招聘工作培訓

『壹』 招聘培訓專員 工作職責

評估，
招聘完成比=錄用人數|計劃招聘人數x100%
大於等於100%完成招聘任務

『貳』 工作3年，一直從事人力行政崗位的工作，主要做招聘，培訓組織，以及一些瑣碎的行政工作。現在想轉行。一

我覺得沒必要非得找工作，如果有自己喜歡的可以試試，沒有特別喜歡的工作不如自己開個小內店，在三線城市也不容難，好像是如果一直做自己不喜歡的事情老的也快。 來自職Q用戶：徐先生
按你的工作經驗建議逐步轉向管理崗，晉升空間視能力而定，相對於其他職能崗可能更適合你來做職業規劃。 來自職Q用戶：高鈞凱

『叄』 招聘培訓是啥

一般招聘培訓有以下的工作職責：

• 根據現有編制及業務發展需求版，協調、統計各部門權的招聘需求，編制人員招聘計劃 ；

• 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系 ；

• 人才庫建立及招聘渠道的完善；

• 人員的招募、甄選、面試、選擇、安置等工作的開展 ；

• 招聘效果評估的實施；

• 招聘團隊的建設。

• 培訓方面全力溝通執行公司培訓計劃，並能在執行過程中充分溝通並予以完善，提出建設性建議或方案；

『肆』 企業針對招聘培訓方面的工作，怎麼做

找專業培訓機構

『伍』 請問怎樣的公司招聘人才會有培訓

目前抄來說凡是設計襲到技能型崗位的工作，公司都是提供培訓的； 關於公司在招聘過程中都很看重你的專業，但是最關鍵的就是你的工作經驗及工作能力和職業素質 目前來說，出了做技術類的工作，那個行業都可以轉行，但是一定要從基本做起！

『陸』 如何招聘和培訓員工

以人為本，使用合適的員工對營運非常重要，這是許多企業成功的秘訣之一。在創建期就內招聘與培訓員工容，有諸多有利之處：第一，你可以廣泛地挑選員工，你可以在招聘表上增設"社會關系"一欄，擴大你的人力資源網，對你的創建和以後的營業都可能大有益處；第二，經過培訓，使員工知道正式營業時間和營業時的工作內容與標准，並熟悉了一定的工作技巧，使你順利展開營運，為事業打下良好基礎；第三，提前招聘的一些員工可以參加一些創建工作，這樣能分擔你身上的重擔，而且大家可以相互了解，便於以後的工作開展。

通常營業場所確定後，就可以開始員工的招聘與培訓工作。創業開始時，通常規模較小，員工也不是很多，建議你一定親自參加這項工作。

另外，在創建規劃中，你一定要預算一下資金，應籌措比預算更多一些的資金，以防止出現意外情況。使用過程中，一定要合理使用，盡量將現金留在自己手中，因為正式營業時，還可能要花費大量現金。

『柒』 是不是任何企業，任何崗位招聘到人之後，工作前都要培訓

90%都是需要培訓的。畢竟有資質，有經驗，完全馬上就能上崗的人是非常少的。應屆畢業生參加工作，都是先從培訓開始。

『捌』 今年都26歲了，人事方面的經驗也就招聘好點，什麼培訓，交社保類，還是不會，也不曉得怎麼去學

要不然報個班學一下 或者找個懂得人咨詢一下 開始都會有不懂的 經歷過幾次就會了

『玖』 企業人力資源工作中，招聘與培訓哪一個更重要

招聘和培訓都很重要。

招聘與培訓既具有相對獨立的內容和體系，又相互聯系、相互制約、相互影響。 

1、招聘為培訓提供依據首先，培訓是招聘環節之後必不可少的後續工作。

新員工進入企業後所面對的是全新的環境、知識和技能，因而，「先培訓，後上崗」是新員工進入崗位之前不可或缺的重要環節。

同時如果新員工配置不合理，不但會影響到人力資源使用效率，更會影響到企業新招聘員工的穩定，這就要求員工招聘模塊設計時，必須把培訓納入其中，作為企業招人和用人中間的一個必要環節。 

2、在培訓的過程中，培訓需求的確定也要以職位說明書對業務知識、工作能力和工作態度的要求為依據，培訓開發的內容和難度也決定於招聘的質量。 

3、招聘作為企業人力資源素質和效能的關口，招到好的人，培訓可以少投入，少花時間，甚至他可以作為母體來培訓影響其他人，考核方面會減少博弈成本，使復雜問題簡單化。

(9)招聘工作培訓擴展閱讀：

員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃地培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。

員工培訓有員工技能培訓和員工素質培訓。

培訓方法有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網路培訓法、場景還原法等。

員工培訓作用：

企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才乾和敬業、創新基本的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。

隨著中國加入WTO和世界經濟一體化，企業從來沒有像當下那樣重視培訓。