舞蹈藝術培訓的使命和願景

㈠ 對於願景和使命的區別是什麼有案例說明么

願景：vision (what do we want to become?) eg: life is good

使命：mission （what is our business？）eg： 我們為顧客提供最好的通訊設備。

目標：objective eg：我們要在一年內超過公司成為業界老大

宗旨：類似regulations and rules

㈡ 世界著名大學的使命和願景

一個學校的使命和願景是需要歸納總結的，一時半會估計很難有人幫樓主去分析總結100強大學的使命和願景，我這里幫樓主列出前三十名學校的校訓進行參考。
1、劍橋大學 校訓：此地乃啟蒙之所和智慧之源！
2、哈佛大學 校訓：真理！
3、耶魯大學 校訓：光明和真理！
4、牛津大學 校訓：上主是我的亮光！----出自《 聖經 》
5、加州理工大學 校訓：真理使人自由！
6、倫敦帝國學院 校訓：科學是帝國的光彩和守護者！
7、倫敦大學學院 校訓：不詳！
8、芝加哥大學 校訓：益智厚生！意思是「提升知識，以充實人生。」
9、麻省理工大學 校訓：手腦並用 創新世界！
10、哥倫比亞大學 校訓：在上帝的神靈中我們尋求知識！----出自《 聖經 》
11、賓夕法尼亞大學 校訓：毫無特性的學習將一事無成！
12、普林斯頓大學 校訓：她因上帝的力量而繁榮！
13、杜克大學 校訓：知識與信念！
14、約翰斯霍普金斯大學 校訓：真理使人自由！
15、康奈爾大學 校訓：讓任何人都能在這里學到想學的科目！
16、澳大利亞國立大學 校訓：重要的是弄清事物的本質！
17、斯坦福大學 校訓：自由之風永遠吹拂！
18、密西根大學 校訓：藝術，科學，真理！
19、東京大學 校訓：以質取勝、以質取量、培養國家領導人和各階層中堅力量！
20、麥吉爾大學 校訓：有耕耘，才有收獲！
21、卡內基梅隆大學 校訓：全心全力工作的態度！
22、倫敦國王學院 校訓：神聖且智慧！
23、愛丁堡大學 校訓：智者能看到表象,也能發現內涵！
24、蘇黎世聯邦理工學院 校訓：真理和光明！
25、京都大學 校訓：自重自敬 自主獨立！
26、香港大學 校訓：明德格物！
27、布朗大學 校訓：我們信賴上帝！
28、巴黎高等師范學院 校訓：自由的堡壘！
29、曼切斯特大學 校訓：面朝太陽！
30、新加坡國立大學 校訓：自強不息！

㈢ 旗袍協會的使命和願景怎麼填寫

你可以先借鑒以入旗袍協會的使命和願景看看，然後再加上自己的理念，或是在網上搜索一下在寫就好了

㈣ 重慶職工職業培訓學校的使命願景

願景
中國西部建築培訓第一品牌
使命
打造精品課程，培養建築精英
體現員工價值，實現團隊夢想
促進行業發展，助推西部開發；

㈤ 公司使命，願景，宗旨三者間的區別和各自定義是什麼

一、定義：

公司使命：指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。

公司願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。

公司宗旨：是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業類型。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然，每一個企業都有其獨特的生存理由，盡管不一定刻意以書面形式表達出來。

二、區別：

1、內容不同。

企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。

企業願景是戰略與文化的交集，既是戰略的指引，也是文化的導航。

企業宗旨從根本上說是要回答「我們的企業是什麼」這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題，即「我們的企業將成為什麼樣的企業」問題。

2、作用不同。

企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。

企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

企業宗旨的作用是確保企業有一個重心點，提供分配資源的基礎或標准，建立企業環境或企業文化，使企業員工與企業的宗旨保持一致，有助於將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業里分配任務。

(5)舞蹈藝術培訓的使命和願景擴展閱讀：

企業文化的特徵：

1、獨特性。企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

2、繼承性。企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。

3、相融性。企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。

4、人本性。企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。

5、整體性。企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮斗目標融於企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。

6、創新性。創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。

㈥ 世界華人青年演說家協會的使命和願景是什麼

協會願景：2020年成為中國最具感召力和社會責任感的演說家協會！
協會使命：為祖國的富強，中華民族的自信而奮斗和努力服務終身，使中國文化崛起於世界之林！

㈦ 哈佛搖籃幼兒園的使命和願景

使命：讓中國更多的寶寶享受最優質的學前教育。
願景：打造具有中國特色世界影響力的國際學前教育機構

㈧ 願景和使命的區別與聯系

願景是目標所指狀態\結果如:各得其所使命是人或組織自我的生命意義的定位如:讓更多人獲得成功感\幸福感價值觀是在願景指引\是使命驅動下行動過程中處理各種各樣矛盾的依據如:歌曲創作要服務社會

㈨ 新東方企業的企業使命和戰略目標是什麼

企業使命：專注教育培訓，從早教到成人，業務涵蓋早教、學前、中小學全科輔導、大學考試、留學考試、留學咨詢、國際游學、網路課堂等，旨在為學員提供一站式終身學習服務。

戰略目標：成為中國優秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。

新東方，全名北京新東方教育科技（集團）有限公司，總部位於北京市海淀區中關村，是綜合性教育集團，同時也是教育培訓集團。公司業務包括外語培訓、中小學基礎教育、學前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個領域。

(9)舞蹈藝術培訓的使命和願景擴展閱讀：

截止2014年5月，新東方已經在全國50座城市設立了56所學校、31家書店以及703家學習中心。自成立以來，新東方累計面授學員2000萬人次。新東方品牌在世界品牌價值實驗室（World Brand ValueLab）編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第94位，品牌價值已達64.23億元。

2012年7月18日，新東方因調整VIE結構遭SEC調查股價暴跌。2016年2月1日，新東方教育集團發布公告，宣布騰訊將向迅程（即新東方在線）投資3.2億人民幣（5000萬美元），並宣布新東方在線即將在國內IPO。這項投資預計於2016年第一季度完成，完成後迅程仍由新東方控股。

㈩ 願景的制定和使命陳述不同國家有哪些不同

企業的願景是指一個企業的前景和發展方向一個高度概括的描述。一般由企業核心內理念容和對未來的展望構成。 企業的使命是指一個企業的生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業目標就是實現其宗旨（使命）所要達到的預期成果，是一個企業發展的終極方向。區別：目標具體，願景籠統； 目標是即將實現，能夠通過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。 願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。