1. 鎮長管理財務需要學習什麼
為鄉鎮管理財政需要,全面加強農村黨風廉政建設,現就規范鄉鎮財政財務工作提出如下十項管理制度:
(一)加強收入管理,嚴格依法理財。鄉鎮政府及各行政事業單位要嚴格依法組織各項收入。鄉鎮政府不得以稅收返還、獎勵等手段,從其他鄉鎮或地區「拉稅」、「引稅」或變相「買稅」;不得為完成收入任務虛列收支,搞收入「空轉」;農業稅徵收嚴格實行戶繳戶結,不得稅費混征;嚴禁鄉鎮、行政村「墊交」農業稅收,貸款交稅等。各行政事業單位要嚴格按規定組織收入,嚴禁巧立名目,超標准或自定項目收費。
(二)全面實行「鄉財縣管」改革。實行「預算共編、帳戶統設、集中收付、采購統辦、票據統管」為主要內容的預算管理方式。各鄉鎮要嚴格按照縣財政局審核批準的方案設立銀行帳戶。鄉鎮財政所要在對本鄉鎮行政事業單位銀行帳戶進行全面清理的基礎上,撤消各單位現有的銀行帳戶,確需保留或開設的,必須報縣財政部門批准。鄉鎮各項收入全部納入縣國庫或就地繳入「結算專戶」,由縣財政局統一核算和管理。鄉鎮各單位支出實行報帳制管理,由單位設立一名報帳員,負責單位日常收支統計和財務報銷工作。支出業務量大的單位,實行備用金制度,由鄉鎮財政所核定一定數額的備用金,單位報帳員定期與鄉鎮財政所辦理結算,任何單位或個人均不得自行設立帳戶或私設「小金庫」。
(三)強化預算管理,嚴格預算約束。各鄉鎮要進一步增強依法理財、硬化預算約束的意識,嚴格按照《預演算法》的規定和「預算共編」的要求,在縣財政部門指導下,科學合理地編制鄉鎮政府及各行政事業單位的年度收支預算。鄉鎮預算實行綜合財政預算編制方式,鄉鎮政府及各行政事業單位的預算內、外資金及其他資金收支全部納入預算管理,統籌安排使用。收入預算本著按照各鄉鎮和單位上一年度收入實績和積極穩妥的原則編制;支出預算要按照「量入為出」原則和「保工資、保運轉、保穩定、保改革、促發展」的順序合理安排,特別是要將人員工資放在第一位,優先安排,不得留有硬缺口。鄉鎮預算經鄉鎮人民代表大會審議批准後,即具有法律效力,必須嚴格執行。各項開支要嚴格實行先有預算,後有支出。未列入預算的,一律不得辦理支出。
(四)加強支出管理,嚴格支出審批程序和手續。各鄉鎮要進一步健全和完善各項支出管理和審批制度,制定各項開支標准,嚴格實行支出「一支筆」審批制度,做到「支出按預算、開支按標准、審批按程序」。各鄉鎮要結合本鄉鎮實際,明確「一支筆」審批許可權,規范「一支筆」審批行為,對超過一定數額的支出,實行鄉鎮黨政領導集體研究審批制度。各項開支一律做到「四有」:即有合法的原始憑證、有合規的支出用途、有具體經辦人、有單位負責人和審批人簽字,不得以領代報,以撥代支。鄉鎮財政所要認真履行職責,加強支出審核,對無預算以及不符合制度規范的開支,不得辦理報銷。
(五)加強票據管理,規范票據使用,建立「以票管收」機制。鄉鎮各項行政事業性收費和罰沒收支必須使用財政部門統一印製的票據。鄉鎮財政所要建立健全各項票據的領發、使用、繳銷和保管制度。各單位使用票據必須指定專人向鄉鎮財政所辦理登記領用手續,並按規定辦理繳銷,鄉鎮財政所要定期對單位領用的票據進行清理,嚴格實行「以票管收,票款同行」,嚴禁單位坐收坐支。對自行購買、印製票據或白條收費、罰款的,一經發現,要從嚴追究有關責任人的責任。
(六)加強債權債務管理,逐步化解現有債務。各鄉鎮要結合清財工作對本鄉鎮債權債務情況進行一次全面徹底的清理,查明債權債務性質、原因和主體,對鄉鎮債權,要組織力量,加大清收力度,確保該回收的債權足額回收;對不屬於鄉鎮政府負債的,要明確主體,從鄉鎮債務中剔除;對屬於項目結算或帳務處理不及時的,要及時進行結算和帳務處理,相應沖減債權債務數額;對確屬鄉鎮政府負債的,要核實數額,並分類研究制定切實可行的措施,逐年消化。鄉鎮債權債務要全部納入鄉鎮帳務核算,嚴禁鄉鎮債務不清或帳外負債。要堅決控制鄉鎮新增不良債務。凡現有債務負擔超過鄉鎮預算內可用財力30%的鄉鎮,一律不得舉借新的債務。
(七)加強財產物資管理。各鄉鎮要建立健全固定資產購(建)、驗收、登記、保管、使用、處置、盤點和維修等制度,鄉鎮固定資產要納入鄉鎮帳務核算,並定期進行盤點,做到帳帳相符,帳實相符,嚴禁存在帳外資產和公物私用。鄉鎮人員工作變動,應及時辦理公有財產移交手續,不得將公有財產帶走。鄉鎮新購(建)財產、物資應實行政府采購制度。
(八)進一步加強鄉鎮會計基礎工作管理。各鄉鎮要進一步加強對財會工作和財會人員的管理,完善內部財務管理和控制制度。要按要求配備財務報帳員,並按規定程序和要求及時報帳;鄉鎮財政所要嚴格按照錢帳分管的原則,明確人員崗位分工和職責,並按會計制度規定設置會計帳簿,及時辦理會計核算。
(九)全面實行鄉鎮財務「兩公開一監督」制度。各鄉鎮要全面實行財務「兩公開一監督」制度(即財務管理制度公開和財務執行結果公開,實行民主監督),定期公布鄉鎮財務管理制度和財務收支情況,並接受群眾監督。財務公開內容包括:預算安排,各項收入、支出、財產、債權債務以及廣大職工要求公開的其他財務事項。對於重大財務事項,如鄉鎮企業改制、承包,集體資產的處理,重大工程項目和大額開支等必須提交鄉鎮幹部職工代表大會討論通過。
(十)加強民主監督。各鄉鎮都要成立由鄉鎮人大、紀檢監察、財務、工會等部門人員參加的民主理財監督小組,定期對本鄉鎮的財務情況進行監督,負責審核、分析、評價財務公開的有關內容,聽取群眾意見,提出改進措施。民主理財小組有權參與本鄉鎮的財務計劃和各項財務管理制度的制訂,有權檢查、審核財務收支帳目,有權否決不合理開支,有權監督財政收支和各項財務制度的執行情況。
2. 財務管理需要學習哪些課程
課程設置:來 開設的課程主源要有:會計學基礎、財務會計、財務管理、高級財務管理、資產評估、證券投資、貨幣銀行學、國家稅收外語、高等數學、計算機、西方經濟學、經濟法、統計學等等。(課程設置以修訂後的教學計劃為准)。
· 培養目標: 旨在培養掌握現代理財理論、從事資本經營、制定財務戰略和政策的跨世紀高級理財人才。學生畢業後,能夠在各類企業獲公司、金融證券、國有資產管理、社會保險保障等部門從事理財工作以及本學科教學與研究工作。
3. 企業財務管理培訓有哪些內容
專業必修課:包括財務管理、國際財務管理、成本管理學、投資學、計算機財務管理;
公共基礎課:這是各高校財務管理專業學生必須學習的課程,主要包括政治、體育、外語、計算機基礎、數學、軍事訓練、自然科學、人文素質等課。
專業選修課:包括專業英語、資產評估、商業銀行經營管理、金融工程學、資本運營、稅法。
專業基礎課:主要課程科目有西方經濟學、會計學、財政學、貨幣銀行學、管理學、經濟法、統計學、管理信息系統、市場營銷、財務分析等。這些課程要求學生掌握本學科的基礎理論、基礎知識和基本技能。
跨學科課:為擴展財務管理學學生知識面而設的跨專業的課程。主要包括審計學、計算機會計、會計理論專題、國際金融、財會職業道德專題、環境會計專題、會計制度設計、租賃會計、管理會計、人力資源會計專題等課程。
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4. 公司內部財務培訓都培訓那些內容
存在問題 預算工作不到位,與決算數差距比較大。造成這一現象的最主要原因在於,企業經營規劃的制定,主觀隨意性比較大,表現在:沒有採用科學的預算制定程序,而是拍腦袋或以領會領導意圖為主。從財務的角度看,財務人員(包括主管財務的領導)很可能沒有直接參與企業經營規劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時發現了問題,責任心原則性不強,反對的聲音比較弱;由於企業缺乏中長期規劃,因此,在制定短期規劃時難免隨意性比較大。沒有科學嚴謹的經營規劃,就不會有符合實際的財務預算,也無法緊跟形勢調整預算。 重會計核算,輕財務管理。按照現代企業制度對財務會計人員的要求,尤其對企業財務領導人的要求,財務會計工作至少要完成三方面的工作:一是基礎的會計核算工作;二是財務管理工作;三是通過對大量財務數據的分析,建立模型,對企業的經營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本,降低經營周期,加快資金周轉,提升公司的業績和價值。其實會計制度怎樣變,這些基本的要求應該是不變的。但現實的情況是普遍輕視財務管理,從而給企業管理帶來很大的盲目性,反過來又影響了企業的財務狀況。具體來講,財務管理工作包括:企業營運資金的管理(資金的籌措、存放狀態、正常的流轉周期測算等等);基礎財務分析工作(基礎的財務比率分析,以及縱向的不同時期的對比分析,橫向的不同企業之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財務計劃;財務控制工作,包括成本控制,現金流控制等。通過財務分析,進行企業流程的改進或者再造,應該是對財務總監(或者總會計師)的高標准要求。那些有很多減值准備或者壞帳准備的企業,可以說都該從這里多找找原因。 合同管理不到位,給企業造成不必要的風險。這里說的合同管理不到位,大概包括三個方面:合同制定沒有經過必要的審核程序,導致合同制定的時候就存在風險隱患;合同執行過程中,控制不到位,導致風險產生;合同執行事後分析不到位。合同在執行的過程中,就算控製得再好,也總會出現這樣那樣的問題。最重要的是,在合同執行完之後,作為一個負責任的財務人員和財務領導,應該對這些問題進行認真分析,分清哪些是經常性問題,哪些是偶發性問題,最好能提出一些針對性的改進建議,而不只是編號歸檔完事。 財會人員不熟悉所在企業的業務情況。目前,由於企業的客觀原因,加上財務人員的主觀能動性發揮不夠,大部分財務人員講不明白自己所在公司的主要產品情況,這樣就形成一個惡性循環,越是新產品下線比較多,財務人員越是搞不清楚。 建議 嚴格制度管理。這里至少包括兩方面意思:增加新制度。現在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多隻能由領導自由裁量的空間。一方面佔用了領導很多時間,另一方面也不利於工作的開展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會變化很快,國家、社會和主管機關的要求越來越多,已有的制度怎麼能三五年不變?不妨利用執行新制度的契機,把已有的規章制度拿出來好好歸整完善一下。 嚴格執行。企業經營中出的問題,很多不是因為沒有規定,而是沒有嚴格按照規定執行。對於嚴格執行,恐怕最好的辦法只有一個,就是及時考核,責任追究,這也涉及到程序性規定的問題。 加強財務管理。公司財務部應設專人進行財務分析,並跟蹤相關的行業數據供決策時使用。及時完整的財務分析數據,包括縱向橫向的對比數據,可以減少決策者很多決策的盲目性,增加其科學性和前瞻性。 加強崗位考核。經典經濟學上有個假設,「資源是有限的,而人都是理性的經濟人」,在指導企業財務管理工作時,需要一套合理的考核體系並把它經常化(畢竟財務工作不能嚴格量化,考核起來有一定的模糊性)。在此基礎上,要進行合理的激勵。 三、企業加強財務管理的途徑 ?(一)更新觀念,領導重視 領導要轉變觀念,用市場經濟的新觀念取代計劃經濟的舊觀念,要帶頭遵守財經紀律和財務制度,支持財務工作,尊重財務人員,使企業上下自覺形成一種以財務管理為中心的氛圍。 隨著知識經濟時代的到來,作為企業的負責人,不僅要抓好會計基礎工作,更要在紛繁復雜的市場環境中設計出一套適合本企業的財務會計制度,根據企業不同的發展階段,採用不同側重點的財務管理方法,及時恰當地解決生產經營過程中出現的各種財務問題,充分發揮財務的功能,最大限度地滿足資金的保值、增值需要。 面對激烈的市場競爭,站在建立現代企業制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理,按照市場經濟規律運作,牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。 ?(二)結合社會經濟發展情況,借鑒國際會計慣例,逐步實現會計制度的國際協調 隨著對外開放的發展,我國對外經濟技術合作與交流逐年擴大,在國際經濟一體化和全球化的趨勢中,我國經濟已融入世界經濟體系。作為國際通用商業語言的會計,在這一過程中逐步實現會計國際化是其必然要求。 在對會計制度改革的過程中,採用借鑒國際會計慣例的做法,首先,對部分新經濟業務直接採用國際會計慣例進行處理,如期貨、融資租賃等經濟業務,直接按照國際會計慣例制定我國相關經濟業務會計處理方法;其次,對於常規的經濟業務,則是按照國際會計慣例的要求,採取分步漸進方式對其會計處理方法和程序進行改革,逐步縮小直至消除我國會計制度與國際會計慣例的差異。 ?(三)培養高素質、管理型的會計人才 知識經濟呼喚高素質、管理型的會計人才,因此,企業必須有一大批「一專多能」的復合型人才來充分發揮企業財務核心、監督、預測、決策、控制的作用。 財務人員不僅要具備專業知識,還應掌握電算化操作技能,掌握相關行業的政策,熟悉國家的法律法規,將理論知識與企業實際密切相聯,面對管理中出現的新情況、新問題,要依據自身優勢主動參與經營,調查研究,搞好經濟活動分析,當好領導的參謀與助手。 財會工作是一項綜合性工作,在實際工作中會涉及到企業的計劃管理、生產管理、物資管理、技術管理、質量管理、設備管理等方面知識,而這些知識都會滲到銀行、財政、稅收、保險、物價等方面的知識之中,財會人員要在實際工作中發揮預測、計劃、反饋、監督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為一名合格的會計,只有努力學習和不斷更新相關知識,深入基層,熟悉企業生產工藝流程,吸取實踐經驗,摸索出一整套行之有效的方法,才能發表自己負有責任的參謀意見,有效地參與管理。因此,培養和造就一批既有豐富會計專業知識,又懂企業經營管理,還通曉一般生產技術,善於運用經濟手段處理好各方面關系,懂財經法規、經貿常識,又具有寫作能力的復合型會計人員,才能更好地為企業強化模擬核算管理、提高經濟效益服務。 ?(四)加強對財務人員的管理,完善企業內部管理辦法 企業設置財務機構時,可以對財務人員集中管理、集中培訓,採用類似財務公司的管理形式。根據生產經營和管理的需要在內部設定二級機構,作為「財務公司」的派出機構,「財務公司」對財務人員實行「委派制」,在行政上和業務上垂直管理,包括人事任免、工資獎金發放、業務技術培訓、考核、職稱評定等。 確定財務崗位職責後,可對全體財務人員統一競聘,按照公開、公平、公正的原則,擇優錄用。對到崗財會人員有組織、有計劃、有針對性地培訓,提高全員整體素質,最大限度地挖掘其潛力,調動會計人員的積極性,當好領導的參謀助手。 從加強經濟核算,提高經濟效益的要求出發,對會計制度進行修訂,即在會計制度的恢復中實現重建,在恢復重建中實施會計制度的改革。如在修訂會計制度時,將會計核算的科學性作為一項原則提出來,要求會計制度的制定既要滿足企業加強會計核算和強化生產經營管理的要求,也要滿足國家對企業實施計劃管理的要求。 會計准則發布後,企業具體的會計核算辦法、財務管理辦法應由企業自主決定。為加強內部核算管理,企業應在投資管理、籌資管理、成本費用控制、價格管理等方面,根據國家政策與企業實際情況制定統一的內部會計政策和管理辦法。如建立企業內部審計制度,設專職內審人員定期與不定期檢查財務工作,發現問題及時處理。
5. 財務管理培訓公司是做什麼的
培訓財抄務人員和非財高管,主要課程內容是財務管理相關。舉例安越財務管理培訓機構來說,主要在於針對在職財務人員的培訓,核心就是「解決實際工作中的財務問題」, 「效率」和「准確性」是關鍵。培訓內容要針對具體工作,通過制度、流程、表單等設計,來提高工作的效率和准確性。
6. 財務管理專業主要學習哪些課程
財務管理是企業管理的一個重要方面,隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康內發展,投資、融資分容析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
主幹學科:經濟學、工商管理
基礎課有:經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。
專業基礎課和專業課有:財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。
急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
7. 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
8. 淺析新形勢下如何搞好農村財務管理
一、完善農村財務託管的實施,促進村級會計行為規范化
完善財務託管要在維護集體資產所有權、使用權、審批權和收益權不變的前提下,加強村級財務收支兩條線的管理力度,強化村會計核算中的規范性,村級賬簿要保證提供准確完整並且具有價值性的會計信息,只有這樣才能更好的推進農村財務嚴格按照村民自治的要求依法有序、平穩開展,要用嚴格的規定和制度保證村級會計行為有序化。
二、進一步建立健全財務制度
街道和村兩級綜合管理,按照實際要求明確職責分工,建立健全農村會計工作管理制度包括制定民主理財制度、會計檔案管理制度、資金申報使用制度、農村資產資源招投標制度、農村經濟合同簽訂及管理制度、三資平台使用制度,並切實抓好各項制度的落實。實現農村財務管理「兩統一」:一是統一會計核算,二是統一票據管理,禁止使用「白條」向村民或單位收款。
三、加強培訓,提高農村會計人員專業素養
1、做好村記賬人員和村民理財監督小組的業務培訓工作,因地制宜,有條件要統一公告組織筆試和面試,由街道統一組織,保證公開公正公平招考農村財務人員,並且要做好接班人儲備工作。
2、組織農村財務人員進行繼續教育及培訓工作,最關鍵的是做好村記賬人員和村民理財監督小組的業務培訓,加強工作人員對新法規、新制度的學習以及法制教育,增強法制觀念,提高遵紀守法的態度和意識。
四、實行加強村務財務信息公開和村級財務管理的監督工作
(1)是目前村級賬目由街道管理,所以要進一步加強村級財務和信息公開,包括國家有關法律法規要求公開的事項、村幹部兩委成員工資明細,集體的收入和支出,資產資源資金「三資」管理,村集體經濟所得收益等,最明確的方式是由公開欄向農民群眾公開。
(2)是街道經管站要加強村級財務管理的監督,包括對農村經營活動的各項收入、支出、結余資金,對財務賬簿審計;村集體資產的管理和接受捐贈資金和物資的發放使用等,加強對籌資籌勞、新型農村合作醫療、各級政府發放的各項補貼資金、物資等項目的審計監督。
9. 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理內管理層容次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
10. 財務管理培訓之如何做好村級財務管理
在學好財務管理的前提下 政治思想和管理能力也是很重要的。