，教育當「頭」，扎實開展換屆後鄉鎮領導幹部培訓，促進角色轉變，提升素質能力，激發幹事激情。
一是強化黨性教育，幫助「補鈣健骨」。通過專題黨課、組織研討等形式，廣泛開展黨性教育，努力增強鄉鎮領導班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。組織參觀紅色教育基地，發揮革命傳統教育作用，洗禮思想，鼓舞干勁，增強黨性修養。
二是強化理論教育，實現「蓄能聚力」。舉辦新任鄉鎮領導幹部培訓班，圍繞中央總書記系列重要講話精神、依法行政、深化改革等內容集中培訓，有效提高鄉鎮黨政領導駕馭全局、服務基層，促進經濟社會發展的能力和本領。
三是強化實踐教育，推動「角色轉化」。要求新任領導幹部深入村組調研、直接聯系群眾，訪貧問需、尋計問策，積極為農戶排憂解困。主動向轄區內優秀村幹部、老幹部和致富帶頭人取經，學習他們開展群眾工作和帶領群眾脫貧致富的經驗做法，為做好新形勢下群眾工作打好基礎。
四是強化黨紀教育，促進「醒腦提神」。對換屆新任職交流的幹部進行集體廉政談話，組織接受警示教育，切實提高他們的自重、自省、自警、自律意識和拒腐防變能力，教育引導領導幹部牢固樹立宗旨意識、紀律意識和責任意識，促使領導幹部廉潔用權、依法履職、干凈幹事。
㈣ 如何當好鄉鎮書記、鄉鎮長的幾點思考 詳細
如何當好鄉鎮書記、鄉鎮長的幾點思考 大家新年好！ 接到縣委組織部和縣委黨校的通知，要求我在今天的培訓課上作發言，我感到既是惶恐又是壓力。組織上要求我發這個言，對我來講是個難題，同時我也深知這是對我的考驗和鞭策。既然點兵了，我就拋磚引玉，把我的工作、思想和認識向在座的各位領導進行匯報，敬請批評指教。 一、鄉長、書記職務的任職經歷和體會 （一）、任職經歷和主要做法 1、制定和完善發展思路，增添發展新動力 2004 年 3 月，組織安排我到石朝鄉工作，任鄉黨委副書記、鄉人民政府鄉長。作為黨委工作的二把手、政府工作的一把手，到任以後，在了解和調研鄉情的基礎上，與班子成員協助書記對發展思路進行了進一步的探索和完善。 首先是對石朝的工作和發展進行定位。即以抓糧煙穩定解決人民群眾的溫飽問題，以抓項目實施改善生產生活條件夯實發展基礎，以抓教育計生增添發展活力，以抓基層黨的組織建設提供幹部和政治保障，積極整合各種資源，凝聚人心，增強活力，把石朝經濟社會發展穩步向前推進。 其次是在穩糧強煙興畜牧的產業發展思路上，提出了集全鄉之力，主攻制約石朝發展的三大基礎性工程，即：以通鄉油路為主的交通公路建設工程、以石朝和高峰集鎮為主的小集鎮建設工程、以務川到石朝電力主幹線改造為主的電網改造和建設工程（2006 年又增加了爛草灣和高峰小山塘建設工程），在項目申報和爭取上主要圍繞這幾項重點工程下功夫。 三是針對石朝是新階段扶貧開發重點鄉鎮和市級集團幫扶鄉鎮，人民群眾生產生活水平低下的實際，在發展思路上我們提出了以扶貧攻堅統攬工作全局，在抓落實中確立了以兩條主線抓工作。即一條主線抓糧食、烤煙、計生、教育、維穩和黨建為主的常規工作；另一條工作主線就是抓以集團幫扶、整村推進為重點的扶貧攻堅工作。領導班子成員既有常規工作分工，同時又對口負責相關項目的實施和管理，從而凝聚成較強的工作合力。 四是班子成員分工及其工作，實行責、權、利對等。班子成員實行分管負責和主抓負責，各自按分工履行崗位職責，無論是政務管理、經濟管理還是項目管理，書記只作宏觀統籌，強調規則、紀律和要求，鄉長負責牽頭協調，副職帶領相關幹部一條龍式的抓落實。由於政務和經濟都公開公平，班子成員相互充滿信任。 幾年來，圍繞既定目標，通過全鄉上下的一致努力，石朝鄉在烤煙、計生、教育、城建、交通、黨建等工作上都有了較大的進展，有些工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和鼓勵。整體工作氛圍，群眾的思想意識和觀念都有較大的變化。但是有一個現象一直沒有得到較好的改變，不少幹部和群眾依然不敢理直氣壯地說自已是石朝的人、石朝的幹部，這給我思想上產生了較大的震動和反思。石朝一直是高寒、貧窮、荒涼的代名詞，有些遍面的看法和觀點已經沿襲很久了。我通過了解，有的幹部說，我最煩有人問我在哪工作，親戚朋友要是聽說在石朝工作，會對你滿懷同情，覺得你正在受苦；有的群眾說，到外面最煩有人問我是哪裡人，一旦說自已是石朝人，別人的眼光就變了，似乎你要低人一等。曾經有外面的幹部開過我的玩笑，說不管你們怎麼做工作，石朝好也好不到哪裡去。這種情緒不加以糾正和扭轉，勢必會影響和制約石朝的發展。怎麼才能改變這種狀況呢？一個小地方要提升知名度，被世人所了解和熟知，主要有兩條渠道，一是經濟社會發展水平很高，具有典型代表性，比如張家港、大邱庄、華西村等；二是自然資源和人文資源上有典型性，通過包裝策劃和宣傳，而被人們所認同，比如香格里拉、神龍架、九寨溝以及省內的荔波漳江、興義馬嶺河等，盡管這些地方貧窮，但卻是被人們所熟知和嚮往的地方。 一個地方的知名度主要集中在兩張名片上，一張是經濟，另一張是文化和自然。根據石朝的現狀看，從經濟的角度來改善石朝的形象是緩慢而困難的，因為石朝的經濟基礎和發展潛力相對薄弱；從自然角度展示石的新形象是可取的，因為石朝地質發育較全，地貌豐富而奇特。而且通過對石朝美麗的原生態的展示，一可以改善和樹立起新的發展形象；二可以凝聚人心，增強幹部群眾的自豪感和自信心。 為了統一思想，我在 2006 年的五、六月份連續兩次召開全鄉中層以上幹部會，專題討論怎麼發展石朝、改善石朝形象的問題，得到了全體與會幹部的積極響應和認可。之後我擬定了天坑、石林、石筍道峽谷和銀杏樹四個景點，以圖片、光碟、展版和文字等形式向外進行宣傳，7 月份展版在務星廣場展出，10 月份我把圖片資料和光碟分別送到省、市旅遊局和省科學院，引起以上單位的重視。11 月份省科學院派出專家組到石朝天坑進行兩天實地考察，給予了充分肯定，遵義晚報專版進行報道。12 月底，省科學院邀請日本洞穴協會和日本早稻田大學 12 名科考人員與貴州省4 名科考工作者組成聯合科考組，對石朝天坑進行了為期一個星期的考察，給以較高評價，並將在日本地質雜志 2007 年上半年專輯發表考察結果。省、市、縣媒體，新華網、希望網、網易、遠教網等網路媒介都予以宣傳報道。考察結果認為，石朝鄉推出的四處景點，有三處屬於地質景觀，可以捆綁申報省級地質公園。 隨著地質考察的深入和認定，我們及時調整發展思路，提出了實施資源持貧的發展戰略，即通過旅遊資源和礦產資源開發，推動扶貧攻堅工作。 2、正確把握和處理好各種關系，積極營造良好的工作氛圍 鄉鎮是直接面對廣大人民群眾的基層政權，是國家農業農村工作路線、方針、政策貫徹執行的最終落腳點。鄉鎮工作關系紛繁復雜，真正體現了對上要為組織負責，對下要為人民群眾負責，上下左右各方方面面的關系，只要一個環節出問題，相關工作就要陷入被動。我們國家現行鄉鎮行政體制，依然是八十年代人民公社沿襲下來的一種管理模式，算是一元化領導。對於鄉鎮長和鄉鎮書記而言，在上下左右各種關系中，鄉鎮長和鄉鎮書記之間的關系是最重要也是最敏感的關系，它直接決定著鄉鎮班子的團結與否，決定著鄉鎮整體工作氛圍的正常與不正常。 正確處理鄉鎮書記和鄉鎮長的關系，一方面要正確區分黨組織和行政組織的不同職能和不同的決策方式。政府作為社會的直接管理者，實行行政長負責制，政府的決定往往帶有命令、強制的性質，鄉鎮長個人發揮的空間比較大。鄉鎮黨委是政治組織，實行的是集體領導和個人分工負責相結合制度。按照黨內決策民主化的要求，鄉鎮黨委要在集中全體黨員意志的基礎上，實行集體領導，重大問題應由全體委員共同討論，並按少數服從多數的原則進行表決。另一方面就是要正確把握鄉鎮長和鄉鎮書記各自的職責。鄉鎮黨委書記與鄉鎮長人們習慣稱為兩個一把手。但這裡面有 「主角」與「配角」、「第一把手」與「副手」的地位和作用的認識問題。在黨委內部，鄉鎮長是書記的「副手」，在政府班子里，又是政府的行政一把手。把鄉鎮長、鄉鎮書記各自的職能職責分清楚了，各自按職責辦事，就會消除不必要的紛爭和內耗，從而形成合力，在一種良好的氛圍中開展工作。 我在任鄉長職務的兩年時間里，認真了解、分析和思考了鄉長與書記的關系，決定從四個方面著手處理好與書記的關系，履行好工作職責。一是在思想上確定做好副手、甘當配角，在工作中，幫助書記出主意、想辦法，用自己的行動來支持書記的工作；二是在與書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時，做到知無不言，言無不盡，充分發表自己的意見。在決定形成後，帶頭貫徹執行，不折不扣；三是在政府工作中，盡職盡責，遇事不推諉，不上交矛盾給黨委，重大事項主動及時向書記報告和溝通，讓書記掌握全局；四是維護書記的威信，決不在任何場合對書記說長道短，在感情和工作上不產生半點裂痕，團結班子成員及所屬部門，嚴格按照黨委和黨委書記的要求開展工作，為黨委政府順利工作提供強大的「助力」。 我的做法得到了書記的認可和支持，放心、放手讓我牽頭抓工作，對我既是信任更是一種煅煉。由於我倆在工作中相互理解，相互支持，密切配合，既維護了黨政領導班子和幹部隊伍的高度團結，又促成了石朝良好的工作氛圍。 自2006 年4 月我主持鄉黨委工作和轉任書記崗位工作以來，工作崗位變了，工作角色發生了轉化。我一直在思考一個問題，怎樣才能做一名合格的書記？讓組織放心，讓班子成員工作舒心，讓幹部工作順心。在怎樣當好書記這一問題上，我有這么幾點認識：一是總攬而不包攬。堅持黨委書記總攬制，是發揮黨的領導核心作用的內在需要，也是實行民主集中制的客觀要求。總攬不是包攬，一把手負總責，要靠大家都負責，否則，就會眉毛鬍子一把抓，使一把手陷於事務主義的圈子，陷於忙亂、無序、低效的困境。作為黨委一把手，主要是抓好三件事：決好策，用好人，把好關，這樣才能謀大事，抓大事，成大事。 二是用權而不專權。作為黨委書記，鄉鎮各項工作的第一責任人，該用的權就要正確行使，敢於為人民掌權用權。一把手不敢用權，會導致班子軟弱渙散，就難以有凝聚力和號召力。但是，敢於用權不等於可以專權、專制。要堅決防止和克服搞個人專斷、唯我獨尊的不良傾向。在用權的問題上，既要做到副職能管的，正職就不管，又要做到授權而不丟權，分權而不失控。三是果斷而不武斷。作為書記、要善謀能斷，鄉鎮的經濟建設、計劃生育、財政稅收、班子建設等各項工作都需要黨委集思廣益，兼聽眾言。在拍板定調過程中，對形成成熟意見的東西，要果斷決策，而不要優柔寡斷，避免議而不決。但是，果斷又不等於武斷。古人言：「大智興邦，不過集眾思；大愚誤國，只因為自用」。作為書記，切忌剛愎自用，要堅持集體領導原則，集思廣益，才能聚集體智慧，集大眾之力，維持積極向上的良好發展格局。 在具體工作中，我盡量把以上認識在實踐中遵守。一方面充分依靠和發揮班子成員的整體活力。黨委分工，實行責、權、利對等，我只從大原則和基本准則上提出要求，具體工作，包括物、事權都按工作規則由具體領導定奪，各班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發揮空間。班子成員在工作中思考和工作不到位的，及時予以指出，促成其不斷深入思考和改善工作措施，同時要求班子成員在工作中樹立起大局意識和全局意識，能做到圍繞大局和全局開展工作。另一方面是高度重視處理好與鄉長的工作關系。做到在思想和感情上經常交流、溝通，增強理解信任；在工作上互相探討，相互支持，相互補台；在對人對事的觀點和態度上，通過相互磋商後保持高度一致，以一個口徑、一種聲音說話。注重使鄉長在經濟社會發展的突出位置上去發揮才幹，支持其放手開展政府工作和政務管理，以黨委會的形式研究提供組織和機制上的保障，積極為其工作創造條件。 在書記崗位上工作以來，我與鄉長的工作關系十分默契，鄉級班子和幹部隊伍繼續保持了良好的團隊精神和工作合力，經濟社會發展的各項工作在全鄉幹部的共同努力力下，保持著較好的發展勢頭。 （二）、幾點體會 1、著力把握好書記與鄉長之間的工作關系。通過兩年半的鄉長崗位和半年書記崗位任職經歷，我的感受是：做鄉長一定不要好權、不爭權；要始終維護書記的威信，維護了書記的威信就是維護黨委的威信，也是維護自己的威信；要盡力做到像書記一樣全局性地思考問題，像副職一樣腳踏實地抓工作，按照黨委和黨委書記的要求盡心盡力抓好工作落實。當書記，則一定要有大氣量，能容得了人，裝得了事，有班長的心胸和氣度；要正確用好書記的權力，把權力作為一種公共權力看待，不攬權、不貪權，放心放手讓班子成員用權辦事；書記不要去爭鏡頭，要讓鄉鎮長的鏡頭突顯出來。只要鄉鎮長和書記兩個人互相尊重、相互配合、相互融合，黨政班子就會建設成為堅強而有戰鬥力的班子。 2、積極發揮班子成員的工作能動性。要真正關心班了子成員的工作和進步，肯定和發揮其找長處，指出和幫處其改進不足。班子成員該辦的和能辦的事，要充分發揮其主觀能力和動力，創造條件讓其去辦，使班子成員通過工作得到充分的磨煉。 3、培育和發揮幹部隊伍的團隊精神。石朝的幹部從個體上看，能力全面的並不多，但通過多年的教育和引導，幹部隊伍團結上進，不拉小團體，人與人之間不斤斤計較，工作責任心強，在重大工作和中心工作面前不退縮，有較強的整體作戰能力。 4、要注重調研和身體力行。要有計劃有目的地到群眾和工作當中，進行調研、分析和思考，才能及時制定出切實可行的辦法和措施，推動工作的開展。包括工作的紀律，要求幹部做到的首先自己要能做到，以已服人。 二、正確面對鄉鎮發展形勢 （一）、存在的困難和問題 1、鄉鎮行政權力和公共服務能力相對弱化。一方面隨著行政管理不斷系統化和規范化，鄉鎮部分管理和調控權被上收，鄉鎮的職能單位能自行調控的所剩無幾，而一些上級主管部門又難以管理到位，形成管理漏洞，既浪費了一部分幹部資源，又削弱了鄉鎮的調控能力和服務功能。另一方面上級對鄉鎮工作的質和量要求越來高、越來越規范，客觀上形成鄉鎮要以較少的人力資源、較低的行政成本、較窄的行政空間、較高的責任風險，落實和完成要求越來越高的工作任務。責權利不對等，權力和利益往上走，責任和風險往下移，加大了鄉鎮幹部的工作壓力和浮澡。 2、鄉鎮基礎薄弱，發展經濟難。鄉鎮經濟總量小，基礎設施差，城鎮化水平低，經濟發展遲緩，這是絕大多數鄉鎮的共性。一方面，農業農村現實狀況，制約著鄉鎮的發展；另一方面稅收體制改革和規范後，鄉鎮能調控的收入沒有了，支出卻在不斷擴大，致使機構運轉異常艱難，鄉鎮政府的預決算常常也是一紙空文。因此在機構實在難以運轉時，鄉鎮普遍的做法是或向銀行貸款、私人借錢，或拖欠各種工程款項。這些現象的存在，使鄉鎮潛伏的矛盾和問題越來越多，機構運轉負荷日益擴大，同時嚴重影響了基層政權形象。 3、農民思想活躍，教育引導難。由於多年分田到戶單干慣了，現在又不交農業稅，似乎農民與集體的聯系少了；青年外出打工的多了，思想觀念變了等等，這些給我們教育引導農民、組織農民集中力量搞建設帶來困難，出現「老辦法不適用，硬辦法不能用，軟辦法不管用」的現象。群眾思想工作做不好，上級安排的有些事情就辦不好，致使上級對鄉鎮有看法，產生各種抱怨和指責。 （二）、面臨的政策和機遇 1、黨和國家關注農村、農業、農民的思路已經確定，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了政治保障。自黨的十一屆三中全會以來，黨和國家非常重視「三農」問題，在改革開放 28 年間以中共中央、國務院名義下發了 60 多個文件，特別是 1982 年至1986 年之間，連續出台了5 個一號文件，掀起了農民發展的高潮，2004 年至 2007 年又連續下發了四個一號文件，出台的措施都是為農民增收著想，充分體現了新的中央領導集體「以民為本」的執政理念和把解決「三農」問題作為全黨工作重中之重的戰略意圖。各級黨委、政府的重視，為農村工作帶來了新的希望。 2、已經逐步形成的「工業反哺農業，城市反哺農村」的局面，為當好鄉鎮書記、鄉鎮長提供了物質保障。經過多年的發展和積累，我們國家和省、市經濟發展已經進入了工業化發展階段，經濟發展的整體水平已初步具備了工業反哺農業的實力和條件。黨中央適時改革了農村稅費政策，取消農業稅，並實行了糧食直補、良種補貼等一系列惠農政策，「多予、少取、放活」已成為共識，工業反哺農業、城市反哺農村的時代已經來臨。 3、縣委、縣政府在縣鄉同財政體制算帳、工作管理上和層級關系處理上，正在向鄉鎮傾斜，鄉鎮的職能、地位和作用具有鞏固和加強的趨勢，這為當好鄉鎮書記、鄉鎮長拓展了工作空間。 三、當好鄉鎮書記、鄉鎮長的看法和觀點 面對農村工作出現的新情況、新形勢和新要求，我們要引起高度重視，冷靜思考，採取措施，積極應對。在新時期，怎樣當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長，通過這段時間的思考，我談幾點認識和看法。 （一）、鄉鎮書記、鄉鎮長怎樣提高自我內在素質的幾點看法 鄉鎮書記、鄉鎮長是鄉鎮領導班子的核心，素質的高低直接影響著鄉鎮班子建設、幹部隊伍建設和經濟社會發展速度。鄉鎮主要領導應具備五個方面的能力素養。 1、要具備較高的政治素質和理論修養。作為鄉鎮書記、鄉鎮長首先要講政治，只有講政治，才能明確方向。同政治理論水平的高低，決定著其駕馭全局的能力和處理各種復雜問題的水平。要把黨的路線、方針、政策貫徹好，落實好，把發展經濟這篇文章做好，就必須關注時政、學習政論和搞好知識武裝，用建設有中國特色的社會主義理論和科學發展觀，分析、認識和處理農業農村經濟發展過程中的各種矛盾和問題。 2、應具有學識較廣、勤思善慮的素質。一個人的能力和他的知識是分不開的，作為鄉鎮主要領導應具有較廣博的知識，既要有宣傳政策的鼓動能力，又要有豐富的行政管理、法律等知識。豐富的知識會使領導者在工作中克服盲目性、提高自覺性、探索規律性、增強預見性。領導者有了豐富的知識還要勤思善慮。勤思才能思維敏捷，政治敏感性強，對事物反應快。善慮就是要經常想到自己擔負的責任，怎樣使本鄉鎮盡快地發展。 3、要具有統攬全局和正確的決策決斷能力。新的發展形勢和新的工作要求，我們面臨許多新情況、新問題，作為鄉鎮主要領導必須增強把握全局、駕馭全局的能力，善於透過紛紜復雜的現象抓住主要矛盾。在日常工作中要從全局角度通盤考慮，分主次輕重，集中集體智慧，在千頭萬緒的工作中把握好方向。 4、要具有開拓創新、知難而進的意志。所謂開拓創新，就是要增強創新意識，對事情有獨到見解，對上級的規定不機械照搬，對外地經驗不簡單效仿，對現實問題不消極等待；所謂多謀善斷，就是要吃透政策，熟知下情，科學分析，縱橫比較，把握時機，認准了就大膽決策。 5、要知人善任、賞罰分明。一是要確立新時期的用人觀念，選拔任用幹部要注重實績。二是要加強對幹部的工作要求和素質培養。通過管人和用人導向，來激發出幹部隊伍的工作活力，帶領和打造出有較強凝聚力的點頭力的工作團隊，營造出健康積極的工作氛圍。 （二）、怎樣抓好工作的幾點看法 1、牢記第一要務 小平同志說過，千道理萬道理發展才是硬道理，當好一名鄉鎮書記、鄉鎮長首要的是經過深入調查研究，結合縣委、縣政府的總體規劃，科學制定符合鄉鎮發展實際的發展思路，落實科學發展觀和新農村建設，引導群眾議發展、謀發展，走出一條具有各自特色的新路子。 2、帶好兩支隊伍 一支隊伍是黨員隊伍，另一支隊伍是幹部隊伍，要帶好這兩支隊伍，一是要思想教育常引導。通過教育培訓，促膝談心，工作交流，技能培訓等方式，對黨員幹部進行教育培養，不斷提高黨員幹部素質，從而增強隊伍凝聚力、戰鬥力。二是要制訂制度嚴管理，健全的制度才能管理人、約束人。通過不斷建立健全各種管理獎懲制度，充分調動大家的積極性。三是分工協作成合力。根據不同黨員幹部、不同對象，安排適合發揮其特長的工作崗位；對無職黨員設崗定責。把各項工作任務層層分解，使人人頭上有指標，個個肩上有擔子，在鄉鎮上下形成齊抓共管合力。 3、把握好三層關系 作為鄉鎮書記、鄉鎮長要勾通協調好上級、本級和下級三級關系。一是「吃透上頭」。就是正確理解和堅決執行黨在農村的一系列政策規定，講究原則性，但在具體實施過程中，要採取科學的工作策略，去努力實現這些政策，這就要求我們把總方面與具體工作的方面，宏觀決策的方向與微觀決策的方向統一起來。 二是看準「下頭」。就是客觀掌握本鄉鎮各村組和職能單位抽具體情況，通過了解和熟悉，制定切實可行的管理制度和考核措施，這樣才不會造成工作中的被動。 三是盤活本級。鄉鎮書記、鄉鎮長要抓要管的工作千頭萬緒，涉及方方面面，但又不可能面面俱到，事必躬親，這就給我們提出了如何「擺子」，盤活全局，動員方方面面力量，演出一場氣勢壯闊的經濟建設「大合唱」的問題。哲學的觀點看，事物的內因決定著事物的發展和性質，所以，盤活本級是最基礎也是最重要的一個環節，需要我們費大量的時間和精力去具體調研、溶化，通過集合大家的智慧，凝聚大家的力量，從而形成整合力。 4、強化四種意識 一是強化為民服務意識。要時刻牢記全心全意為人民服務黨的宗旨，帶頭聽取群眾、關心群眾疾苦，爭取做到想群眾之所想，憂群眾之所憂，關心幫助農村的弱勢群體，把黨的溫暖送到群眾心坎上。並通過宣傳引導先富戶，帶領大家共同致富奔小康。 二是強化科學決策意識。講求科學決策程序，充分聽取班子成員不同意見，發揮民主，集思廣效益，從而實現民主決策，科學決策。 三是強化依法維穩意識。地方穩定是發展的前提，要及時發現農村各種矛盾隱患，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態，及時處理各種矛盾，做到依法辦事、有情操作，創造一個安定、和諧的生產生活環境。 四是強化開拓創新意識。觀念一新值千金，在改革開放大好形勢下，鄉鎮書記不但要敢創新，勇於沖破原有的老框框，敢想敢幹，還要善於創新，不斷用發展的眼光，科學的態度，新的思維，研究在新形勢下農民工作中表現出來的新特色新規律，在實際中不斷開闊視野，拓寬思路，開創工作新局面。 各位領導，我知道我今天的發言，十分膚淺，耽擱了大家的寶貴時間。最後我以誠懇的心祝各位領導在2007 年，工作有新氣象，事業有新成就！ 謝謝大家！
㈤ 如何抓好新形勢下基層黨支部工作培訓心得
強化力度，全面落實計劃方案。每個階段，各地各級都會制定一系列的黨建工作計劃和方案，特別一定時期下、一定的社會環境下更加會有針對性的黨建工作規劃，規劃的形成本身就是一個集中思考、科學衡量的過程，因此，一系列的方案設計必然會有其中的科學性和可操作性，在計劃的引領下，關鍵在落實，沒有一抓到底的決心和力度，這些方案計劃也就只是一紙空文，因此，基層黨委都要對照方案，總結情況，根據方案的要求，從細微處著手，切實把任務落實到人、落實到組織、落實到時間節點上來，重視基層黨建工作的執行力度，保證計劃方案的實際意義和作用，發揮一切力量，確保基層黨建工作的實效。
強化措施，結合實際統籌推進。可以說，黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進工作一定要有「大黨建」的眼光和高度，「上面千條線，下面一根針」，缺少統籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。在統籌的基礎上，各基層黨委還要根據項目的實際情況，落實措施，如一些地方採取以點帶面、分類推進的做法，一些地方採取班子成員掛點包干、分階段督辦的做法等等，這些方法都很好，也很有針對性，我們要在工作之中總結經驗，不斷推進工作科學發展，使基層黨建工作成為一個激發基層組織和黨員的載體，實現基層黨建工作的系統化和科學化。
強化指導，確保工作做實做細。黨委書記是黨建工作的第一責任人，但隨著經濟社會的發展，基層黨委書記精力過度集中在經濟建設、社會建設等方面，反而容易忽視了黨建這個重點。黨建工作必須常抓不懈，黨建工作必須成為黨委書記的「重點項目」。如廉江市在推動「書記抓、抓書記」基層黨建創新「書記項目」工作中，注重發揮基層黨委書記的作用，強化書記指導、書記參與、書記負責的理念，形成了一批基層黨委書記親抓、親推、親促的「書記項目」，並且通過科學指導，狠抓落實，使廉江市的基層黨建創新工作取得良好成效。總結起來，基層黨委書記重視是關鍵，也是動力，在基層黨委書記的指導帶領下，黨委班子必然會進一步增強黨建工作的緊迫性，從而在多個層面推動基層黨建工作。
強化機制，保障項目長效發展。各地在推進基層黨建工作的過程中，要注重機制建設，黨建項目不是階段性工作，是長效工作，因此，要在工作過程中逐步建章立制，把一些好經驗好做法通過制度的形式固定下來，指導實際工作的開展。機制建設是基層黨建工作標准化、高效化、科學化發展的基礎。各地黨委在長期的黨建工作中要注重機制建設，特別是項目機制、責任機制、考核機制等方面的建設，要把機制建設不斷量化細化，並且要確保機制的生命力，要依靠機制抓黨建、依靠機制促黨建，並且高度重視機制的創新和延續，使基層黨建工作真真落到實處、取得實效。
強化業績，切實抓出工作成效。黨建工作要出成績，要出效益，沒有績效評價的黨建是虛功。基層黨建工作的目的就是通過黨建推動各項工作上新的台階。基層黨委必須要以黨建的業績推動有關工作的進步。
㈥ 如何做好基層支部書記
中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2014）12-000-01
摘 要 企業黨支部是黨在企業中回的最基答層組織，是黨在企業中戰鬥力的基礎。作為一名基層黨支部書記，是貫徹黨的路線、方針政策的組織者、推動者和實踐者。
關鍵詞 企業 黨支部書記 重要性
一、要不斷提高自身綜合素質
黨支部書記要加強政治理論和業務知識學習，以黨的中心工作為基點，以我們正在做的事情為基點，以基層實際工作的需求為基點，從實際工作中學習，從解決問題中學習，從總結經驗中學習，用科學的理論指導實踐，解決工作中的新矛盾、新問題，促進支部健康、和諧發展。
（一）創新精神、創新行動
新時期黨建工作存在許多新情況、新問題，過去的老傳統、老辦法已不能適應新的黨建工作的發展要求。因此，黨支部書記要有創新精神和創新行動，以思想觀念、工作思路、工作機制、工作內容、工作方法等方面的創新，為黨員群眾辦好事、做實事、解難事。作為黨支部書記，要急黨員群眾之所急，想黨員群眾之所想，盡最大努力解決黨員群眾之所難，推動黨建工作不斷邁上新台階。
（二）不斷提高自身業務素質
一是支部書記要勤於動腦，善於思考，掌握工作主動權。二是支部書記要尊重
㈦ 如何做好基層新任黨支部書記工作
黨支部作為黨的基層黨組織，處在改革發展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創新發展和生產經營建設任務的重要責任和使命。加強黨的執政能力建設，關鍵是做好黨組織建設。做好基層黨支部工作，主要是加強思想建設、組織建設和作風建設，充分發揮黨員的先進性和模範作用，使基層黨支部真正成為中國共產黨在社會基層組織中的戰斗堡壘。在新形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發展觀，構建和諧社會、和諧礦區的需要。如何在新形勢下做好基層黨支部工作呢？在此談些粗淺的認識。
一、選配合格的黨支部書記，首先做到四個必須
在基層黨建工作中，隨著一些支部書記的調動和離休，一些新任的黨支部書記走上崗位，如何做好黨支部書記，怎樣正確理解和把握自己在黨支部中的地位和作用，是做好支部工作的關鍵。所以，在選配黨支部書記的工作中，一定要嚴格選拔，知人善用，同時遵循以下四個必須：第一，必須有過硬的馬克思主義的理論功底。第二，必須加強黨性鍛煉，自覺地改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制各種不良傾向的影響，始終保持共產黨人的本色。第三，必須有強烈的事業心和責任感。第四，必須充分認識到黨支部書記工作的重要性，要有為了黨的事業甘願吃虧和無私奉獻的精神。
二、結合實際，加強新任黨支部書記的培訓和工作中的主動精神
基層黨支部書記是一個比較特殊的崗位，既要搞好黨支部的建設，發揮黨支部的作用，又要凝聚人心，圍繞生產開展工作，事務繁雜。做好黨支部書記，不但要有專業的黨務知識水平，還必須懂生產工藝流程。在支部書記業務水平上，應按時組織舉辦黨支部書記培訓班，從最基本的黨建知識入手，定期組織支部書記培訓學習，學習後組織考試，考試不合格的進行補考，補考仍然不合格的，要對其進行談話誡勉，仍然不合格的，馬上調離黨支部書記崗位。在培訓過程中，需要聘請油田公司黨校的教授和離退的優秀的老書記講課，傳授經驗和做法。同時組織新任支部書記參加油田公司組織的黨支部書記培訓班進行學習。在支部書記學習生產知識上，要定期到基層組織考核各支部書記，是否懂生產工藝流程，是否做到可以指揮生產。黨支部的工作如果脫離生產實際，獨成一家地開展工作是不現實的。作為黨支部書記要充分認識到這一點，要求他們轉變思想觀念，擺正自身位置，深入到生產現場，主動了解生產的實際情況，做到心中有數。在工作中，要有積極主動的精神，積極參與生產經營的各項工作，干實事。同時要樹立一切工作為生產經營服務的思想，把黨支部的工作內容與生產實際緊密地結合起來，發揮黨組織的服務保證作用。
三、定期和不定期對新任黨支部書記工作進行檢查、督促和指導
積極採取「一測」「二查」「三交流」形式。「一測」是通過崗位員工進行民主測評，對所在黨支部第一責任人的履職情況進行測評打分；「二查」是查看各類基層資料和台賬報表，以及油田公司黨委下發的黨建文件精神的落實情況進行全面認真的檢查；「三交流」是對各黨支部開展黨建工作各項工作的完成情況進行綜合評價，量化分值，並與黨支部書記進行面對面的交流，在充分肯定成績的基礎上，認真分析存在的不足，提出整改建議，共同商討改進的措施和辦法，增強考核的透明度。嚴格對基層黨建工作的檢查，也是提高基層黨建工作整體的一個方法。在檢查中指出的問題基層黨支部必須在規定的時間內進行認真整改，整改後進行復查復檢。對整改不及時或者不徹底的支部進行亮黃牌警告，如再次復檢仍然不合格，將進行單獨談話，上報公司黨委，亮紅牌。在檢查中，檢查人員必須懂黨建，懂基層工作。細致的檢查才會發現細致的問題，才會有指導作用。諸如三會一課等活動是否達到要求，上級指示精神學習、企業規章制度的貫徹、科學發展觀活動的開展、黨員發展、團隊建設等重大活動是否在支部台賬中得到體現；黨支部工作資料管理是否規范，是否做到資料規范、台賬清晰、分類合理、內容詳實，裝訂美觀，內容是否豐富等。是否真實地反映了各項工作留下了的軌跡，過程是否清晰、實事求是、效果明顯？通過檢查和督促，也是提高新任黨支部書記工作能力的一個必要的過程。
黨支部書記作為黨的幹部，必須成為堅持黨的組織原則、遵守黨的各項紀律的模範。努力提高黨支部書記的各種能力，對於貫徹落實「三個代表」重要思想，發揮黨的政治核心作用，夯實黨建工作基礎，提高黨的戰鬥力，具有十分重要的意義。
㈧ 如何加強和完善鄉鎮黨委對村黨支部第一書記的有效管理
挑選熟悉農村工作的優秀年輕後備幹部到基層擔任農村黨支部第一書記，是組織人事的一種創新，具有積極意義，但是在一支書管理上卻成為了一個難題。為了防止一支書成為鎮里管不著、村裡管不了的「兩不管人員」，鄉鎮需從以下幾個方面強化對村黨支部第一書記工作的管理職能。
一、注重實效，加強教育培訓，全面提高一支書的綜合素質
要精選培訓內容，制定近期和遠期培訓目標，圍繞提高一支書的政治素質、管理能力、致富技能和開展群眾工作的本領，在政策形勢、法律法規、實用技術、黨建工作等方面的培訓內容進行了統籌安排和培訓。要活化培訓方式，制訂一套合理科學適用的培訓制度，讓一支書自己選擇工作中最需要學習的培訓內容，以需定學，以需定師，可以設立流動課堂，送學上門，可以到組織到發達地區參觀學習，可以到省市黨校進行培訓等等，開拓一支書的視野。要整合培訓資源，利用農校、農村黨員電化教育室、幹部現代遠程教育室、實用技術培訓基地和專家服務基地，採取分期分批培訓與分點分區培訓相結合、「請進來」與「走出去」、集中輔導與業余學習相結合、技能操作與理論考試相結合，形成優勢互補，資源共享。。
二、嚴格管理，加強獎懲考核，全面激發一支書的工作熱情
按規定，下派一支書和所在單位工作完全脫鉤，每月在村工作時間至少有二十天，吃住在村裡。由於時間空間等原因，一般鎮黨委對一支書的工作動態和行動難以掌握；而在組織人事上一支書又不隸屬於所駐村，村黨支部對一書支沒有任何組織的約束力。因此，我們從嚴制度，加強考核，不斷強化對一支書的管理。
鄉鎮黨委要成立村黨支部第一書記工作領導小組，制定實施方案，建立《考勤制度》、《定期匯報制度》、《督查通報制度》等各項制度，形成一套完整的管理監督機制。設立辦公室，安排專職人員，把一支書工作做為一項經常性工作來抓。在確定一支書考核內容時，要將該村農民人均純收入年增長、沼氣使用率、基礎設施、居住環境、民主政治、村莊規劃、保障制度、班子建設等指標作為一支書工作的考核重點，制定一支書目標管理考核辦法，採用平時考核與年終考核相結合的形式對一支書的各項工作實行百分制進行量化考核，並嚴格運用考核結果，對一支書按考核得分進行排隊，評出先進與落後，考核結果與一支書的各項補助和目標管理獎直接掛鉤，獎罰分明，用科學嚴格的管理進一步調動了一支書的積極性、主動性和創造性。
三、以點促面，不斷總結經驗，充分發揮一支書的領頭作用
農村工作是一項綉花的活，線多面廣，矛盾錯綜復雜，千頭萬緒，鄉鎮黨委要根據各村的特點對一支書進行分別指導，按照建設社會主義新農村的要求，在加強村級基礎設施建設，促進產業結構調整，發展種養產業，加強村級民主管理，堅持村務公開，為老百姓辦實事辦好事等方面，因地制宜，幫助他們積極組織開展工作，要以點促面，不斷總結經驗，把選派一支書成功實踐的輻射作用定位在推進新農村建設上。
「選派一個人、帶活一班人、發展一個村」的成功實踐，充分說明全面推進新農村建設的關鍵在「人」，而選派機關幹部進村擔任一支書，是一項很好的「領頭雁」工程。實踐也證明，一些村下派了一支書後，在經濟社會發展、基層黨組織建設等方面，都收到了好的效果。我們要從加強基層組織建設、充分調動基層黨員幹部積極性著手，不斷發揮一支書的領頭作用，建立健全以村黨支部、村委會、村民代表會議為主體的村級組織體系，以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督為主要內容的村級民主管理制度體系，進一步創新農村工作方法，從而全面推動社會主義新農村建設。
總之，強化對一支書的管理具有非常重要的意義，管理的優與劣關繫到整個一支書工作的好與壞、成與敗，在今後的工作中要不斷總結經驗教訓，使之不斷完善，將一支書的積極性、創造性和主動性發揮到最好，為社會主義新農村建設作出應有的貢獻。
㈨ 如何抓好基層黨支部書記隊伍建設
總書記強調，做好抓基層打基礎工作，夯實黨執政的組織基礎，關鍵是要建設一支高素質基層黨組織帶頭人隊伍。這是在新形勢下加強基層黨組織建設的重要舉措。
如今，煤炭市場形勢持續低迷，煤炭企業遇到新的挑戰。加強基層黨支部書記隊伍建設，越來越成為戰勝前進路上各種困難和風險挑戰的迫切需要。為此，著力加強基層黨支部書記隊伍建設，使黨支部書記的工作能力不斷提升，黨組織創造力、凝聚力、戰鬥力不斷增強，顯得尤為重要。
一、著力提升三個素質
通過建立開放式、多渠道、多層次、多形式的培訓交流機制，著力提高基層支部書記的思想政治素質、專業技能素質和管理素質。
1、提升黨支部書記隊伍的思想政治素質。黨支部書記只有具備較高的思想政治素養，才能從根本上理解領會黨的路線方針政策，保持政治上的清醒。要提高基層黨支部書記隊伍的思想政治素質，就必須要加強學習，定期集中組織黨支部書記進行學習和研討，並就如何在實際工作中踐行科學發展觀進行集中探討，開展心得交流，引導黨支部書記自覺踐行安全榮辱觀、作風榮辱觀、生活榮辱觀，培養他們高尚的道德情操和健康生活樂趣，在工作中保持昂揚奮發的精神狀態。
2、提升基層黨支部書記隊伍的專業技能素質。專業技能素質是基層黨支部書記隊伍必備素質，作為煤炭企業，黨支部書記必須要加強學習，掌握較強的專業技能素質。重點要把解決現實生產中的安全生產問題作為分析問題和制定工作方針制度的基本依據，並把對實際問題的認識程度和解決效果作為學習效果的重要標准，從具體方面看就是如何預防在日常生產中的各種安全事故、如何應對在不利條件下生產的復雜局面，等等，使學習成為理論聯系實際、學以致用，不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。
3、提高黨支部書記隊伍的管理素質。要充分利用黨建信息網、QQ群、手機簡訊等現代化交流平台，在黨支部書記中間廣泛開展網上研討和簡訊交流，集中探討如何提高黨支部書記的管理素質，提高落實上級黨委精神的執行能力，同時要組織開展「爭做宣傳教育、引路導航的教導員；做培養人才、發展黨員的組織員；做服務企業、促進發展的企管員；做協調關系、處理矛盾的調解員」研討活動，充分調動黨支部書記學習管理知識的積極性，提高黨支部書記隊伍的管理水平。
二、努力完善三項制度
一是要完善黨支部書記學習制度。要將黨支部書記培訓工作納入幹部教育培訓的總體規劃，建立集中培訓制度，形成周有學習、月有檢查、年有考核的學習機制，本著「缺什麼、補什麼，用什麼、學什麼」的原則，積極向書本學習，向實踐學習，向職工學習，優化知識結構，提高綜合素質。
二是要完善黨支部書記調研製度。為實現黨支部的工作內容與生產實際緊密結合，發揮黨組織的服務保證作用，要制定基層黨支部書記調研製度。各支部書記深入基層一線調研，現場跟進指揮，把黨支部的工作有效的滲透到生產經營工作的各個環節，及時解決生產工作中的新情況和新問題，在具體的工作中體現黨組織的工作成果和存在價值。
三是要完善考核制度。改進傳統的考核方式，實現由定性、封閉，向定量、透明轉變。第一，量化考核指標。對黨支部書記的領導能力、黨務工作管理業績等抽象的概念要善於通過具體的工作模式、理念表述使之量化顯示，對一些定性的描述也力求具體化。第二，實行考核預告制。結合上級黨組織對下級黨組織的目標考核，同時對書記個體的工作業績進行實事求是的評價。組織一定比例的黨員群眾對本單位的黨支部書記開展民主評議，礦黨委在匯總考核和評議結果的基礎上，對被考核的黨支部書記作出評估報告，在黨支部大會上予以通報，確保考核的透明度。第三，優化績效管理制度。完善「基礎報酬+績效報酬+獎勵報酬」的結構報酬制，將黨支部書記報酬同考核結果掛鉤，使黨的工作更注重績效管理。
三、注重後備力量培養
在黨支部書記培養上，按照德才兼備、群眾公認、注重實績的原則，建立後備幹部名單，有計劃地培養黨支部書記後備力量，注重從年紀較輕的生產管理一線骨幹中進行選拔，拓寬黨支部書記人選來源。積極創造條件，有計劃的組織安排政治素質好，思想覺悟高，具有黨的理論知識和有群眾威信的年輕黨員到工作環境艱苦的基層一線崗位上進行鍛煉，在實踐中考察和錘煉他們的黨性素養，並根據培養目標和個人情況，逐人落實培養措施，實行動態管理，對不適合作後備幹部的，及時調整出後備幹部隊伍名單，以不斷優化基層黨支部書記隊伍的結構，增強基層黨組織的活力和戰鬥力。