1. 如何加強基層黨務工作人員的培訓
一)加強領導,把黨務幹部隊伍建設擺上重要議程
領導重視是加強黨務幹部隊伍建設的重要推動力量。這是因為各級主要領導幹部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何,直接關繫到黨組織在黨員幹部群眾心目中的地位,關繫到單位黨建工作的好壞,也關繫到黨務幹部受尊重、受重用的程度。加強單位黨務幹部隊伍建設實際上已經成為「一把手工程」。一是各級領導幹部要按照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的有關規定,在妥善解決機關黨組織的工作機構設置、辦事經費等問題的同時,要切實為機關黨務幹部的培訓、交流和使用創造必要的條件。二是各級主要領導幹部要提升對黨建工作重要性的認識,認真履行第一責任人的責任,堅持深入基層,加強調查研究,及時發現和解決黨務幹部隊伍建設存在的突出問題,同時堅持領導帶頭抓、帶頭干,帶頭參加各項黨建活動,為黨務幹部有效地開展工作創造良好的環境。
(二)嚴格黨務幹部的「選配」,增強黨務幹部的競爭意識和風險意識切實解決黨務幹部隊伍中的進出口問題,是時代和現實賦予黨務幹部重大使命,他們必須具備作風正、能力強、業務精的高素質。嚴格黨務幹部的選配,必須抓住「三個口子」。選拔配備好專兼職機關黨務幹部,是單位黨務幹部隊伍建設的極為重要的基礎性工作。要堅持「精幹高效、德才兼備、群眾公認」的原則,嚴格幹部調配,切實解決機關黨務幹部隊伍建設中的進出問題。一要抓充實,嚴把入口。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,公開招聘黨務幹部,把熱愛機關黨務工作,有較強事業心、責任感、懂政策、會管理,一專多能的年輕同志,充實到黨務幹部隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核等措施,確實把群眾威信高,自身形象好、作風過得硬的黨員幹部選拔到黨務崗位上來。二要抓交流,多口鍛煉。按照「相對穩定、合理流動、逐步推進、有利工作」的原則,在保留一定骨乾的前提下,按照幹部管理許可權,逐步有計劃推進交流任職。安排黨務幹部在黨務系統內不同崗位間的「內部交流」,優化隊伍結構,增強隊伍活力,使黨務幹部全面掌握黨建業務;安排部分黨務幹部與業務幹部「雙向交流」,使黨務幹部系統掌握本部門的業務知識,提高黨務幹部圍繞業務開展黨務工作的能力。三要抓調整,敞開出口。改變傳統的「干與不幹一個樣、干孬干好一個樣」的狀況,對那些不想干或不適應工作需要的黨務幹部要通過輪崗轉崗、換屆選舉等措施及時調整,切實鋪就黨務幹部能上能下、能進能出的路子,增強黨務幹部的競爭意識和風險意識。
(三)抓好黨務幹部的教育培訓和實踐鍛煉,全方位提高黨務幹部的政治業務素質按照加強黨的執政能力建設要求,增強培訓目標、培訓內容、培訓形式、培訓對象、培訓重點等方面的針對性,通過科學安排和嚴格培訓,切實把黨務幹部培養成為綜合素質優秀的復合型人才,努力實現「三個轉變」。在知識結構上,由「單一型」向「復合型」轉變,在能力素養上,由「經驗型」向「創新型」轉變,在本職工作上,由「粗通型」向「專家型」轉變。一是要抓好政治理論培訓。政治理論是黨務幹部的基本功,要採取舉辦政治理論學習班、研討會、座談會等形式定期組織黨務幹部學習政治理論,培養哲學頭腦,提高理論素質。二是要組織外出考察學習。要有計劃地組織黨務幹部到先進地區、優秀基層黨組織考察學習,開闊視野,增長知識。三是要鼓勵參加在職培訓。積極選派黨務幹部到高校進修深造,學習現代科學知識,提高做好黨務工作的水平。鼓勵黨務幹部參加自學考試、函授、學歷教育等在職培訓的黨務幹部。四是要加強實踐培訓.要敢於、善於給年輕黨務幹部布任務、壓擔子,要吸收他們參加單位組織的重大經濟、業務活動,使他們在工作中鍛煉、提高。
(四)堅持以人為本,加大為黨務幹部隊伍建設服務的力度
黨務幹部是黨的寶貴財富,各級黨組織要從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位、實現黨的執政使命的戰略高度,充分體量基層黨務幹部的辛苦,真正重視、真情關懷、真心愛護廣大機關黨務幹部,堅持以人為本,加大為機關黨務幹部隊伍建設服務的力度,要突出「三個關心」。一是政治上關心。對從事黨務工作時間長、德才兼備、工作能力強的,要大膽提拔重用;黨代會、人代會代表應優先考慮黨務幹部方面的人選;評選勞模、先進工作者時,要給予黨務幹部隊伍一定的比例。二是工作上關心。要把機關黨務工作崗位,當作培養鍛煉幹部政治素質、理論水平、組織協調能力的舞台,對他們的工作給予充分的信任、尊重和關心,敢於放手讓他們在自己的職責范圍內獨立地處理問題,創造性地開展工作;要關心他們的成長進步,特別是遇到挫折時及時給予支持和鼓勵,當受到不公正待遇時要為他們主持公道。三是生活上關心。要切實為黨務幹部解決一些生活難題,激發他們的工作積極性和奉獻精神。四、健全激勵機制,切實為黨務幹部解決一些經費補助問題,如我校將黨務幹部工作納入績效考核,在州直黨工委、校黨委驗收合格的基礎上,為黨務幹部的核算工作量:黨支部書記(支部委員)黨支部書記每周記0.5個課時,支部委員每周記0.3個課時。
(五)推行監管結合,建立健全黨務幹部隊伍建設的長效機制一是要建立科學的崗位管理制度。黨務幹部是「管黨員的黨員」,「打鐵先得自身硬」,黨務幹部沒有良好的素質和形象,是做不好黨務工作的。因此,要根據黨務工作需要,從實際出發,合理設置黨務崗位,在職位分析的基礎上,科學界定各類黨務幹部的崗位職責、工作內容和任職資格條件,建立科學的黨務幹部管理制度。既要明確黨務幹部的責任、義務及工作要求,又要根據每個黨務幹部的才能、知識、興趣、品德、資格、身體等條件,合理安排使用,使他們的專長和能力與承擔的任務和職位相一致,最大限度地發揮他們的各自優點,揚長避短。二是要科學制定黨務幹部履職的「考評」標准。把黨務幹部的考評指標量化為經常性工作和隨機性工作兩大類進行,以解決「干好乾壞一個樣」和「不幹又能怎麼樣」的問題,提高黨務幹部的責任心和敬業精神。要以文件形式明確黨務幹部的作用、地位和待遇等,規定黨員行政主要領導必須重視機關黨的建設,尤其要把黨務幹部隊伍建設情況作為黨員主要領導評先選優的重要依據之一。三是建立和完善符合科學發展觀和政績觀要求的黨務幹部考核機制,形成正確的用人導向。科學設置考核指標.在考核指標設置上,要全面反映黨建工作發展情況,不能片面地用單項工作考核黨務幹部的政績。突出考核結果的利用,對考核優秀的黨務幹部,要列入選拔任用的范圍,原則上同等條件下優先任用。對考核不稱職或難以履行崗位職責的黨務幹部,分別做出誡勉、調離等安排。四是要建立監督保障體系。加大「陽光工程」建設,充分發揮上級組織縱向監督、黨員群眾橫向監督和新聞媒體輿論監督的作用,切實維護黨內法規制度的嚴肅性、權威性,確保制度的貫徹執行。
2. 如何看待企業中的黨務工作者有可能薪金待遇和職業發展問題
在
當前石油企業里,有一種現象已經越來越普遍:黨務工作部門撤
銷、合並版;黨務工作人員精簡、跳槽,兼職過權多、力量薄弱,開展工作疲於應付,難以干精、干細、干出成效;願意從事黨務工作的人逐漸減少,認為干黨務工作是
個苦差事、沒奔頭;黨務後備幹部匱乏,政治素質過硬、綜合素質較高、熱愛黨務工作的幹部稀缺,特別是基層黨支部書記後繼乏人,兼職較多,有的新上任的黨支
部書記是「矮子」里拔出的「將軍」……各級黨組織已明顯感到黨務工作隊伍力量不足,黨委的政治核心地位和對生產經營的保證促進作用已經在一定程度上受到影
響.
3. 如何加強黨務幹部隊伍自身建設,不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平
1.強化素質提升。深入學習貫徹黨的十九大精神,提升黨務幹部政治理論素養,增強黨務幹部的政治意識。
2.強化思想認識。通過外出參觀學習、體驗式教學等有針對性、實效性的方式,讓黨務幹部們對自身肩負的光榮使命和工作職責有更加清晰的認識,對不斷提高業務能力水平有更加清晰的思路。
3.強化業務培訓。加強基礎黨務知識培訓。採取現場培訓和視頻培訓相結合的方式,進行系統的黨務基礎知識培訓。
通過搭建平台,拓寬學習渠道,營造良好學風。切實增強做好新形勢下黨務工作的自覺性、主動性。
(3)兼職黨務工作人員的培訓必要性擴展閱讀:
加強黨務幹部隊伍自身建設,不斷提升黨務工作者的業務能力和工作水平需要解決的問題:
1.解決好工作定位「不準」問題。
針對內心浮躁、態度不端,對基層黨建工作底數不清、掌握不準,自身對黨建工作缺乏正確的思想認識,認為黨建「務虛」多、「抓實」少,對抓實主責主業不能精準把握。
因此,在日常工作中,應把黨務幹部的思想教育放在首位,抓實主責,樹立鮮明的工作導向,引導廣大黨務幹部沉下身子、凝心聚力抓黨建,把抓好黨建當成是是「最大政績」、「第一責任」。
進一步加大對優秀黨務幹部的提拔任用力度,在評優評先、後備推薦等工作中予以傾斜,對履職不力的黨務幹部,採取誡勉談話、取消評優、崗位調整等方式進行組織處理。
2.解決好本職業務「不精」問題。
一些黨務幹部習慣於被動性的開展工作,習慣於上級安排什麼干什麼,對黨建工作缺乏主動謀劃和總結提煉。
因此,要通過進一步加強對黨務幹部的專題培訓,不斷提升黨務幹部專業化水平及服務新時代發展的能力。
上級組織部門要通過「幹部下基層」活動,積極引導廣大黨務幹部常下基層、到群眾中去拜群眾為師,進行深入「走訪」,真正「沉下身子、放下架子」去體察民情,密切關注基層黨員幹部和群眾反應。
多方收集民意,找准黨建工作的結合點,使基層黨建工作更好地為中心大局服務。
同時,作為黨務幹部,還要深入學習基層黨建知識,虛心向周圍人請教,對別人提出的意見、建議,耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取,在不斷學習中提升自已,努力成為黨務工作的「政策通」和「多面手」。
3.解決好責任擔當「不足」問題。
作為一名新時代黨務幹部,不但要有敢於擔責的勇氣,還要具備敢於擔責的能力,這樣才能為事業發展貢獻力量。要善於謀事。
堅持把工作的重心和著力點聚焦到引領農村經濟發展、加強黨員幹部隊伍、培育人才等方面,堅持以新思路、新方法、新舉措抓好基層黨務工作。
要敢於幹事。認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求,建策群力、齊抓共管形成黨建工作新格局
4. 如何提高兼職黨務工作者的工作能力
(一)開展黨務工作培訓
開展黨務工作培訓可有效提升兼職黨務工作者的業務素質,為做好黨務工作打好基礎,全面加強黨建工作隊伍建設和黨組織建設。規范黨務培訓,能有效提升培訓成效,達到事半功倍的效果,為此,筆者特提出以下幾點關於開展黨務工作培訓的建議:
1. 有計劃性地開設培訓班。有計劃性地組織兼職黨務工作者培訓班,課程可涵括黨建業務基礎知識、組織工作創新、示範黨支部黨組織書記經驗交流、黨章黨史等知識,增強了兼職黨務工作者的使命感和緊迫感,從而拓寬知識視野和工作思維,從而提高黨務工作者業務素質,提升服務能力和工作水平。
2. 提高培訓效果。豐富培訓方式能夠更好地提高培訓效果:充分利用現代遠程教育、電化教育等手段和報刊圖書、廣播電視、信息網路等媒介,開展形式多樣的黨務工作培訓,不斷提高黨務工作培訓的質量;多採取一些現場觀摩和互動教學的形式,增強黨務工作培訓效果;積極搭建黨務工作培訓交流的信息平台,交流、總結和推廣黨務工作培訓的經驗。
(二)重視兼職黨務工作者隊伍建設
各級黨組織和黨政領導要強化「黨務工作者也是人才」的意識,自覺地把黨務工作人才作為企業的一支重要人才隊伍來培養培訓、選拔啟用、吸引儲備,形成人才能夠不斷引進和輸送的良性循環態勢,使人才流動起來。要把對黨務工作人次的培養納入企業人才發展整體戰略之中同步規劃、同步運作、同步實施。要在黨務工作人才的培訓培養上捨得花錢,創造條件讓他們在第一時間了解前沿知識、走出去開闊眼界、豐富思路,不斷提高他們的創新能力。
5. 新頒布的幹部教育培訓工作對什麼又重要意義
教育培訓是一項事關地稅工作全局和長遠發展的基礎性、戰略性工程,是建設高素質幹部隊伍的重要途徑。隨著信息技術的發展和法制化進程不斷推進,對稅收工作要求越來越高、標准越來越嚴、任務越來越重。我們要認真研究當前教育培訓工作存在的問題,深刻認識到新時期加強幹部教育培訓工作的必要性、重要性和緊迫性,大規模開展教育培訓,大幅度提高幹部素質,提高新形勢下做好稅收工作的能力,努力建設一支高素質的地稅幹部隊伍。
一、當前教育培訓工作存在的問題
近年來,各級地稅機關加大了教育培訓和在崗學習力度,幹部隊伍整體素質不斷提高,地稅形象進一步改善,地稅工作越來越得到了社會的認可。但隨著經濟社會的跨越發展、稅收任務的快速加重、信息化技術的日新月異、法制制度的逐步健全,地稅幹部隊伍整體素質不能滿足稅收工作要求的問題十分突出,教育培訓工作仍顯不足。
(一)少數領導對教育培訓認識不足
一部分領導幹部的思想中,學習教育培訓工作依然是「說起來重要,干起來次要,忙起來不要」,對教育培訓工作的先導性、基礎性、全局性的認識不足,有的單位對教育培訓工作重視不夠,人力和財力投入不多,不能保證教育培訓活動的質量和效果。
(二)人員素質參差不齊
以吐魯番地區地稅系統為例,從文化層次看,80、90年代參加工作的幹部,多數是高中、中專畢業直接招乾的幹部。從人員年齡結構看,年齡在40歲及以下的94人,佔40.7%,40歲以上的137,佔59.3%,年齡呈現中老年化。由於大部分幹部最初參加工作時,僅僅通過短期培訓後就直接到工作崗位,沒有經過系統的專業化創新培訓,面對新形勢難以接受新的稅收知識,不能較好的運用信息化技術,仍沉湎於老的稅收征管手段和方法,在新的征管模式面前顯得有點束手無策。
(三)部分幹部學習主動性不強
部分幹部對工作除了被動應付外,對新形勢下稅收工作的巨大變化沒有深入的思考和探究,工作上進心和進取精神不足,不能潛心學習和刻苦鑽研業務。有的在工作學習上得過且過,甚至錯誤的認為不學習,工作一樣干,工資一樣拿,工作的緊迫感、危機感不強,沒有真正認識到學習的重要性,更沒有樹立起主動學習、終身學習的理念。
(四)教育培訓師資力量不足
當前,我們的兼職教師隊伍雖有豐富的實踐經驗,但多數是理論水平和教學經驗不足,聘用的教師理論水平和教學水平較高,但缺乏豐富的實踐經驗,兼職教師力量不足,嚴重影響了在崗培訓工作的順利開展。
(五)教育培訓機制不健全
督查考評機制落實不到位。不少單位對培訓結果通常發個通報了事,沒有深入分析產生問題的原因,更不能提出好的整改措施。獎懲應用機制不健全。當前,我們對教育培訓工作獎勵得不夠,處罰得更少,且獎勵方式單一,很難起到激勵先進,鞭策後進的目的,不能充分調動幹部自覺學習的積極性。
二、對提高幹部教育培訓實效的思考
上述問題成為制約地稅事業發展的瓶頸,許多幹部理論知識跟不上事業發展、業務技能達不到崗位需求、自身素質不適應工作。在這種情況下,要想使稅收工作實現有效突破,必須靠教育培訓提升隊伍素質,增添發展動力。
(一)加強領導,確保教育培訓的經常性
要把教育培訓作為戰略性、基礎性工程列入重要日程,與稅收其他工作同步考慮,切實加強領導,「一把手」要親自抓,班子要經常議,主管領導要負好責。樹立「人才培養,教育為本」的觀念,大力實施「科教興稅、人才強稅」戰略工程,堅持以稅收工作為中心,把握正確的幹部教育培訓工作方向,進一步加大培訓經費投入,加強經費管理,提高資金使用效益。扎實抓好各類培訓計劃、培訓項目的落實。各級領導幹部要率先垂範、加強學習,積極推進教育培訓工作的開展。要把創建學習型機關作為提高幹部素質,加強能力建設的重大戰略舉措,採取有效措施,引導全體幹部樹立終身學習、不斷進取的理念,實現「工作學習化,學習工作化」,推廣團隊學習模式,形成知識共享、勇於創新的氛圍和機制,不斷推進學習型機關建設。
(二)突出重點,增強教育培訓的針對性
要在牢固樹立全員培訓理念,在不斷擴大教育培訓范圍和覆蓋面的基礎上,突出培訓重點,切實增強教育培訓的針對性。
1、在培訓層次上要突出重點。一要突出抓好領導幹部的培訓。始終把各級領導幹部的教育培訓作為重中之重,不斷提高領導幹部分析形勢、把握大局、宏觀決策的能力,提高求真務實、開拓創新的能力,提高做思想政治工作、帶好隊伍的能力,提高拒腐防變能力;二要重點加強專業骨幹人員的培訓。加快人才庫建設,不斷加大高端人才培養,如博士、碩士,同時,也要加大對既懂管理又精通業務的復合型人才培養力度,鼓勵稅務幹部參加會計從業資格師、初級會計師、中級會計師、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊納稅籌劃師、綜合司法等資格的考試,並適時舉辦一些考試輔導班增加考試過關率,逐步建立起一支專業齊全、素質優良、結構合理的梯次骨幹人才隊伍;三要全面開展基層幹部培訓。以提高執法水平、管理水平和崗位操作能力為重點,充分考慮幹部的年齡結構和崗位需求,加大稅收征管一線人員的在崗培訓力度。
2、在培訓內容上要突出重點。一是抓好業務知識培訓。結合當前廣大幹部稅收理論知識水平不高,財務知識匱乏的現狀,科學制定中、長期培訓計劃,對廣大幹部進行經濟管理知識、稅收業務知識和財務會計知識的系統培訓,著力提升廣大幹部的稅收理論水平;二是抓好崗位技能培訓。加強對辦稅服務廳人員納稅申報審核、綜合納稅服務、發票管理等知識的培訓。加強對稅收管理員稅源管理方法、征管工作流程、納稅評估方法、稅收經濟分析、稅款核定等內容的培訓。加強對稅務稽查人員稅收政策法規、財務會計知識、查賬技巧等內容的培訓;三是抓好少數民族幹部漢語學習培訓。積極營造少數民族幹部學習漢語的氛圍,培訓少數民族幹部在稅收征管工作中常用的漢語知識,重點培養少數民族幹部對漢語的聽、說、讀、寫能力。
(三)活化形式,提高教育培訓的實效性
要改進教育培訓方法和手段,大力推廣研究式、互動式教學,廣泛運用案例式教學,把稅收工作中的真實事例加以典型化,通過獨立研究和相互討論,提高稅務幹部分析解決問題的能力。
1、採取「走出去、請進來」的方式開展培訓。一方面,藉助區局調訓,積極選派人員參加,組織幹部職工到兄弟單位、先進單位學經驗、找差距、思發展,另一方面,要通過邀請專家教授和有關部門領導為幹部職工做專題輔導報告、召開座談會等形式,面對面交流,疏導解決實際工作中的疑問。
2、充分利用網路稅校開展教育培訓。積極倡導廣大幹部利用已建成的網校平台學習總局、省局以及地區局製作的視頻資料、多媒體課件,實現優質資源共享,及時掌握最新的政策法規和業務知識。同時,幹部職工也可根據需要,選學相關課程,提高自身的綜合素質和業務技能,達到學習知識、指導實踐、推動工作的目的。
3、繼續深入開展崗位練兵比武活動。以提高廣大幹部崗位技能為抓手,大力開展「以老帶新,以新促老」、「一幫一,結對子」等形式的在崗練兵活動。緊密參照辦稅服務廳崗、稅收管理崗、稅務稽查崗、機關行政綜合管理崗等崗位特點和工作職責,科學設置練兵比武項目,以評選「征管能手」、「稽查能手」、「每周一星」、「每月一星」等形式,定期組織崗位技能比武競賽活動。
4、充分發揮好全員考試的激勵和杠桿作用,以考促學,以考促訓,以考促管,以考促用,創建學習型組織,打造高素質幹部隊伍。
(四)健全機制,促進教育培訓的規范性
完善機制,科學管理是保證幹部教育培訓工作順利推進保障。要建立健全一套教育培訓保障制度,抓好落實,使幹部教育培訓工作更加科學規范、富有成效。
1、完善教育培訓激勵和約束機制。把幹部參加教育培訓情況與幹部的上崗、考核、提拔、任用結合起來。通過對學習優秀並在工作中表現突出的同志給予表彰、獎勵,對未按規定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的、考試不及格的進行通報、處罰,充分調動幹部自覺學習的積極性,逐步實現由「要我學」到「我要學」的轉變。
2、完善幹部在職學習獎勵辦法。結合行業特點和工作實際,科學制定獲取各類專業資格人員和晉升學歷人員的獎勵標准,並有計劃地組織幹部職工參加各類專業資格考試和學歷教育,鼓勵廣大幹部立足崗位研究稅收工作,發表學術論文。
3、完善教育培訓工作考評制度。對各級稅務機關,重點考評落實培訓計劃、制度和任務的情況,培訓組織實施及效果情況等,對幹部職工考評時要將全員考試的成績作為重要標准,並把考核結果作為獎金發放的重要依據。
4、完善兼職教師選拔管理機制。科學制定兼職教師人才庫管理辦法,明確兼職教師的選拔、管理、培養等事項。定期選拔業務能力強,稅收及相關理論基礎扎實,專業知識精通,實踐經驗豐富;語言表達能力強,培訓教學效果好,教學方法適合成人特點
6. 黨務工作人員干什麼
黨務人員的工作主要內容是做好黨員教育培訓工作、組織基層黨建設,黨員組織關系管回理工作。答
一、黨員教育培訓工作主要是編選收集黨員教育參考資料和其教育經驗案例供給基層黨組織選用,為基層黨組織提供指導服務;根據需要做好組織服務工作。
二、組織基層黨建設主要是幫助推動組建基層黨組織,為其提供教育、管理、發展工作等各類政策咨詢;幫助其做好入黨積極分子的培訓考察及黨員發展工作;為各類黨組織活動提供生活住所。
三、黨員組織關系管理工作主要是管理辦理區域內黨員關系的轉接、基層黨組織的調整和落實;為流動黨員辦理相關證明;接納擁有相關證明的流動黨員參與的組織工作。
拓展資料:
黨務人員即黨務工作人員,其工作主要業務包括黨務班子建設、基層黨組織建設,黨員組織管理工作。
其需負責的內容:
一、負責黨員組織管理工作;
二、做好基層黨組織的指導工作;
三、做好黨員教育培訓工作等。
7. 如何當好機關黨務工作者培訓發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
我叫xx,32歲,工人家庭出身。現在擔任內科黨支部---支部書記,在今天這個隆重的日子裡,組織上安排我作為醫院優秀黨務工作者的代表今天講幾句話,表個態。那我就借著這個機會講一下這幾年我自己的感受,內容可能有點雜亂,敬請理解哈。
從2001年到現在,我上班已經有7、8年了,我也從當初的小劉被大家愛稱為現在的老牛了,說實話,我挺感謝醫院的,也感謝這么多年來見證我成長,以及陪我一起成長的同事們,感謝他們這么多年來一直對我的關心和鼓勵。
我還記得2002年的醫院春節聯歡晚會上,那時我還在兒科,當時的主任還是楊德明,護士長是羅紅的時候,我人生第一次走上舞台,和許文捷姐姐一起合演梁山伯與祝英台的故事,演出之後,那時感覺還是蠻轟動的,醫院的很多人那時第一次知道了兒科有個醫師叫劉明海,哎,有點意思。後來和醫院3賤客以及相關同事們一起,6-7年來陸續搞了很多部作品,基本上每年都有1-2部作品,也在比賽中獲得很好的名次。有人說我們幾個好現,其實我們幾個人自己都知道為什麼這么多年來持續的搞這些節目,主要是因為我們喜歡,我們能從中得到快樂。
很多人說我們好現,那麼我在這里澄清一下,我、劉明海的確好現,好男兒言行一致,敢說敢為,今天我站在這里,也還是為了進一步表現自己。(左手拍胸脯,目光前送)(掌聲)掌聲表明,大家都有自我表現的願望么!
從小到上大學之前,從來沒當過什麼官,最大的官也就是個勞動小組長,也從來沒奢望當什麼官,但是來到醫院之後,領導信任我,給了我很多機會和舞台,讓我充分的展示自己,現在我當得官可多了,除了當內科支部書記外,還兼醫院團總支書記、工會委員、當然還有我的本職工作,神經內科醫師。呵呵,好像有點臭屁哈,當然,我知道,兼職越多,責任也越大。
但是在這里我想說的是,現在醫院的很多年輕人由於舊的傳統觀念作怪,或者某種不健全的心理驅使,結果是對美好事物不敢大膽追求,對社會賦予的責任不敢承擔,一句話就是甘於寂寞,默默地埋葬自己。在我看來。一個內心世界豐富,而又存真的人要與外界對話,自我表現則是一條沒有污染的正道。人是要有點精神的,人的本質要求每一個人都要表現自己,表現自己的聰明才智,表達自己的理想和願望,希望在人生的舞台上扮演一個理想的角色。
說實話,今天站在這里代表優秀黨務工作者在這里發言,我心裡的底氣並不足,我是03年入得黨,黨齡不過6年,作為黨務工作者的經歷也不到2年,我知道我們在座的每一個同志,每天為了醫院的發展,都在盡心盡力地去做好自己的工作。從這個意義上講,我只是大家中的一分子。醫院把優秀黨務工作者的榮譽授予我,我感到,這是對我個人的表彰,更是對我的鞭策。但是,我知道真正的榮譽應該屬於大家。
樂觀生活,不懈學習,勤奮工作,是我的生活准則;老實做人,踏實做事,誠實待人,是我的立世原則。做一個人是如此,做一名共產黨員,更應該如此。在這里,我努力實踐著,獲得了領導和同事們的理解與肯定,真的非常感激大家!我為能在醫院的發展中做出一份努力而自豪,更為醫院的美好明天而驕傲。
作為一個新上任的支部書記,我知道任重而道遠。黨務如家務,平凡中見赤誠,以創新之心,扎實做好黨務工作。這是我對黨務工作的理解。至於我在工作中取得的一點點成績,那是組織和同志們給我的榮譽,離黨和人民的要求還有很大的差距。今後,我一定繼續保持戒驕戒躁的作風,在平凡的崗位上,做一名立黨為公、執政為民,身體力行的黨務工作者。
目前醫院馬上就要動工建設新的大樓,使我們在原本繁忙的工作更加緊張繁忙。但是困難時刻,也正是我們方顯英雄本色的時候。我代表內科14個黨員在此表個態,我們年青的內科人,我們年青的內科共產黨員,決心與醫院同命運,共呼吸,戰斗在最困難的時刻,戰斗在最困難的地方,克服由於經濟、時間、工作強度等不利因素帶來的負面影響,身先士卒,服從黨的安排,舍小家,為大家,為新醫院建設揮灑青春熱血。
我的發言完了,謝謝大家