A. 老員工和新員工工作量一樣公平嗎
很正常，干吧，天將降大任於斯人也…
B. 你所帶的新員工抱怨，多次像你抱怨工作量大，感覺自己跟不上線體節奏，你產生離職想法，你會採取怎樣的措
建議你找員工談心，了解員工存在問題的關鍵。新員工進入單位，都有經過一段適應時間，這段時間，單位會把公司業務、生產、企業文化進行培訓的話，新員工很難融入單位的。
C. 明明工作量不忙，為什麼還請新員工
工作量大不大，工作忙不忙，不是請新員工的唯一原因。
有時候，為了優勝劣汰，也得請新員工進來……對於整個團隊來說，這是好事。但是對於被淘汰者來說，就很殘酷了。
D. 1.調休制度不嚴謹。 2.工作適應時間短。 3.加班不合理。 4.新員工面對高強度工作量壓力大，沒
公司有選擇權。員工也有選擇權。你們可以溝通，然後選擇去留。寫這些寫的再天衣無縫。在老闆眼裡都只是廢紙一張。
E. 因人手不夠，導致工作量很大，長期加班，骨幹要辭職，溝通後，他表示可以堅持到新人到位後，如何處理
想留住人才
最好的方式就是給他更好的待遇，更大的權利，
我的公司，都是給核心技術人員股份。都做的好好的，
而且發展非常不錯，要寬容。才能發展。眼光要大。才能走的更遠，
朋友，希望你發展壯大。
F. 為什麼工作效率越高的員工，工作量越大
因為領導喜歡把工作布置給這類員工。工作效率高的員工會保質保量的完成工作任務。同時單位也會給這樣的員工一定的補助。
G. 如果一家公司願意培訓新人但工資不高,工作量挺多,你們會辭職嗎
不會，先學習，充實自己，若果你在未來學有所成，公司自然不會放棄你，高薪在未來，就算公司放棄你，你也有實力可以尋找新的開始啊？不是嗎？
H. 發現新進員工的個人能力不夠,導致你工作量增加,面對這種情況你該怎麼辦
可塑之才就帶一帶 不行的話就炒他魷魚
I. 職場新人主動要求加工作量，就會得到重用嗎
恃才放曠，依仗自身過人的才能目中無人，此類人大多情商有些許堪憂，可能老闆會欣賞他的個人才能，但不會委以重任。
J. 領導開會講話（新進員工進廠3天後就是老員工，安排的崗位工作必須單獨做好，否則會淘汰），在我們這生
貌似這領導有病。李四多做了量，就多拿點工資唄，從張三那裡扣，因為他量少了。