⑴ 水利工程管理的主要工作是什麼目的是什麼
調節水來資源,為社會經濟發展自和人民生活服務的工作。水利工程建成以後,只有通過科學管理,才能發揮最佳的綜合效益,還可以驗證原來工程規劃、設計和施工質量的優劣;水利工程管理主要服務於防洪、排水、灌溉、發電、水運、水產、工業用水、生活用水和改善環境等方面,主要還是水利,不過具體的崗位有具體的工作要求。
⑵ 水利工程部門工作需要學會什麼
單位負責崗位
具體在這里: http://wenku..com/link?url=_OmrTPKr_FEcZ2yuP5Zlo6vl5lMs_hDlNPGpS
1. 主要職責
(1)貫徹執行國家的有關法律、法規、方針政策及上級主管部門的決定、指令。 (2)全面負責行政、業務工作,保障工程安全,充分發揮工程效益。
(3)組織制定和實施單位的發展規劃及年度工作計劃,建立健全各項規章制度,不斷提高管
理水平。
(4)推動科技進步和管理創新,加強職工教育,提高職工隊伍素質。 (5)協調處理各種關系,完成上級交辦的其他工作。 2. 任職條件
(1)水利類或相關專業大專畢業及以上學歷。
(2)對於大型水庫工程,取得相當於工程師及以上專業技術職稱任職資格;
對於中型水庫工程,取得相當於助理工程師及以上專業技術職稱任職資格; 並並經相應崗位培訓合格。 (3)掌握《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》等
法律、法規;掌握水利工程管理的基本知識;熟悉相關技術標准;具有較強的組織協調、決策和語言表達能力。
2.2.2 技術總負責崗位
1. 主要職責
(1)貫徹執行國家的有關法律、法規和相關技術標准。
(2)全面負責技術管理工作,掌握工程運行狀況,保障工程安全和效益發揮。 (3)組織制定、實施科技發展規劃與年度計劃。
(4)組織制訂調度運用方案、工程的除險加固、更新改造和擴建建議方案;組織制定工程養
護修理計劃,組織或參與工程驗收工作;指導防洪搶險技術工作。
(5)組織工程設施的一般事故調查處理,提出或審查有關技術報告;參與工程設施重大事故
的調查處理。
(6)組織開展水利科技開發和成果的推廣應用,指導職工技術培訓、考核及科技檔案工作。 2. 任職條件
(1)水利、土木類本科畢業及以上學歷。
(2)取得工程師及以上專業技術職稱任職資格,並經相應崗位培訓合格。 (3)熟悉《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》等
法律、法規;掌握水利規劃及工程設計、施工、管理等專業知識和相關技術標准;了解國內外現代化管理的科技動態;具有較強的組織協調、技術決策和語言文字表達能力。
2.2.3 財務與資產總負責崗位
1. 主要職責
(1)貫徹執行國家財政、金融、經濟等有關法律、法規。 (2)負責財務與資產管理工作。 (3)組織制定和執行經濟發展規劃和財務年度計劃,建立健全財務與資產管理的各項規章制
度。
(4)負責資產運營管理工作。 2. 任職條件
(1)財經類大專畢業及以上學歷。
(2)取得會計師或經濟師及以上專業技術職稱任職資格,並經相應崗位培訓合格。
(3)掌握財經方面的有關法規及專業知識;熟悉水利經濟活動的基本內容;具有指導財務與
資產管理方面業務工作的能力。
2.3 行政管理類
2.3.1 行政事務負責與管理崗位
1. 主要職責
(1)貫徹執行國家的有關法律、法規及上級部門的有關規定。 (2)組織制定各項行政管理規章制度並監督實施。 (3)負責管理行政事務、文秘、檔案等工作。
(4)負責並承辦行政事務、公共事務及後勤服務等工作。 (5)承辦接待、會議、車輛管理、辦公設施管理等工作。 (6)協調處理各種關系,完成領導交辦的其他工作。 2. 任職條件
(1)高中畢業及以上學歷,並經相應崗位培訓合格。
(2)熟悉行政管理專業知識;了解水庫管理的基本知識;具有較強的組織協調及較好的語言
文字表達能力。
2.3.2 文秘與檔案管理崗位
1. 主要職責
(1)遵守國家有關文秘、檔案方面的法律、法規及上級主管部門的有關規定。 (2)承擔公文起草、文件運轉等文秘工作;承擔檔案管理工作。
(3)承擔收集信息、宣傳報道,協助辦理有關行政事務管理等具體工作。 2. 任職條件
(1)水利或文秘、檔案類中專或高中畢業及以上學歷,並經相應崗位培訓合格。
(2)熟悉國家的有關法律、法規和上級部門的有關規定;掌握文秘、檔案管理等專業知識;
具有一定政策水平和較強的語言文字表達能力。
2.3.3 人事勞動教育管理崗位
1. 主要職責
(1)貫徹執行勞動、人事、社會保障等有關的法律、法規及上級主管部門的有關規定。 (2)負責並承辦人事、勞動、職工崗位培訓、專業技術職稱和工人技術等級的申報評聘、安
全生產、社會保險等管理工作。 (3)負責離退休人員的管理工作。 2. 任職條件
(1)中專畢業及以上學歷。
(2)取得初級及以上專業技術職稱任職資格,並經相應崗位培訓合格。
(3)掌握人事、勞動、教育及行政管理的基本知識;熟悉本單位的人事、勞動、教育和工程
管理情況;具有較高的政策水平和較強的組織協調能力。
2.3.4 安全生產管理崗位
1. 主要職責
(1)遵守國家有關安全生產的法律、法規和相關技術標准。
(2)承擔安全生產管理與監督工作。
(3)承擔安全生產宣傳教育工作。
(4)參與制定、落實安全管理制度及技術措施
⑶ 如何做好水利工程管理工作
一、水利工程管理的內容
水利工程管理工作的主要內容包括:水利工程的使用,水利工程的養護工作,水利工程的檢測工作,水利工程的防汛搶險工作,水利工程擴建和改建工作。
1、水利工程的使用
水利工程與河川往流有著密切的關系,同河川往流一樣其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但往流在一定范圍內有一定的變化規律,要根據其變化規律,對工程進行合理運用,確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
2、水利工程的養護工作
由於各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建築物在規劃、設計和施工過程中難免會存有薄弱環節,使其在運用過程中,出現這樣或那樣的缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發生意外的變化。所以,要對工程進行長期的監護,發現問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態和安全運行,以發揮其應有的作用。
3、水利工程的檢測工作
水利工程的檢測工作也是水利工程的重要工作內容。要做到定期對於水利工程進行檢查,在檢查中發現問題,要及時的進行分析,找出問題的根源,盡快進行整改,以此來提高工程的運用條件。從而不斷提高科學技術管理水平。
4、水利工程的防汛搶險工作
防汛搶險是水利工程的一項重點工作。特別是對於那些大中型的病險工程,要注意日常的維護,以避免危情的發生。同時,防汛搶險工作要立足於大洪水,提前做好防護工作,確保水利工程的安全。
5、水利工程擴建和改建工作
對於原有水工建築物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時,在運用過程中發現建築物有重大缺陷需要消除時,應對原有建築物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎能力,滿足工程的運行管理的發展和需求。
二、水利工程施工管理存在的問題
我國目前的水利工程雖然已經有了很大的發展,但是現象並不樂觀,仍然存在一些突出的問題,亟需改進。
1、施工人員素質不高
我國目前很多水利施工設計單位和施工管理人員的專業技術和綜合素質不高,可以應付一些簡單施工技術問題,但是面對一些技術含量高的復雜問題就束手無策,不能合理的利用各種資源發揮好水利工程的作用,或遇到突發事件不能有效解決,致使危害的損失擴大,造成嚴重的後果。
2、水利施工管理人員統籌能力不強
在實際的水利工程施工過程中,一般施工管理人員只側重工程的進度、安全和質量,而忽略了工程的資金核算,造成工程成本加大,給工程竣工帶來壓力。
3、水利施工缺乏完善的管理體制
施工管理體制會在很大程度上關繫到工程的進度、安全和質量等問題。如果管理體制欠妥,就會延誤工期,而後期為了趕工,就容易忽略工程的安全和質量問題,嚴重影響到整個水利工程。
4、管理理念和管理技術落後
在當前的水利工程施工中,相關管理人員往往是沿用傳統的管理理念,當出現新問題時就不能提出一些有效的應對之策。
並且大部分水利工程的施工管理中很少用到高科技技術,這就導致不僅降低了管理效率,還使得相關管理人員的工作量相當繁重,增加了他們的壓力。
5、管理機制不健全
我國水利工程施工中缺乏一套科學完備的管理機制。水利施工獨立性相當明顯,幾乎每一個水利工程在施工時都有自己的管理體制,而此體制容易變動,不便於長期管理。同時激勵機制欠完善,施工人員認為干好了也沒有什麼獎勵,出現了干好乾壞一個樣的消極怠工的心理,不利於水利工程施工的實施。
三、水利工程施工管理的創新策略
結合當前我國水利工程施工中出現的一些普遍性問題,結合當今社會發展的潮流,特此提出以下施工管理的創新措施:
1、管理人員素質提升創新策略
要有效應對我國水利工程項目施工管理人員素質不高的問題,應該從提高准入門檻和增強培訓、考核做起。首先,水利工程所聘用的人員一定要熟悉相關的管理知識,並有一定的管理經驗。其次,是對新聘人員進行嚴格全面的崗前培訓,特別是人員職業道德素質的提高、技術能力的提升以及對工程施工熱愛程度的提升等,並從各方面關心人才的發展,使其了解並掌握相關的水利工程項目施工管理的工作流程和方法,在今後的工程項目管理中能全力以赴的認真工作。最後,還可以聘請相關的專家到水利施工現場進行現場指導,教授管理人員有效、科學的管理措施。
2、提升水利工程管理科技含量
我們必須科學對待水利工程管理,不斷提升水利工程管理的科技含量。為此,我們要做到:第一,建成後的水利工程要及時交到相關部門進行管理,使得水利工程進入良性的運行軌道。第二,搞好水利工程的配套設施工作,以此來發揮最大功效。第三,根據具體的情況,對相應的水利工程採取更加具體的科學管理策略,增加管理的科技含量。
3、信息技術管理創新
信息技術在管理中的應用大大提高了管理的效率,並且相應的降低的失誤率。在水利工程施工管理過程中,要注重對最新技術的應用。引進先進的管理設備和管理技術。例如運用計算機信息網路建立相應的資料庫,方便管理人員的管理。
4、創新質量保障體系
(1) 增強全員的質量意識
建立一套從第一管理者到基層員工的質量保障體系,使「質量是企業的生命」這一理念深入人心。
(2)建立健全質量責任制度
確保職責分明,落實到人,強化獎懲機制,運用經濟杠桿提高項目的施工質量。
(3)加強施工的質量控制
從材料的采購到成品的保護,從施工工序到工程的驗收,須嚴格執行國家以及行業的規范、規程和標准。
(4)加強社會的監督力度
第一,密切配合監理單位,做好工程施工的質量檢查與驗收工作;第二,對於要求提供公正數據的質量檢測行為,應委託第三方檢測機構予以實施。
4、創新管理制度體系
在施工的管理過程中,領導應嚴格按照合同的要求與施工的設計規劃,編制各種「工藝導則」和「作業指導書」來規范施工的管理活動。在質量的管理方面,須不斷強化質量保障體系,通過對各項制度的完善.實現對施工質量的全過程、全方位的監督與控制。
在安全生產方面,將職業的健康、安全管理體系覆蓋到每個施工項目與工作崗位。各個項目、管理部門、以及作業班組必須結合實際情況.進行危險源的辯識和風險的控制策劃。建立重大安全事故的預警、緊急處理機制,制定緊急救援預案,從而為水利工程施工實現「創一流、安全、無事故」的目標提供強有力的保障。
總之,水利工程施工管理是一項特殊而又復雜的工作,還需要業內人員在今後的管理中努力提高自身的管理水平,從而能夠更好的為水利工程服務。
⑷ 淺談如何提高水利工程管理工作水平
影響水利工程施工質量的主要因素:
1、人員。包括參與建設的組織者、版指揮者和操作者。權
2、材料。要從3個方面嚴格控制:一是嚴把材料采購關;二是嚴把材料質量關;三是嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整。
3、機械。在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性。
4、方法。在制定施工方案和工藝時,必須結合技術、組織等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理。
5、環境。應根據工程特點和具體條件,營造文明施工和文明生產的環境。
6、工程設計。應採用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程。
⑸ 淺談如何搞好水利工程建設管理工作
貴州省余慶縣大烏江水利站站長(504405) 楊再飛
隨著我國經濟的發展和人口的增長,水利事業在國民經濟中的命脈和基礎產業地位愈加突出;水利事業的地位決定了水利基礎設施重要性。因此,如何搞好水利基礎設施建設項目管理,確保工程質量,促進我國經濟發展是擺在我們每個人面前的一個重大課題。下面結合我這幾年的實踐和應用,我們認為有必要從以下幾個方面加強和完善工程建設質量控制體系。
第一,落實好項目法人責任制,是搞好建設管理工作的基礎項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎,是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。
項目法人制是龍頭,是核心,如果項目法人責任制不落實,其它建設管理工作也將無法深入開展。我們認為,落實好項目法人制,一是要認真貫徹執行水利部《水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見》,針對目前水利建設多元化、多層次的投資體制,按照項目類別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質審查,在建設項目的項目建議書階段就應明確項目法人,沒有按規定要求組建項目法人的不進行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備,不僅專業齊全,而且人員素質要高,有經驗。因此,加強招投標階段的工程建設單位選擇,就顯得非常重要。
第二,中標價格的選擇。合理的中標價格是業主以合理的價格獲得滿意的承包商、中標人獲取合法利潤的基礎。中標價格的高低直接影響著他們在施工中採取的施工態度和對質量的重視程度。目前普遍採用的中標方式有三種,最低價中標,在標底一定范圍內的低價中標和復合標底最接近者中標。
最低價中標對建設單位降低工程投資非常有利,但在實踐中發現,部分承包商尤其是那些「三無」承包商,為了獲取中標資格,往往不惜以壓縮自己的利潤空間盲目報價、低價搶標。中標後,在施工過程中則採取或偷工減料,或無理索賠等種種不正當手段以避免自己的損失,使工程質量和施工進度無法得到保障,業主的合法權益受到損害。通過這幾年的實踐來看,採取這種方式中標的工程,質量都不是很好,管理難度也大,不宜採用。
復合標底中標彌補了最低價中標的缺點,施工單位的利益在投標過程中得到了最大的體現,投標價格比最低價中標要高的多,較符合施工隊的利益。由於有較大的獲利空間,施工單位一般不會採取偷工減料來謀取利益,工程質量有所保障。但對建設單位來說必將造成投資的增加,由於我灌區工程均屬小型工程,應標的施工單位基本上是本地區的承包商,相互之間較為熟悉,在買標過程中一般都知道競爭者是誰,這就為承包商相互串標提供了機會,一些人為了獲利,往往串通起來,投標價格均遠高於建設單位的標底價格,造成建設單位投資增加,使建設單位在招標階段對工程投資的失控。以投資的增加來換取工程質量的保障不利於工程的建設。因此,這種投標方式也不適用於我灌區的小型水利工程建設。
期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館 在標底一定范圍內的低價中標,其計算方式與復合標底中標類似,它以建設單位的標底價為基準點,規定一定的范圍,投標人的報價如果超出范圍則為廢標,取消競標資格,然後在有效標范圍內選擇最低價中標,這種方式既彌補了最低價中標方式中承包商不合理的壓價,又防止了復合中標方式中承包商無限制的抬高報價,既合理保證了施工單位的獲利空間,又能夠有效地控制工程投資的惡意加大。對承包商而言,由於報價合理,他們就有足夠的人力、物力和財力投入工程建設中去,從而為工程質量的控制提供了物質保證。對建設單位來說也避免了工程投資的失控。一般能夠取得較好的建設效果。
第三,嚴格合同管理。目前灌區小型水利工程大多沿襲我處原來擬定的簡易合同範本。合同管理的好壞,除了合同條款的制定外,關鍵在於合同的執行,能否嚴格執行合同,以合同作為約束的手段,規范施工和管理行為,對工程的順利實施和工程質量保證具有重要作用。目前,灌區在工程實施中普遍採用了以所為單位建立的工程監理制度,各管理所作為本轄區工程建設的監理主體於管理處簽訂建立合同,管理所在於具體的監理站簽訂監理委託責任書,將責任具體落實到個人頭上,具體負責對工程的監督和管理,這種方式大大提高了工程的監督力度,從而保證了合同的有效管理和工程的順利實施,但由於各所對這項監理制度的認同度不高,委派的監理人缺乏現場解決工程問題的能力,導致工程監督不力,出現問題往往不能及時解決,由此引起的質量問題往往讓施工單位不滿,處理難度較大。
因此,要嚴格執行合同,首先應該加強監理人員培訓,任用選拔業務精、敢於負責的監理人員。在施工階段,要求監理人員以工程承包合同文件、工程設計文件(包括圖紙、設計說明、標准圖集)作為工程質量管理的共同性依據,以工程質量檢驗評定標准,工程施工及驗收規范,有關建築材料及製品、構配件等的質量技術標准、施工工序質量控制(如操作規程和工藝規程)等作為工程質量檢驗控制的專業性、技術性、法規性依據,進駐現場,實行全過程跟蹤監理,確保工程的順利實施。
第四,量是工程建設中永恆的主題,所以為確保項目工程建設質量,大烏江處主要採取了以下措施:一是落實責任,從上到下簽訂工程質量管理責任書,責任明確到個人,與工資獎金掛鉤,使工程質量成為所有參建單位人員的共識;二是強化工程質量保證體系。嚴格實行「三檢制」,合格後方可進行下道工序。經常進行隨機檢查,每月進行一次大檢查,每半月進行一次質量抽查,隨著工程進展定期與不定期的進行質量控制和檢查,發現問題及時整改;三是嚴格按設計和技術規范施工,克服預防工程質量通病。在施工過程中發現違規施工或達不到標准要求的工程推倒重做。同時,在材料進場上嚴格檢測把關,對不合格的材料一律不準入場。嚴格執行合同,盡可能地減少設計變更,杜絕索賠,控制工程投資。
完善質量管理體系,加大質量監督檢查力度,確保建設項目質量嚴格按照《水利工程質量管理規定》要求,完善建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督的質量管理體系,使質量管理工作始終處於層層有人抓,處處有人管,分工負責的局面。
加強質量監督工作,一方面是強化各級黃河水利工程質量監督機構的作用,建立了質量一票否決制度,各階段驗收必須有質量監督部門提出的質量鑒定意見,對出現的質量事故必須有質量監督部門參加處理,各級質量監督機構及人員不僅要監督檢查工程質量,而且還要檢查督促項目法人單位及監理、設計、施工單位的質量體系及運行狀況,樹立起質量監督部門在質量管理中的權威性。另一方面是加強項目稽察檢查和積極發揮社會輿論對質量監督作用,要選擇經驗豐富、責任心強、水平高的專家,配備先進的檢測設備,執行稽察檢查使命。
⑹ 在廣西水利水電工程投標管理站備案需要哪些資料
設計圖紙,可行性論證,水利局審核,公司資質等等資料都需要提供
⑺ 關於水利水電工程管理專業的問題
流體力學不學,學一點水力學,工程力學要學,結合工程來學習管理。水電工內程管理就是工程管理細分的容水電方向,我現在就是從事的這方面工作,以後你門開專業課了,尤其是和工程相關的你應該多學習,哪怕他不是學位課,因為這些東西在未來的工作中很實用,而且也能幫你在工位上盡快上手。至於理論性的課程比如力學,如果你以後不考研的話,僅僅對工作而言並不重要。但是作為學生,力學分量很重,關繫到你能否順利畢業,所以還是要好好學。至於你們現在學的管理知識僅僅是理論上的,實際的管理要復雜得多,如果有條件,最好能去單位實習一下,建議大二下去,這對你大三大四專業課的學習很有幫助的!
⑻ 如何開展水利工程管理考核工作
考核檢查內容:
1、機構設置、人員配備素質是否滿足要求
2、崗位職責是內否明確合理,責任制是否落容實
3、所涉及的業務是否都有管理辦法,管理辦法是否有針對性,可操作性
4、具體的作業層面是否都有針對性的操作規程,規程是否簡潔明了,圖表化
5、檢查各層級的記錄,尤其是看是否常態比、是否閉合,檢查信息報送情況
6、檢查教育培訓、持證上崗情況
7、現場檢查:人員、設備、場地、工器具擺放、通道、安全設施等是否整潔合規,操作規程是否上牆
......
⑼ 水利工程管理的管理內容
水利工程管理的管理內容:開展水利工程檢查觀測;組織進行水利工程養護修理;運用工程進行水利調度;更新工程設備,適當進行技術改造。
工作方法是:
一、制訂和貫徹有關水利工程管理的行政法規;
二、制定、修訂和執行技術管理規范、規程,如:工程檢查觀測規范、工程養護修理規范、水利調度規程、閘門啟閉操作規程等;
三、建立、健全各項工作制度,據以開展管理工作,主要工作制度有:計劃管理制度、技術管理制度、經濟管理制度、財務器材管理制度和安全保衛制度等。
(9)廣西水利工程管理工作培訓會擴展閱讀:
水利工程管理特點:
一、水利工程的各項蓄水、壅水、輸水或泄水建築物, 必須具有足夠的抗水壓、耐沖刷、防滲漏、抗凍融等特殊性能, 如果遭受破壞, 將會造成潰壩、決口、改道, 給國民經濟帶來巨大損失,甚至毀滅性的災害。因此, 在工程管理中, 首先要保證安全。
二、水利工程是調節、調配天然水資源的設施, 而天然水資源來量在時空分布上極不均勻, 具有隨機性, 影響效益的穩定性及連續性。水利工程在運行中, 需要專門的水利調度技術、測報系統、指揮調度通訊系統, 以便根據自然條件的變化, 靈活調度運用。
三、許多水利工程是多目標開發綜合利用的, 一項工程往往兼有防洪、灌溉、發電、航運、工業、城市供水、水產養殖和改善環境等多方面的功能, 各部門、各地區、上下游、左右岸之間對水的要求各不相同,彼此往往有利害沖突。
參考資料來源:網路—水利工程管理