幹部教育培訓工作的責任和擔當

① 黨員幹部應該擔當什麼

當前，我國正處在全面建設小康社會的關鍵時期，深化改革開放、加快轉變經濟發展方式任務艱巨，領導幹部面臨攻堅克難、擔當責任、經受磨煉的嚴峻考驗。絕大多數領導幹部大力弘揚擔當精神，認真履行職責，帶領廣大黨員群眾奮力推進著改革發展穩定的各項工作。但也有那麼一些領導幹部，對如何履行崗位職責認識不清，左顧右盼，抓工作不知從何下手；作風不過硬，不敢堅持原則，只顧打自己的「小算盤」，矛盾不敢抓、問題不敢管；在急難險重任務面前，推諉扯皮，退縮不前，甘願做懶官庸官；宗旨意識淡薄，脫離實際，脫離群眾，凌駕於群眾之上，當官做老爺，官僚主義、形式主義嚴重，等等。這些不能擔當的種種表現，對黨和人民的事業，對改革發展穩定大局危害極大，必須堅決加以克服。
創業維艱，奮斗以成。發展需要有擔當精神的創業者，改革呼喚有擔當精神的領導者，群眾期待有擔當精神的為民官。當前，各級領導幹部唯有以敢於擔當的精神，直面矛盾和問題，接受挑戰、迎難而上，開拓創新、奮發有為，以強烈的事業心和責任感，作出無愧於歷史、無愧於人民的業績，才能把改革開放和現代化建設的偉大事業繼續推向前進。
堅持原則，忠誠履職。黨的原則是長期以來黨內形成的政治生活的規矩。綜合反映了幹部的黨性觀念、思想品行和能力素質，是領導幹部看待和處理問題的准則，必須堅決遵守，執行中不能打折扣。堅持黨的原則，首先要擔負起發展的第一要務和穩定的第一責任，保證工作任務順利實現。要對自己從事的職責有清醒的認識和深入的理解，認真查找履職能力方面的不足，抓緊時間學習必備的理論知識和業務知識，提高領導水平和服務水平。要樹立正確的權力觀、事業觀、政績觀，對崗位賦予的權力心存敬畏，秉公用權，不辜負黨的培養和人民群眾的重託。要在鼓實勁、辦實事、求實效上下功夫，一屆接著一屆干，一級做給一級看，使工作邁上新台階。
一身正氣，敢抓善管。公生明，廉生威。領導幹部不但思想作風要正，工作作風要正，生活作風也要正。只有自身處事公道、一身正氣，才能夠樹立威信，讓幹部群眾信服，大膽抓工作、善管理。要重視抓新班子的思想政治建設，突出堅持民主集中制原則這個重點，引導班子成員自覺堅持「四個服從」，正確處理民主與集中的關系，堅決維護黨的集中統一。要完善堅持民主集中制的具體制度，用制度管權、用制度管事、用制度管人。領導班子內部，要敢於開展批評和自我批評，弘揚正氣，抵制歪風，形成分工負責、團結協作、高效運轉的工作機制。「班長」要帶頭貫徹民主集中制原則，帶頭接受監督，以寬廣的胸懷發揚民主，以正確的方法進行集中，以負責的態度實施監督，提高領導班子的凝聚力和戰鬥力。

② 在提高幹部責任心、擔當及能力方面有哪些建議

一是要強化責任意識。責任心是大慶精神的靈魂，是每個人心靈的內化，是心理的自覺。有責任心才有責任感，才會盡心、盡力、盡責。黨員幹部要具備強烈的責任意識，必須樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，把個人的前途命運與國家發展、社會進步、集體榮譽、家庭幸福緊密聯系起來，深入思考責任在人生中的重要意義，清醒地認識到責任對於促進人的發展所起到的積極作用，無論在何時何地，都要綳緊責任這根弦，積極主動地去履職盡責、承擔責任。要大力弘揚大慶精神鐵人精神，樹立負責任光榮、不負責任可恥的意識，對應當承擔的義務、任務和工作，不論大小、輕重、難易，都要認真對待，用心去完成，從而培養形成責任意識的思維定式和行為習慣。只有黨員幹部自覺承擔責任，才能影響和帶動周圍的人，形成一種人人負責的社會氛圍。
二是要提升思想認識。黨員幹部要牢固樹立為民的思想，把全心全意服務人民群眾作為一切工作的出發點和落腳點，在任何時候、任何情況下，都不要忘記群眾、脫離群眾，都要為了群眾、服務群眾，做到以人為本、執政為民。作為工會幹部，要牢固樹立「親職工、愛職工、為職工，全心全意為職工服務」的思想，把職工放在心上，把職工當做親人，積極主動地深入到職工中，保持與職工群眾的密切聯系，努力當好職工「五人」。要牢固樹立源頭發揮工會作用的思想，認識到工會組織肩負的政治責任和社會責任，堅信工會工作大有可為、大有作為，增強做好工會工作的信心，重視工會工作，熱愛工會工作，珍惜工作崗位，不圖名利得失，不計親疏榮辱，愛崗敬業，恪盡職守，在工會工作的崗位上干出一番事業，實現個人價值。
三是要提升個人能力。打鐵還需自身硬，擔當責任要有與之相應的能力。能力要靠學習。作為黨員幹部一定要把學習作為一種責任，作為一種追求，樹立自覺學習、終身學習的理念，養成多讀書、善讀書、讀好書的習慣，堅持經常學、全面學、反復學，通過循序漸進的學習，達到提升能力的目的。能力要靠實踐。要做到理論聯系實際，把學到的知識、理論運用到實踐中，在實踐中再學習、再認識、再深化，通過反復的實踐運用，把知識轉化成個人的能力，做到主客觀相符。要善於總結工作實踐中的成功經驗、方法和措施，提煉出有規律性的成果，作為今後同類工作的指導，在實踐中掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。能力要靠思考。要養成深入思考的習慣，帶著問題學習，邊學習邊思考，把學習同思考、分析、研究實際問題結合起來，在學習的過程中增強系統思維能力和解決實際問題的能力，通過對問題的思考，進一步深化對知識的理解和掌握，在解決實際問題的過程中提高能力。
四是要強化務實作風。省委強調要「求實務實落實」，市委要求工會工作要求真務實，虛工實做。我們想問題、辦事情、做決策，都要一步一個腳印，踏踏實實，勤勤懇懇，不做表面文章，不敷衍了事，也不緊一陣子松一陣子，一定要一如既往，一抓到底，見到實效。要樹立效率觀念，對安排的工作、部署的任務，搶前抓早，講求效率，不拖拖拉拉，不討價還價，及時完成，盡早反饋。要高標准要求自我，干工作要一絲不苟，精益求精，不求「過得去」，要求「過得硬」，要麼不做，做就要做到最好，做出高質量、高水平。要把握工作重點，深入分析、思考，抓住問題核心，把主要精力用在關鍵環節，起到事半功倍的效果。
五是要錘煉堅韌意志。無論在工作還是生活中，我們都會遇到許多困難和問題，尤其是遇到復雜棘手的問題，擔當責任就要求我們一定要具備堅強的意志力，做到知難而進、迎難而上，敢於迎接挑戰、善於戰勝困難，堅持到底，決不放棄，如果沒有堅持，沒有韌性，什麼也幹不成。要有堅定信念，從思想上克服畏難的消極情緒，相信憑借自己的努力和堅持，肯定有解決問題的辦法和措施，塑造積極樂觀的心態，保持昂揚向上的精神狀態，敢於去硬碰硬，迎接挑戰，克服困難。要堅持不懈，不管遇到再大的困難，再多的問題，都要毫不動搖地堅持下去，不懈怠、不拋棄、不放棄，積極想辦法戰勝困難，不達目的不罷休。要見到實效，工作是否落實到位，最終要用成績來衡量。干工作一定要瞄準目標，把不能變成能，把工作中的艱辛萬苦轉化成實實在在的工作成果。

③ 扶貧幹部 如何理解責任和擔當

扶貧幹部應該這樣理解責任和擔當：

「責任」擔當。黨員幹部參與精準扶貧工作是義不容辭的責任，需要的是一份主觀責任感，時時心繫群眾，躬身力行。其次，「顏值」擔當。轉變思想作風、強化責任意識是扶貧開發工作的關鍵，各黨員幹部要首先樹立表率形象，發揮先鋒作用，積極強化自身出資、出力、出智、出技的引領能力，打造一方水土的「顏值」效應，樹立榜樣，唯是共瞻。再者，「靈魂」擔當。統籌幫扶資源、整合各方力量，因村施策、因地制宜做好扶貧實施工作，深入聯系貧困群眾，群策群力，切實解決貧困戶實際問題。每一個環節背後體現的是凝聚力，一種由上而下、由內而外的號召力，黨員幹部要敢於開拓創新、大膽探索，振奮人心，厚積並廣發。
一是因時因地組織實施好產業化發展項目，為扶貧攻堅打下堅實的基礎。從項目策劃、資金支持、產業管理以及信息服務等各個環節，做到進准把握，大度調節，高瞻遠矚，深謀遠慮，久久為功。二是加強監督，完善激勵機制。逐步健全系統監督體系，形成與扶貧工作相適宜的管理辦法，完善扶貧工作人員管理激勵長效機制，培養多元化的扶貧主體，首尾兼顧，標本兼治。三是多方位「引智」。農業信息、旅遊資源、人事人才服務、教育醫療等等各方面智力系統、科學有序地引入，能夠從根本上解決貧困意識額缺乏，從而增強發展能力，帶來直觀效益。
扶貧攻堅，責行並重，黨員幹部必須擔當、統籌有序，時刻保持知難而進、愚公移山的豪情銳氣，沖鋒陷陣、窮思盡行用社會主義核心價值觀凝聚強大力量，讓社會扶貧成為常態化，舉全力推進扶貧攻堅。

④ 幹部擔當精神缺位、工作虛浮需要學習哪個文件精神

沒有擔當的精神。
浮誇的工作
當然不可取
，應該腳踏實地的來
做自己的工作。
應該學習焦裕祿的精神。

⑤ 黨員擔當作為差距與不足是什麼

一、精神懈怠、不思進取，不想擔當作為

1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結合實際，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，大而化之、沒有實效;對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉一轉。

2、有守攤思想。工作標准不高，滿足於一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。

3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的幹部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該「喘口氣、歇歇腳」了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。

4、有旁觀思想。有的習慣當「二傳手」、「甩手掌櫃」，不願親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最後工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰斗員，自己啥事也不幹。基層反映，有的幹部「只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船」。

5、有功利思想。沒有利益好處的事，不願干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束，一些潛規則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和幹部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據部門和個人利益進行「取捨裁剪」，合意的就執行，不合意的就推託或變通。

有的成天自我設計、斤斤計較，過於看重個人待遇，覺得現在晉升空間小了、福利少了，就感到沒干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。

6、有本位思想。有的推進改革不積極，不願下放權力。對簡政放權，明放暗不放，形放實不放，依然用行政的「手」干預市場的「手」，面對權力清單、負面清單、責任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批「瘦身」，實際上中介「增肥」，把下放權力搞成「移花接木」。

有的對需多個單位協作完成的工作，不願主動參與、不願牽頭。有的大局觀念、合作意識不強，對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務不願出面、不願多做，能推則推，能躲就躲。

二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔當作為

1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹慎，工作節奏慢了下來。有的對一些過去正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領導簽字，一直要到主要負責同志那裡才能定。

一些領導幹部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風民主、決策民主，實際目的是有責任大家共同承擔。

2、怕有風險，不敢創新突破。有的面對改革發展任務，不敢啃「硬骨頭」，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢幹，不敢越「雷池」半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對困難和矛盾，瞻前顧後，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業推進。

3、怕幹得多出錯多，不敢主動幹事。有的害怕「挑水多、罐子摔得多」，奉行「多一事不如少一事」、「為了不出事、寧可不幹事」。有的面對現實問題，存在擔心干多了出現新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。

4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌，擔心一旦接手脫不了身，不表明態度、不正面回應、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來並不復雜，就是由於迴避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機。

5、怕得罪人，不敢堅持原則。有的奉行「幹不成事不要緊、至少別得罪人」的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔心如果凡事真抓真管，動了別人的「乳酪」，損害個別人的利益，將來會丟選票，選擇了「低調行事」。

6、怕炒作曝光，不敢「出頭露面」。有的幹部被媒體不斷爆料的現象嚇怕了，不習慣在媒體關注和公眾監督下開展工作，不善於應對媒體、處置焦點問題。一些幹部擔心被媒體炒作成熱點，擔心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。

7、怕擔責任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務行業的幹部，以沒有明文規定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的 打折扣。有的部門在辦理項目審批時，害怕承擔第一個蓋章的責任，幾個部門的審批事項互為前置，凡事都要領導出面協調。

(5)幹部教育培訓工作的責任和擔當擴展閱讀

整改措施：

首先，在思想上要樹立擔當的意識。擔當是對工作責任的內在自覺，黨員幹部只有從思想上樹立擔當意識，才會對自身行為產生「內在命令」。一方面，要有樂於擔當的精神。樂於擔當來源於堅定的理想信念，來源於對信仰的執著堅守。

其次，在實踐中要提高擔當的能力。能力是善於擔當的前提和保證，是擔當的題中應有之義。黨員幹部只有兼具勇於擔當的精神和善於擔當的能力，才能真正做到不負重託、不辱使命。要把擔當的能力體現在統籌謀劃上。

當前我省正處於經濟社會發展轉型期，工作中難免遇到各種矛盾和困難，能否妥善的解決問題，是檢驗幹部擔當能力的一塊「試金石」。所以，在碰到難題時，每一名黨員幹部都具備知難而進、迎難而上的品質，絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往後躲。