① 教育培訓班開業前應該准備什麼
在安全第一的前提下,注意做好招生、生活、教學、師資幾方面的管理。
首先要考慮的肯定是招生問題。你要先搞清楚定位,就是說你為學員或家長提供什麼層次的服務,同時如何讓學員或家長放心。
因此第二要考慮的就是服務品質了。關鍵想清楚是你用什麼樣的人,提供什麼樣的服務,收什麼樣的價格。沒有品牌、口碑和人才培養機制,培養不出好的老師,就很難做出自己的特色,陷入價格戰的結果一定是服務品質降低,最後經營就會很很難。
還要考慮的一點是場地,這里的場地不僅僅指房子,離學校要近一些這樣方便招生。
作為在這個行業10年的過來人來說,還有一點非常重要,就是一套系統的教學資料,針對差生、中等生、優等生的上課資料。資料一定要自己認真准備,不要隨意在書店買。
開始的時候不要貪多,前期可以在先帶幾個學生等准備工作都做全了在慢慢發展壯大,這樣基礎打得牢靠,後期的發展才不會因為各種基礎性的問題而導致大廈崩塌。
② 我想開個中小學生培訓班,前期應該准備哪些工作
在哪開,如果沒房子要在學校附近租,有的好看地理位置好不,然後就是拉學生,最主要的是你的名氣一定要打出來
③ 進行培訓課程的前期准備工作包括( ) 。
【答案】A、B、C、D、E
【答案解析】在新的培訓項目即將實施之前做好各方面的准備工作,是培訓成功實施的關鍵。前期准備工作包括:①確認並通知參加培訓的學員;②培訓後勤准備;③確認培訓時間;④相關資料的准備;⑤確認理想的培訓師。
④ 開一個培訓機構前期要准備什麼
設立學校及其他教育機構必須具備四項基本條件:
1)在申請設立學校的時候,應當有可靠的合格教師的來源,能夠通過聘任專職的或者兼職的教師來保證教育教學任務的完成;
2)要有符合規定標準的教學場所及設施、設備等;
3)學校設立時,必須建立較為健全的內部組織管理機構;
4)有必備的辦學資金和穩定的經費來源。
除此以外,舉辦者還要依法辦理設立審批等手續。學校及其他教育機構有各級各類,其履行審批手續也要按相應的級別層次到相應的人民政府、教育行政部門或者有關主管機關審批。
⑤ 如何做好培訓前的准備工作
1、心態的調整。
作為被培訓人員,可能對所培訓內容有所了解或一無所知,但是培訓開始前要做好充分的准備工作,因為這可能是他們晉升的一個「通道」。充分認識這次培訓工作的重要性,調整好自己的狀態。
2、培訓前的搜集、整理。
被培訓人員在接收培訓前,可以通過圖書館或網路等各種途徑搜集參加培訓內容的知識,對培訓的內容有個整體的認知,這樣參加培訓的時候,會很容易、很快的接收、並理解。
⑥ 開辦一個少兒培訓機構需要准備什麼
一、舉辦條件:
1、以社會組織名義舉辦學校,社會組織必須具有獨立法人資格。
2、以個人名義舉辦學校,舉辦者擬定法定代表人應當具有政治權利和完全民事行為能力。
二、辦學經費財務要求:
學校固定資產應達到20萬元以上,注冊資金的最低限額不少於10萬元。
三、申報材料:
1、《民辦職業培訓學校申辦請示》一份;
2、《民辦職業培訓學校審批表》三份;
3、舉辦者的資格證明材料(包括組織機構代碼證、營業執照、法定代表人身份證復印件)一份;
4、法定機構出具的固定資產評估、注冊資金驗資報告和證明一份;
5、辦學場所所有權證 書復印件(屬租賃的,應出具出租主所有權證書,並提供租賃合同),職業培訓場所面積應達到300㎡以上 ;
6、提供主要設施、設備清單及相應設備購置發票復印件;
7、學校章程、發展規劃和各項管理制度;
8、與培訓職業(工種)相對應的教學(培訓)計劃、大剛和教材;
9、校長、教學管理人員、職業指導人員;提供職稱(資格)證、學歷證復印件及相關工作經歷,聘用協議書。
10、教學人員名冊;提供身份證、職稱(資格)證、學歷證、教師上崗資格證復印件,聘用協議。
(6)創辦培訓學校前期准備工作擴展閱讀:
以《北京市民辦非學歷教育培訓機構設置管理規定》為例,舉辦民辦非學歷教育培訓機構應具備下列條件:
(一)舉辦者應為國家機構以外的社會組織或具有政治權利和完全民事行為能力的公民個人。
(二)擬任非學歷教育機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能專職主持日常工作,具有中級以上專業技術職稱或大學本科以上學歷,5年以上的相關教育教學經驗。
(三)具有穩定的辦學經費來源,注冊資金不少於50萬元(其中20萬元為風險資金)。
(四)具有能夠滿足教學需要的相對穩定的辦學場地和教學用房,校舍面積不低於500平方米,其中教學面積不少於80%。房屋產權清楚,租用期或使用期限不低於3年,適合辦學,無安全隱患。不得使用居民住宅、地下室作為辦學場所。教室和辦公室應設在一處。
(五)舉辦計算機專業培訓應具有不少於40台的較新型號計算機;舉辦其他專業性較強的培訓應具有與辦學規模相適應的教學設備和場所;有一定數量的圖書資料。
⑦ 經營教育培訓機構前期應該做好哪些准備
目前,各培訓學校之間的業務多有重疊,這直接導致行業內部的競爭,不僅是不同業務之間,即使在同一培訓業務下,競爭依然高度集中,並且業務內容基本相同。也就是說,這個行業經歷了企業數量的激增後進入了優勝劣汰的階段。 面臨行業內競爭壓力的與日俱增,一些領軍企業走上了多元化、國際化或兩者並行的道路,多元化主要有兩種形式,一是完善經營鏈條,覆蓋上下游業務進行縱向擴張;另一種是發展其它培訓業務,即橫向擴張。多元化的優點就在於進一步控制獲取利潤的渠道。所以多元化的道路成為多數企業在成長過程中面對競爭的必然選擇。 我認為,教育培訓機構行業並購出現的首要原因就是多元化。雖然各學校之間的培訓業務多有交叉,但各自的特色依然很明顯,目前暫時沒有真正意義上的綜合培訓學校。而對任何一個學校來說,想進軍其它的培訓業務,較大的障礙就是缺乏相關師資的積累和在該業務領域的經驗和口碑。而想在短時間內構築這兩方面的優勢幾乎不可能。於是,直接並購其它學校成為了成本最低的也是最有效的方法。因此,每個學校在業務交叉所帶來的競爭面前多元化的願望成為行業內部並購的根本動因。 第二,從行業風險來看,任何一項培訓內容都有先天不足,就是被動的以考試為導向,因此受考試政策影響的風險很大。因此面對政策風險,企業增強自身抗風險能力的主要途徑就是做大做強。所以通過收購同業務的學校,實現規模的快速擴張成為規避行業風險的重要途徑。 第三,從市場看,一方面許多培訓學校在全國各地粗放型的大面積擴張,另一方面高等院校擴招的逐步放緩,部分學校甚至逐年縮招,從一定程度上影響培訓的生源。同時,國家對職業教育的鼓勵使得公辦職業學校對民辦職業學校構成了很大的沖擊。這兩方面原因都會導致一部分企業退出競爭,從而客觀上產生對行業內部進行並購的需求。 中國教育培訓機構走到今天,已經佔有很大的市場份額,所以無論是投資哪方面的教育事業,做好前期籌備是最關鍵的。
⑧ 請問開一個培訓班需要哪些准備工作
生源,
你有學生來源么?
需要培訓場地,
老師,
各種桌椅板凳等等硬體設施