Ⅰ 部門月總結怎麼寫
第一，有米下鍋。
這一方面來自於你確實工作努力有成績，另一方面也要靠你平日就有記錄的習慣。
月度總結，不是臨時抱佛腳的事，稀里糊塗幹了一個月，最後裝模作樣有的沒的往上瞎寫，這玩意兒領導一眼就能看穿了，沒干貨還不容易發現嗎。
再者，自己要做好記錄，月總結，來自於周總結的匯總，周總結，來自於日總結的記錄。
我的第二份工作，需要寫周報，一次閑談，我的總裁無意講了一句話「周報都是騙人的，因為一周過去後，你周一二做的事都記不清了」，所以我後來就沒周二、周四、周六給他發一次工作匯報，一是給他知曉，二是自己記錄。
第二，聚焦重點。
你可能做了很多事，但沒必要雞毛蒜皮的都寫上，小屁事也不放過，要麼是你無話可說，要麼是你分不清主次，無論是什麼，都意味著你工作的失職。
總結，是要排序的，先後順序就是你對工作的理解，重要和緊急的區分，如果連這個都沒搞明白……你不挨板子誰挨？
敘述時語言要精練，撈乾的整，能用數字就用數字，不要用模稜兩可的用詞，那隻能說明你對工作不足夠熟悉。
月度總結，無外乎就是總結上個月，計劃下個月。
上個月任務的完成情況，存在的不足，沒有達成事項的解決方案，你的反思。
下個月計劃的詳情，數字目標和事件目標，你打算怎麼干，需要什麼人協助。
總結，重要的是晾曬成績；計劃，重要的是說明想法。