1. 企業如何管理法務資料
公司法務管理辦法
第一章總則；第一條通過對公司的法律事務工作進行梳理，規范公司；第二章適用范圍；第二條本辦法適用於公司及下屬各子公司如下內容範圍；1、涉公司法律、法務文件的擬訂、審核工作；；2、公司所有非訴訟類法律事務工作，包括：參與項目；3、公司全部訴訟、仲裁案件的起訴、應訴、執行工作；第三章具體職責；第三條負責公司法律糾紛、訴訟的處理及跟蹤；；第四條負責
公司法務管理辦法
第一章 總 則
第一條 通過對公司的法律事務工作進行梳理，規范公司法務工作的相關程序，規避公司經營中的法律風險，為公司經營和項目開發提供法律支持。
第二章 適用范圍
第二條 本辦法適用於公司及下屬各子公司如下內容範圍：
1、涉公司法律、法務文件的擬訂、審核工作；
2、公司所有非訴訟類法律事務工作，包括：參與項目收購、法律問題咨詢、出具法律意見、糾紛處理以及法律知識培訓；
3、公司全部訴訟、仲裁案件的起訴、應訴、執行工作。
第三章 具體職責
第三條 負責公司法律糾紛、訴訟的處理及跟蹤；
第四條 負責擬制公司法律文件、負責合同文本的法律審核、提供合同或文件相關事實信息；
第五條 負責為公司重大經營決策、對外商務談判、危機事件以及公司各部門日常經營活動等提供法律支持，出具法務意見；
第六條 參與公司重大決策及與日常經營活動相關的法律文書的起草和修訂工作；
第七條 參與項目公司並/收購、項目合作開發，配合各部門相關合同的草擬、修改與審核；
第八條 負責審核公司各項規章制度，確保公司規章制度的合法、規范；
第九條 開展房地產相關法律、法規等規范性文件的收集和相關知識的培
訓工作；
第十條 負責外聘律師的選擇、評估與銜接；
第十一條 法律、法務信息管理；
第十二條 負責公司法律風險體系及風險管理評估。
第四章 法律文件審核
第十三條 原則上公司對外涉及法律文件在正式發出前，必須經公司法務部審核，但以下情況除外：
1、按照固定程序向政府部門報批報建的文件，視情況一般不需審核；
2、業務流程內一般性的文書；
3、與公司之間一般性的往來文件通常不需審核；
4、社交、禮儀性質的文書。
第十四條 公司採用的規范性格式範本合同、協議以及其它書面文件，必須事先經公司法務部審核。
第十五條 審核程序：一般先由經辦部門擬制初稿，由部門負責人初審後，再交由公司法務部審核，後交由其他部門審核；
第十六條 重要文件的文稿可由公司法務部配合經辦部門擬訂，經辦部門要對相關情況進行詳細說明，並根據擬稿人要求提供基礎數據和資料。 第十七條
下列法律文件，需公司法務部審核，並視情況出具法律意見書：
1、土地轉讓、出讓合同；
2、股權轉讓合同；
3、項目合同（包括合作意向書、合作協議、拆遷協議等及其補充協議）；
4、遺留問題處理協議；
5、重大投訴處理的相關文件；
6、其它與公司重大事項相關的文件。
第十八條 遇特別重大或復雜情況，經辦部門必須由專人提供詳細情況，應避免單純文件審核的方式。
第十九條 遇有公司法務部意見與經辦部門意見不一致的情形出現，雙方應採用小范圍會議形式研究確定，必要時上報共同上級決策。
第二十條 公司顧問律師事務所的選擇：由公司法務部負責考察，出具考察專業意見及提供顧問律師事務所信息，上報總經理批准，並由公司統一簽訂合同。
第二十一條 公司常年合作事務所確立後，應由雙方確定 1～2 名固定律師負責公司的業務。
第二十二條 公司聘請的顧問律師應按照公司的要求提供准確及時的法律服務。
第二十三條 公司法務部負責對公司顧問律師的管理、工作銜接及業績考核。
第二十四條 公司各部門可通過以下途徑獲得顧問律師的法律協助。
1、電話、郵件咨詢；
2、通過公司法務人員，約請律師面談；
3、特別重大事件經公司分管領導批准後應作為專項業務處理，經辦部門要指定專人和公司法務人員與律師配合，共同處理。
第二十五條
對於重大疑難問題或公司專項處理的問題，視情況由顧問律師出具書面專業意見，對於一般性問題，不再由顧問律師出具書面意見，僅由公司法務部出具內部法律意見書。
第五章 法律咨詢及法律意見出具
第二十六條
公司法務人員有義務解答公司各部門及公司管理層的涉及公司業務和管理的法律咨詢。如需公司法務人員出具書面法律意見，經辦部門需提交爭議事件材料及書面咨詢。
第二十七條 對一般性問題的咨詢，可以立即答復的應即時給予答復；無法即時答復的應記錄在案，不遲一個工作日給予答復。
第二十八條
對於經辦部門提交書面咨詢及重要咨詢，公司法務人員向經辦部門了解實施情況後需以書面方式解答，對疑難復雜法律問題答復，期限不超過三個工作日。
第二十九條 需公司法務人員配合的事項（包括參與執行、參加會議、談判等）根據工作需要提前通知。
第三十條 前條所述事項如需在會議時發表意見的，組織部門應提前將相關情況或相關資料提供給公司法務部。
第三十一條
除開庭或與其它公司重要事項沖突，時間確無法安排的情況外，公司法務人員必須按組織者要求准時參加；在上述除外情況下，公司法務人員也應即時與組織者溝通，研究其它參與途徑。
第六章 法律知識培訓與宣傳
第三十二條 公司法務部負責公司內部相關法律知識的培訓與宣傳工作。 第三十三條 對新頒法律法規應進行培訓。
第三十四條 遇與公司重點業務環節相關的新法律法規出台，必須組織相關人員參加學習培訓。
第三十五條 應有效利用內外部資源，針對部門業務需要，展開專項法律培訓。
第七章 項目收購
第三十六條
項目收購指項目公司並/收購、土地使用權受讓、項目合作開發、品牌收購等，含項目實施過程中盡職調查、簽約、履約、資產移交及資金支付的全過程。
第三十七條 具體程序：
1、由經辦部門收集項目資料，進行項目調查與初評；參與對收購項目進行資產評估、可研報告的擬定、審核及項目評審。
2、由經辦部門組織團隊進行盡職調查，法務部配合擬定調查清單、出具調查報告，並配合經辦部門根據資產評估、可研報告、調查報告作出項目投資決策。
3、法務部參與收購談判，並負責收購合同的擬定、審核。
第三十八條 其他需要說明的事項：
1、可行性研究報告的內容應包括：涉及法律風險的預測、評估、結論。
2、盡職調查清單的主要內容是需要合作方提供的關於項目、項目權屬人及其關聯人的各類文件，一般情況下可包括：企業的組織架構文件；企業各類資產的文件；企業的各種貸款、融資文件；企業的重大合同、協議；企業的經營業務，以及所涉及的政府審批或許可；企業的各種稅務文件；企業雇員的勞動文件；企業的各類保險文件；企業涉及的各類訴訟、仲裁或爭議的文件。盡職調查報告的內容應包括：市場信譽、財務狀況、支付能力、管理能力、資產規模、負債情況、發展前景等。
3、在項目評審後，應形成由所有項目評審小組成員簽字、並由公司領導簽署評審意見的項目評審表，作為項目前期資料不可缺少的部分。
2. 聯創科技（南京）被亞信收購後對員工有影響嗎
一個09屆的畢業生在學校論壇上發的，可以參考下
各位學弟學妹：
你們好！我不知道你們有多少同學簽了這家公司(聯創科技(南京)科技有限公司),我想說的是，這家公司嚴重不守信用，我不知道他們在招聘的時候跟你們怎麼允諾的，我想就我的情況做一些描述供你們參考比較，至於比較後你們的決定，我也無法得知。
1.關於薪資
招聘時：試用期4個月：3200 轉正後：3800-5000
實際上：試用期4個月：大部分人3000；轉正後：絕大部分人3200,個別3800
(千萬不要覺得你有三方協議在手，可以告訴你，正式合同簽完後，三方協議一點用都沒有，合同上不寫明工資的)。
2.關於住宿
招聘時：第一年每月120住宿費
實際上：每月120是住宿費，還有維修費，水電費，雜七雜八的費加起來一共差不多120，也就是 每月240
3.關於培訓
這是聯創最狠的一招，2個多月的培訓安排在明年的2月份，幾乎將你找其他工作的時間完全佔用。而且培訓費大概15000，你在3年內離職，都需要付培訓費(每年按5000遞減)。
另：這個培訓完全無用，而且最後採用考試的形式作為衡量標准，而考試成績直接會導致你的薪資(之前提到的實際工資，甚至有人因為這個培訓某科成績不過關，直接降薪到2000.試用期延長至6個月，咱們學校真實例子)。
4.關於轉正
不要以為來了就一定會轉正，這是不一定的，要看部門經理心情，曾經有同事詢問為何不被轉正，答復是：未達到預期結果(注意:預期結果，這是個很模糊的標准，就是說，他願意給你轉正就轉，不願就不轉。)
5.關於電腦
所謂公司配備電腦，其實就是個勞動工具(因為經常出差)，而就這么點事上，聯創也不會忘記剝削你，市場上賣5000多的電腦，到了公司就要算成8000多，那麼實際上你需要付30% = 2400，而基本上別的公司都是免費的。如果你在3年內離職，需要支付電腦的費用。
6.最後一點忠告
來了你會後悔
(本人聲明：無任何詆毀公司的言論，所有文章中提到的事件均願意對其真實及有效性負責。)
希望版主為了咱們大工兄弟姐妹的前途，將此貼置頂。也希望看到的同學們互相轉告，發的比較晚，十分抱歉。
3. 如何做好教育培訓企業的並購投後管理
具體到賦能型投資，賦能的核心抓手有：
一、產業賦能，以並購和整合能力發育，繪制產業圖譜，進行產業資源積累。在這個過程中，推動企業的並購後的整合協同；二、資本賦能，通過融資方案創新、融資成本優化、融資渠道多元化，間接融資和直接融資並用，讓企業綜合的資本方面的能量更大，形成上市公司加並購基金加創業孵化基金的資金生態格局；三、管理賦能，最核心的抓住文化、組織、機制、人才，通過抓好每個領域裡面的領軍人才，把企業的管理賦能做實做強；四、價值賦能，偏向於價值倍增領域裡面，價值塑造、價值描述、價值傳播、價值實現，也就是市值管理的五步；五、心性賦能，企業家擁有一顆純粹的、美好的、利他的心，企業家及核心高管團隊帶領企業去發現真理、拓展經營，順應天道、得合人心，使公司事業獲得成功，讓員工物心幸福，進而為推動社會進步、人類福祉做出貢獻。
要做好教育培訓產業的投後管理，最終歸結到一個核心，產業為本、產融互動、知行合一、賦能於人。教育培訓企業的增長靠內外兼修來實現，進一步講，競爭決於產融互動，管理發力在於TBM（TBM：Tal-ents-BasedManagement基於人才的管理），核心根本在於賦能於人。
4. 如何收購培訓機構
找律師、會計師，培訓這個行業你應該了解吧，公司值多少錢得靠雙方談了。
5. 前任公司被收購，重新與收購公司簽合同，現在要離職，我還會受前任公司的培訓協議約束嗎
一般單位合並不影響合同履行，主要看新合同怎麼約定的，怎麼辭職以新合同約定為准
如果延續舊合同，還受培訓協議約束。服務期內辭職需要賠償違約金
如果新單位放棄服務期條款，可以按規定直接辭職
《勞動合同法》
第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
第三十四條 用人單位發生合並或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
6. 想要收購有教育資質的培訓班，需要什麼樣的步驟，另外，會產生什麼種類的費用呢
直接找賣家談轉讓的價格咯！談下來還要做法人代表和教學資質變更。教學資質硬體審核比較嚴格，變更手續費用倒不多。
7. 如果培訓機構被我們公司並購了,機構後期的利潤怎麼分配
如果培訓機構被我們公司並購了，機構後期的利潤可以這樣分配，你們可以分到利潤的7成，剩下的3成分給機構。謝謝望採納……
8. 我是在漳州財政培訓中心上班,因本中心被收購了,我被裁員了,我已經工作兩年多了，他們說要補償我一個
你的問題涉及《經濟補償金》的概念，請參考網路：http://ke..com/link?url=F00leqXyXkJFiUyFnjK1piZuBQAXN-xK5HwQGUM_
9. 我剛到一家上市公司工作，最近公司計劃並購另一家公司，有沒有企業並購相關課程可以讓我快速學習的
同學你好，很高興為您解答！
您好，高頓財務培訓為您服務。
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如有疑問，歡迎向高頓企業知道提問。
高頓祝您生活愉快！