Ⅰ 如何搞好農村信用聯社紀檢監察工作
就是要多接觸群眾的呀
Ⅱ 淺淡新形勢下如何做好農村信用社紀檢監察工作
在當前形勢下，對農村信用社的紀檢監察工作提出了更新、更高的要求。就目前農村信用社紀檢監察工作的情況看，有很多不能適應當前新形勢的需要。筆者就如何做好新形勢下農村信用社的紀檢監察工作談幾點粗淺的認識。1、擺正工作位置，爭取積極主動。對於農信社領導班子來講，紀檢監察部門是配角，是助手，對下級來說是落實組織決議的主將，這就要求紀檢監察部門既要當好領導的參謀，又要在具體工作中打頭陣。要自覺地在班子的領導之下，認真貫徹落實組織的決議，努力完成領導交辦的各項任務，按照組織的決定和意圖辦事；基層情況主要靠紀檢監察部門和其它職能部門去了解、調查和研究，要及時將上級和當地黨政的重要會議精神的貫徹落實情況，所處理的案件、信訪情況，本系統內員工的思想狀況及時向領導匯報；及時向領導提出工作建議，這也是爭取工作主動，取得領導支持至關重要的一環，樹立主動進取意識，應當超前謀化，有安排、有點子、有工作思路，並及時向領導請示，從紀檢監察角度提出抓好業務經營、紀檢監察、案件防範等方面的工作建議，並依據領導班子的決定和要求迅速抓好落實。2、加強自身建議，提高綜合素質。紀檢監察工作涉及經濟社會發展的各個方面，如果沒有較高的理論、政策水平和扎實的專業知識，就跟不上形勢發展變化和適應不了新的工作任務要求，要加強黨的路線方針政策和政治理論的學習，加強黨紀法規的學習，要加強紀檢監察業務和相關知識的學習，強化理性思維，提高准確判斷形勢、應對復雜局面、解決實際問題、推動工作開展的能力。堅持原則，實事求是是紀檢監察人員最重要的政治品質之一，也是最基本的要求，應堅持紀律面前人人平等，嚴格按章辦事，同各種腐敗現象作斗爭，切實維護黨紀法規的嚴肅性，大力弘揚求真務實的精神和作風，樹立強烈的事業心和責任感，對每一項工作都要以鍥而不舍的精神和嚴謹細致的作風，扎扎實實地做細做實。紀檢監察人員特別是領導幹部，要注意處理好三個關系：個人與單位的關系，任何時候個人都不能離開組織的培養、教育和監督；個人與員工的關系，要相互尊重，相互支持，相互愛護；個人與客戶的關系，紀檢監察工作同樣代表著企業形象，要注意虛心聽取客戶的意見，從點滴做起，自覺防止和克服各種不良習氣。3、克服畏難情緒，樹立堅強信心。農信社系統點多、面廣、線長，員工素質參差不齊，紀檢監察人員會產生一定的畏難情緒。要開創紀檢監察工作的新局面，就要認真克服畏難情緒，樹立「三自」精神，即：自信、自強、自尊。自信就是要相信自己所從事的紀檢監察工作是高尚的、光榮的，是維護金融秩序，確保信用社事業健康發展所必不可少的工作，是維護黨的威信、形象、信用社的信譽、增強內部自我凈化能力的必要手段，是信用社整體工作的一個重要組成部分，堅定做好監察工作的信心。自強就是要努力學習，勤奮工作，以頑強的意志和勇於開拓精神，落實好各項監察工作措施，保證業務經營和各項工作目標的順利完成，以實際行動提高紀檢監察人員在職工群眾中的地位。自尊就是要自己尊重自己，做到作風正派，遵紀守法，忠於職守，秉公處事，廉潔自律，在各方面都起表率作用，以實際行動去贏得廣大幹部職工的信賴。總之，解決好精神狀態問題，這是做好監察工作的先決條件。4、堅持愛崗敬業，保持清正廉潔。這些年來，絕大多數紀檢監察人員在工作中兢兢業業、任勞任怨，樹立了勤政廉政的良好形象，但少數紀檢監察人員在工作中存在「等、靠、要」，缺乏進取精神的問題，甚至有紀檢監察人員在嚴峻的考驗面前喪失了應有的警惕。作為一名紀檢監察人員要帶頭做維護黨紀的楷模，要正確對待金錢地位、名利得失，自覺地把集體的利益放在首位，嚴格要求自己，忠實履行單位和單位領導交給的工作職責，廉潔奉公、勤奮敬業，樹立新時期紀檢監察人員良好形象。
Ⅲ 淺議如何加強新時期農村信用社紀檢監察工作
一、明確工作職責，強化監督職能 農村信用社紀檢監察部門監督系統的目標是通過加強對監督對象實施全面而有效的監督，確保農村信用社各項工作廉潔高效運行。作為抓黨風廉政建設和防案控案工作的綜合部門，作為農村信用社專司監督的專門機構，以及處在腐蝕和反腐蝕第一線這樣一個特殊環境，要求在紀檢監察部門必須明確工作職責，拓寬工作思路和渠道。要在出現火情時做好救火搶險的「消防隊」，更要居安思危做好防疫防病的「防疫站」。要積極創造條件，充分發揮自身的特有優勢，能動地發揮監督作用：一是加強對執行政治紀律和黨的路線、方針、政策以及農村信用社規章制度情況的監督，維護各級聯社黨組織的權威，保證政令暢通；二是以防為主，從源頭加強防案控案制度的落實；三是加強對黨員領導幹部廉潔自律情況的監督，及時掌握他們的工作動態和思想動態；四是加強執紀執法情況的監督，切實糾正少數信用社因怕暴露問題影響單位形象，追究領導責任，得罪手下員工，導至瞞案不報、壓案不查、查而不處、使違規變成違法，小案變成大案的問題；五是加強損害群眾切身利益的監督，研究制定有效的治理措施，切實解決上有政策、下有對策的問題。 二、優化隊伍結構，提高隊伍素質 加強自身建設是強化紀檢監察部門職能的客觀要求。新的形勢、新情況、新任務對紀檢監察幹部隊伍的政治素質、業務能力提出了更高的標准。因此，只有不斷地提高紀檢監察幹部的政治素質和業務能力，才能勝任新形勢下反腐倡廉的歷史重任。一是加強隊伍建設。紀檢監察部門要依法依紀辦案，需要有一批具有法律、金融、管理、計算機等不同知識領域的專門人才，形成合理的辦案人才結構。要嚴格實行紀檢監察人員資格准入和資格認證制度。對考試合格者由省聯社頒發資格證書，只有持有資格證書者，才能上崗。二是強化思想教育。把教育貫穿於紀檢監察工作始終,充分利用支部組織生活會、黨課教育等形式，組織紀檢監察幹部開展理想信念教育,宗旨觀念教育，黨紀黨規教育和法制教育，通過學習教育，深刻領會鄧小平理論和「三個代表」重要思想，緊緊圍繞樹立正確的權力觀這個核心，引導紀檢監察幹部自覺樹立馬克思主義的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，克己奉公，淡泊明志，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。三是狠抓業務培訓。建立輪訓機制，每年對所有紀檢監察幹部培訓一遍，系統學習法律、金融、經濟、管理等現代科學知識和依法依紀辦案的業務知識；針對幹部自身特點和素質狀況，不斷創新幹部教育培訓形式，採取脫產培訓與在職自學相結合，鼓勵幹部積極開展在職自學培訓。 改善紀檢監察幹部的知識結構，拓寬紀檢監察幹部的知識領域，多方面提高紀檢監察幹部的綜合能力。四是強化業務指導。為提高紀檢監察幹部的實際工作能力，實行縣級聯社紀委書記指導責任制，要求紀委書記對紀檢監察幹部業務工作給予具體指導，對業務學習的情況進行定期檢查，組織紀檢監察幹部深入第一線，探索市場經濟條件下農村信用社案件治理工作的規律，在實踐中掌握新知識積累新經驗、增長新本領，著力提高紀檢監察幹部的實際工作能力。 三、推行工作創新，構建長效機制 加強黨的領導，加大上級紀委對下級紀委實施領導的力度，必須從人事任免、業務指導、幹部培訓、考核考評等方面予以加強，並積極探索完善雙重領導體制的新辦法、新措施。一是完善內控制度。重點是建立健全舉報受理制度、公務匯報制度、公務回訪制度、公務迴避制度、錯案追究制度。設立舉報電話和意見箱，通過一定的形式向社會公布，專門受理反映紀檢監察幹部違紀違法問題。經常開展一些切合實際的問卷調查，廣泛收集群眾對紀檢監察幹部的意見和反映，接受群眾監督。對群眾反映紀檢監察幹部問題的來信來訪要有專人負責，及時進行查處，做到件件有著落、事事有結果。二是嚴格集體決策。內部監督，最根本的是貫徹集體領導原則，實施組織監督。因而，必須切實落實民主集中制原則，著力提高領導班子決策能力，增強自我防範的自覺性，防止監督權力的濫用。這就要求我們在實踐中做到「三不」：重大事項不經過紀委委員會集體討論的不做決定；不經過審理審議的案件不提交討論；不經過紀委委員會研究討論的案件不做定案。三是規范幹部作風，要求紀檢幹部具備求真務實的作風，做到實事求是，知實情、講實話、辦實事、求實效。在調查取證時，客觀公正、尊重事實；在匯報案情時，不截留不失真；在處理時不枉不縱、寬嚴適度。要有公道正派的品德，公正地對待每一個調查對象。按照黨和國家的方針、政策、法律法規和農村信用社的規章制度辦事，不摻私念、不分親疏、不論遠近、不講互利。要有潔身自好、廉潔奉公的優秀品質，自覺抵制來自名位、權力、金錢、人情、美色等方面的誘惑。築牢反腐倡廉思想防線，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。四是聯合查處案件。針對當前縣級聯社紀檢監察部門人員相對較少，日常工作量大，任務繁重現狀，採取幾個縣級聯社紀檢監察工作聯合運作，有任務有案子時，可以集中幾個縣力量。以解決紀檢監察人員相對不足的問題。提高工作效率和辦案質量。五是實行定期考評。內部監督也要經常化、制度化。為了嚴格管理，首先要制定幹部考評細則。對紀檢監察幹部的德才表現、工作責任目標、違規違紀等方面全程監督，實行季度考評，半年總評，嚴格獎懲。其次要建立完善工作程序。建立完善案件檢查、信訪舉報等工作程序，規定詳細的流程圖，對信訪處理、案件線索、執法糾風處置等建立台帳，實行一月一次評查，集中分析綜合，查看已辦的結果，查緩辦、未辦的原因，發現問題及時糾正。第三要抓好內部評議。內部評議是一條發現問題改正錯誤的有效途徑，也是幹部了解自我提高自我的有效手段。在評議中要充分運用批評和自我批評的武器，採取「上級點、群眾提、自己找、互相幫」的方法，找准各自在思想、工作作風方面存在的問題。對查找出來的問題和不足，認真地進行具體的分析，找出原因，對症下葯，進行幫改，既「律己」又「律人」，純潔紀檢監察幹部的思想，提高紀檢監察機關的威信。第四要抓好「談心活動」。談心活動既是一項思想工作，又能充分體現出人文關懷；既有利於發現問題及早預防，更有利於提高紀檢監察幹部的工作積極性，增強紀檢監察機關的凝聚力、戰鬥力。紀委領導要定期找幹部談心，通過談心了解幹部思想動態，了解其工作、生活情況，及時幫助幹部解決思想、工作、生活中的困難，讓大家放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入工作。 四 加大懲治力度，增強監督成效 查處違法違紀案件，是反腐敗的主要內容，也是群眾十分關注的問題，同時也是紀檢監督部門的主要職能。特別是農村信用社違法違紀案件呈現」多發、高發」態勢的現階段，針對違規人員多數心存」寧要飯碗不要黨票，寧棄帽子不要銬子」的想法，要擴大紀檢監察部門的立案許可權，賦予紀檢機構獨立的案件調查權、處分權和對重大決策的」一票否決權」。該免職的要堅決免職，該開除的要堅決開除，構成犯罪的要堅決移交司法部門依法處理，依規辦事，不留情面。建立教育、制度、監督並重的案件治理綜合體系，從被動防禦為主改變為主動進攻為主，從權力治理為主改變為制度治理為主，從事後監督為主改變為事前、事中監督為主。針對利用重要空白憑證、發放貸款等久治難愈的違章違紀問題，加大查處和打擊力度，確保各項制度落實到位，切實防範各類案件發生，為實現農村信用社改革發展目標創造一個和諧、穩定的內部環境。
Ⅳ 農村信用社案件防控治理的培訓方案
一要道德教育到位。「思考方式決定行為和成就。」必須讓合規的觀念和意識滲透到信用社每一個員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，營造「重操守、講合規、促案防」的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標准。一是強化法紀意識。積極開展法制教育，增強員工的防範意識、法律意識；用現實的案例教育身邊的人，使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規范指導和檢點自己的行為，使自己循規蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執行能力到位。根據自身的改革和發展的形勢，制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由「要我執行制度」轉變為「我要執行制度」，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為准則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和准則提供指導。三是培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨 證關系，只有合規經營，業務才能更好更快地發展，在合規的基礎上創新，在創新的平台上達到更高質量和更有效益的合規。
三要合規操作到位。「合規操作，從我做起」。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防範能力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。二是監督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善於及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業務警惕性負責並追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平台。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況，傾聽員工的心聲，在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平台，讓雙方都知道員工八小時內外的動態，及時幫助有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。
四要監督管理到位。完善業務發展與合理管理並重的績效考核辦法，建立風險防範的監督機制。一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系，並作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰並重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者，要按照規定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執行。四是建立合理化建議制度。通過開展「合理化建議活動」，充分發揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業務操作、防範風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視並在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執行。
五要榜樣作用到位。「榜樣的力量是無窮的」。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鍾，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導幹部要率先垂範，身體力行，給下屬員工做出合規操作的良好示範。合規要從高層做起，這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念，也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起，從每一個單位的一把手做起，口頭上要時時宣講合規，行為上要時刻體現合規，給廣大員工做出合規經營的良好示範，只有各級管理人員提高認識，高度重視，才能保證合規經營各項工作落實到位，合規經營才能在農村信用社經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，達到警鍾常鳴、防患未然的目的。
總之，我們每名員工都要把「誠信、正直、守法、合規」的理念牢記，將「合規人人有責，合規創造價值」的經營理念根植於心，爭做遵規守紀的信合人，為實現農村信用社持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量！