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宣傳工作有什麼培訓

發布時間:2021-01-10 19:36:09

❶ 如何做好培訓項目宣傳工作

企業通過大量調研,費盡心思為員工設計符合業務需求的培訓課程,培訓管理者認為學員會十分重視,沒想到,學員卻連培訓地點、培訓內容是什麼都不知道,這說明,培訓項目同產品一樣,需要進行前期的宣傳造勢和內部營銷,才能增加知名度,獲得學員的廣泛認可。如何做好項目宣傳?
一、確定宣傳內容
提前將整個項目的調性和目標廣而告之,讓學員有所了解,避免項目開始後,學員發現內容跟自己想的不一樣,進而影響學習效果。除了項目背景、項目主題、目標學員、項目安排、學員收益之外,一定要重視對往期學員反饋的宣傳,往期學員的評論和推薦會讓項目更受歡迎。讓學員反饋內容,不僅可以提高學員積極性,還能提升學員學習興趣。
二、設計吸引學員的場景
本質上,人對與自己無關的事是相當冷漠,只有把培訓項目與學員聯系在一起,他們才會關心,所以培訓管理者可以以此作為宣傳的切入點,告訴學員,通過培訓課程,他們可以解決什麼問題,獲得什麼收益。
宣傳時要將注意力放在課程與學員的相關性上。這也就要求培訓管理者在寫宣傳文案的時候,要將學員當前面臨的問題描述清楚,讓其知道這門課就是為解決他們的問題而來。比如《為什麼你的業績總是提升不了?》一舉擊中用戶痛點,吸引學員眼球,讓他產生興趣。
同時,做項目宣傳時,不能乾巴巴的描述課程內容,而是要根據具體培訓主題,設計能夠吸引學員的場景,讓其產生代入感。比如溝通課程,可以在宣傳海報上,設計這樣一個場景,銷售向客戶介紹產品,客戶反映冷漠,銷售從容應對。
三、拓寬宣傳渠道
項目宣傳的渠道一定要多,不能發個郵件就覺得大功告成,而是要利用多種方式,拓寬宣傳的覆蓋面,深化宣傳效果。
線下宣傳:
在公司各處的宣傳欄、電子屏、文化牆等地張貼或滾動播放。利用項目干係人參與的會議活動,進行滲透式宣傳,如果再能請相關高層領導宣傳項目,效果會更好。
線上宣傳:
OA、郵件、微信公眾號、內部論壇等。也可以充分利用互聯網工具,比如,在H5海報中提前加入一些互動入口,報名、投票調研等,在提升宣傳材料的美觀度的同時,通過參與互動的人數了解大家的關注度,還能分享到朋友圈並號召大家轉發,一舉多得。
做好培訓項目的前期造勢能在公司中營造學習氛圍,讓學員提前進入狀態。通過宣傳,提醒學員培訓進度,需要提前准備什麼,學員可能會提前思考自己要寫的案例選題,搜索相關資料等,不會出現項目要開始了,還有很多人不知道培訓主題的情況。
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❷ 企業文化宣傳培訓活動形式有哪些

(一)建立完善的企業文化建設組織機構
要建立完善的企業文化建設組織機構,建議成立企業文化建設領導小組,企業「一把手」擔任組長,成員由各部門經理組成;成立企業文化建設工作小組,組長由企業一名副總經理擔任,秘書由企業專職文化人員擔任,成員由各部門指定人員組成。建立了完善的企業文化建設組織機構以後,企業文化建設工作小組就要制定企業文化理念宣貫的規劃和具體的實施計劃。
(二)充分發揮企業領導和黨工團的作用
企業領導在企業文化形成過程中起主導作用。同時,企業文化通常體現企業創辦人及其後繼者所提倡的文化和經營思想。因此,在企業文化理念宣貫落地過程,企業的領導要帶頭踐行企業文化理念,為員工當好表率。其次,國有企業都有齊備的黨的系統、工會系統和團的系統,黨組織在企業文化的宣傳、培訓與教育中要起到帶頭作用。只有黨工團齊抓共管,發揮各自的優勢,才能搞好企業文化理念的宣貫。
(三)將企業文化理念轉化為制度,通過制度推進企業文化理念落地
制度是文化的一種表現形式,優秀文化的體現,必然是體現在企業的制度中。在推進企業文化理念宣貫落地過程中,企業要將企業文化理念形成相關的企業管理制度、政策和程序,這就是變無形為有形,變柔性為剛性,形成規范化、人性化的約束機制,為企業文化的持續推進提供有力的制度保證。因此,從某種意義上來講,制度就是企業文化理念傳播的載體之一,而且通過將企業文化理念制度化可以加快員工對企業文化的認同。
(四)創新企業文化理念傳播載體,注重企業文化活動
企業文化理念傳播過程中,企業要充分利用當下流行的新媒體(微博、微信)平台、企業網站、內部刊物等載體,將已經形成的企業核心價值觀等第一時間傳達給廣大幹部員工,及時讓員工了解,取得員工的支持。同時,企業可以經常性地組織廣大員工開展形式多樣、內容豐富、健康向上的文化主題活動,以通俗易懂的方式,將企業文化融入其中,讓員工在活動中潛移默化地接受和認同企業文化,培養員工的團隊精神,增強凝聚力和向心力。
(五)建立企業文化培訓機制,定期對全員開展培訓
要把企業文化培訓擺上日程,實行全員學習,並通過制度固化,有效解決企業文化理念領導知道的多、員工知道的少的現象。要在完成日常企業文化培訓計劃外,根據企業文化宣貫實際需要,開發出企業文化宣貫系列培訓項目。邀請外部企業文化方面的專家或公司主要領導通過深度分析,延伸講解,讓企業文化在全員中入腦入心。
(六)注重全員參與,擴大認同基礎
企業文化理念宣貫是一項全局性工作,涉及每一位員工、每一個部門、每個一角落。企業文化理念宣貫需要全員參與,因為員工的積極性和參與程度,是關繫到企業文化理念宣貫和落地效果的重要方面。為調動員工參與的積極性,建議在企業文化活動中能夠給員工一些利益,如發些小禮品,這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量。
(七)以文化故事促進企業文化理念宣貫
徵集和挖掘企業內部具有鮮明文化特徵的典型故事,通過一個個生動鮮活的故事,把抽象的企業文化理念具象化為員工身邊真實的人和事,可以幫助大家充分認識、深刻理解企業的文化理念,進而促進企業文化理念在員工心裡真正生根發芽。

❸ 開展新聞宣傳報道培訓哪些知識能夠幫助提升寫作能力

一、著眼於服務大局,提高新聞輿論引導力輿論引導是新聞宣傳的核心和靈魂,把握正確的輿論導向,必須牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識,把堅持正確的輿論導向放在新聞宣傳工作的首位。同時,以廣播電視、宣傳欄為主,整合各類網路和新聞媒體資源,努力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。堅持以團結穩定鼓勁、正確宣傳為主的工作方針,唱響主旋律,打好主動仗。只有這樣,新聞宣傳才能更好地圍繞中心、服務大局,為發展吶喊助威,為改革解疑釋惑,為開放造勢鼓勁。當前,我們要認真宣傳貫徹好黨的十八大精神,把人民群眾的思想和行動統一到中央和省委決策部署上來;緊緊圍繞發展這個第一要務,全力解讀十八大報告的新思想新觀點新部署。通過輿論引導進一步凝聚人心,振奮精神,鼓舞士氣,努力在全公司營造一心一意謀發展,聚精會神幹事業的濃厚氛圍。二、著眼於以人為本,提高新聞報道吸引力堅持以人為本,是做好新聞宣傳工作的根本要求。要堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳報道工作的出發點和落腳點,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,把黨的聲音傳播到每個角落,把體現黨的主張和反映人民心聲統一起來,保證廣大員工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。一是深入基層、服務員工。把宣傳報道工作重點轉向基層、走向群眾,進一步增強新聞宣傳的吸引力和感染力。二是創新載體,宣傳典型。典型就是形象,就是旗幟。各類新聞媒體在宣傳典型過程中,要注重創新載體,運用多種形式進行全方位、立體式的宣傳報道,更好地發揮典型的輻射帶動效應。10月18日,在喜迎黨的十八大和四季度安全效益攻堅戰全面的關鍵時刻,山東能源肥礦集團對李哲等弘揚「四奮」精神十佳人物、程海亮等10名弘揚「四奮」精神先進個人,第四屆員工技能大賽團體前三名的魯安公司、白庄礦、魯中公司,7名金牌員工、22名技術標兵進行了表彰獎勵。通過對這些典型的宣傳報道,感染和啟迪了員工的思想,激勵和指導他們的行動,在全公司營造了「學先進、趕先進、做先進」的良好氛圍。三是關注民生,共創和諧。要從員工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中力量,突出主題,從根本上維護群眾的合法權益,大力營造共創和諧的公司氛圍。四是藉助外力,增強效果。要積極藉助名人效應、依託強勢媒體、選擇有效載體,舉重大宣傳活動,有組織、有計劃、有重點地邀請中央、省市新聞媒體記者來對公司安全生產、企業文化、黨建思想等方面進行全方位采訪,形成強大的宣傳合力,擴大對外影響力。三、著眼於增強素質,提高新聞隊伍戰鬥力在當今社會,新聞宣傳工作責任越來越重,對新聞工作者的要求也越來越高。各級新聞媒體及單位要將增強素質、提高戰鬥力作為做好新聞宣傳工作的根本,採取有效措施,打造一支政治過硬、素質較高、業務精良、作風正派的新聞宣傳隊伍,使之與新的工作要求相適應。一是要強化理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想武裝頭腦,牢牢把握正確的輿論導向,緊密結合構建社會主義和諧社會和實踐科學發展觀這一主題,努力在學深學透、融會貫通、把握實質上下功夫,在統一思想,更新觀念,提高認識上做文章,在指導實踐,解決問題,推動工作中求實效。二是要強化思想教育。在堅持馬克思主義新聞觀,繼續深化「三項學習教育」活動的基礎上,要把思想政治工作貫穿於新聞宣傳工作的全過程,採取多種行之有效的措施,幫助廣大新聞工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的能力,努力提高道德水準,樹立良好的新聞宣傳幹部形象。三是要強化教育培訓。每年要對新聞宣傳工作者進行一次政治理論和業務知識培訓,提高自身素質和寫作水平。同時要積極創造條件,建立健全新聞工作者培養選拔機制,切實把思想政治堅定、組織能力突出、熟悉新聞宣傳工作、富有改革創新精神的優秀幹部選拔到領導崗位上來,為新聞宣傳工作添磚加瓦。四是要強化作風建設。要通過開展一系列演講比賽、研討會、座談會等活動,在新聞工作者隊伍中形成敬業奉獻、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴謹細致、勇於創新的優良作風,通過求真務實、廉潔高效的工作成果,維護新聞媒體的公信力和宣傳文化系統的良好形象。

❹ 如何做好培訓班招生宣傳工作

這種事情還是要學生來評價了!!

❺ 企業文化宣傳工作都有什麼要求職業前景怎麼樣謝謝!!

加強基層抄領導對企業文化襲的宣傳貫徹能動性,同時在局裡舉辦企業文化思想認識班,幫助文化基礎確實較低,又無強烈感悟能力的一線員工通過培訓熏陶,提高對企業文化學習的認識。培訓班教材當然是選取優秀的傳輸企業已取得各方面值得學習的地方。這樣舉辦的好處在於讓基層員工切實感受到與管理層直接接觸,從講課的管理人員身上感到自身知識欠缺的觸動;通過學習優秀企業的企業文化得到進步;縮短基層員工達到真正主動學習企業文化的認識時間。講課人最好是了解基層又有講解能力的人。
有這種想法並非在推脫基層領導貫徹企業文化的職責,只是考慮一線基層人員平日奔波於各自線路,幾乎沒有機會感受到大集體的氣氛,思想認識總存在一定差距。

❻ 如何在大學宣傳部做好工作,需要學習那些技能

我現在就是宣傳部長。因為我們是院系的宣傳部部長所以qis 工作並沒有整個專學院的宣傳部長的多。整個學屬院可能會包括記者團什麼的。但是院系的工作會比較少。通常都是宣傳工作為主。樓上說的沒錯 大多都是海報。分PS和手繪。部長就是分配工作給大家,管得住下面的人,同時要承擔上級壓力的一個職位。其實辛苦的,但是有學到東西我覺得都值得。

❼ 怎樣加強宣傳,做好技術培訓工作

充分利用廣播「農家天地欄目」宣傳,印發資料,張貼布告,利用會議宣傳有害生物普查的重要性、必要性以及檢疫基礎知識,3年來印發資料8種,6000份,促進疫情普查的認知面,形成了疫情普查的有利氛圍。

積極組織參加省植檢站舉辦的「農業植物有害生物疫情普查培訓」5次,進一步明確了調查要求和調查方法,提高了識別能力。

組織兼職檢疫員、植保幹部、水果技術人員及鎮、街道農場農技人員,舉辦培訓班召開現場會6次,參加人員700人次。在此期間得到省植檢站的領導、專家和浙江農業大學老師的支持、實地指導幫助解決問題。

❽ 怎樣開展宣傳工作

作為學生,你最大的優勢就是你在學校的資源優勢。 首先,建議你仔細考察一下這個培訓公司,如果不錯,就可以做,如果不行的,你就另換一家。 其實,找到合適的目標群體,例如,報考報關的可能是哪些專業的學生……等等,知道是哪些人要考後就進入下一步。 第三,調查一下現在這些學生的報考情況,有多少人報考了,大概是哪些培訓學校。 第四,對比一下,你現在代理的學校的優勢。 第五,詳細了解這些學生是否有聚會或者什麼樣的會議。 第六,如果有,那就可以做好充分的准備進行寫宣講(比如你請XX專家,專家可能是你外請的或者是什麼,只要照著講就是了,講什麼不重要,重要的是滲透和推薦) 第六,如果沒有,那就創造這樣的機會,比如可以邀請大家來喝水聊天(用不到多少錢,想有回報就必須有付出) 第七,有了部分報名就很好辦了(口碑效應,通過把XX作為例子,你來宣傳,這個你應該懂撒,就是媒子) 第八,促銷,凡是在你這里報名的都有優惠(你就心疼一下,少賺點吧),把自己推出去。(優惠最好是送東西,那種看起來很貴,其實比較便宜實惠的,最好不要打價格戰,因為你在大一,以後要做的事情還多,不要傷了太多的人。) 這樣基本上就差不多了。 希望對你有用。

麻煩採納,謝謝!

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