Ⅰ 機關科室和基層檔案工作人員培訓都需要那些步驟
做好檔案交接工作，不僅是明確檔案人員責任，維護檔案安全完整，確保檔案工作連續不斷有序進行的需要，而且也是《檔案法》及《檔案法實施法》賦予檔案人員的職責。做好檔案交接工作，，採取如下措施：首先檔案交接要納入基層單位的議事日程、工作程序和規章制度之中。檔案交接是基層企業檔案管理中的重要環節，應引起基層單位的重視，尤其是基層單位負責人應把檔案交接工作擺上重要議事日程，在檔案人員離崗或調動工作單位時要把好關，做到檔案人員離職離崗先工作交接手續，然後再調動手續，對未檔案交接手續的檔案人員，不得簽發調動工作通知，不得工資轉移手續，不得離開原工作崗位，並要把檔案交接工作納入單位工作制度，列入有關人員的崗位職責之中。當地檔案行政管理部門要加強基層單位檔案交接工作的監督檢查，對那些明知檔案交接手續未妥，仍然隨意簽發調令的人員，要查明原因，分清責任，依法進行處理二是檔案人員離崗離職之前要認真做好檔案移交准備工作。檔案交接分為移交和接收兩個方面，而認真做好檔案移交前的准備工作，是確保檔案交接工作順利進行的前提。其次認真做好檔案監交工作。檔案監交工作對檔案交接起著鑒證和監督作用，因此無論是檔案機構負責人交接，還是一般檔案人員，特別是負責檔案保管接待人員的交接，都必須安排專人負責監交。檔案監交人員要認真履行職責，堅持原則，按程序。一般檔案人員交接，可由檔案機構負責人監交；檔案機構負責人交接，可由分管檔案工作的領導或檔案行政管理部門派人監交。交接雙方在監交人員的監督之下認真做好移交、接收工作，做到帳物相符，手續齊全，並要在交接文據上註明並要在交接文據上註明交接時間、地點和監交人、移交人、接收人的姓名職務及移交清冊冊、頁數等。移交文據一式3份，移交人、接收人各執一份，單位存檔一份。交接工作結束之後，移交人、接收人、監交人應在移交文據上簽字蓋章，以示對交接工作負責。再是加強檔案交接中的思想教育工作。檔案交接工作中出現的問題，不單純是基層檔案人員的業務素質問題，其中一個十分重要的原因就是近幾年來，一些基層單位忽視了對檔案人員的思想教育工作，使得一些基層單位檔案人員工作責任心不強。因此在檔案交接的過程中要補上這一課，教育交接雙方端正思想、提高認識、明確責任，增強事業心和責任感，從而保證檔案交接工作嚴格按照規定，使基層檔案工作前後銜接起來。
Ⅱ 辭職交接遇刁難，公司要我為他們零基礎培訓一個成手
如果你的工作不是保密工作或者是特殊崗位的工種，按一般的工作情況來處理的話，你只要提前一個月提交了書面辭職報告，就可以正常離開，公司不得扣押工資，可以去勞動所投訴處理。無需仲裁，你是合法辭職。
Ⅲ 人事部經理工作交接都有哪些項目
人事部經理工作交接一般都有以下項目：
一、 員工花名冊/勞動合同台帳 職工花名冊/勞動合同情況表
1． 總人數、檔案總數、無檔案人數及具體人員和原因;
2． 生產性員工和非生產性員工、關鍵崗位操作工、星級技工等人數;
3． 在崗人員與離崗人員檔案是否分開放置，各放置在何處？
4． 身份證核查情況（身份證是否是本人的？）;
5． 檔案內容是否齊全、填寫是否規范？無犯罪記錄證明？
二、 社會保險交納
保險辦理台帳，未辦人員的保證書;
辦理各種保險的時間、地點、聯系人、注意事項、乘車路線
保險辦理的相關規定。
三、 工傷處理
一年來所發生的工傷事故（時間、人員、經過、處理情況）;
正在處理中的工傷事故（時間、人員、經過、處理情況）;
本公司關於工傷處理的特殊規定和習慣做法。
四、 人員管理
ERP 錄入及維護情況;
基層管理人員任職情況；
本單位編制及現有人員分布情況;
後備人員情況。
五、 培訓工作
培訓材料;
培訓檔案;
培訓計劃。
六、 人員招聘
七、 借款及還款（需與財務部門溝通）
共借款項及額度;
尚欠款額及可用票據。
八、 各類聯系電話
1. 與總部有關部門、人員的聯系電話;
2. 與子（分）公司人事科的聯系電話;
3. 與內部人員的聯系電話;
4. 與外部有業務往來的單位和人員的聯系電話
九、各種密碼
ERP 用戶名及密碼;
內部郵件用戶名及密碼;
身份證查詢用戶名及密碼
OUTlook 用戶名及密碼;
有關重要文件的加密密碼。
十、與相關業務往來的單位和個人之間的協議
與各招聘渠道之間的協議;
與勞務派遣公司之間的協議。
十一、重要事項的申請與批復材料
特殊工時制的申請與批復
關於員工定薪的申請與批復
十二、物品及資料（需與財務、企管及本科室人員溝通）
十三、在辦工作、待辦工作及要求
十四、年度（月度）培訓、招聘計劃和目標責任書
十五、日常會議及例行工作程序和要求（按順序）
十六、發文、收文及常用表格的紙質版、電子版位置
十七、難以處理的事項
Ⅳ 進這個工廠之後沒有做任何培訓，只是交接，工作一個月想要辭職，卻要扣所謂的培訓費，這是否合法求解！
一個公司的培訓期是剛入職的時候，若過了培訓期無論公司是否組織過培訓費用都要扣除；建議大家在簽訂合同的時候好好仔細的看看合同的條款，一般公司的內部培訓是不收取任何費用的不過也有很多投機取巧的企業
Ⅳ 提出離職後交接完工作還有義務培訓新人嗎
沒有義務啊，如果是離職你只需要交接工作內容，流程，物品。至於新人不會操作，那就是公司的問題了，如果招了一個小學生，你們公司需要的是大學知識的人，難道你還要把初中，高中的知識給他教會嗎？
Ⅵ 煤礦培訓體檢完上班不合適離職可以要求賠償金嗎
煤礦培訓體檢完上班不合適離職，應該不可以要求賠償金，這是自己的問題造成做不了。
離職手續應該有《離職職員申請表》、《離職職員工作交接單》。員工必須首先完整填寫《離職職員申請表》的各項信息，交直屬部門主管和人力資源部、公司高管簽字同意後，開始辦理離職交接手續。離職交接包括與本部門間的工作交接、與行政部間的交接等。
第一步：寫辭職信這是必須也是最基本的一步，辭職信和應聘信一樣，都應有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議，推薦合適的接班人等內容。
第二步：和主管詳談這是離職過程中最重要的一步，你的離職請求是否能夠得到批准和支持，關鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須准備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現還不錯，或者是公司的骨幹力量，那麼在談話中主管很可能會挽留你，而你必須用得體的語言去應對，想方設法表明你的立場，並堅持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負責任的行為，會造成非常不良的影響。
第三步：交接工作在和主管談妥了具體離職意向並徵得同意之後，就應該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候，你應該一如既往地努力做好本職工作，站好最後一班崗。而即使在接替你的人來了之後，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最後一份責任。
第四步：人事手續決定離職之後，會有一系列人事手續要辦，一般來說是由原單位開出退工單，並將你的檔案轉出。另外還有你的養老關系和房屋公積金等等也需要一並轉移。假如你已經找到了新單位，那麼只要將原有的勞動關系轉到新單位即可，假如你是待業或者出國等等，那麼就必須咨詢有關部門後妥善處理，以免將來你需要用到這些關系的時候發生不必要的勞動糾紛。
第五步：開離職證明按正常途徑來，走的時候要開離職證明，有些公司招聘的時候要看你的離職證明的。
Ⅶ 在一家公司上班兩周，由離職的同事給我交接和培訓，因為工藝比較復雜，需要交接的時間也比較長，如果我現
看你想法而已，當工作與你的能力不匹配，你該走。當你還沒有能力跟別人討價還價時，回你還是老老實實拿經驗答，求學問吧！ 來自職Q用戶：譚先生
既然選擇了這份工作，那就好好乾吧，那份工作都有壓力。 來自職Q用戶：易先生
Ⅷ 我是一家教育培訓機構的教師，在向公司提交離職申請後的工作交接期間
在你提出離職以後你的一切跟學校有關的言論和離職的信息都需要在校領導的引導下進行，如果擅自做主跟家長私下溝通不當，導致退費損失，是需要承擔責任的，而且我相信合同上都有。
Ⅸ 我是一家教育培訓機構的教師，在向公司提交離職申請後的工作交接期間，向合作的學校家長告知了自己離職下
試用期內提前幾天提出辭職，應該是沒問題的，具體是幾天，就要看你們簽訂的合同了版；如果沒有勞動合同，權你工作有滿一個月的話，並提供具體證據，公司要翻倍兒賠，至於幾倍就不記得了；還有試用期也是要買社保的，如果沒買社保，這些都是公司方面的弊處；如果工資要扣錢千萬不要簽名，拿了條就告他們；下次如果有此類情況，建議錄音，但不要沖動發作，如何公司方面做得太甚，以上幾點都可以起訴，仲裁現在是免費的。注意：不要沖動地在公司方面列舉證據，現在林子大了，什麼情況都有，自身安全比較重要，最好有幾個人陪伴，或是在進行勞動仲裁時提供。