⑴ 為什麼工作中會出現互相推諉「打太極」的問題有更深層次的原因
首先，對於個人來說肯定是趨利避害。
在公司每個人的想法基本都一樣的，
1、完成自己的工作
2、在完成工作的過程中把有可能對自己不利的因素剔除。
⑵ 工作心得體會
心得一：為自己工作心得體會
利用下班的時間，公司組織我們到總部聽李強老師《為你自己工作》講座VCD，聽完講座後我的心靈為之震撼！是的,你為誰工作呢？想想很簡單的道理，又有誰細想過呢？而積極工作態度就是決定你的人生的轉折點。
我認為一個人的對待工作的心態，是積極的還是消極的，直接影響工作的好壞。象「士兵突擊」里的許三多，為了修一條完全不可能一個人修好的路，但他仍然堅持將路修好，後來就是因為他修的這條路改變了他的命運。工作是一個人施展自己才能的好舞台，無論做什麼工作只要腳踏實地安下心來做，總有收獲。即使是普通人對待工作的態度不同，而結果也不同。所以在工作中有著積極的工作態度是最容易成功的捷徑。什麼是優秀人才？不就是比你多干一點，比你多用心一點，比你不計較一點，這些看著平常的一點點，就組成了優秀人才必備的優點，所以不要埋怨沒有人發現你的才能，只要你在工作中踏踏實實的干，心中有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，你的才能會在人生的舞台上得以發揮。
李強老師說過：把一件簡單的事情做好是很簡單的事，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。象李強老師14年如一日的為培訓事業四處奔波，才有他今天的輝煌成就。真正工作中，真正能把每一件簡單而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。常言說得好：小事做不好，何以成大事。因此，要把工作做到位，必須要有認真負責的工作態度、勤奮努力的工作作風，並養成注重細節的良好工作習慣，不斷提高自身的工作能力和工作效率，認真對待每一項簡單而又平凡的工作，把每一項工作做好。
李強老師說,公司是自己的最好，老闆是自己的最好，工作崗位是自己的最好！假如你不認為自己的公司最好，你就乾脆走掉；假如你說老闆這不行那不好，那你跟著老闆混說明你自己更差；假如你認為你的崗位埋沒了你，那你就拿出優異的成績來證明你自己，讓大家公認你！讓老闆發現你！假如你認為老闆賺了錢剝削了你，那你也有一張身份證，你也是公民你為什麼不自己開公司！老闆自己投資並承擔風險，所以賺錢也是天經地義的！為什麼不能看到老闆為大家提供了就業機會呢？讓400多個家庭有依靠有生活的希望，為社會納稅作出的貢獻呢？
因此，工作是自己的，為自己而工作，為積累自己的經驗而工作，為提升自己人生價值而工作，為自己養家活口而工作，所以我們要以一顆感恩的心為公司為自己工作。
心得二：
最近我學習了《為自己工作》一書感覺受益匪淺。下面，我談一下自己的心得體會。
我感悟最深的就是第四章：樹立正確健康的工作心態。
現實生活中，一些人本來有著豐富的知識、不錯的能力，卻由於他們經常不斷地生活在抱怨中，有些人，總是覺得自己大材小用，對自己的工作充滿了抱怨，認為自己應該干更重要的工作；還有些人，都是抱著一副單位需要我、工作需要我的態度；這樣的工作觀念，讓無數人錯失了人生中寶貴的機會。《為自己工作》告訴我們：「不要僅僅為薪水工作，你應該為夢想而工作，為自己的前途而工作，為你未來的人生和成長而工作。」
為自己工作，不需要別人督促，不論身在哪個部門，都是自己的部門，自己主宰自己，自己監督自己，自己對自己負責，自己想辦法完成自己的任務。
一個人無論從事什麼職業，在什麼崗位工作，都應該心中有份責任感，珍惜自己的工作，在工作中表現出忠於職守，盡心盡責，這才是真正的敬業。為自己工作，就不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會懷疑、不會馬馬虎虎、不會推諉塞責。為自己工作，忠誠是為自己，敬業是為自己，服從是為自己。只有對自己工作的目的有了正確的認識，才能以飽滿的熱情，自動自發的態度，積極開拓進取的精神投身到工作當中去。
「當你擁有第一份工作的時候，你正在體驗你生命的價值；當你做好一份工作的時候，你正在使你的是生命升值；只有懂的工作是為自己的人，才真正懂得工作是多麼的快樂，生命是多麼的有意義。」
我從現在開始，重新明確自己的從業理念。那就是：做一個敬業敬崗、誠實負責、認真做事的人，以敬業、服從的態度，想盡辦法去完成每一項任務。這個世界只要你努力，沒有克服不了的困難，困難只是暫時的，成功是建立在重重困難之上的。只要我們「干一行，愛一行，鑽一行」，兢兢業業、認真負責地去對待手中每一件工作，就會發揮出自己最大的效率，而且也能更迅速、更容易地獲得成功。
⑶ 如何解決員工 工作時的相互推諉
1、崗位職責要明確，要制定各個部門各個員工的職責內容以及范圍。
內2、工作流程要准容確，要制定每個部門和每一個生產線的具體操作流程。
3、工作定額要有效；
4、考核方案要公正（建立有獎有法的考核機制）。
⑷ 工作中遇到喜歡推諉工作的同事怎麼辦
首先自己能不能搞定，能搞定就自己做，然後每周或每個月整理工作報告，把工作的內容總結出來給上司看，可以標注其他人不願意做，自己接手並解決的事跡，你的單位如果正規的話，你會得到獎勵的。
⑸ 工作中互相推諉，協作不利，影響團隊整體工作效率，如何解決
這個在工作中非常常見。推諉是責、權、利不明，關繫到人事制度，最重要的版是一把手的工作作權風。如果一把手不關注經理的績效，管理中沒有獎、罰分明的公平風格，靠一線經理基本無解。一線管理者只能解決本部門的工作風氣。
能者在那裡都是多勞的，問題是只有付出，沒有回報，時間久了，他（她）的思想反方向轉變對團隊的傷害更大。對這些人除了給以實質的回報，你不可能有解決的方法，除非自上而上的思想轉變。全國都知道華為是一流的公司，員工主動要加班，你看一下他們的年終績效的數額和末位淘汰制度，沒有人敢推。當然，小公司比不上，但制度是必須有的。如果你是個基層管理者，可以和你的上級交換意見，如果不行，只能等到大事出來了，再處理。
⑹ 工作互相推諉,上級安排的工作的時候有意見不講,下來後不執行,關於這個問題說說你的看法
這個問題很普遍，我的個人意見是，下達任務時具體分配給某某負責，或者如果是一回個小組也要分割好答工作給每個人，並且規定好做好的時間，分配好以後問他們是否有意見，沒有就讓他們去執行，假如規定時間到了還是沒人執行，那麼就要進行小小的懲戒一下了，最普遍的是體現在當月工資上，即在當月工資上扣掉相應的錢，並且擬文通報
⑺ 工作中，出現推諉扯皮的現象怎麼辦都不想分擔責任，如何是好
如果你同級扯皮, 關鍵是你知道自己的責任, 擔當好;
如果你下屬扯皮, 你要明確完成時間和方式;
如果你上司扯皮, 和他一起扯
⑻ 工作中，同事喜歡推諉扯皮怎麼辦
這是工作分配有問題，可以說是上級領導、甚至整個公司都有問題。
你只回是員工之一答的話，你是沒辦法改的，因為你沒有響應的權利！你想去影響，你會遭所有人排斥。
做好自己的，對於他們，他們對你怎樣，你也對他們怎樣。千萬不要因為你自覺，所以他們推給你的你就做，你推給他們的他們不做你也做，這種好人是沒用的，到時候你喊委屈反而讓人厭煩。