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縣政府采購工作培訓

發布時間:2020-12-01 11:37:49

⑴ 縣政府采購中心能否對市政工程招投標活動實施監督

應該監督,一般政府的采購中心包括所有招投標任務。當然還是需要查看當地政府是如何規定政府采購中心的職責及工作范圍的。

⑵ 「省管縣」體制下如何突破縣市政府采購工作難點

隨著財政體制改革地不斷深化,「省管縣」模式已波及到財政工作的各個領域,就政府采購工作而言,省級政府采購監管部門正逐步加大對縣市政府采購工作的指導、考核和培訓力度,這對處於基層一線的縣市政府采購監管部門而言可謂機遇難得,相信縣市采購工作必將迎來「全面發展」的時代。
當前政府采購工作中面臨的主要難點
采購預算約束難。政府采購預算是政府采購工作的首道工序,實踐中,采購預算編制不科學、無預算采購現象時有發生,在財力較緊張的欠發達地區表現尤為突出。
采購政策執行難。近年來,國家相繼出台了優先購買國貨、低價優先、節能產品采購、環境標志產品采購、自主創新產品采購、促進中小企業發展等一系列政府采購政策,用調節和促進經濟社會發展,但不少採購人在采購活動中迷信國際品牌、追求高檔次高能耗產品,充分表明采購政策的「執行力」還有待強化。
當事人滿意難。政府采購工作說到底就是一件「吃力不討好」的事。采購人傾向的供應商未中標,采購人不滿意;中標的供應商沒問題,一些素質較差的供應商一旦未中標,就惡意質疑投訴。從事這項工作的同志壓力較大。
違規處罰難。從近年來的政府采購專項檢查來看,各地確實也查出了一些違規采購問題,但要真正處罰卻很難,現行的政府采購法對采購人違規的最大制約就是「停撥預算資金」,這一條在欠發達地區根本無法執行。
「省管縣」體制下,一方面要加強地方三級政府采購監管部門之間的指導、協調和聯動機制,另一方面要想方設法破解制約實際工作的難題
(一)建立有效的監管機制
省級要建立統一領導、監管、考核、培訓的工作機制。政府采購工作的地域性較強,且不涉及資金在上下級財政部門之間的劃轉調撥,從而長期導致省級對縣級的指導處於「空白地帶」。省管縣後,作為省級采購管理部門,應把更好的資源和更多的精力投放到對眾多縣級采購工作的指導上,努力提升縣級工作水平。
地級市要發揮橋梁紐帶作用。在政府采購工作中,市級是不可或缺的中間環節,對縣級工作發揮了重要指導作用。省管縣後,鑒於政府采購工作的特殊性,為方便基層,提高效能,不宜割裂市級與縣級的工作聯系,相反,應強化市縣的互動,省級應考慮將一定范圍內的審批事項授權給市級。
要努力實現全方位資源共享。政府采購工作是一項開放性工作,資源共享非常重要,要加強省級信息發布媒體、專家庫等資源建設。實現供應商不良記錄、評審專家等資源全市共享,逐步實現全省共享。
進一步加強省市縣「縱向聯動」和市縣之間的「橫向聯動」。通過這兩個聯動把小的采購份額匯聚成龐大的采購總量,以增強對供應商的吸引力,提高競爭的激烈程度,以更好地實現價格更低、質量更優、服務更好的目標,以降低工作成本的同時提高采購人的滿意度。
(二)有針對性地解決難點問題
關於政府采購預算。一要提高預算編制的完整性、預見性和合理性,對年初無預算的項目,確需采購的,要履行追加預算的法定程序;二要對重大項目實行概預算評審,提高采購預算的合理性和可操作性;三要建立超預算報價無效制度,在確保采購預算科學合理的前提下,當投標報價均超采購預算時,即便采購人有支付能力,也應考慮廢標。
關於政府采購政策執行。一要加強政府采購政策的宣傳力度,特別是要向領導階層進行宣傳,把握工作的主動性;二是結合本地區工作實際,研究並出台適合本地區的政策執行措施;三要在采購實務操作中嚴格執行政府采購政策,做到令行禁止,不打折扣;四要定期通報采購人執行政府采購政策的情況。
關於提高政府采購工作社會滿意度。一要進一步強化采購事務執行的公開化,研究如何讓采購人職工代表、投標供應商代表、新聞媒體代表參與到政府采購活動中來,廣泛接受社會監督;二要實施「人性化」策略倡導和諧采購,面對采購當事人的責難,要勇於承受,善於化解,加強和采購人的溝通,為供應商提供人文關懷,建立良好的工作秩序。
關於違規采購處罰。一是在將於明年出台的《政府采購法實施條例》中應進一步細化對采購人違規采購的處罰條款,增強適用性和要操作性,確實起到震懾作用;二是在現行條件下要有選擇地開展政府采購檢查活動,對檢查結果在相關媒體上公示,讓違規的采購人「難堪」。

⑶ 縣財政局政府采購中心和投資評審中心,哪個更好我想報考兩個部門中的其中一個。請經驗人士指點!

兩個單位都差不多,投資評審更專業一點。。看你專業是什麼了

⑷ 怎麼來做我縣的政府項目的招標代理工作

政府采購中心是不能做代理的,原因很簡單,與行政機關有隸屬關系是回被國家相關法律法規禁止的答。而且政府采購中心也沒有國家所規定的代理資質;
可以採用以下辦法:
1、考察幾傢具有政府采購代理資質的代理機構,作為長期合作對象,由業主(招標人)在這幾家中選擇一家作為本項目代理機構來代理本項目;
2、由業主(招標人)自行選擇有資質的代理機構進行代理本項目;
3、採用入庫的方式建立本縣的代理機構庫,再由招標人在庫里自行選擇符合資質的代理機構來代理本項目;
現在重慶地區流行一種入庫後,隨機抽取代理機構行為,這種行為是違法行為,因為在2012年2月份國家新出台的招標實施條例里(2009年的招標法也同樣有類似意思的條文), 第十三條招標代理機構在其資格許可和招標人委託的范圍內開展招標代理業務,任何單位和個人不得非法干涉。同時招標實施條例也規定了你們的工作范圍: 第五條設區的市級以上地方人民政府可以根據實際需要,建立統一規范的招標投標交易場所,為招標投標活動提供服務。招標投標交易場所不得與行政監督部門存在隸屬關系,不得以營利為目的。
僅供參考!好的話,給我個好評吧。

⑸ 請問有哪些縣市的政府采購不用政府采購代理公司,而採用政府設立的交易中心或者集采中心

按 政府采來購法的規定,政府采購都自應該由集采中心代理,但是公平競爭原則又支持商業代理,所以各地方對法規的執行情況不同,縣一級的地方很少有常設的集采中心,大多數是由商業代理。
具體的真實數據就要去問國家統計局或者各縣的政府采購管理辦公室了。

⑹ 龍川縣政府采購中心怎麼樣

龍川縣政府采購中心,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看龍川縣政府采購中心更多信息和資訊。

⑺ 縣政府采購中心詢價人員職責

1、協助中心領導組織、協調、處理有關工作事宜;
2、負責組織安排中內心各種會議內容容及會議議程,對重要會議進行會議記錄並形成會議紀要;
3、負責組織起草中心政務綜合性工作報告、工作總結、會議材料和工作信息及對外報送各種文稿的核稿工作;
4、負責中心部門預算的編制、日常賬務和資產管理;負責決算的編報和財務收支等財務管理工作;
5、負責中心的政務、人事、勞資、幹部管理、工作考核、綜合治理、辦公用品、後勤、印章、圖書管理、勞動紀律考核、臨時用工人員管理、作廢投標文件的銷毀和處置及制定中心各種綜合性管理規章制度等;
6、負責組織中心人員內部業務培訓工作。包括:工作經驗交流、專題業務講座、采購業務知識培訓等;
7、負責協調對外聯系和接待工作;負責溝通中心與上級部門、相關聯部門和協調中心內部各部門之間的工作;
8、八是負責上級部門和中心內部公文的交換、收發、傳閱、催辦、落實、歸檔工作;
9、負責各種采購業務資料的取送工作;
10、組織落實中心領導交辦的其他工作事宜。

⑻ 我是一名鄉鎮公務員,報考了縣上空崗補員參照公務員的政府采購辦采購員,想問一下我的公務員身份怎麼辦

你如果參加考試並成功考取的話,公務員身份將變成參照公務員身份。試用期為一專年,如果試屬用期滿,並在35歲以內的話,還是可以報考符合條件的公務員崗位。我覺得你沒有必要再去考參公,想進縣城的話,等下次縣級單位遴選公務員考試吧。

⑼ 鄉鎮財政所,縣城房管局下的保障房管理中心,縣級市裡的政府采購中心,這三個地方那裡待遇好這些單位待

建議要結合個人所學專業、興趣及特長去考慮。
待遇只是一方面,更重要的是個人規劃及考慮對環境對自己的影響。
財政所管錢、
房管局管房、
采購中心重視業務和協調溝通,采購中心與財政有業務關聯。

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