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培訓工作交接

發布時間:2020-12-02 02:28:24

1. 工作交接內容 怎麼寫

工作交接的內容 工作交接類型不同和程度均有所不同,下面這份文書可供參考。

(1) 工作文件,包括政策法規、內部制度、培訓材料、操作手冊、各類相關材料等;

(2) 工作資料。在職期間的工作記錄資料,如電子版的工作日誌、記事本等;

(3) 崗位任務。崗位涉及工作流程、關鍵控制點和注意事項;

(4) 當前工作。了解當前的進展程度很重要,及時做好工作銜接,避免脫節,延誤。包括未完成事項、待辦事項的交接;

(5) 客戶資料。機關事業單位聯系的上級單位,業務主管部門。同樣下級、基層單位以及相關部門的聯系方式應知曉。作為企業主要包括銷售客戶、供應商、對外聯系的部門及人員情況交接,尤其要注意客戶檔案的完整性和准確性,比如客戶的姓名、職務、聯系方式、電子郵箱等基本信息; 往往越具體越好!

(6) 固定資產及日常辦公用品等實物移交。大的方面如台式電腦、手提電腦、列印機、傳真機等,小的到容易怱視的鑰匙等;

(7) 財務移交。員工如果是調動外單位或離職前要將經手的各類涉及資金的項目、業務、個人借款等款項與財務部門進行清理。

(1)培訓工作交接擴展閱讀

不同的交接標的,交接的方式也會有所不同,具體可分為以下方式:

(1)實物。可直接交回給接手人或相關部門,確保數量和質量無誤即可;

(2)電子版和紙質版文件。形成目錄形式,確保賬物相符後拷貝和移交給指定的人員;

(3)工作流程、關鍵控制點。尤其是工作流程、業務操作方法等,可對接手人進行示範操作,輔導和糾正偏差,確保能獨立操作為止。

(4)工作郵件。你可以把工作交接的所有內容,包括已經完成的工作、待完成的工作、應對策略等,連同交接實物和文件清單一起寫在郵件當中,抄送給你的接手人、主管、上級領導等多方。這樣交接工作一經完成,責任明確公開,避免了未來工作出現問題將責任推脫到前任身上。

2. 工作交接單格式哪兒有

工作交接單怎麼寫- -
會有專人告訴你的,每個的性質不一樣,所以工作交接班也基本都不一樣 主要內容:部門、崗位名稱、工作交接概述、工作進度、文件資料交接明細、交付 工作交接單 工作交接單格式 工作總結怎麼寫 工作交接怎麼寫 員工離職工作交接單
辦公室工作交接單的格式是什麼? - -
2009年3月5日
工作交接表
2008年10月27日 工作交接表 資工作交接單格式資源類別:表格 文件格式:DOC 資源作者: 資源語言:簡體中文 推薦等級:★★★★★ 授權方式:免費下載 文件大小:6KB
工作交接清單doc_人力資源工具_表格下載_培訓在線
2009年7月1日 工作交接清單doc; ·辭職報告格式doc; ·某企業員工調動工作交接表doc; ·員工辭職申請書doc; ·離職審批交接單doc; ·辭職申請書doc
工作交接單格式
http://bookmark..com/a860980640/tag/113137

3. 我是一家教育培訓機構的教師,在向公司提交離職申請後的工作交接期間

在你提出離職以後你的一切跟學校有關的言論和離職的信息都需要在校領導的引導下進行,如果擅自做主跟家長私下溝通不當,導致退費損失,是需要承擔責任的,而且我相信合同上都有。

4. 我是一家教育培訓機構的教師,在向公司提交離職申請後的工作交接期間,向合作的學校家長告知了自己離職下

試用期內提前幾天提出辭職,應該是沒問題的,具體是幾天,就要看你們簽訂的合同了版;如果沒有勞動合同,權你工作有滿一個月的話,並提供具體證據,公司要翻倍兒賠,至於幾倍就不記得了;還有試用期也是要買社保的,如果沒買社保,這些都是公司方面的弊處;如果工資要扣錢千萬不要簽名,拿了條就告他們;下次如果有此類情況,建議錄音,但不要沖動發作,如何公司方面做得太甚,以上幾點都可以起訴,仲裁現在是免費的。注意:不要沖動地在公司方面列舉證據,現在林子大了,什麼情況都有,自身安全比較重要,最好有幾個人陪伴,或是在進行勞動仲裁時提供。

5. 人在職場,如何巧妙完成工作交接

1. 工作交接的內容
工作交接類型不同,交接的內容和程度均有所不同,具體內容包括但不限於如下內容:
(1) 公司各類文件,包括培訓材料、規章制度、操作手冊、各類宣傳材料等;
(2) 在職期間的工作記錄資料,如電子版的工作日誌、記事本等;
(3) 崗位涉及工作流程、關鍵控制點和注意事項;
(4) 目前工作的進展程度,包括未完成事項、待辦事項的交接;
(5) 客戶資料交接,主要包括銷售客戶、供應商、對外聯系的部門及人員情況交接,尤其要注意客戶檔案的完整性和准確性,比如客戶的姓名、職務、聯系方式、電子郵箱等基本信息;
(6) 固定資產及日常辦公用品等實物移交,包括各類物品、鑰匙等;
(7) 款項移交。員工應在離職前將經手的各類項目、業務、個人借款等款項事宜移交至財務部。
2. 工作交接的方式
不同的交接對象,交接的方式也會有所不同,具體可分為以下方式:
(1)實物交接可直接交回給接手人,確保數量和質量無誤即可;
(2)電子版和紙質版文件可形成目錄形式,確保賬物相符後拷貝和移交給指定的人員;
(3)對於工作流程、關鍵控制點和注意事項的交接,尤其是工作流程、業務操作方法等,可對接手人進行示範操作,不斷輔導和糾偏,確保能獨立操作為止。
(4)交接郵件:你可以把工作交接的所有內容,包括已經完成的工作、待完成的工作、應對策略等,連同交接實物和文件清單一起寫在郵件當中,抄送給你的接手人、相關主管、老闆等多方。這樣交接工作一經完成,責任明確公開,避免了未來工作出現問題將責任推脫到前任身上。
3. 工作交接注意事項
(1)每項交接均應由交接人、接交人以及監交人簽字確認,並經人力資源部審核備案後方可認定為交接完成;
(2)在工作交接過程中,如出現部分文件、資料、圖書遺失或固定資產損壞時,應採取相應的措施予以補救或賠償;
(3)工作交接是作為員工離職、崗位調動和交接班工作風險防範的重要環節,確保工作交接流程化、標准化和規范化。

6. 企業員工工作交接,如何保證交接質量平時應該做好哪些工作

這是個通病問題,項目類公司最為普遍。
這個沒有很好的辦法,目前較多的方式是延長離版職人員離開時權間,花費更多時間去慢慢交接;或者列出其手上要簡歷發的項目清單,以書面的形式一個一個交接,而且需要領導認可同意後。

7. 工作交接報告怎麼寫

是你主管交接給你的工作,還是你交接給另外一個工作人員的工作呢?

8. 工作交接類文檔怎麼寫

工作交接是一項很重要的工作,因此正確做好交接,可以從工作文件、工作資料、工作資料、當前工作、客戶資料、固定資產及日常辦公用品等實物移交和財務移交等這幾個方面進行交接,具體內容如下:

1、工作文件

包括政策法規、內部制度、培訓材料、操作手冊、各類相關材料等;

2、工作資料

在職期間的工作記錄資料,如電子版的工作日誌、記事本等;

3、 工作資料

崗位涉及工作流程、關鍵控制點和注意事項;

4、當前工作

了解當前的進展程度很重要,及時做好工作銜接,避免脫節,延誤。包括未完成事項、待辦事項的交接;

5、客戶資料

機關事業單位聯系的上級單位,業務主管部門。同樣下級、基層單位以及相關部門的聯系方式應知曉。作為企業主要包括銷售客戶、供應商、對外聯系的部門及人員情況交接,尤其要注意客戶檔案的完整性和准確性,比如客戶的姓名、職務、聯系方式、電子郵箱等基本信息; 往往越具體越好!

6、固定資產及日常辦公用品等實物移交

大的方面如台式電腦、手提電腦、列印機、傳真機等,小的到容易怱視的鑰匙等;

7、財務移交

員工如果是調動外單位或離職前要將經手的各類涉及資金的項目、業務、個人借款等款項與財務部門進行清理。

注意事項:

1、在工作交接過程中,如出現部分文件、資料、圖書、證照等遺失或固定資產損壞時,應及時查清原因,分清責任,該賠償要賠償;

2、每項交接從規范上來說,均應由交接人、接交人以及監交人(一般由人事部門派員,也可是員工所在部門派員)三者簽字確認,當然也有些單位讓雙方交接,不是很規范。

但最後應經人力資源部門審核備案後方可認定為交接完成;有 些單位只有雙方當事人交接的,可能會留下隱患。涉及保密崗位的,還應該執行保密的相關規定,以防止造成泄密事件的發生。

3、工作責任心是關鍵。不管是移交人還是接手人或是監交人,本著為同事、為部門和單位著想,認真做好工作交接。不能太過隨意。交接工作,從本質上來講,是工作傳遞,承上啟下一個至關重要的環節!

9. 人事部經理工作交接都有哪些項目

人事部經理工作交接一般都有以下項目:
一、 員工花名冊/勞動合同台帳 職工花名冊/勞動合同情況表
1. 總人數、檔案總數、無檔案人數及具體人員和原因;
2. 生產性員工和非生產性員工、關鍵崗位操作工、星級技工等人數;
3. 在崗人員與離崗人員檔案是否分開放置,各放置在何處?
4. 身份證核查情況(身份證是否是本人的?);
5. 檔案內容是否齊全、填寫是否規范?無犯罪記錄證明?
二、 社會保險交納
保險辦理台帳,未辦人員的保證書;
辦理各種保險的時間、地點、聯系人、注意事項、乘車路線
保險辦理的相關規定。
三、 工傷處理
一年來所發生的工傷事故(時間、人員、經過、處理情況);
正在處理中的工傷事故(時間、人員、經過、處理情況);
本公司關於工傷處理的特殊規定和習慣做法。
四、 人員管理
ERP 錄入及維護情況;
基層管理人員任職情況;
本單位編制及現有人員分布情況;
後備人員情況。
五、 培訓工作
培訓材料;
培訓檔案;
培訓計劃
六、 人員招聘
七、 借款及還款(需與財務部門溝通)
共借款項及額度;
尚欠款額及可用票據。
八、 各類聯系電話
1. 與總部有關部門、人員的聯系電話;
2. 與子(分)公司人事科的聯系電話;
3. 與內部人員的聯系電話;
4. 與外部有業務往來的單位和人員的聯系電話
九、各種密碼
ERP 用戶名及密碼;
內部郵件用戶名及密碼;
身份證查詢用戶名及密碼
OUTlook 用戶名及密碼;
有關重要文件的加密密碼。
十、與相關業務往來的單位和個人之間的協議
與各招聘渠道之間的協議;
與勞務派遣公司之間的協議。
十一、重要事項的申請與批復材料
特殊工時制的申請與批復
關於員工定薪的申請與批復
十二、物品及資料(需與財務、企管及本科室人員溝通)
十三、在辦工作、待辦工作及要求
十四、年度(月度)培訓、招聘計劃和目標責任書
十五、日常會議及例行工作程序和要求(按順序)
十六、發文、收文及常用表格的紙質版、電子版位置
十七、難以處理的事項

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