培訓師工作開展

Ⅰ 當你從事培訓師你應當怎樣開展工作

這個問題有些籠統，你所說的培訓師是哪一類的培訓師，如果是在企業內部做培訓的，你的工作如何開展要遵循你的崗位工作職責，有工作說明書的要認真參照工作說明書，工作說明書中對於你的組織關系、工作職能、職責范疇、工作標准、考核形式、關鍵績效指標等內容有所標示。如果沒有或者不規范，要根據你的上級和企業生存發展對於你這個崗位的要求來權衡（一般來講，你的上級會對你有比較明確的要求）。
在企業內部工作的培訓師一般要做好以下幾項工作：
一、掌握企業的性質、所屬行業、個性化特徵。企業里任何事都是以企業本身的存在為基礎，行為依據都取決於企業本身的生存方式和發展策略。不做到心裡有數直接做本職工作相當於前提沒有搞清楚，工作肯定也做不好。尤其是企業中有很多培訓需求，很多部門看似都會有需求，但從企業的角度來講，他們的重要性不同，需求自然也有個順序問題。
二、根據企業的實際情況搜集你所在的崗位需要的關鍵信息。比如工作說明書中明確要求培訓師需要配合各部門做好培訓需求調查、搜集整理、識別篩選工作，或者做好新人訓等等。這就需要你對於相關的工作有足夠的知識和能力儲備。不斷加強職業素養，這是長期的過程，也是你的保留節目。
三、根據要求建立組織內部的人際、業務關系網路，這些是為你開展工作提供信息、資源、工具、參考依據的根本和數據來源。做到關鍵人、關鍵事心中有數，依此確定和誰建立關鍵工作信息流、什麼時候搜集信息、以什麼方式工作、哪些信息要一直盯著，哪些是短期行為的表現。比如：KPI是各部門的關鍵所在，也就是你應該牢牢盯住的地方。
四、建立培訓信息庫。這是培訓工作是否扎實的關鍵，卻被絕大多數企業忽視。數據信息庫是否規范直接決定了企業的培訓效率、培訓效果和培訓線的流暢水平。
還有很多工作不一一贅述，但至少本著一個原則，培訓工作和其他工作一樣，由兩大部分組成，一是關鍵行為部分，專門針對企業自身屬性帶來的問題，比如發展戰略和KPI；另一部分是機動行為部分，隨機性強，解決這類問題要以第一部分為前提，不能脫離戰略談事看事分析事。

Ⅱ 企業培訓工作如何開展，請培訓師劃算嗎

您說的這種情況在企業是比較多見的。我是做培訓工作的。一般像貴公司這樣的情回況，我答都會提出一些要求和建議——比如說，和領導決策層談談，把培訓工作重視起來，讓領導全程參與。當然還有一些方法。

比如1：組織培訓，最好前期避開節假日，工作日培訓員工可能沒有借口請假，而且更容易接受

2：培訓前下發董事會文件，闡明對這次培訓的重視度，嚴禁請假和中途離場，並根據培訓結果進行考察，錄入，考察結果可用於個人晉升等參考，

3：培訓過程中設置考評機制，現場計分，生成員工測評表(老師准備)，培訓過程中，採取分組PK的方式，最後得出優勝組獎勵和優秀個人獎勵，獎品可以是實物，也可以是稱謂等嘉獎

4：領導決策人全程參與培訓，如確實不能全程參與，一定要在培訓前做開訓講話，再由人力資源部宣讀培訓紀律。

ps:許晉

Ⅲ 企業培訓師主要干什麼工作

行業前景
老有人慫恿我做培訓師，其實做HR的有一定資歷，在大公司做過高職位的入行也不難，只是你想不想要這種生活而已。
我覺得現在這個行業相比幾年前更加活躍，進入門檻低，外企壓力增加，與給人一種自由的感覺或許是原因。而現在不僅外企大型國企，民企私企的需求也增加。個人覺得職業前景還不錯，等到不想鳥老闆，而自己的經歷也夠厚，可以試試這個工作。

Ⅳ 培訓師的工作內容

1、在特定、專長領域內不斷學習研究，根據市場需要設定系列培訓課程回；
2、根據不同行答業、公司的培訓需求的不同，有針對性的進行培訓課程的開發和調整；
3、運用各種培訓方法和培訓工具，講授培訓課程，實現培訓目標。

Ⅳ 培訓師職責

那麼首先我覺得培訓師的職責在哪裡？

1、負責就公司產品對市場運營部進行業務培訓;

2、調查分析內外培訓需求，撰寫培訓計劃;開發培訓課程，製作培訓課件和建立企業培訓資料庫;

3、公司內外授課並解答受眾者的疑難問題;

4、撰寫培訓報告，評估並反饋培訓效果;

5、跟蹤培訓效果並對培訓工作進行改進;

6、制定公司培訓工作規范、流程和培訓方案;

7、製作符合市場需求的產品培訓課件及路演材料;

8、協助進行募集推介、公司內部資源協調、投資者聯絡與答疑等工作。

培訓師崗位工作職責(2)
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序，嚴格服從執行上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。

2、培訓部的所有物品出去，需領用人寫書面通知單，培訓部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須後期跟進歸還物品。

3、絕對尊重、服從公司上級領導的工作安排，每天不斷總結工作情況，及時匯報情況。

4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結報表，並提出合理化的工作建議。

5、嚴格把守培訓部教材，教案相關資料的安全、保密工作。

6、積極參加公司內部培訓活動、努力鑽研本職工作，不斷提升。

7、主動提出合理化建議，定期向培訓部經理述職，按時完成交辦的其他工作任務。

8、妥善保管定期檢查，培訓部產品、儀器財物的維修，管理工作，如發現問題立即報告上級，並配合完善處理的工作。

9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存准時交與財務核對，並報與部門經理。

10、負責學員產品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還的辦理工作。

11、負責培訓部所有教室，責任人須每天檢查門窗電源的關閉及衛生的管理工作。

12、隨時洞察學員的動態，做好學員的監督管理、跟進等工作，嚴把學員流失率降至最底。

13、配合培訓部其他老師，完成培訓部的月業績及解決一些業主提出的市場問題。

14、配合公司新產品開發的試用，並將試用後的感覺認真填寫，提出合理化建議。

15、配合部門經理編寫新推出品牌的項目設計、流程的製作、手法的創新。

16、負責協調各科畢業學員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業主學員的學習評語，並交到輸送部門。

17、每月學員畢業後考核情況及定位匯總表交於人事行政部，並交於部門經理一份備檔案。

18、隨時調整學員心態，運用溝通技巧，觀察學員對培訓保持吸收能力，不斷提高教學水平。

19、有關培訓部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請經理處理。

20、積極響應公司一切號召。

那麼以上就是培訓師的一個簡單的一個職責，我希望廣大網友都去看看，多去了解了解。

Ⅵ 汽車內訓師如何開展工作

1、要知道購車人員買車時在意哪些問題。
2、要知道每款車型的特點，哪些優勢。
3、對不回同年齡段的購車人員答，要能快速的把握對方的心理。
4、要具備銷售人員的三個要素：熱情、主動性、引導力。
5、有足夠的經驗，不能紙上談兵，難以服眾。

6、有一定的管理才能，善於發現每個員工的有點並加強某方面的技能。

Ⅶ 培訓師工作流程

1、這個命題本身就有點問題，對於某種職業或崗位不可能具有某一固定的工作流程。專2、對於一個職屬業或崗位只能明確其崗位職責、工作要求、任職條件、工作標准。3、流程是針對某一項具體工作的，比如制定培訓計劃的工作流程、制定培訓大綱的工作流程、編寫培訓教材的工作流程、舉辦培訓班的工作流程等。

Ⅷ 怎樣才能做好培訓師這個工作

我是公司內部的培訓講師，剛做完公司內部的一輪電腦培訓。總結了幾點，希望可以共同學習，共同提升。
1、熟悉自己培訓的內容
2、對學員進行摸底調查，以免講解內容讓學員覺得太膚淺不願意學，或者太深奧聽不懂。
3、培訓時要有互動
4、培訓後對學員進行考核，了解學員的學習狀況
5、對培訓效果進行調查，了解自己需要改善之處
6、多看別人的培訓資料，向其它人學習。

Ⅸ 給新手培訓師的建議：如何更好的開展培訓工作

1，培訓師的現場角色把握要領

2，如何克服怯場和壓力

3，怎樣設計上場和下場

4，培訓回師眼神訓練三法答

5，設計引人入勝的開場白

6，利用手勢

7，如何製造幽默

8，靈機應變——提問技巧

10----)巧舌如簧——應答技巧

11----)如何運用通俗的語言進行培訓?

12----)怎麼運用講授法?

13----)怎麼運用小組討論法?

14----)怎麼運用腦力激盪法?

15----)怎麼運用沙龍座談法?

16----)怎麼運用角色扮演法?

17----)怎麼運用「工作坊」法?

18----)怎麼運用個案研究法?

19----)如何進行案例點評?

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Ⅹ 培訓師的主要工作是什麼

加、 培訓規劃和計劃：在經理的指導下，進行培訓課程開發，
Q、 確保培訓計劃符合培訓需求；
9、 培訓資源管理：根據企業培訓需求，在經理指導下，
3、 收集、評估相關課程、
9、 學習資料；
4、 開拓並維護合適的學習與培訓渠道；
5、 培訓授課：了解學員需求，
0、 參與培訓授課，編制平安保險培訓講義、
0、 做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，
3、 做好現場把控，
1、 根據課程反饋不斷完身內部培訓師管理課程。