核查培訓工作的通知

『壹』 焊工證需要去哪裡培訓、考試

到勞動技工部門報考。

一、鑒定所(站)鑒定程序
1、各鑒定所(站)按照國家職業標准對考生的資格條內件進行認容真審查，合 格後於鑒定考試前五個工作日以上報市鑒定中心，進行考生資格核查、 及鑒定審批。
2、市鑒定中心批准後，由鑒定所(站)報市勞動和社會保障局職業技能開 發科審批，批准後由鑒定機構為考生制發准考證。
3、鑒定考試三日以前，市鑒定中心根據國家題庫為鑒定所(站)下發備料 准備通知單，由鑒定機構為考生准備鑒定所需的設備及工卡量具、原材 料等。
4、鑒定考試結束後，十五日以內由鑒定考核機構完成成績審批及證書辦 理工作，並將職業資格證書發放至考生手中。

『貳』 什麼是三庫一平台

什麼是三庫一平台？「三庫一平台」是廣東省建設廳關於建設系統的企業信息庫、人才信息庫、法規標准信息庫和行政服務平台系統的簡稱。三庫一平台
三庫一平台，三庫是指歸集、完善和整合省級各行業各領域信用信息系統建設成果，依託統一的社會信用代碼，分別建立企業、個人、非企業法人（政府機關、事業單位、社會團體等）三個公共信用信息基礎資料庫。一平台是指利用大數據、雲計算等現代信息技術，將個人、企業、事業單位、社會組織等資料庫信息進行聚合，建立省級公共信用信息交換和共享平台。通常所說的「三庫一平台」是指廣東建設行政主管部門的一個網路信息管理系統，即是企業信息庫、人才信息庫、法規標准信息庫和行政服務平台系統的簡稱。
中文名
三庫一平台
外文名
Three library a platform
領域
建設
屬性
網路系統
功用
公共信用信息交換和共享
快速
導航
基本內容主要功用管理監督
簡要介紹
三庫一平台，企業信息庫、人才信息庫、法規標准信息庫和行政服務平台系統的簡稱，其是建設行政主管部門的一個網路信息管理系統。該管理信息服務系統從2009年7月1日起正式啟動運行。建設行業執業人員的培訓、注冊，「三類人員」安全生產合格證考核、發證，高級及中級技術職稱評審，企業和個人誠信記錄，建設市場管理、工程質量和安全的監督，工程項目招投標以及專項監督管理等歸建設部門管理的相關事項，逐步納入「三庫一平台」管理信息服務系統統一管理。[1]
2011年10月10日至12月31日，廣東省建設廳集中開放企業信息庫、人才信息庫（簡稱「兩庫」）數據信息，由各信息填寫主體（企業、從業人員）在規定時間內，按照省廳《關於「三庫一平台」管理信息服務系統建設及應用工作的通知》（粵建辦字〔2009〕38號）的要求，自行登錄系統自檢自糾，對所填報的信息進行更新、補充和完善，確保其時效性、完整性和准確性（人員工作單位信息實施常規鎖定，離職解鎖手續仍按常規方式辦理）。開放期結束後，「兩庫」數據信息實施常規鎖定。各級住房和城鄉建設行政主管部門要加強對屬地企業信息自查工作的檢查指導以及其入庫數據信息的核查，對於入庫信息數據有弄虛作假行為的企業，應責成糾正。各有關企業和人員要以對企業和人員自身從業資格負責的態度認真做好填報信息的更新、補充、完善工作。

『叄』 國家安全生產監督管理總局頒發證書在哪查詢

省級安監局頒發的《安全資格證書》全國通用，是《中華人民共和國安全生產版法》規定的。
國家安全權生產監督管理總局和省級安全生產監管監察部門核發的安全資格證書在全國同類型的生產經營單位中通用。《中華人民共和國安全生產法》第二十條規定，生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建築施工單位的主要負責人和安全生產管理人員，應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格後方可任職。
證書有效期3年，有效期滿需辦理延期手續。有效期滿未辦理延期手續的，證書失效。
1、身份證正反兩面復印件一份
2、4張1寸藍底免冠照片
3、初中以上畢業證書復印件
4、企業法人營業執照
5、單位安全任職證明加蓋企業公章

『肆』 培訓班如何辦理營業執照需要什麼准備

培訓班是沒有營業執照的，這個不屬於經營性質。屬於民辦非企業單位。

國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》

申請條件

(1)經業務主管單位審查同意；

(2)有規范的名稱、必要的組織機構；

(3)有與其業務活動相適應的從業人員；

(4)有與其業務活動相適應的合法財產；

(5)有必要的場所。

許可程序

(1)符合條件的申請人向本級民政部門提出申請；

(2)民政部門現場勘察、核查、做出決定；

(3)民政部門向符和法定條件的申請人發放《登記證書》，並在一定時間內進行新聞公告。

許可期限

自收到申請之日起二十個工作日內做出決定；

決定後十個工作日內向申請人頒發《民辦非企業單位登記證書》。

(4)核查培訓工作的通知擴展閱讀：

辦理流程

第一步核准名稱

操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例後，可以去工商局現場或線上提交核名申請。

結果：核名通過，失敗則需重新核名。

第二步 提交資料

時間：5-15個工作日

核名通過後，確認地址信息、高管信息、經營范圍，在線提交預申請。

在線預審通過之後，按照預約時間去工商局遞交申請材料。

結果：收到准予設立登記通知書。

第三步 領取執照

時間：預約當天

操作：攜帶准予設立登記通知書、辦理人身份證原件，到工商局領取營業執照正、副本。

結果：領取營業執照。

參考資料：網路-營業執照

『伍』 辦理超市食品經營許可證需要哪些材料

營業執照或者其他主體資格證明文件復印件；與食品經營相適應的主要設備設施布局、操作流程等文件到當地食品葯品監督管理局辦理食品經營許可證。 根據《食品經營許可管理辦法》第十二條申請食品經營許可，應當向申請人所在地縣級以上地方食品葯品監督管理部門提交下列材料： （一）食品經營許可申請書； （二）營業執照或者其他主體資格證明文件復印件； （三）與食品經營相適應的主要設備設施布局、操作流程等文件； （四）食品安全自查、從業人員健康管理、進貨查驗記錄、食品安全事故處置等保證食品安全的規章制度。 利用自動售貨設備從事食品銷售的，申請人還應當提交自動售貨設備的產品合格證明、具體放置地點，經營者名稱、住所、聯系方式、食品經營許可證的公示方法等材料。 申請人委託他人辦理食品經營許可申請的，代理人應當提交授權委託書以及代理人的身份證明文件。 (5)核查培訓工作的通知擴展閱讀： 《食品經營許可管理辦法》第十六條縣級以上地方食品葯品監督管理部門應當對申請人提交的許可申請材料進行審查。需要對申請材料的實質內容進行核實的，應當進行現場核查。僅申請預包裝食品銷售（不含冷藏冷凍食品）的，以及食品經營許可變更不改變設施和布局的，可以不進行現場核查。 現場核查應當由符合要求的核查人員進行。核查人員不得少於2人。核查人員應當出示有效證件，填寫食品經營許可現場核查表，製作現場核查記錄，經申請人核對無誤後，由核查人員和申請人在核查表和記錄上簽名或者蓋章。申請人拒絕簽名或者蓋章的，核查人員應當註明情況。 食品葯品監督管理部門可以委託下級食品葯品監督管理部門，對受理的食品經營許可申請進行現場核查。核查人員應當自接受現場核查任務之日起10個工作日內，完成對經營場所的現場核查。 參考資料來源：東莞市場監督管理局——食品經營許可管理辦法

『陸』 人力資源主管的崗位職責和主要的工作內容是什麼

一、崗位職責

1、人力資源規劃。結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現

2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

3、薪酬福利。通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控製成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考核指標，合理的考核標准，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其盡快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。

6、員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關系。

二、工作內容

1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計；企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析；依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ；人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定；發布和管理招聘信息；篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新

3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案；薪酬福利預算；薪酬制度的控制和管理；日常的工資核算、工資福利發放。

4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案；具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏；定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考核投訴。

5、了解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系；組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋；指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；控制培訓支出；管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果

6、企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物；員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理；員工申投訴受理，企業內部勞資沖突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助

(6)核查培訓工作的通知擴展閱讀：

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。