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培訓工作通訊

發布時間:2020-12-04 00:03:59

㈠ 通信公司培訓,收取了我一萬多的培訓費,然後到了分配工作的時候分配

報警么,現在沒有通信公司這樣的

㈡ 求:通訊員培訓策劃書

培訓策劃書

1、 整體的文化素質偏低,大多數基層管理人員只具有中專或高中文化,個
別只具有初中文化
2、 具有較為豐富的現場操作和管理的經驗,我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的,因此他們對於現場情況較為熟悉。
3、 缺乏再學習的動力和激情,由於長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恆心。
4、 管理方法簡單粗暴,由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混
二、 管理人員的培訓目標
能力提高的目標:
1、能掌握基本事實(認知能力);
2、具備有關的專業知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
實際的量化目標:
1、由於培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量,或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓後工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓後工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果,培訓要想充分有效地發揮更大的作用,那麼最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前准備:
第一,在參加培訓前,受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什麼?寫出一個簡單的期望並列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二,讓所有受訓員工知道參加培訓並不僅是坐在教室里傻獃獃地聽講,而應該帶著一些問題和設定一些目標,利用課堂內外的各種機會,積極地跟講師和其他學員主動交流;
第三,參加培訓後,應該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,並交人力資源部存檔,並能與相關同事分享,探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附:員工培訓報告表)
這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質量,從而讓培訓工作為企業創造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
五、評估活動的開展
人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓評估應考慮下面幾個問題:
1、評估的目的是什麼?
為了確保培訓效果產出,公司投入了相當的資金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓質量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果,重要的是要採取相應的糾偏措施並不斷跟蹤,而不是評過就完事。
2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?
主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內容在實際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見?
①以匯報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門工作,應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態度的變化。
②採用調查問卷收集培訓評估信息
培訓結束後,公司人力資源部給受訓人發放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今後的培訓工作。
③通過評估記錄收集培訓評估信息
今後每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助於我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓,為今後的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、准確、詳細。
5、以什麼方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進行統計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統計分析整理合並,再結合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

㈢ 船舶駕駛培訓的通訊稿怎麼寫

參考工作通訊範例:
工作通訊,就是總結實際工作中的經驗和教訓,或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經常運用指導工作的重要報道形式。
它的主要特點有四條:一是把介紹工作經驗和分析問題作為主旨;二是憑借事實,深入分析;三是生動活潑,講究文采;四是不拘一格,形式多樣。隨筆、散記、側記、札記、記事可

㈣ 想找份通信運維或者網優的工作,但是長春通信培訓騙子公司太多了!我都面試了好幾個這種培訓公司

找了一個月工作已經找出經驗了,基本能夠避免所有騙子公司,跟你分享下吧回。1,在招聘職位上就標注福利津貼答幾乎都是假了。2,看公司,比如一個通信公司,招聘崗位五花八門什麼都有,那也是假的,或者招聘崗位特別多的也是假的,3,職位詳情里不會寫出明確的任職資格,而薪資待遇特別詳細,也都是假的。通過這三點你就能篩選出百分之90的騙子公司。 來自職Q用戶:程先生
沒興趣 我想做系統集成也就是智能化 來自職Q用戶:陳先生

㈤ 通信網優現在工作前景如何,今年26,准備轉行,但是對這行不是很了解,正在培訓中,這行業發展前景怎樣

做了10年現在想離開了 網路優化伴隨著低價競標 運營商利潤率降低 從2013年就進入夕陽內產業了 隨著級別容po逐年降低,你的收入也在年年新低!強烈不建議選擇這行! 來自職Q用戶:匿名用戶
以前互聯網行業發展很好,但是很多人還是找不到工作,因為大家都知道這個行業好,供大於求了😀

後來金融行業發展也大好,不過沒幾年涌現很多公司卷錢跑路,行業名聲大臭。很多人失業,要重新換行業。

再後來說房地產行業一片大好,後來政府宏觀調控,好多中介地產都關門了。成交量慘不忍睹。

沒有一直新興的朝陽產業,現在的社會技術觀念更新多快呀,不敢想像淘寶天貓京東未來會被誰取代?

你問我這個行業發展前景怎麼樣,我也不知道該怎麼回答你!😁 來自職Q用戶:王女士

㈥ 長春有培訓通信技術的學校嗎 我想學習3個月就工作

學習來3個月就業的,應該是源通信工程類培訓機構,目前我就在長春電信工程公司工作,主做華為CDMA,長春當地並沒有發現有無線通信類的培訓機構,其實不一定要培訓,去應聘或者直接去公司實習就行了,千萬別信什麼貸款找工作的,其實說白了就是花錢買工作,而且都是臨時工,民工工作,到最後錢也花了,工作也換了,白白浪費時間浪費金錢。

㈦ 4G-LTE培訓學習,對4G理解比較模糊,請大家多多指導

你這個問題太大了,建議你還是先看一些關於2G或3G的定義,先做個了解,不懂的再問。

我做通信工作很多年了,就工作類別而分,通信有很多工作,相關的都是2G-4G等,要說區別那太多了,不過白話講其實也很簡單:
1、2G就是語音通話系統,主要就是歐洲標准GSM和北美CDMA等。
2、3G就是在語音通話的基礎上多了數據傳輸,增加了借口協議等,主要是WCDMA和TD-SCDMA。
3、2G和3G有一些大的區別,就是傳輸類別增加了,信道增強。
4、4G其實和3G沒多大區別,就是增加了傳輸速度和規模,具體說4G的傳輸速度是3G的3-5倍,直觀表現在手機上網速度增快啊,就像計算機的雙核和四核一樣。
5、以上是大概的區別,但無線方面的具體操作那就區別多了,主要是設備和介面協議的不同,舉個簡單例子:計算機或電話線都有規定的介面,不能亂插吧,無線介面是協議型,看不到的,因此都有所不同。
6、如果需要學習,建議還是從頭學起吧,無線怎麼發展,都要以2G系統為基礎,就像電腦發展一樣,無論速度和功能再怎麼變,還是一樣的硬體和操作系統,具體操作確實有區別,但原理還是不怎麼變的。

以上純手打,純屬建議,需要培訓或學習還有你自己決定,希望能幫到你~

㈧ 廣東通信行業職業技能鑒定定點培訓單位有哪些單位

應該是很多吧,來都是在通信源行業中據有一定實力的企業,如有多年綜合布線經驗、布線產品、相關實訓設備等,開展過多次線務員-綜合布線管理員等培訓認證工作的企業才有機會成為廣東通信職業技能鑒定定點培訓單位。據我了解,現在就有傳-知、廣東唯康教育等單位,你也可以到廣東通信鑒定局網站上去查看一下。

㈨ 今天中興通訊人事打電話給我,談了下待遇,然後要去深圳培訓3個月,他說工作地點可能不在南京怎麼談

1、只要是正規公司,人事文員待遇及發展平台其實在哪兒都差不多;
2、待遇的內話,中興應該還容可以的,不少論壇上都說招進研發部門的本科應屆生也有稅前5.5k,但是你做內勤文員的話,可能不會這么高,而且要看你是以什麼樣的條件、形式招聘進來的。
3、真要想說發展,那建議還是從文員向一線邁進,或者像管理靠攏,不過現在很多管理人員,都是從技術人員轉變過來的,也就是說,只有對業務知識了解了,才能真正做好管理,在一個技術性很強的企業,沒有純粹的管理,往往是需要跟業務結合的。
我瞎吹的,僅供參考。

㈩ 中國通信一局華為軟調工程師是幹嘛的有誰知道,培訓完後具體的工作內容是什麼 就是要幹嘛什麼的

就是俗稱的督導人員 屬於華為的合作方 負責華為設備在施工現場的調測開通以及後期的部分維專護工屬作 其實就是華為為了壓縮成本 將這種相對最辛苦的活外包給了有一定資質的第三方了 說實話 挺辛苦的 雖然不是體力活 但常常加夜班 忙起來生活起居飲食都無規律可言 待遇方面肯定遠不如華為自己的督導人員 比一般的硬體施工待遇當然會好些 但也是各有利弊 我這也是一家之言 你再多聽聽業內人員的建議吧

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