工作態度敬業精神培訓材料

A. 以愛崗敬業為主題的培訓提綱

課程大綱：一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題二、不得不說的「角色問題」三、為什麼員工的工作效果常常不如人意決定員工工作效果的兩大因素我們的員工工作成效不佳的一個根源提升員工工作績效與工作主動性黃金法則四、如何理解員工忠誠忠誠是什麼？忠誠員工的表現員工忠誠度不高的表現五、影響員工忠誠的因素有哪些員工忠誠的影響因素誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？管理者行為如何影響員工忠誠企業管理制度對員工忠誠的影響員工忠程度不高是道德缺失？---copied from -------chinabeilei。後面你自己進去看吧。

B. 在工作中如何做到愛崗敬業

答案：

1、一個優秀的員工要有吃苦耐勞的精神。工作確實很辛苦，但美好的生活是靠我們用雙手勞動去爭取的。我們付出多少，就會有多少收獲。具有吃苦耐勞的精神，是一個人成就事業的基本條件。俗話說「吃得苦中苦，方為人上人」。員工吃苦耐勞的精神帶給公司的是業績的提升和利潤的增長，帶給自己的是寶貴的知識、技能、經驗，還有財富。人生中任何一種成功都不是唾手可得的，不能吃苦，不肯吃苦，是不可能獲得任何成功的。

2、學會調節心態。在工作中難免有時會牢騷滿腹，怨天尤人，甚至把工作當作一種苦惱的差事來應付，就會失去了積極向上的良好心態。

3、杜絕畏難懶惰的思想。發揚吃苦耐勞的精神，要把這一寶貴財富永遠銘記心中，更要將其落實到自己的工作中，完成領導和公司交給我們的任務，而吃苦耐勞、任勞任怨是我們做好工作的必備條件。

括展資料：

1、愛崗敬業、吃苦耐勞是對人們工作態度和職業操守的一種普遍要求。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作；敬業就是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業業、忠於職守、盡職盡責。

2、愛崗敬業必然要求吃苦耐勞，只有吃苦耐勞才能真正做到愛崗敬業。一個人，一旦熱愛自己的崗位、敬重自己的職業，不怕苦不怕累，他的身心就會與自己所從事的工作緊密結合在一起，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。

C. 如何具有愛崗敬業之精神

所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。所謂敬業是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，忠於職守，盡職盡責。偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過「執事敬」的敬業精神，朱熹也將敬業解釋為「專心致志，以事其業。」
愛崗敬業是一種普遍的奉獻精神，它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責，盡心盡力，遵守職業道德。只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不苟，精益求精，才有可能為企業為社會勤做奉獻。愛崗敬業不是一句口號，也不是隨便說說就能做到的。要想使員工牢固樹立愛崗敬業的職業責任，精益求精做好每件事，既要給員工創造環境條件，又要教育員工養成自覺的行為。從企業文化角度講，就是要實行人性化管理，著力為員工提供施展才能的舞台，讓每位員工都明白什麼是愛崗敬業，愛崗敬業和個人的關系，如何做到愛崗敬業。
一、大力營造員工愛崗敬業的工作環境
倡導愛崗敬業，教育員工精益求精做好每件事的最終目的，是為了實現集團「國內領先，世界著名」的發展目標。愛崗敬業，精益求精做好每件事，是實現這一目標的基礎。夯實基礎，才能更好地實現這一目標。夯實基礎，要努力為員工創造環境條件，使員工的自覺性與企業的效益產生互動。
（一）要體現對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發展趨勢，員工的整體素質和文化水平越來越高，員工在追求經濟利益的同時，還追求精神上的滿足，尤其是尊重需要的滿足。企業把「以人為本」的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。
（二）要重視日常的溝通與協調工作。溝通與協調是重要的工作手段，企業管理層應重視與員工的日常溝通，以真誠對待員工，以真情感動員工，以真心尊重員工，為員工辦實事，主動傾聽員工意見，敢於接受批評，勇於糾正錯誤，使員工信任領導，尊重領導，願意為領導分憂解難，這樣才能避免由於內部不良競爭導致的人才內耗。因此，業在謀求決策的科學性的過程中，應求得員工對決策的理解，定期與員工進行溝通和探討，吸收員工的意見和建議，從而建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關注和看法，並能夠很容易地得到與他們利益有關的一些問題的答案。從而堅定員工愛企愛崗的決心，激勵他們愛崗敬業，精益求精做好每件事。
（三）要確立物質激勵和精神激勵相結合的激勵機制。企業要努力用各種有效的方法調動員工的積極性和創造性，使員工努力完成崗位工作任務，實現組織的整體目標。實行物質激勵的過程中應避免平均主義的分配方法，平均等於無激勵。只有將物質激勵和精神激勵結合起來，制定有效的激勵方案，並根據不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度，使員工安心現有的工作，不再認為只有「做官」才能體現價值，員工才會把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來，從而創造出最大的工作效益。
二、努力培養員工愛崗敬業的工作觀 熱愛本職，要求職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。如：勞模李素麗、新時代的中國工人許振超。應借優秀事跡教育員工，以科學的理論武裝員工，以正確的輿論引導員工，以高尚的精神塑造職工，以優秀的作品鼓舞職工。
每位員工所在的崗位都承擔著一定的職能，都是員工在企業分工中所扮演的一個角色。要努力使員工明白，在現階段，就業不僅意味著以此獲得生活來源，掌握了一個謀生手段，而且還意味著有了一個企業和社會承認的正式身份，能夠發揮個人的才能，履行社會的職能。在企業提供的舞台上，要求員工必須熱愛自己的本職工作崗位，精益求精做好每件事，展現個人在崗位上的工作水平。只有這樣，才能得到企業的肯定。
一個企業好比一台大機器，其中的任何一個環節哪怕是一個小小的螺絲釘出了問題，都會影響整台機器的運轉。如果一個從業人員不能盡職盡責，忠於職守，就會影響一個集體甚至整個企業的工作進程。嚴重的還會給企業和國家帶來損失。中隧集團提出的「忠於國家，奉獻社會」的誠信觀，高度概括了忠誠與奉獻的內涵，它不僅是對員工工作行為的要求，更是對員工精神境界的要求。因此，每一個員工都要盡職盡責，忠於職守，樂於奉獻，培養愛崗敬業的工作觀。
愛崗敬業的工作觀的樹立，需要企業員工從上到下，從領導到一般管理人員到普通員工逐層次培養， 上行下效，只有榜樣樹立好了，管理層真正做到了，宣講者的力到位了，愛崗敬業的氛圍營造好了，普通員工的覺悟提高了，「精益求精做好每件事」的要求才能得到滿意的結果。
三、積極倡導愛崗敬業
由於分工的不同，愛崗敬業的表現也不同。管理層的工作偏重於腦力勞動，不需要一成不變的進行體力支出，同時管理層具有較高的知識水平和工作覺悟，所以做到愛崗相對較容易。而對於那些工作環境艱苦，繁重勞累或是工作地點偏僻，工作內容單調，技術性低，重復性大，甚至還有危險的工作要做到愛崗就不容易了。在這種情況下，要主動創造條件帶動員工熱愛這些崗位，並承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。
首先，必須明白提倡愛崗敬業，熱愛本職，並不是要求員工終身只能「干一行，愛一行」，它不排斥人的全面發展。要求工作者通過本職活動，在一定程度上和范圍內做到全面發展，不斷增長知識，增長才幹，努力成為多面手。我們不能把愛崗敬業片面理解為絕對地、終身地只能從事某個職業，而是選定一行就應愛一行。中隧集團著力實施的「全員素質工程」就是希望通過適當的員工自學與組織幫學，提高員工素質，使員工成為一專多能的人才，從而為合理的人才流動提供渠道。因此，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀必須充分發揮黨、工、團各級組織的作用，為員工創造因為愛崗敬業而可以流動的學習條件，從而使企業實現勞動力、生產資源的最佳配置，真正做到人盡其才，充分發揮員工的積極性和創造性，促使員工愛崗敬業。
其次，「愛崗敬業、熱愛本職」要求員工必須在目前的崗位上「干一行，愛一行」。目前，在我國市場經濟條件下，實行的是求職者與用人單位的雙向選擇，這種就業方式的好處，就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作，用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。中隧集團在大中專畢業生的招錄中也採取了這種辦法，隨著形勢的發展，仍然可以從多個方面、多個層次實現雙向選擇，將具有「干一行，愛一行」的愛崗敬業精神的人吸收進隊伍，將表現差、不敬業的人「送」出門外，真正營造優勝劣汰的工作機制。

D. "敬業精神"包括哪些要素

僅供參考
敬業精神（Professional Dedication Spirit）是人們基於對一件事情、一種職業的熱愛而產生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態度的一種道德要求。它的核心是無私奉獻意識。低層次的即功利目的的敬業，由外在壓力產生；高層次的即發自內心的敬業，把職業當作事業來對待。
敬業精神是一種基於熱愛基礎上的對工作對事業全身心忘我投入的精神境界，其本質就是奉獻的精神。具體地說，敬業精神就是在職業活動領域，樹立主人翁責任感、事業心，追求崇高的職業理想；培養認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態度；力求干一行愛一行專一行，努力成為本行業的行家裡手；擺脫單純追求個人和小集團利益的狹隘眼界，具有積極向上的勞動態度和艱苦奮斗精神；保持高昂的工作熱情和務實苦幹精神，把對社會的奉獻和付出看作無上光榮；自覺抵制腐朽思想的侵蝕，以正確的人生觀和價值觀指導和調控職業行為。

構成
1、職業理想：即人們對所從事的職業和要達到的成就的嚮往和追求，是成就事業的前提，能引導從業者高瞻遠矚，志向遠大。
2、立業意識：即確立職業和實現目標的願望。其意義在於利用職業理想目標的激勵導向作用，激發從業者的奮斗熱情並指引其成才方向。
3、職業信念：即對職業的敬重和熱愛之心，表示對事業的迷戀和執著的追求。
4、從業態度：即持恆穩定的工作態度。勤勉工作，篤行不倦，腳踏實地，任勞任怨。
5、職業情感：即人們對所從事職業的愉悅的情緒體驗，包括職業榮譽感和職業幸福感。
6、職業道德：人們在職業實踐中形成的行為規范。

基本要求
1、有鞏固的專業思想，熱愛本職工作，忠於職守，持之以恆；
2、有強烈的事業心，盡職盡責，全心全意為人民服務。
3、有勤勉的工作態度，腳踏實地，無怨無悔。
4、有旺盛的進取意識，不斷創新，精益求精。
5、有無私的奉獻精神，公而忘私，忘我工作。

基本內容
培育敬業精神，要求正確處理和職業所聯系的「責、權、利」關系。人們如何看待自己所從事的職業和崗位，是否認同和追求崗位的社會價值，是敬業精神的核心。如果沒有任何認同，就不會有尊重和忠實於職業的敬業精神，而認可程度不同，也會產生不同的敬業態度。因此，培育敬業精神首先應從樹立職業理想入手，突出以下幾個方面內容：
1、牢固樹立職業理想。職業理想是敬業精神的思想基礎。每位職工都應把自己的職業看成是為社會做貢獻，為人民謀福利，為企業創信譽的光榮崗位，看成是社會、企業運轉鏈條上的重要環節。只有這樣才能樹立起富有時代精神、健康向上的職業理想和目標，並以最頑強最持久的職業追求把它落實在職業崗位上。
2、准確設定崗位目標。高標準的崗位目標是干好本職，爭創一流的動力。有了崗位目標，才能做到勤業精業，在本職工作崗位上創造性地開展工作。
3、大力強化職業責任。發揮本職和崗位的職能、保持職業目標、完成崗位任務的責任，遵守職業規則程序、承擔職權范圍內社會後果的責任，實現和保持本崗位、本職業與其他崗位職業有序合作的責任，是職業責任的全部內涵。職業責任是主人翁意識的體現，作為企業的一員應視企業發展為己任，自覺履行職業責任和義務。
4、自覺遵守職業紀律。職業道德規范，企業的各項規章制度，是職業紀律的內容。精心維護、模範執行是維護企業正常工作秩序的重要保證。
5、不斷優化職業作風。職業作風是敬業精神的外在表現。敬業精神的好壞決定著職業作風的優劣，而職業作風的優劣又直接影響著企業的信譽、形象和效益。從某種意義上講，職業作風關繫到企業的興衰成敗，關繫到企業的生死存亡。優化職業作風，就要反對腐敗和糾正行業不正之風，以職業道德規范職業行為。
6、全面提高職業技能。企業內部要營造濃厚的學習氛圍，促使職工不斷掌握新技術、新工藝，不斷增加技術業務能力的儲備，不斷更新知識結構，不斷提高管理水平，成為本單位的業務骨乾和技術尖兵，以過硬的職業技能實踐敬業精神，為國家做貢獻，為企業創效益、樹信譽、爭市場。

E. 從工作態度,工作質量,專業知識,敬業精神等全面總結寫一份個人總結怎麼寫

個人總結
一、工作情況概述、工作目標的完成情況
二、思想認識、工作紀律等
三、存在的問題和努力方向
我將在以後，繼續努力，不斷提高

F. 敬業精神的基本內容

培育敬業精神，要求正確處理和職業所聯系的「責、權、利」關系。人們如何看待自己所從事的職業和崗位，是否認同和追求崗位的社會價值，是敬業精神的核心。如果沒有任何認同，就不會有尊重和忠實於職業的敬業精神，而認可程度不同，也會產生不同的敬業態度。因此，培育敬業精神首先應從樹立職業理想入手，突出以下幾個方面內容：
1、牢固樹立職業理想。職業理想是敬業精神的思想基礎。每位職工都應把自己的職業看成是為社會做貢獻，為人民謀福利，為企業創信譽的光榮崗位，看成是社會、企業運轉鏈條上的重要環節。只有這樣才能樹立起富有時代精神、健康向上的職業理想和目標，並以最頑強最持久的職業追求把它落實在職業崗位上。
2、准確設定崗位目標。高標準的崗位目標是干好本職，爭創一流的動力。有了崗位目標，才能做到勤業精業，在本職工作崗位上創造性地開展工作。
3、大力強化職業責任。發揮本職和崗位的職能、保持職業目標、完成崗位任務的責任，遵守職業規則程序、承擔職權范圍內社會後果的責任，實現和保持本崗位、本職業與其他崗位職業有序合作的責任，是職業責任的全部內涵。職業責任是主人翁意識的體現，作為企業的一員應視企業發展為己任，自覺履行職業責任和義務。
4、自覺遵守職業紀律。職業道德規范，企業的各項規章制度，是職業紀律的內容。精心維護、模範執行是維護企業正常工作秩序的重要保證。
5、不斷優化職業作風。職業作風是敬業精神的外在表現。敬業精神的好壞決定著職業作風的優劣，而職業作風的優劣又直接影響著企業的信譽、形象和效益。從某種意義上講，職業作風關繫到企業的興衰成敗，關繫到企業的生死存亡。優化職業作風，就要反對腐敗和糾正行業不正之風，以職業道德規范職業行為。
6、全面提高職業技能。企業內部要營造濃厚的學習氛圍，促使職工不斷掌握新技術、新工藝，不斷增加技術業務能力的儲備，不斷更新知識結構，不斷提高管理水平，成為本單位的業務骨乾和技術尖兵，以過硬的職業技能實踐敬業精神，為國家做貢獻，為企業創效益、樹信譽、爭市場。

G. 淺淡「如何培養員工的敬業精神培訓之心得體會」

首先，張晨老師提到，在員工心裡，如果我們認為是在為老闆打工，那麼得到的報酬是薪水，如果我們認為是為自己奮斗得到的報償是「命運的改變」。如果你把工作當工作，你只會全力對付，如果你把工作當事業，你就會全力以赴。確實，人的自我角色定位不同，為之付出的努力程度也會隨之變化，得到的回報也會感覺不同。所謂「能吃苦的吃一時之苦，不能吃苦的吃一輩子苦」，關鍵在於每個人如何看待我們所從事的工作。我們把它當作自己的事業，為自己而奮斗，那麼就會少一些抱怨，多一些無私的付出。其次，說到在等待中完成任務這一節，提到，一年之計在於？，一日之計在於？老師的回答是，一日之計在於昨天晚上。想想結合自己的工作，深有體會。如果今天晚上總結一下一天的工作情況，想想明天需要完成哪些工作，大概做一下事前准備，然而第二天的工作相對順暢。如果偶爾偷懶，告訴自己明天早上再准備，往往達到的效果是事倍功半。再如，如果客戶要來辦理一些程序比較繁瑣的業務，提前一天把所需要的資料准備齊全，所需要的手續列舉清楚，等客戶前來辦理時，我們才不會出現漏東漏西現象，提升我們的業務操作能力，顯示出我們的業務水平。由此我們也可以舉一反三：「一事之計在於事先准備好」。第三，在講到鑽研業務之邊緣決勝中，永遠比別人多努力一點。許多人認為，成功的大人物天生比我們要具備多一些成功的條件，其實成功的人在其發展的整個歷史過程中，比別人多付出那麼一點點的努力，每天多付出一點，這就是邊緣決勝。由此引申到業務操作方面，如果每次辦理完相對繁瑣少見的業務時，過後做一下業務總結，把整個操作流程記錄下來，那麼下次再碰到類似業務時，我們只需要簡單回顧，或是翻開筆記，就可以把疑難雜症自己消化掉。日積月累，它將是一筆財富。員工的敬業精神培訓，讓我感觸不少，受益頗多。但其實更多是培訓過後自我的反思。人生沒有如果，只有勇往直前，把我們所從事的這一份信合事業當作自己的事業，為之全力以赴。凡事多做些事前准備，每天多努力總結一點，多積累一點。不斷提升自己，它將使我們離成功更近一點。

H. 工作中如何做到愛崗敬業

所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。所謂敬業是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，忠於職守，盡職盡責。偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過「執事敬」的敬業精神，朱熹也將敬業解釋為「專心致志，以事其業。」
愛崗敬業是一種普遍的奉獻精神，它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責，盡心盡力，遵守職業道德。只有愛崗敬業的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不苟，精益求精，才有可能為企業為社會勤做奉獻。愛崗敬業不是一句口號，也不是隨便說說就能做到的。要想使員工牢固樹立愛崗敬業的職業責任，精益求精做好每件事，既要給員工創造環境條件，又要教育員工養成自覺的行為。從企業文化角度講，就是要實行人性化管理，著力為員工提供施展才能的舞台，讓每位員工都明白什麼是愛崗敬業，愛崗敬業和個人的關系，如何做到愛崗敬業。
一、大力營造員工愛崗敬業的工作環境
倡導愛崗敬業，教育員工精益求精做好每件事的最終目的，是為了實現集團「國內領先，世界著名」的發展目標。愛崗敬業，精益求精做好每件事，是實現這一目標的基礎。夯實基礎，才能更好地實現這一目標。夯實基礎，要努力為員工創造環境條件，使員工的自覺性與企業的效益產生互動。
（一）要體現對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發展趨勢，員工的整體素質和文化水平越來越高，員工在追求經濟利益的同時，還追求精神上的滿足，尤其是尊重需要的滿足。企業把「以人為本」的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。
（二）要重視日常的溝通與協調工作。溝通與協調是重要的工作手段，企業管理層應重視與員工的日常溝通，以真誠對待員工，以真情感動員工，以真心尊重員工，為員工辦實事，主動傾聽員工意見，敢於接受批評，勇於糾正錯誤，使員工信任領導，尊重領導，願意為領導分憂解難，這樣才能避免由於內部不良競爭導致的人才內耗。因此，業在謀求決策的科學性的過程中，應求得員工對決策的理解，定期與員工進行溝通和探討，吸收員工的意見和建議，從而建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關注和看法，並能夠很容易地得到與他們利益有關的一些問題的答案。從而堅定員工愛企愛崗的決心，激勵他們愛崗敬業，精益求精做好每件事。
（三）要確立物質激勵和精神激勵相結合的激勵機制。企業要努力用各種有效的方法調動員工的積極性和創造性，使員工努力完成崗位工作任務，實現組織的整體目標。實行物質激勵的過程中應避免平均主義的分配方法，平均等於無激勵。只有將物質激勵和精神激勵結合起來，制定有效的激勵方案，並根據不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度，使員工安心現有的工作，不再認為只有「做官」才能體現價值，員工才會把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來，從而創造出最大的工作效益。
二、努力培養員工愛崗敬業的工作觀 熱愛本職，要求職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。如：勞模李素麗、新時代的中國工人許振超。應借優秀事跡教育員工，以科學的理論武裝員工，以正確的輿論引導員工，以高尚的精神塑造職工，以優秀的作品鼓舞職工。
每位員工所在的崗位都承擔著一定的職能，都是員工在企業分工中所扮演的一個角色。要努力使員工明白，在現階段，就業不僅意味著以此獲得生活來源，掌握了一個謀生手段，而且還意味著有了一個企業和社會承認的正式身份，能夠發揮個人的才能，履行社會的職能。在企業提供的舞台上，要求員工必須熱愛自己的本職工作崗位，精益求精做好每件事，展現個人在崗位上的工作水平。只有這樣，才能得到企業的肯定。
一個企業好比一台大機器，其中的任何一個環節哪怕是一個小小的螺絲釘出了問題，都會影響整台機器的運轉。如果一個從業人員不能盡職盡責，忠於職守，就會影響一個集體甚至整個企業的工作進程。嚴重的還會給企業和國家帶來損失。中隧集團提出的「忠於國家，奉獻社會」的誠信觀，高度概括了忠誠與奉獻的內涵，它不僅是對員工工作行為的要求，更是對員工精神境界的要求。因此，每一個員工都要盡職盡責，忠於職守，樂於奉獻，培養愛崗敬業的工作觀。
愛崗敬業的工作觀的樹立，需要企業員工從上到下，從領導到一般管理人員到普通員工逐層次培養， 上行下效，只有榜樣樹立好了，管理層真正做到了，宣講者的力到位了，愛崗敬業的氛圍營造好了，普通員工的覺悟提高了，「精益求精做好每件事」的要求才能得到滿意的結果。
三、積極倡導愛崗敬業
由於分工的不同，愛崗敬業的表現也不同。管理層的工作偏重於腦力勞動，不需要一成不變的進行體力支出，同時管理層具有較高的知識水平和工作覺悟，所以做到愛崗相對較容易。而對於那些工作環境艱苦，繁重勞累或是工作地點偏僻，工作內容單調，技術性低，重復性大，甚至還有危險的工作要做到愛崗就不容易了。在這種情況下，要主動創造條件帶動員工熱愛這些崗位，並承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。
首先，必須明白提倡愛崗敬業，熱愛本職，並不是要求員工終身只能「干一行，愛一行」，它不排斥人的全面發展。要求工作者通過本職活動，在一定程度上和范圍內做到全面發展，不斷增長知識，增長才幹，努力成為多面手。我們不能把愛崗敬業片面理解為絕對地、終身地只能從事某個職業，而是選定一行就應愛一行。中隧集團著力實施的「全員素質工程」就是希望通過適當的員工自學與組織幫學，提高員工素質，使員工成為一專多能的人才，從而為合理的人才流動提供渠道。因此，帶動員工實施愛崗敬業的工作觀必須充分發揮黨、工、團各級組織的作用，為員工創造因為愛崗敬業而可以流動的學習條件，從而使企業實現勞動力、生產資源的最佳配置，真正做到人盡其才，充分發揮員工的積極性和創造性，促使員工愛崗敬業。
其次，「愛崗敬業、熱愛本職」要求員工必須在目前的崗位上「干一行，愛一行」。目前，在我國市場經濟條件下，實行的是求職者與用人單位的雙向選擇，這種就業方式的好處，就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作，用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。

I. 以愛崗敬業為主題的培訓提綱

課程大綱：
一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題
二、不得不說的「角色問題」
三、為什麼員工的工作效果常常不如人意
•決定員工工作效果的兩大因素
•我們的員工工作成效不佳的一個根源
•提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
四、如何理解員工忠誠
•忠誠是什麼？
•忠誠員工的表現
•員工忠誠度不高的表現
五、影響員工忠誠的因素有哪些
•員工忠誠的影響因素
•誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？
•管理者行為如何影響員工忠誠
•企業管理制度對員工忠誠的影響
•員工忠程度不高是道德缺失？
六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什麼
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進取心
七、提升企業員工忠誠與敬業精神的對策
1、有效的員工滿意度調查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進入手提升企業員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現企業與員工的協同發展-----copied from -------chinabeilei