1. 勞動法，對工作表現差的員工培訓期間 可以不支付工資嗎
不可以。
《勞動法抄》第五襲十條
工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《勞動合同法》第三十條
用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
《工資支付暫行規定》第九條
勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資。
(1)人資培訓工作中存在的困難擴展閱讀
拖欠工資解決辦法
1、到勞動行政部門舉報(通常是勞動管理監察大隊)。
2、也可以直接申請仲裁(仲裁費用200-300元，如果你勝了全部由公司負擔)。
3、如果對仲裁結果不滿意可以在拿到仲裁書後15天之內到法院起訴。
4、根據國家規定在仲裁或訴訟的時候，你可以要求除在規定的時間內全額支付勞動者工資報酬外，還需加發相當於工資報酬百分之二十五的經濟補償金。
2. 有沒有適合工作了幾年的人資專員學習的網路方面的培訓課程
如果你是找人力資源方面的在線培訓課程的話，建議你去咨詢一下智慧365實戰班，裡面的課程不是很貴，但是內容很豐富，非常符合人資專員這一階層的人去學習，比較這個價格完全接受得起
3. 轉正資料填寫中問題：1、你還需要哪些方面的培訓或工作支持2、對試用期工作安排建議3、對部門建議
什麼行業？什麼崗抄位？ 培訓和支襲持都填你自己覺得能對你日後工作有幫助的 2.建議。多餘公司內部員工溝通打交道類的工作安排 迅速打入公司 3 對部門建議 就寫在工作中可能要、問很多問題 請部門多支持啦 給一下資料拉 老員工幫助啦
4. 剛入職員工培訓期間已簽勞動合同，工作已滿半個月份，公司人事找理由說：培訓不合格沒有工資
按照《勞動合同法》第二十九條的規定：用人單位與勞動者應當按照勞回動合同的約定，全面履答行各自的義務。既然你們已經簽訂勞動合同，在勞動合同存續期間都應該支付勞動報酬。第三十條規定：用人單位應按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。
5. 怎樣提高勞資統計培訓工作的水平──如何做好勞動工資
規范工作準確、可靠是勞資統計工作的價值所在，是最基本得要求，內所以要嚴格按國家的有容關規定，從基層的統計抓起，運用科學的方法進行管理，使勞資統計規范化、制度化。具體做法：一是嚴格統計人員上崗資格制度。二是規范基層報表制度，落實責任。三是抓原始記錄，建立制度並加以落實。四是做好表彰評先工作。
通過以上做法，企業勞動工資統計更加規范化、制度化了；人員經過培訓，素質得以提高，報表質量有所改善，數據更准確了，報表上報時間提前，數據及時了。隨著各企業的競爭的加劇，企業越來越重視企業內部數據挖掘。勞動工資統計不僅在人工成本分析上要依靠它，而且它也是企業制定有競爭力薪酬設計的主要依據。通過對勞動工資統計重要性進行闡述，分析當前存在的問題，對如何做好企業勞動工資統計工作，提出了解決辦法。
6. 人資專員的工作職責
人資專員的工作職責：1、每月收集各部門人員需求計劃（要求部門的部長審核、總經專理簽字文件）；屬2、按需求計劃要求完成招聘工作，包括發招聘通知、面試、與各部門協商、錄用）3、為新員工辦理入職手續；包括填寫簡歷表、製作工作牌、發報到通知；4、為新員舉辦培訓，第一層，公司制度規定、勞動紀律、企業文化；第二層，用人部門的崗位知識培訓、安全培訓、質量意識培訓、產品知識培訓。5、為員工購買社保、簽訂勞動合同。6、錄入電腦人事檔案。具體要根據公司情況不同，會有些不同，這是小公司最最基本要做的。大公司就復雜多了。
7. 企業員工工作積極性不高，沒有主人翁意識 人資該如何進行培訓
這是大部分公司的通病！完善的薪佣制度可以起到帶動員工的積極性。
親這回是管理的失誤答喔！你自己可以搜一下其他的案例，盡信書則不如無書，有時候別人的方案不一定適合你吆！最普通的按勞分配，競爭機制，讓基層工作人員也可以升職管理，這當然需要有人進行培訓哦！
8. 如果一家公司願意培訓新人但工資不高,工作量挺多,你們會辭職嗎
不會，先學習，充實自己，若果你在未來學有所成，公司自然不會放棄你，高薪在未來，就算公司放棄你，你也有實力可以尋找新的開始啊？不是嗎？
9. 國企人資部怎樣牽頭開展培訓工作
你作抄為人力培訓負責人 第一個問襲題能看出公司領導不重視真正的提升員工專業知識 只是為完成任務,可以看出你們的工作效益不是太好 你可以找個適當的機會跟領導談談真正培訓能帶來的效果. 這是唯一能解決的辦法,
10. 勞動者不能勝任工作單位安排在崗培訓的其工資應當如何發放
勞動者轉正的，那麼按正常工資發放，反之，在試用期的，發放試用期工資。