⑴ 年輕鎮幹部如何提高工作能力
年輕幹部作為黨和國家事業的新鮮血液、生力軍、後備力量，承載著黨和國家事業發展的希望與未來。那麼作為年輕幹部，特別是各鎮基層的年輕幹部又將如何增強基層工作能力，快速健康成長呢？回顧本人25年的工作歷程，談談一些體會。 一、注重學習，提升鎮年輕幹部獲取知識的能力。 學習是年輕幹部成長規律的客觀要求，是提高素質的基本途徑，年輕幹部要樹立終身學習的觀念，把學習作為一種生活習慣，一種事業根基。通過學習，不斷更新知識，跟上時代步伐，充實自己，拓寬視野，全面提高自身理論素養、知識水平和業務能力。 向書本知識學。要注重強化理論素養，自覺加強書本知識的學習，只有保持理論上的清醒，才能做到政治上的堅定。年輕幹部無論工作多忙，一定要擠出時間強化自學，多閱讀黨報、黨刊、文件、政策法規，在認真學習政治理論的基礎上，還要學習經濟管理、法律法規、社會管理等方面知識，不斷更新知識，跟上時代步伐。 向基層群眾學。基層是寶貴的知識庫，群眾是最好的老師。年輕幹部應當倍加珍惜在基層的天時地利人和優勢，多到群眾中走訪調查，虛心向他們請教學習，放下架子、俯下身子，走村串戶，與農民群眾溝通交流、談心交友，通過拉家常、聊瑣事了解基層群眾所思、所想、所盼，把其作為一切工作的出發點和落腳點，不斷總結工作的新做法和新經驗，逐步提高自身化解農村基層矛盾、促進農村基層發展的能力。 向崗位業務學。加強業務知識學習，掌握過硬的業務本領是做好基層工作最核心的基礎，每一位年輕幹部要有所作為，都務必增強緊迫感和危機感，堅持干什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，著力提升自身執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事、維護穩定和建設社會主義新農村的能力。在工作中要認真找差距，虛心向領導學、向老同志學、向身邊同事學，通過多崗位的鍛煉，熟悉掌握基層黨建、新農村規劃建設、社會管理、人口與計劃生育管理及「三農」業務等知識，全面提升做好農村基層工作所必須具備的各種能力。 二、積極實踐，提升鎮年輕幹部解決問題的能力。 在實踐中鍛煉是加快年輕幹部成長的重要途徑。年輕幹部的長處是文化水平較高、思想活躍，易於接受新生事物，不足是社會閱歷少，解決實際問題、駕馭復雜局面的能力相對較弱，因此年輕幹部應當自覺加強基層實踐鍛煉，不斷提高自己的辦事能力和工作水平。 務實幹事能力。基層對於年輕幹部來說，是一個施展才華、實現抱負的廣闊舞台，但如果對崗位業務工作不熟悉，對農村基層一線情況不了解的話，即使掌握再多的書本知識，也只能算是紙上談兵，難以開展好工作。因此，作為年輕幹部，要重點培養自身務實幹事能力，耐得住寂寞、抵得住誘惑、經得起考驗，要真抓實干、埋頭苦幹，凡事腳踏實地去做，講實話、出實招、干實事、求實效。 溝通表達能力。良好的語言溝通表達能力，是一個人素質的綜合體現，清晰的表達、有效的溝通不僅能夠塑造自身形象，增強個人的人格魅力，更能夠消除隔閡、鼓舞士氣、凝聚人心，形成強大的工作合力。作為年輕幹部，要特別注重提升與人溝通的能力，要多接觸社會，學會處理矛盾問題的方法，面對困難時，要有開闊的胸襟，不要死鑽牛角尖。 開拓創新能力。對於年輕幹部來說，創新並非什麼高深的發明創造，而是要求我們每一位年輕幹部要結合鎮情、結合各自的工作崗位實際，用新的思路、新的方法、新的舉措解決當前面臨的新問題、新矛盾，其目的就是為了推動工作。 三、敏於觀察，提升鎮年輕幹部組織協調能力。 組織協調能力是鎮年輕幹部做好基層工作的關鍵，年輕幹部在工作中要敏於觀察，善於分析，練就自己的組織協調能力，吃透上情、深知下情，把握「上」、「下」、「左」、「右」的關系、協調各方、調動各方面的力量，形成合力，才能推動工作有效開展。 吃透上情。吃透上情是做好工作的起碼要求，是決定工作方向性問題，鎮年輕幹部工作上富有激情，但切忌盲目急進，務必要全面、正確、深刻地理解黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，吃透精神，領會實質，對中央、省、市的政策和要求瞭然於心，只有正確領會了上級精神，才能准確把握大局，避免工作中出現偏差，才能獲得上級領導的肯定和支持。市第十二次黨代會提出了「堅持科學跨越，建設幸福陽春」的核心任務，這是最基本、最明確、最貼近的「上情」，每一位黨員幹部都應該正確把握這個方向，在工作中真抓實干，為之努力奮斗。 摸清下情。摸清下情是做好工作的重要基礎，鎮年輕幹部要學會同群眾打交道，把群眾當親人，群眾才會把你當親人，這樣才能獲得群眾的信任，才能了解民情民意，開展工作才能獲得群眾的認可、支持和參與。 立足鎮情。立足鎮情就不會脫離實際，准確定位才能促進經濟社會協調發展。鎮年輕幹部要充分利用，並十分珍惜每一次了解鎮情的機會，工作會議、座談會、報告會、講座及往年的工作計劃、工作總結、政府工作報告等等，都是了解鎮情的有效途徑和重要資料來源。 四、善於總結，提升鎮年輕幹部獨擋一面的能力。 正確把握好角色定位，既是有效增強基層工作能力，加快鍛煉成長的內在要求，也是加強團結、和諧人際關系外部環境的有力支撐。鎮年輕幹部既要努力地工作，更要聰明地工作，善於總結，分析成敗的經驗和教訓，不斷提升自己獨立工作的能力。 服從不盲從。下級服從上級是基本的組織原則，領導地位的確立和意志的貫徹，需要服從來實現和落實，但服從不是簡單的迷信與盲從。作為鎮年輕幹部，對上級領導的決策、指示，要深刻領會好，遇事要有自己的主張，解難要有自己的見解，決不能盲從，逐漸形成獨立分析問題，解決問題的能力。 到位不越位。做事認真、工作積極、狠抓落實是對鎮年輕幹部的起碼素質要求，也是其進取心、事業心的綜合反映。在實際工作中，鎮年輕幹部應該做到到位不越位，分工不分家，齊心協力把工作做好，在尊重上級領導決策的同時，當好參謀和助手，善於提建議改進工作，但切記擅作主張，自作聰明地想走捷徑。 立功不爭功。每一項工作的完成，都是匯聚集體智慧，共同努力的結晶，功勞也應該大家分享。在實際工作中，鎮年輕幹部應當充滿熱情，在工作面前爭上游，在榮譽面前不伸手，正確對待成績，保持理性平和的心態，更多地將精力放在自身能力的提升上，努力做到立功不爭功，彰顯大度風格，逐漸養成團結同事開展工作的領導能力。 五、成於態度，提升鎮年輕幹部黨性修養的軟實力。 年輕幹部朝氣蓬勃、思想解放、創新意識強，但缺少嚴格的黨內生活鍛煉和艱苦環境的磨練，作為年輕幹部應把鎮鍛煉當作一次對黨性修養、工作作風的考驗，強化黨性修養和宗旨意識，勤修從政之德，摒棄庸、懶、散不良思想作風，努力樹立良好形象。 服務意識。鎮年輕幹部要切實轉變機關工作作風，不斷強化服務意識，把服務領導、服務群眾、服務同事作為服務的主要對象，努力把每項工作的每一個細節都考慮清楚、措施到位，做到辦事細心、工作細致。特別是在當前新農村建設、經濟發展加快、社會矛盾凸顯的新形勢下，鎮幹部更要把群眾的安危冷暖、所思所盼時刻掛在心上，把工作做實做細，努力為群眾排憂解難。 責任意識。高度的責任感是鎮年輕幹部增強基層工作能力的首要條件，執行力強不強，工作能否抓落實，很大程度上跟個人的責任意識有關，而敬業精神則是責任意識的集中反映。作為鎮年輕幹部無論身處在什麼部門、什麼崗位，都要保持強烈的事業感和樂於奉獻的精神，時時處處以「群眾利益無小事」的責任意識嚴格要求自己，盡心盡責地做好每一項工作，只有主動積極地投入到工作，才會對自身能力素質產生積極的推動作用。 自律意識。自律問題，不僅僅是個人形象的問題，更是影響到黨和政府在人民群眾心目中的形象問題，而鎮年輕幹部又是直接面向基層，和群眾打交道最多的一線幹部，為此要自覺樹立良好的形象，不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為欲所惑，克服僥幸心理，經得起各方面的考驗，做到自重、自省、自警、自勵，把全部心思和精力用在工作上，做一名清正廉潔的好乾部。 (作者是中共圭崗鎮委副書記、鎮長)
⑵ 鄉鎮幹部分管交通工作總結
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期
⑶ 如何加強鄉鎮黨政主要負責人培養教育工作的幾點建議
一、堅持嚴格程序與改進任用方式相結合，確保「德才兼備、群眾公認」的優秀人才進入鄉鎮黨政主要領導幹部隊伍
1、克服由少數人選人，在少數人中選人的弊端，擴大民-主選好人，進一步擴大鄉鎮黨政主要領導公推公選的范圍，推行領導幹部辭職制，試點推行鄉鎮黨政「一把手一肩挑」，激發「一把手」隊伍建設活力。
2、克服憑印象「點人頭」的弊端，嚴防按照程序選人、用人，防止個人或少數人說了算。
3、克服「親近繁殖、平衡照顧」的弊端，推進交流配合好人。要本著增強班子整體效能，加大鄉鎮黨政主要領導調動交流力度，實現貧困與富裕鄉鎮、機關與基層合理交流，增強隊伍的生機和活力。此外，在幹部調動進程中，要認真研究和准確把握鄉鎮黨政「一把手」在任期內的變化規律，積極完善和推行任期制，如無特殊情況，一屆內盡量不要調動，使鄉鎮黨政主要領導選任真正做到制度化、任期化，最大限度地保持工作的持續性和穩定性。
二、堅持強化集中培訓與嚴格實踐鍛煉相結合，進一步提高鄉鎮黨政主要領導立黨為公，執政為民的能力素質
1、要建立定期教育培訓制度，採取點名調訓等強制性措施，按照「缺什麼補什麼」的原則進行培訓。對鄉鎮黨委書記，側重提高把握方向、謀劃全局、提出戰略、協調班子等能力培訓；對鄉鎮長，側重提高制度執行、工作協調、發展經濟、管理社會等能力。此外，還應分區域經濟發展狀況和鄉鎮實際，相應調整培訓內容，增強培訓的針對性。
2、要進一步改進培訓方式，積極探索符合黨政主要領導教育培訓的新方法，如可開設「黨政主要領導論壇，通過開設一些高層次的專題講座，邀請高層次的專家、學者就農村改革發展中的一些熱點、難點問題進行授課，提高培訓的針對性、有效性；還可通過異地辦班，組織赴外調研考察等活動，集鄉鎮黨政主要領導在對比中開拓視野，拓展思路，總結經驗，尋找差距與不足，從而進一步增強憂患意識，激發拼搏爭先，幹事創業的熱情。
3、要拓展培訓渠道，把實踐鍛煉當作有效的培訓途徑，一是互補性鍛煉，組織經濟欠發達鄉鎮黨政主要領導與經濟發達鄉鎮互相交流鍛煉；二是見習性鍛煉，選派經濟欠發達鄉鎮的黨政主要領導到經濟發達地區鄉鎮進行短期掛職鍛煉，借鑒他人經驗，增強立足現有條件加快發展的信心和能力；三是補課性鍛煉，組織從鄉鎮基層起來的鄉鎮主要領導到上級綜合部門鍛煉，提高把握全局，宏觀管理和決策能力，對從機關下派到鄉鎮的黨政擬任人選，一般要經過一段時間副職崗位的實踐體驗，使之循序漸進，逐步進入「一把手」角色，縮短能力與崗位職責的適應期。
三、堅持考核激勵與加強監督管理相結合，促使鄉鎮黨政主要領導自覺勤政廉潔
1、科學考核實績。制定科學考核評價實績指標體系，在評價鄉鎮黨政主要領導工作實績時，既要看任內做出的成績，又要看前任留下的基礎起點；既要看眼前看得見的工作實績，又要看打基礎、謀長遠、促進經濟社會可持續發展的工作力度;既要看發展速度，又要看自然條件、人文環境和工作基礎；既要看平時工作能力，又要看在重要時期，重要工作，重大事件中的決斷魄力和應對能力；既要看物質文明建設的實質，又要看抓政治文明，精神文明，生態文明建設的成效。
2、充分運用考核成果。一要實施精神激勵；二要實施政治激勵，體現憑實績用幹部的導向，對執政能力強的鄉鎮黨政主要領導予以提拔重用，在職數受限的情況下，也可給予提高職級待遇；三要實施物質獎勵，對在經濟條件較差的鄉鎮的黨政「一把手」可考慮每月發放一定數量的補助獎金，對為地方經濟社會發展作出重大貢獻的，可考慮給予重獎等。
⑷ 我是一名鄉幹部，求一篇適合基層工作的群眾路線教育心得，200字左右，謝謝了。
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在此次群眾路線教育實踐活動中，我感受頗多，焦裕祿版同志的權「只有百姓、沒有自己」的崇高情懷令人感動。他不畏艱難，深入到每家每戶，與群眾共患難，是黨員幹部的學習楷模，我們應大力學習弘揚焦裕祿精神，努力做焦裕祿式的好黨員、好乾部，並且不能只是空喊口號，而是要真真正正落到實處，在工作、生活中嚴格要求自己，時刻踐行「三嚴三實」的要求。作為一名基層幹部，在未來的工作中，我要堅決貫徹群眾路線，著力解決關繫到群眾切身利益的問題，確保教育實踐活動落到實處，取得成效。
⑸ 2017年鄉鎮怎樣做一名合格的鄉鎮幹部黨課講稿
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。
⑹ 淺談新形勢下鄉鎮幹部如何提升服務基層的能力
鄉鎮作為最基層的人民政府，承擔的是帶領和服務農民發展經濟、弘揚文明、建設富裕文明新農村等職責,鄉鎮幹部則是黨和政府在農村工作的骨幹力量,是社會主義主義新農村建設的組織者和實施者,擔負著上傳下達、穿針引線、具體組織領導廣大農民群眾落實工作的歷史重任。當前,在新形勢下，如何進一步改進鄉鎮幹部工作方法和工作作風，提升服務基層的能力，我就自己在鄉鎮工作的所感淺談幾點自己的看法： 一、要有強烈的事業心和責任感 具備強烈的事業心和責任感是勝任任何一種角色的前提。從事農村工作的鄉鎮幹部，任務繁雜、條件艱苦,更應樹立強烈的事業心和責任感。事業心是創業的動力，有了強烈的事業心，才能克服種種困難，百折不撓地向認定的目標進取。責任感是對幹部的起碼要求，在其位就得謀其政，對廣大人民群眾負責。樹立強烈的事業心和責任感，應克服和糾正兩種傾向：一是臨時觀點。現在有些年輕幹部害怕農村工作、過不慣農村生活，千方百計想逃離避開，「鍍金意識」明顯，臨時觀點偏重。二是得過且過。有些幹部抱著「當一天和尚撞一天鍾」的思想觀念，缺乏進取精神和創新能力。作為鄉鎮幹部，只有本著為群眾高度負責的態度，對所分管的工作長遠規劃，積極作為，自己甘當農民的鋪路石，全心全意為人民服務，才能真正干出一番事業。 二、要保持良好的精神狀態 保持良好的精神狀態是搞好任何一項工作的重要條件，農村工作尤其如此。農村工作涉及面廣，干起工作千頭萬緒，很容易使鄉鎮幹部產生畏難情緒，認為要干出政績不大可能，於是工作也懶得主動去開展，一心滿足於當好「維持會長」，抱著觀望、混日子的態度應付工作，久而久之必然導致情緒低落，鬥志消沉，工作越來越被動。因此，作為鄉鎮黨委，一定要把保持廣大幹部良好的精神狀態做為一項重要工作來抓，時刻關注幹部的思想動態、精神面貌。「氣可鼓，不可泄」，要努力創造一種奮發向上、朝氣蓬勃的良好氛圍，激勵幹部有所作為，積極進取，保持良好的精神狀態。 三、要善於思考和探索 在鄉鎮要卓有成效地開展工作，需要幹部多花一番心思，多動腦筋，多出好點子，不能總是因循守舊，走老套套。對新形勢下的農村工作要有新的措施，學會換位思考，多些逆向思維，多方位地觀察、了解事情的來龍去脈，尋找解決問題的最佳途徑。對於一些為民辦實事項目，如果不注重去調查、思考、挖掘，總是以老套套去思維，往往容易碰壁，致使這些利民項目難以變為現實。而一些不假思考、拍腦袋想當然上的項目，即使原來的用意是好的，但因不切合實際，反而將好事做壞了，惹得農民怨聲載道，影響了幹部的威信，挫傷了農民的積極性。因此，鄉鎮幹部一定要多動腦筋，多想一些點子，多一些調查與探索。要發揮集體才智，採取靈活措施，因地制宜，因勢利導，花費最小的力氣，獲取最大的成果。 四、懂得農村政策，增強服務水平的能力 鄉鎮幹部要做好新形勢下的農村工作，必須吃透有關文件精神，認真學習和深刻領會黨在國家農村的各項路線、方針和政策。如果沒有吃透文件精神，掌握政策精髓，要用政策去凝聚人心，教育村民同黨保持一致；去號召村民跟黨走，向先進看齊；去組織村民搞生產發展，走致富之路；去解決實際問題，讓群眾滿意；那就是一句空話。如何去消化農村政策?首先，態度要端正。文件出台後必須認真學，深刻領會，直到熟練應用為此，然後結合實際多觀察、多思考，使農村政策紮根在腦子里。其次，在比較中理解政策。要弄清今年的政策與去年的政策有什麼區別？有什麼共同點？重點是什麼？這樣來理解，政策在腦子里就越來越清晰，工作目標就越來越明確。第三，學習、借鑒別人的經驗。別人的先進經驗，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，農村幹部只有懂得農村政策，服務農村才有資本。 五、注意工作方式方法，增強交流思想的能力 有些幹部認為，農民的文化素質相對較低，同農民打交道不需要多少知識，多少技巧。殊不知，持這種想法的幹部是開展不好工作的。上級組織安排你做農村工作，就是要用你的知識文化水平，去影響周圍的群眾，去教育農民，去提高農民的綜合素質，把理論的東西變成實踐的東西，把實踐的東西上升為理論的東西。堅持學中思，思中學，把深奧的道理變成淺顯易懂的農村話語。這樣同農民交流才能達到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。同時，要注重工作方式方法。一要改硬性命令為教育說服引導為主。鄉鎮幹部不能動輒發號施令，遇事應多做宣傳解釋，多做耐心細致的思想工作，向群眾講明道理，讓群眾對每一項工作從了解、理解、支持到自覺參與。二要改指手劃腳為強化服務。農民需要的是信息咨詢、技術傳授以及產前、產中、產後的系列服務，而不是要你高高在上地發指令；要想農民之所想、急農民之所急，切實做好服務工作。三是要改官方意志為民意決策。要善納良言，認真聽取各方面的意見，每項決策前做好充分的論證，順應民意，切忌想當然，搞瞎指揮。 六、懂得服務承諾，增強提高辦事效率的能力 要在群眾中有威信，就要為群眾服務，要「權為民所用、情為民所系、利為民所謀」，要言必信、行必果。公開承諾的事就要為。但實際工作中，有的幹部嘴上講要全心全意為人服務，在工作中卻我行我素，承諾群眾的事不認真履行，想辦就辦，不想辦就推，損害黨在群眾中的威信。現在的政府是服務型政府，作為黨員幹部要有強烈的事業心、責任感和服務村民的意識。如何在服務上下功夫？這是一個值得深思的問題。會服務，服好務，可以使一個政府的形象大增，增強黨的執政能力和執政水平,反之,就要受到社會議論，黨的形象受損。黨的幹部特別是基層幹部，窗口部門的幹部，更要注意做好服務工作，增強服務意識、端正服務態度，服務水平，才能取信於民。 七、懂得分清主次，增強統籌兼顧的能力 農村工作千頭萬緒，困難重重，作為領導幹部就要懂得分清主次，合理分配任務，明確責任。現在的農村工作越來越細，考核指標越來越具體，人民的期值越來越高，各項任務越來越明確。作為基層，無論是鄉(鎮)書記或鄉(鎮)長、還是村支部書記或村民委員會主任，要落實好這些指標任務，就必須要周密思考提前安排。主要抓什麼?次要抓什麼?這些都是主要領導應該考慮的事。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發展，影響穩定，影響誠信。就我個人認為，要把工作做好，主要是要發揮班子的核心作用，調動大家的積極性，營造好乾事的氛圍。班子強不強，關鍵在是不是想幹事、會幹事、干成事、能共事。作為一把手就要善於激發大家、鼓勵大家、引導大家、鞭策大家做合作共事的模範。只有這樣各項工作才能完成得好，「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」的事才能實現。如果處理不好這些關系，唱獨角戲，就很難做好工作。作為基層的主要領導，就要善於統籌協調，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進。 八、懂得化解矛盾，增強身先士卒的能力 現階段農村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發展中造成的，有些是方法不當引起的。不管是什麼樣的矛盾?基層領導幹部都有義不容辭的責任去化解。矛盾出現了就要及時弄清產生矛盾的根源是什麼?找准問題症結，這樣去化解才能心中就有數，就不會產生大的對立情緒。一是矛盾出現時引起重視。我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態，什麼是萌芽，就是剛出現時。萌芽狀態時解決矛盾糾紛，既容易，又不會產生大的影響，等到矛盾激化，造成了大的影響和後果，才去解決問題，就會致使難度增大，耗費時間長，效果不理想。二是突發性矛盾出現時，領導要身先士率。根據遇到問題情況，領導親自到場，臨時調整處置措施，避免矛盾惡化和擴大。三是對發展中產生的因土地、撤遷造成的個體訪和群體訪，也應引起高度重視，時間越長者老百姓就越反感，就要越級上訪。農村矛盾無論是小矛盾，還是大矛盾，只要領導身先士卒，就會大事化小，小事化了。
⑺ 鄉鎮幹部面對新形勢 怎麼辦心得
隨著政府職能的轉變，鄉鎮工作變得千頭萬緒，無疑是對鄉鎮幹部的基本素質和綜合能力提出了更高的要求。鄉鎮幹部是貫徹執行黨的路線、方針、政策的具體責任人，一言一行都直接影響黨委、政府在人民群眾心中的形象；為適應新形勢下的鄉鎮工作，我想應從以下幾個方面努力。一、勤奮上進，做學習型幹部。鄉鎮幹部處在最基層，相比較而言，條件最苦、任務最重、責任最大，正因為這樣，大家都忙於事務，忽略了學習。而學習卻是更新思想觀念、改進工作方法、轉變工作作風、提高工作效率、提升自身素質和能力的唯一途徑。要抓住集中學習的機會，認真聽講、冷靜思考分析、積極討論交流，充分融入大學習、大討論的氛圍，並及時撰寫心得體會文章，鞏固學習效果。在工作之餘，要創造自主學習的條件，充分利用閑暇時間，加強對黨的理論政策、法律法規和業務知識的學習，加強對工作方式方法、工作藝術的學習，練就一身過硬的本領，適應時代發展的潮流，做基層工作的明白人、能幹人。二、大幹快上，做發展型幹部。堅持把群眾利益放在首位，做到思想再解放，思路再開闊；根據鎮情、村情、戶情，結合年初的目標任務，扭住生豬產業不放鬆，堅持示範帶動的發展模式，培育養殖標兵，充分發揮農村黨員的作用，抓住「三聯共建」的大好機遇，通過「三項培養」、「雙聯雙定」等措施，大力宣傳動員，建設一批標准鎮坪模式圈舍，輻射帶動千家萬戶，加入到生豬產業建設中來，通過生豬產業，引領鎮域經濟突破發展。三、樂於奉獻，做服務型幹部。政府職能轉變了，幹部的思想觀念要迅速從過去的催糧要款向如今的為民服務轉變，迅速扮演好現今的角色；要科學地自我定位，牢記崗位職責和時代使命，在工作中，不厭其煩，不怕吃苦，不怕受氣，不怕吃虧；深入村組、農戶，了解群眾所需所盼，為群眾送政策、送技術、送關懷，要讓群眾了解更多的政策，掌握更多的技術，提高發家致富的本領，及時破解群眾生產生活中的難題。四、勇於開拓，做創新型幹部。學會用智慧工作，積極探索工作中的新方法、新途徑，用創新的思維和辦法解決前進道路上的新情況、新問題，凸現工作中特色和亮點。充分調動各方面的工作積極性，採取系列措施，給他們分任務、壓擔子；既不當甩手掌櫃，也不所有工作一身攬，改變過去鎮村幹部兩張皮的局面，形成鎮村齊抓共管的工作格局，有力促進科學發展、和諧發展。