1. 缺什麼 補什麼 關於進一步加強和改進幹部教育培訓工作的意見
教育培訓工作要務實管用
會議要求，各級組織部門要按照中央《幹部教育培訓改革綱要》的要求，進一步增強幹部教育培訓的針對性與實效性，深化幹部教育培訓改革，培養出高素質優秀幹部。李源潮在講話中強調，好的幹部教育培訓制度必須做到務實、有效、管用。中組部副部長王爾乘在會上就如何推進幹部教育培訓改革作了發言。
會議指出，黨政幹部教育培訓要堅持德才兼備的思想，深刻體會中國特色社會主義理論特別是科學發展觀的重要內涵。要堅持服務大局，以人為本，突出幹部在學習培訓中的主體地位，強化培訓需求導向，使幹部教育培訓滿足科學發展觀的需要，滿足幹部成長的需要。
可聘企業家當培訓教師
會議強調，要採取組織調訓、自主選學等多種方式，真正做到「幹部干什麼學什麼，缺什麼補什麼」，切實提高幹部教育培訓科學化水平。要積極利用黨校、行政學院、高等院校等優質資源，搭建幹部教育培訓網路平台，創新培訓方式方法，強化師資隊伍培養，努力構建更加開放的幹部教育培訓格局。要堅持專精結合選用幹部培訓教師，建設高素質幹部教育隊伍，加大公開選拔、擇優聘用的力度，更多聘用有豐富經驗的黨政幹部和優秀企業家為幹部培訓的教師。
2. 如何進一步加強城鄉基本公共衛生
1、專業人員的業務培訓規范化
專業人員培訓質量的好壞直接關繫到基本公共衛生服務項目工作的應用質量。各級公衛人員通過競爭上崗擇優錄取。為保證培訓質量，建立一整套培訓機制，確保培訓質量。通過業務培訓，不斷加強提升業務水平。探索建立長效機制，將臨時性、應急性培訓逐步轉變為長期性、制度化培訓。通過專題講座、脫產進修、對口支援等形式，對基層公共衛生人員進行普及型技能培訓，培養適用型人才。集中對全區公衛辦人員和公共衛生協理員分期分批實施全員培訓、考核。參加或承辦公共衛生領域「名醫講壇」，組織醫療衛生單位業務指導人員、社區衛生服務機構和鄉鎮衛生院、村衛生室項目工作人員進行專項培訓，提升項目工作管理水平和服務能力。多次組織管理人員到其他區、市學習先進管理經驗和做法，並組織召開全區現場會，加強工作交流，促進工作開展。
2、分級管理工作規范化
建立健全分級負責責任體系。區政府成立公共衛生服務工作領導小組，區衛生局專門成立公共衛生管理辦公室，明確專職人員。各鄉鎮、街道確定1名正式在編人員為公共衛生聯絡員。各鄉鎮（街道）成立了公共衛生服務管理辦公室，按轄區服務人口3/1000 0的標准配備業務技術好、責任心強的工作人員，在行政村（居），由標准化村衛生室（社區衛生服務站）的正式工作人員擔任本村（居）的公共衛生協理員，推進公共衛生服務項目工作的實施。
3、明確各級公衛工作職責與制度
按照公共衛生服務管理辦公室建設的統一標准，全區設立公衛辦12個，設置了專門辦公場所管理辦公室按「五室分開」模式，設置疾病預防控制室、衛生監督室、婦幼保健室、慢病管理室、健康教育和檔案管理等工作室。配備必要設施，進一步加快基本公共衛生服務均等化工作，推進公共衛生服務項目開展，將各級公衛工作職責與制度裝訂成冊並上牆，率先在全市制訂區、鄉鎮（街道）、村（居）公共衛生服務項目台賬並認真貫徹執行。
4、公共衛生服務管理實施辦法
根據山東省基本公共衛生服務規范，統一使用所有的紙質表格和電子表格，並對軟體使用情況進行全員培訓。通過培訓使其充分掌握項目工作目標任務和工作方法，操作規范、表卡填寫等內容，力爭使每個人都能聽懂、看懂，達到培訓效果。為完善公共衛生信息管理平台建設，下發實施方案，設專人成立辦公室，建設獨立機房，配備全 新伺服器、交換機、防火牆等硬體設施。各單位明確具體專人負責信息化建設。建成覆蓋區、鄉、村三級醫療衛生機構的電子信息服務網路，並按時實施國家基本葯物制度。
5、完善各級公衛管理機制
以實施國家基本公共衛生項目為切入點，積極構建三級公共衛生服務網路，促進城鄉公共衛生服務均等化。各級各單位均簽訂了目標責任書，建立督導包保責任制，定期督查工作進展情況，推動各項工作有序平穩發展。率先在全市組建2個疾控責任指導團隊，劃片分區，責任到人，採取定期輪駐、巡迴指導、對口幫扶等形式「下沉」到鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構，強化對基層的公共衛生業務指導、管理。更好地發揮疾病預防控制、衛生監督、婦幼保健等專業公共衛生機構在基層衛生服務中的業務指導、技術支撐、監督管理作用。局領導班子成員分片包干，利用周末等時間不定期進行明察暗訪。市、區人大、政府、政協領導多次深入公共衛生服務工作現場，視察工作開展情況，省衛生廳、市衛生局有關領導多次進行現場指導，按照各級領導提出的意見和建議，逐項進行整改完善和提高。及時召開現場會、編發典型材料予以總結推廣；對發現的問題和不足，現場提出整改意見，並通過通報等形式向區政府、市衛生局匯報，促使基層公共衛生工作緊抓不懈。
6、各級監督考核規范化
加強督導、嚴格執行各級考評機制，將基本公共衛生服務項目落實情況作為體系建設和績效考核重要內容，核定服務數量，明確質量標准，激勵、引導基層醫療衛生機構轉變服務模式，變坐等式被動服務為上門式主動服務，變片面追求經濟效益為更加重視社會效益，變衛生部門內部評價為多部門及群眾共同參與評價，變按人員編制補償為績效考核補償。制定了考評指標和體系，由各級公衛辦牽頭，組織專家組成考核組，將服務人口數量、完成質量等納入考核指標體系，同時引入群眾評價機制，對群眾知曉率、滿意度、服務利用率等指標進行綜合評價。
3. 如何進一步加強客戶經理專業隊伍建設
客戶經理作為企業營銷策略的實施者和執行者，是了解市場的先鋒隊，是深入市場的踐行者，是服務客戶的主力軍，是控制市場的關鍵點。因此，在市場化競爭越來越激勵的今天，加強客戶經理隊伍建設，有效發揮客戶經理的效用已顯來越來越重要。然而，在我們不少單位的客戶經理隊伍建設中，由於體制不善，機制不全，客戶經理隊伍建設始終處於管理低水平、作用低發揮狀態，筆者認為，在當前金融危機形勢下，實現卷煙上水平、稅利保增長，加強客戶經理隊伍建設，提高客戶經理的綜合素質與核心競爭力勢在必行。 如何加強客戶經理隊伍建設呢？ 第一、培訓要破除以會代訓為實戰培訓。 當前，在我們絕大多數企業對客戶經理的培訓中，習慣於採取的以會代訓、理論培訓的形式。雖然每次培訓會都要進行考試。但是培訓結束，又有多少客戶經理能將學到的理論應用於工作實踐呢。因此，筆者認為，客戶經理的培訓要破除以會代訓教條式培訓，多採取一些互動式案例培訓方式或網路教學等培訓，或者把客戶經理帶到市場一線進行培訓。培訓要在理論培訓的基礎上，注重客戶經理的技能培訓。要經常開展客戶經理在營銷工作座談研討會，共同探導客戶經理在營銷工作的成功經驗與失敗教訓，通過研討來提高客戶經理實際操作與解決問題的能力。 第二、管理要破除制度管理為監督管理。 加強客戶經理的管理，使客戶經理在每天的工作中，能合理安排和運用好工作時間，圓滿完成企業交給的各項工作任務，是我們營銷管理的一項重點。由於客戶經理工作的特殊性，如果我們只是依靠一套紙面制度來管理客戶經理，管理質量和管理效率如何可想而知。為此，筆者認為，對客戶經理的管理要變制度管理為監督管理。只有加強監督管理，才能使我們知道客戶經理每天工作中做了些什麼，取得了哪些成效，存在哪些問題。監督管理是多層次、多方面的，既有考勤監督管理，又有在崗監督管理，還要有效果監督管理。既要加強企業管理者對客戶經理的監督，又要加強零售戶對客戶經理的監督。如何才能有效實施對客戶經理的監督呢。首先，通過電話監督，實施對客戶經理考勤管理。比如說：要求客戶經理每天上班後、下班前，必須用客戶電話進行到崗位反饋。其次，通過不定期跟蹤對客戶經理在崗情況進行監督。再次，通過聽客戶說客戶經工作和聽客戶經理說客戶銷售情況來加強客戶經理工作效果的監督。 第三、考核要破除結果考核為過程考核。 勿庸才置疑，考核是促進工作的有效手段。考核的目的是為了激勵先進鞭策後進，調動工作積極性。
4. 如果有機會提升，你認為自己哪一方面還需要得到進一步的培訓和加強
你問的這個問題有問題
如果有機會？
機會一直都在自己手上，不是如果，而是版自己願不願意去抓住，權去實施
至於哪一方面的話，我倒是覺得我到處都是缺點，這是真的，不過我也有自我安慰的方法，那就是人本無完人，何必要讓自己自尋煩惱呢，這是很消極的，所以，只能是自己發現自己很沒用的時候，用來安慰自己，平時的話，要時刻記得提升自己的缺點
5. 如何進一步加強公務員職業道德建設
隨著我國政治體制改革的不斷推進，我國的民主法治化進程不斷推向深入，但隨著社會的發展，社會矛盾也不斷凸顯，我國進入了發展的陣痛期，在新形勢下，如何保證我國平穩較快發展，需要進一步完善體制機制，需要加大社會管理創新力度。而作為黨治國理政主體的公務員隊伍，提高公務員隊伍素質，加強公務員職業道德建設具有特殊的意義。
我們應當看到，在一些公務員身上還不同程度地存在著宗旨意識淡化，關心群眾不夠；責任意識淡化，推動工作不力；廉潔意識淡化，自我要求不嚴等現象。大力加強公務員職業道德建設，提升公務員職業道德水平，對於鞏固黨的執政基礎、推進改革事業推向深入、強化公務員隊伍建設具有十分重要的意義。
首先，必須堅持正確導向。公務員的職業道德建設，重點在德育，既要注重加強公務員個人的修養，又要注重育德、樹德、用德的機制。從育德入手，將公務員職業道德培訓列入初任、任職和在職培訓的必修內容，長期堅持下去，同時形成公務員個人以學立德、以行修德、以才潤德、以廉養德的良好局面。通過考德來樹德，將公務員職業道德作為公務員個人考核、任職、晉升的重要依據，作為獎勵表彰等工作的基本內容，使恪守職業道德的公務員得到肯定和鼓勵，對那些突破職業道德底線的公務員，要嚴厲懲處，絕不姑息，在公務員群體中樹立以德為先的良好風氣。以用德為推進，把德作為公務員考錄、競爭上崗的重點考察內容，建立以德為先的用人機制，促進公務員自覺恪守職業道德。
其次，大力扎實推進職業道德培訓。一是組織領導堅強有力。加大教育培訓主管部門統籌計劃、督促指導、協調推進的力度。二是培訓方案科學周密。做到培訓內容安排、方式方法、相關要求科學嚴謹、嚴肅認真。三是工作推進有力有序。做到有部署、有檢查、有落實，按步驟、按時限、按要求整體有序展開。四是質量效果扎實明顯。參加培訓范圍廣，受訓人員的道德修養、工作作風、廉潔自律和服務群眾等方面存在的問題得到明顯改進，推動本單位工作的能力得到明顯提高。
再者，要創新職業道德建設的載體。做到在內容上充實豐富，在方法上靈活多樣，在活動開展上貼近實際，在培訓的效果上突出典型帶動。採取網上在線學習、舉辦培訓班、專題講座、考核測試等不同形式；在進行理論培訓的同時，還要結合實際，開展豐富多彩的集體宣誓、崗位練兵、廉政教育、演講比賽等活動；通過教育培訓，選樹一批職業道德楷模，用身邊的真實人、真實事來激勵和帶動，使教育培訓更具有現實性。
職業道德建設越來越受到人民的關注，在新形勢下，面對新情況、新問題，加強公務員職業道德建設的重要性和必要性逐漸顯現。而加強公務員職業道德建設根本上就是要著力解決這些突出問題，通過開展教育培訓，使廣大公務員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，打造一支政治過硬、作風優良、業務精湛的高素質公務員隊伍。
6. 如何進一步加強管理人員的培訓
好的企業懂得張弛有度，規章制度不一定多，但一定會做到令行禁止。
好的管理對於一個企回業開說非常重要答，企業的老總相當於大腦，那麼執行大腦的指令就需要管理團隊，如果管理團隊沒有了執行力，上傳下達出了問題，那麼一個企業就要陷入癱瘓。
所以，加強企業管理人員的培訓非常重要。
但培訓有一個問題，雖然得到了理念，但是只是短暫的，不能真正落地。必須有一個紀律理念核心東西，最好是企業管理執行的理念
所以培訓一定要學得到理論，並把理論執行下去，讓企業收益。
符合這個條件的只有團隊激勵寶 積分制管理。
這個機構培訓很厲害，阿里巴巴內訓經常和他們合作！
7. 幹部教育培訓工作在哪些方面還需要進一步改進和提高
培訓形式更多樣化，與時俱進。內容符合其實際。後期學習評估到位
8. 如何進一步加強銷售人員專業技能培訓
提高員工的銷售抄能力的培訓課程襲很多，建議你做以下幾個方面的培訓。第一、企業培訓，這只能由老闆本人完成，只有樹立了對企業的信心才能對產品有信心，否則業務員是不敢大聲講話的。第二、對員工進行產品知識的培訓，由產品研發部門會同市場部門共同完成，只有熟悉自己的產品，才能夠理解產品的特點，並變成自己的話講出來。第三、銷售技巧的培訓，最好的方法是讓員工進入市場，帶著問題參加培訓，這樣的培訓可以請一些企業朋友和培訓人員進行，只有經歷過實戰，才能更加深刻的理解到技巧的重要性。
9. 如何加強理論學習提高思想政治素養 認真學習貫徹黨的十八大精神
一、是進一步強化學習，加強黨性修養，密切聯系實際，提升學習的針對性、實效性。認真領會黨的十八大精神，不斷加強自身政治理論的學習，進一步提升領導幹部的綜合素養，按照《黨章》的規定規范自己的言行，進一步提高自身政治思想覺悟，不斷強化黨性鍛煉與黨性修養，進一步發揮好黨員領導幹部的表率作用；制定學習計劃，結合分管工作，系統地有針對性地開展學習。注重學習過程的交流，與班子成員、分管部門定期不定期溝通討論，結合實際問題和困難，增強理論轉化能力，提升學習的實效性。
二、是求真務實，深入開展調查研究，提升調研成效。進一步務實工作作風，堅持深入實際開展調研分析，對一些熱點、難點問題做到勤關注、勤思考，著力於對全局性、區域性監管和銀行業機構穩健發展有影響的深層次、重點、難點和熱點問題的積極關注與研究，加強對調研工作的指導督促，對一些重點課題主動帶頭深入開展調查研究，豐富調研成果，提升調研成效，有效指導監管工作。
三、是堅持黨的群眾路線，繼續發揚密切聯系群眾的優良傳統和作風。要進一步堅持黨的群眾觀點，努力做到從群眾中來、到群眾中去，主動與群眾進行工作與思想上的溝通交流，以增強相互理解、相互信任；對職工群眾的一些所想、所盼及正常合理需求，要加大呼籲的力度，真正做到關心和幫助解決職工生活中的實際問題，以充分激發職工的工作熱情，維護分局和諧氛圍。
1、多讀思想政治素養的書。
書是人類進步的階梯。多讀書，不僅能增長知識，也能提高思想政治素養。
2、參加培訓班。
好的培訓班能很快提高自己的思想政治修養。建議多參加。
3、學習視頻。
思想政治的視頻能使自己學到很多政治理論知識，有助於提高思想政治素養。
4、多與素養高的人交往。
朋友的政治思想潛移默化能影響到自己，要多交這樣的朋友。
5、加入社團。
一個好的社團能鍛煉人的各個方面，當然包括思想政治素養。