㈠ 我在保險電銷公司，培訓一天後，選擇離開了，覺得那些人一個個都像個瘋子，我不知道我的離開是不是對的
同志同志，志同道合，如果自己的工作自己都不喜歡，說實話，肯定做不好，單這點，離開是真確的，但不能就說報銷行業的都是瘋子哦
㈡ 怎樣給新人保險電銷做分享
保險電銷，我這樣和你解釋吧。電銷其實在2010年11月就被國家相關條例所禁止的，現在做的都是擦邊球。電銷對於你個人說話技巧和應變能力是很嚴峻的考驗想做好尤其是一開始能有第1張單子就會是良好的開始，也是很鍛煉人的職業。而保險更是所有銷售里最難的一種將這2種結合起來做的話，如果你沒有一些銷售基礎，或者沒有崗前培訓的話又或者你這個人是比較含蓄內向的，那我不推薦你做。因為對方看不到你的樣子。而且你做的又不是實體銷售想建立信任感很難很難。再者，看你公司本事，給你的客戶信息，是盲打還是名打。又有不同的區別，如果是盲打也就是只有號碼而且可能是手機號的話，那你想1次就知道對面年齡職業家庭情況是不可能的，需要好多次電話溝通，而且是對方不反感的前提。還名打就好多了，有名字而且一般是家電甚至還有地址。
最後你們公司一般都是以什麼活動送保險卡（其實就幾塊錢的東西）來套許對方的信息然後讓其購買你的保險。而且保險電銷當電話里他同意買了，而你們公司用快遞送保單給他簽字的時候基本上有30%是逗你玩20%是忘了這事。甚至當你打1天的電話最起碼要50%是被人罵或者語氣很不好的。你要有這個准備。樓上的幾位只知道電銷的門道卻不知道保險電銷的門檻和難度就這樣推薦別人做是坑人的。做這個行當的人要具備2點第1是沒皮沒臉隨便客戶說什麼無所謂。第2是要有細心的規劃和快速掌握客戶的信息。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
㈢ 保險電銷好做嗎
這個要和各人的努力和勤奮離不開的。有的人做的業績很高，有的人很早就給淘汰了。
保險電銷，是通過文本條約為依據，從為客戶提供人身及資產保障的，就因為保險產品本身所不具有實體性，從而給電銷帶來了可操作性，通過電銷人員的清晰有力的契約描述，在最短的時間內抓住客戶需求意向，達成契約簽署。
對於保險電話營銷員來說，保持以下十種心態能達到最好的展業狀態：
一、付出的心態。成功前的「推銷之神」原一平，曾經穿破了
10000
只鞋子，行程相當於繞地球
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圈，並且說：「我的座右銘是比別人的工作時間多出
2—3
倍，工作時間若短，即使推銷能力強也會輸給工作時間長的人，所以我相信若比別人多花
2—3
倍的時間，一定能夠獲勝。我要靠自己的雙腳和時間來賺錢，也就是當別人在玩樂時，我要多利用時間來工作，別人若一天工作
8
小時，我就工作
14
小時。」電話營銷人員就需要這種付出的心態，才有可能和機會走向成功。
二、積極的心態。電話營銷是一件充滿坎坷與挫折的工作，電話營銷人要想出人頭地，要想比別人做得更好，就必須擁有一顆積極的心態。
三、自信的心態。做電話營銷，有信心不見得會贏，但沒有信心卻一定輸到底。
四、學習的心態。電話營銷是一門學問，需要電話營銷員活到老，學到老。一個優秀的電話營銷員，一定是一個會學習的電話營銷員。電話營銷員成長最快的捷徑就是向別人學習。
五、樂觀的心態。面對同一件事情，不同的心態就會得出不同的結論。同是半杯水，樂觀的人說是半滿的，悲觀的人說是半空的。
六、恆心。
七、耐心。一個推銷新手工作了一段時間後，因找不到客戶，向經理提出辭呈，經理問：「你為什麼要辭職呢？」他坦白地回答：「我找不到顧客，業績很差，只好辭職。」經理拉他到面對大街的窗口，指著大街問他：「你看到了什麼？」推銷員回答：「人啊！」「除此之外呢，你再看一看。」「還是人啊！」經理說：「在人群中，你難道沒有看出很多的准顧客嗎？」推銷員恍然大悟，馬上收回了辭呈。顧客來自准顧客，而准顧客滿街都是，問題是如何找出來，有沒有耐心找出來。
八、誠心。俗語說「心誠則靈」，這句話對當今的電話營銷人來說尤其重要。
九、敬業。電話營銷是一項系統工程，而要想超越別人，成就自己，還必須有一顆敬業的心態，就如我們經常說的「你想當老闆，就必須具有當老闆的敬業心態。」
十、愛心。
㈣ 保險電銷真的是一個坑嗎
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
您好！保險電銷是一種新興的投保模專式，由保險公司通屬過電話與客戶直接交易，十分符合時下流行的「DIY」概念，可以給消費者投保帶來很大便捷，同時與傳統的保險銷售方式相比，它保費更為便宜，一般會至少便宜15%。
㈤ 保險電銷怎麼樣，今天去泰康人壽培訓了，說工資多高多高，不敢相信，做過的說下吧
保險公司的業務人員收入是與其業績關聯的。新入職人員，如果沒有一些關系可以幫助拓展業務，工資沒有多少。
㈥ 電銷保險培訓培訓什麼問題
平安在整個電銷行業中，是號碼最多，優質號碼最多的。因為平安擁有的保單數量是行業內的領軍，每年的銷售業績是很多小保險公司幾近百倍。
野草號碼本，能接通的很少，銷售比是千分之二三。野草號碼本平安公司有很多，因為當年贈險特別多，正確概率也高一些。在銷售過程中，一個好的網銷是千分之4左右。其他公司很多都沒有。
網路贈險的電話本情況要比野草電話本好不少，通常成功率在百分之二三。
車險理賠號碼本，成功率非常高。有車一般都有閑錢，剛剛理賠就是剛剛享受到保險的好處，同時又剛剛與意外擦身而過。車險號碼本，同時可以知道，車險買了多少，給多少錢的車買的，出的什麼樣的交通事故，理賠了多少，是否對理賠滿意等。一個好的業務員可以做到百分之二十甚至更高。通常是百分十左右。
平安保險電銷的工作相比較於其他公司，在培訓方面，
更注重了解保險，講述保險的真實內容，真是結構，基礎知識培訓。
其他公司更注重銷售技巧和話術演練。
在試播方面，平安公司可以給每個人拿出幾百個野草名單訓練。
其他公司很少有野草名單，有野草名單也是只有很少的名單
講師方面，平安喜歡用正在做銷售的優秀業務員做講師。
其它保險公司沒有那麼強的師資力量，
收費方面，平安也是行業內最便宜的。
課程結果，因為平安一次培訓的人比較多，通常是一百人左右。其他小保險公司一般是30到40人，認真聽課的話，平安培訓的更全面更完善。更像是在培訓大學生，在大學裡面上課，結業時會對優秀學員發獎勵。其他小保險公司感覺是在高二上課。課程密而且比較枯燥。
平安的培訓方向是更注重品質和全面能力，其他小保險公司更注重銷售能力和崗位能力。
工作方面，平安公司富有大公司的特點。大公司特點就是人多，層級多，人才多，混日子的人也度，相對沒有那麼活躍。但想問什麼問題，想要什麼輔助，平安會很快拿出來。其他小公司人員少，管理層級就少，想要的輔助會很難。
但最後公司的晉升都是很公平的，用業績說話。但是大公司業績好的人也多，晉升空間就受到限制，小公司人少，很容易脫穎而出。
電銷的產品一般都是意外傷害險，重大疾病險，住院津貼。一般情況下都是給付型保險。目前沒有養老和理財保險在電銷銷售。其解釋為，養老保險因利益獲得計算方式復雜等不方便在電銷銷售。對所有的電銷壽險產品來說，平安的產品沒有特別有特色的地方。或者每個公司的產品都有自己的特色。電銷產品比較單一，一般情況下與行銷個險等其他渠道產品不重疊。
中國平安里的電話銷售怎麼樣？這同樣是一個有歧義的問題。指的和誰相對？和整個壽險相比？還是整個平安財險，壽險相比？還是涵蓋了平安證券，平安銀行，平安保險三大塊同時相比？比的是什麼？是工作環境？還是薪資待遇？還是創造價值？還是其他的一些什麼。
電話行銷相對個險，工作環境和內勤一樣，幾乎不用出門，如果做得好，銷售的多（無論是從單量還是保費），甚至不用整點打卡。考核變得和外勤一樣。薪資待遇也和內勤一樣，有五險一金。在創造價值上來講，很一般。在與其他渠道相比，簡直就是累贅。辦公投入成本特別高，因為需要電腦，需要支付話費，需要前期鋪墊，場地費，電費都要遠遠超於個險行銷。在不出單的情況下，一個電銷銷售員工是一個個險行銷的五倍左右。
但是在理賠方面，電銷往往因為見不到業務員，無法接到業務員的指導，在細節地方出現紕漏，而理賠困難。雖然都是電銷理賠部在做，但是電銷的理賠案件較少。
電銷的意義實際上是在於佔領電銷市場，任何一家公司的電銷整體上都不是在賺錢的。因為現在能見面的業務員哪都能見到。平安還有APP，可以呼叫離自己最近的業務員。而且很多業務員會在投保人購買的時候，針對投保人的情況、投保人需求，投保人現在家庭情況，需求，將來發展等進行考量。而電銷產品單一，並不能充分的計算到這些事情。
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㈦ 保險電銷怎麼做啊
您好！對於保險人員來說，要想做好保險電銷，需要選對人群，並要掌握打電話的內恰當時間，同時要容注意打電話時的細節，這樣才能出奇制勝。下面是相關內容介紹：
1、應從決策者下手找對人：銷售人員在電話行銷中遭受到前台或不相乾的人員阻攔而受到的挫折，這時候你就要根據對方的反映而隨機應變。首先，你要克服內心障礙，其次注意你的語氣，然後避免直接回答對方的盤問，最後使出怪招，迂迴前進；讓接電話的人措手不及，不要讓自己聽起來就象推銷員，要使出些怪招讓對方失去戒心。
2、找准時機：這個沒有定式，沒有最恰當，關鍵是看你的心情，你覺得什麼時候恰當就恰當。3、打電話時要注意細節：首先要足夠的自信心，相信自己有能力做好這件事；打電話或接電話時首先要調節自己的心態，不能太緊張；語音、語調、語氣、熱忱度、情緒狀態、感染力等等；控制電話時間，簡化你的對話內容、保證談話效果及良好的效益。以上就是關於保險電銷的一些技巧，銷售人員可以進行學習。聚米網上還有很多不錯的保險電銷技巧，歡迎您前來查詢。
㈧ 電銷保險培訓培訓什麼
【電銷人員職前培訓流程】
第一步：明確培訓需求
所有的培訓工作發起與培訓需求。培訓需求來自於兩方面，一方面是為滿足來自企業對員工工作能力提升的要求而確定的培訓，一方面是員工為提高自身工作能力而提出的培訓需求。作為店面管理的負責人，要有戰略性的眼光，對人才儲備及人才培養有一定的前瞻性，及時發現、明確培訓需求。根據兩種不同的培訓需求，填寫《培訓需求調查表》《員工培訓需求調查表》----見附件。
每一名員工都想成為一名優秀的員工，
有些時候，員工之所以會犯錯並不是員工的本意，
而是員工根本不知道怎麼做是正確的，正確的標準是什麼？
第二步：制定培訓計劃
根據培訓需求，制定培訓計劃。培訓計劃要有針對性、實效性，要明確培訓目標、培訓時間、培訓方式，要將培訓資源最大化利用，包括培訓師、教材、培訓費用等。制定培訓計劃後填寫《培訓計劃表》---見附件。
第三步：准備培訓
制定培訓計劃後，要進行培訓前的充分准備，作為培訓負責人要在培訓前申請培訓所需培訓所用的費用、教材、資料、培訓設備、培訓講師等。培訓費用的申請填寫《培訓費用申請表》---見附件。
第四步：實施培訓
實施培訓，要提前通知到受訓員工培訓的內容、時間、地點、課堂紀律、培訓講師等情況。所有培訓的出席、考勤應同正常上班一樣對待，要求學員填寫《培訓簽到表》---見附件。
第五步：培訓評估
每次培訓後要及時進行評估，要在培訓結束現場每個學員發給一張《培訓評估表》。評估對象包括：培訓師的表達能力、培訓教材是否符合實際、培訓時間安排的是否合理等。《培訓評估表》
第六步：培訓後的追蹤與考核
培訓不是目的，千萬不要為了培訓而做培訓。培訓的目的是希望員工通過培訓後在工作中能提到提升，提高績效，從而增強了企業的核心競爭力。所以培訓後的追蹤、考核就顯得尤為重要，員工參加了培訓只是培訓流程的開始，真正能使培訓的作用得到體現關鍵在於培訓後的考核。所以每次培訓後都要階段性的對受訓員工進行追蹤、考核。具體填寫《崗位考核表》---見附件。
第七步：培訓總結報告
每次培訓後都要進行總結，要收集不同角度的總結報告。包括員工的總結結果、講師的總結結果、主管以及店長的總結結果。一次完整的培訓進行之後，要把完整的培訓檔案提交到公司培訓部。具體填寫《培訓總結報告表》---見附件。如在培訓前申請了培訓費用，必須對培訓費用進行結報。結報包括：講師的培訓費、學員用的教材費等。具體填寫《培訓費用結報表》---見附件。
第八步：員工培訓記錄
員工培訓記錄的工作很重要。作為店面管理人員，要很清楚員工通過培訓在工作中的變化有多大，員工一年接受了多少次培訓，總共有多少小時，員工接受了那些方面的培訓，每次培訓的考試成績如何，考評記錄如何等情況。所以，店面管理人員要對每一名員工建立一份培訓資歷表，具體填寫《員工培訓資歷表》。
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㈨ 保險電銷真的是一個坑嗎
您好！保險電銷是一種新興的投保模式，由保險公司通過電話與客戶直接交易，十分符合內時下流行的「DIY」概念容，可以給消費者投保帶來很大便捷，同時與傳統的保險銷售方式相比，它保費更為便宜，一般會至少便宜15%。不過，目前我國電銷保險行業正面臨著人員素質不齊以及誤導消費的情況，，您要想通過電銷購買靠譜的保險，您要注意電銷是否正規。
㈩ 中國平安人壽保險電銷實習方式和方法
正常的培訓，上崗工作呀。期間會有不定時的統一學習。另外會每個人配備一位前輩做師父指導錯誤和正確方法。