A. 淺談如何做好電力職工培訓工作
1、創新思路，促進隊伍和諧。
2、開展活動，提高職工凝聚力。
3、維護權益，當好職工貼心人。
B. 淺談如何提升電力企業培訓工作實效
1完善電力企業培訓機制
科學的員工培訓不但可以提高員工的業務水平和職業能力，還可以促進企業更好更快地實現經營目標。而完善電力企業員工培訓機制則是電力企業實施科學的培訓，發揮員工培訓價值的重要基礎。電力企業應當結合企業發展的實際情況，採取恰當的措施不斷完善員工培訓機制。為了提高員工技能水平、技術和管理水平，提高企業員工教育培訓的質量，電力企業可以從以下幾個方面完善人力培訓機制。第一，明確員工培訓的目的。要通過培訓，提高員工的工作技能，提高員工的思想覺悟，提高員工的創新能力，使員工能夠滿足企業發展的需要。第二，遵循科學的培訓原則。員工培訓要以企業發展目標為導向，培訓過程中要發揮企業文化的核心作用，要科學合理的制定相關培訓指標，在培訓前要根據企業發展情況制定科學的培訓方案，在培訓中也要遵循層級性原則。第三，制定合理的組織領導機制。在員工培訓領導小組中要有明確的分工。第四，明確培訓工作職責。第五，擬定合理的培訓計劃。電力企業培訓計劃擬定主要包括制定合理的培訓計劃程序和制定科學的培訓費用預算等。
2 編制電力企業培訓預算
在開展員工培訓工作時，要有一定的資金保障，有了充足的培訓資金，各項工作才能開展，否則員工培訓只是一紙空談。所以，企業必須編制合理的培訓預算，將培訓的資金籌集工作落到實處。企業要通過調查分析，根據階層員工的特點，制定合理的培訓方案，進而編制相應的培訓預算。企業的培訓預算工作包括制定預算管理規定和相關機制，確定培訓資金的使用方向，確定培訓資金的總額。在制定培訓預算過程中，還要注意分析培訓的成本。一般情況下，將十分之三的預算資金作為企業派遣員工進行外部培訓的費用，十分之三的預算資金為企業內部員工培訓費用，十分之三預算資金為相關培訓師的酬勞，十分之一的預算資金為培訓的機動資金。在開展企業員工培訓工作時，要嚴格控制培訓費用的支出，提高培訓資金的利用率。
3合理設置培訓內容
電力企業要使員工培訓有針對性，有實效性，就要與本企業的發展戰略相適應，就要緊密結合企業的實際需求，為員工創造一個良好的工作環境，以利於把員工在培訓中學到的技能發揮出來，在工作中去運用它，更好地為工作服務。可以說，員工培訓的內容，應當是立足於電力企業的戰略目標和發展規劃的，同時還應與員工的實際情況相結合。在技術人員的培訓中，要根據不同的技術種類，進行不同技術、不同技能性質的培訓。在新員工培訓方面，課程內容可以為基本知識技能培訓、安全教育培訓、職業道德培訓、企業文化培訓等。在進行培訓時，也可以運用多種培訓方式，如老員工帶新員工、課堂講授等。
4有效的培訓評估體系
有效的培訓評估體系包括培訓前評估、培訓中評估和培訓後評估，即對培訓的需求進行分析評估，對培訓實施過程中的場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓結束後組織者對培訓過程中呈現的問題及效果的評估。培訓的評估體系關乎培訓的效果，應進行嚴格的考核和評估，使員工培訓避免有走過場之嫌，要對培訓效果進行嚴格的考核與評估，避免走過場。而對培訓內容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進行全面的評價，也能為以後的培訓取得更好的效果奠定基礎。有效的培訓，應當是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲、晉升等緊密結合的。電力企業可以在設計薪酬結構時將員工崗位技能的提升與其經濟效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日常考核中，培訓情況也要佔一定比列。例如對累計多少次培訓不達標不予晉升等做成制度性的規定。將培訓要與員工年終「先進員工」評選聯系起來。如在企業組織的培訓中提升了自身的綜合素質及技能的優秀員工，企業可授予相應的獎勵，以此來鼓勵員工將所學到的知識和技能充分應用在工作崗位上。
C. 電力知識培訓總結
X年X月X日至X日，根據xx組織安排，我有幸參加X培訓班，學習了《電工基礎》、《繼電保護》、《水輪機..》等內容。通過X天的培訓及學習，使我重溫了學校理論教程，認識到理論指導實際的重要性，並結合工作實際得到進一步的提升，對我來說收獲不小，體會較深。
在X天的培訓學習中，培訓老師理論聯系實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，我有了很深的體悟。深刻領會到了要在工作中迅速果斷地解決問題，必須有堅實的理論作為基礎，加上平時勤動手，積極參與工作中「急、難、險」的工作項目，以提高個人技能水平。
本次培訓同時發現了自己缺乏一些理論知識，從學校到工作崗位理論和實際的脫節，通過本次培訓得到了很好的補充，對我今後的工作起到很大的作用，我一定繼續利用工作之餘，給自己不斷充電，同時工作中充分發揮挖掘自己的潛力，為企業的發展壯大奉獻自己的力量。
D. 新入職電力部門後將會去國家電網技術學院培訓學習半年，請問在裡面培訓的具體一些情況是怎樣的
國家電網技術學院在濟南郊區，後面就是個山，離市區不算太遠。做公交可到。學習5個月，軍訓一周。天天跑操，冬天也不間斷，除非下雪，管理較嚴。宿舍有網線。一月發600月生活費，還有你們公司發的工資。基本是上一天休息一天，比在公司幹活爽。就是吃的不好，最低要10元，20元吃好。去外面吃又不幹凈。大飯館干凈又不能天天吃。你帶上筆記本去吧。PS：我去年這個時候去的。
E. 山東有一個剛成立不久的培訓國家電網的工作人員,是一種什麼機構或學校
你自己參閱下這些資料，61電力網 里 面 有 下 載 的。
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F. 電力公司的專業技能方面的培訓有哪些呢如題 謝謝了
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G. 電力系統為了達到有效的學習培訓效果你們班有哪些特色做法
一般都是用自己獨特的方式，如什麼培訓又將之類的可以激發潛能，提高效率
H. 如何激發電力企業一線員工提升技能水平的內在動力
激發電力企業一線員工提升技能水平內在動力的相關措施 ：
（一）制定針對性的培訓計劃 電力企業開展一線員工技能培訓的過程中，要想整個培訓工作順 利開展，取得較好的培訓效果，依據企業的發展實際制定出完善的、 具有針對性的培訓計劃是非常必要的，任何一項培訓工作的開展，都 需要制定出系統性的培訓計劃，一個盲目的、無序的培訓計劃是很難 取得良好的培訓效果的。另一方面，在制定培訓計劃的過程中，還需 要對企業的實際情況及發展目標予以綜合的考慮，針對不同的培訓對 象，採用適當的主題、深度及培訓形式，做到教育培訓全員化，提高 一線員工素質，滿足企業對人才的要求。
（二）實施完善的培訓內容 一個好的培訓工作，不僅需要具有實效性與針對性，還需要能夠 與企業的發展戰略相適應，能夠與企業發展的實際需求精密結合，以 便於一線員工在實際工作中，能夠在良好的環境中，積極提升自身技 能水平，更有利於激發一線員工的內在動力。在實際的培訓工作中， 還應該積極做到與時俱進，不但的更新培訓內容，引進新穎的成果， 使得一線員工的知識面不斷擴大，能夠跟上電力行業的發展步伐，勝 任變化的崗位技術要求。在培訓內容的設置上，除對一線員工進行專 業知識培訓外，要有安全生產、消防、國家法律法規、企業技術標准 和管理制度、應急預案、職業修養等方面的內容。如在一線員工的習 慣性違章中，就表現出了對一線員工安全教育培訓的不足；教育和引 導員工把個人價值的實現與企業的發展相結合，立足本職，干一行、 愛一行，鑽一行、專一行，為企業發展貢獻自己的聰明才智，完成自 我發展及價值的實現，同樣離不開對員工職業道德素養的教育。
總結： 電力企業在發展過程中，積極提升一線員工的工作積極性，激發 員工提升自身技能水平的內在動力是非常必要的，本文就主要針對電 力企業一線員工的工作現狀，簡單探討了相關的激發其提升自身技能 水平內在動力的相關措施，有利於其工作積極性及技能水平的提升。