晉升建議及意見已接受的培訓課程

『壹』 上班晉升述職培訓與朋友結婚在同一時間怎樣決擇,且我還是伴娘

這個主要還是看樓主的選擇，哪個事情可以被替代。如果述職進行培訓還有內機會，或是少聽一次沒容有關系，那就去當伴娘。如果培訓對你很重要，那就馬上通知新娘，說你有事，幫助新娘找到代替你的人選，也沒問題。伴娘也是可替代的，不用太過緊張。

『貳』 太平洋主任晉升培訓班學習心得：啟發與創意怎麼寫

所謂創新，就是要做到「人無我有、人有我優、人優我特。
創新學的博大精深在於其近平凡中顯現不平凡，一個大頭針方能有很多種用途，但在普通人看來，大頭針實在太普通，沒什麼了不起，但當運用創新方法運用大頭針不被別人認識的用途時，此時就會出現它的不平凡之處。
創新是一個社會前進的牽引力，一個沒有創新意識的民簇，必將被時間的車輪淘汰。
學習創新學能夠使人突破思維之勢，使思維發散化。同時也使人敢對公認的事物提出疑義，提出新的觀點。改進事物的發展完善，同時創新學也能夠啟發人的想像，培養人的創新意識，使人在原有的事物上產生新的創造意識，使事物的性能達到提升。創新學還可以使人具有發明的能力，總而言之，創新學是一門很有用的學科，特別是對當今的大學生而言，故而應當在高校中開設該課程鼓勵學生發明創造。
創新學習心得二：
10月24日，市委市政府組織了創新與超越性思維的專題講座，在短短的3個小時的學習中，會議室內氣氛熱烈，掌聲不斷，
創新思維心得體會。王健教授從新時代與創新思維、超越性思維等不同側面，藉助一系列智力問題、游戲和案例，闡述了思維創新的全新理論研究成果，聽來既生動有趣又開拓思路。通過學習，使我們對創新有了全新的認識和理解。這里，我結合本職工作淺顯地談談這次培訓的心得：在本職工作中培育創新思維，重點要抓住三個方面。
一、要善於發現問題
在我們的工作當中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關鍵是要善於發現問題，及時認識不足。只有發現問題，才能解決問題，才能為創新思維提供素材，創造「入口」。
發現問題，最主要的是增強觀察能力。一是要善於從高處著眼，看一看你的工作計劃、方針、指導思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會發展方向。二是要善於從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執行。三是要善於在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現。這樣一來，問題就不難被發現。
二、要掌握最基本的方法
要做到創新思維，還要掌握正確的方法，加強訓練。
第一，加強學習，注意訓練。在當今社會，不論你從事什麼工作，學習已成為人的第一需要，一刻不學習、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創新思維空間，就要加強學習。同時，在學習的基礎上，注意加強思維方面的眾多訓練，開發自己的智力。平時，在工作當中遇到問題，要養成經常問自己 「到底應該怎麼辦?」的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態，一旦注入要素，就能確保正常運轉才能迅速騰飛。
第二，對自己的工作要經常系統思考。系統思考是指從全局性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統思考將引導人們產生一種新的思路，使人們從復雜細節中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發。唯物辯證法認為，世界是普遍聯系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善於從此事物聯想到彼事物，在歷史和現實之間移位，在時間和空間上轉換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯系，認識了共性，我們就要結合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發自己的思路，去創新求解。

『叄』 水手升三副有那些方法

因為你這邊說的也不詳細，就按現在20規則說說水手晉升三副的方法吧！

補考時間過了，如果是超過5年的話，想要升三副是要重新培訓的。

以下是關於普通水手晉升到三副的實際時間、流程和費用，建議你耐心看完：

水手晉升三管：需要找水手晉升三副的培訓班期，費用一般14000-16000、培訓周期較長：6-12個月。接下來也是實習換證，當然，實習工資依舊不高，一般為200-600美金（受船型噸位等因素影響）。

按20規則要求資歷是，5年內不少於18個月的海上資歷（不含實習資歷）。以上資歷和培訓都滿足，就可以換三副的證書了。

以下是航運e家根據海事局2020年11月1日正式實施的20規則出的海船船員晉升圖，你可以仔細看看。

20規則關於三副實習時間是怎麼要求的？

接受航海類教育的學生在申請三副適任證書時，在船上完成不少於12個月海事管理機構核發的《船上培訓記錄簿》中所規定的船上培訓項目和內容。而現職船員在擔任不少於18個月值班資歷後，通過三副職務晉升考試、評估者申請證書時，須完成不少於6個月在船長或高級船員的監督下履行了相應的駕駛或輪機的職責，並完成海事管理機構核發的《船上培訓記錄簿》中所規定的船上培訓項目和內容。

以上回答，希望對你有所幫助呀，如果對於海員行業不了解，可以私信我聊聊，也可以了解一下航運e家，和你一樣也是熱愛航海的團隊哦

『肆』 人力資源機構的業務流程是什麼樣的

人力資源管理基本制度 一、總則：為了規范公司人力資源管理工作，明確公司各級部門人力資源管理職責，特製定本制度。二、員工招聘1、集團公司各部門/分廠根據業務發展等工作需要，如有用工需求，提前7天填寫招聘申請書，由分管副總簽字後，報人力資源部。2、如需大批招聘員工，人力資源部依據各部門/分廠招聘申請匯總情況，提出公司招聘計劃，報總經理助理及總經理批准。3、招聘員工應有明確的職位、崗位職責和學歷、經歷、技能、年齡等要求。有應聘意向者填寫應聘人員登記表。4、人力資源部在擬定招聘人選時，須優先從公司內部選擇調配人才。5、 招聘來源主要有兩種，一是內部招聘，對於中高層員工的招聘主要通過競聘上崗的形式進行；二是外部招聘，公司進行外部招聘的主要方式有：1）通過新聞媒介（報紙、電視、電台）發布招聘信息；2）通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘；3）從各類人才庫系統中檢索；4）大中專、職業學校畢業生推薦；5）在職員工介紹；6）與教育培訓機構聯合培養；6、員工的挑選公司成立招聘組負責對中高層人員的篩選，招聘組至少由3人組成，分別由人力資源部門、用人部門、公司分管副總抽人組成。1）初選。人事部對所有應聘材料通覽後，挑選初步合格者，由人力資源部通知面試。2）面試。招聘組對面試人員進行考查，填寫面試記錄表；有必要時，可對面試者進行筆試、專業技能測定、個案研究，及其他能力的測試。3）錄用。招聘組對所有復試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，報經總經理批准後，向應聘者下發錄用通知。對不錄用者，發函或致電通知並致謝。三、員工培訓1、人力資源部負責安排、管理統一的培訓項目，並參與督導各部門的內部培訓工作。各部門必須把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監督與統一管理。2、各部門及各分廠應根據培訓計劃及員工的排班情況安排並通知員工參加培訓，並把培訓名單報人力資源部。員工應按所安排的時間參加培訓，因故不能參加者應辦理請假手續。3、根據我公司實際情況培訓分為一級培訓和二級培訓。一級培訓主要針對中高層管理人員，二級培訓主要為各部門和分廠的普通員工。4、培訓實行培訓積分制，積分細則及培訓情況見《新瑞集團培訓制度》。5、每次課程結束後，人力資源部將對培訓效果進行考評。效果考評的形式為書面問卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。6、人力資源部將為關鍵職位員工建立員工培訓檔案，記錄員工所接受的培訓課程，考評成績等。培訓考評結果將作為員工晉升、調整工資等的依據。四、員工晉升與降級1、適用范圍：集團公司各部門及其各分廠所有員工的晉升與降級管理。2、根據公司經營需要及發展規劃，為保證高效運作，人力資源部每年組織一次員工晉升或降級工作。若職務出現空缺時，且已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依據晉升程序辦理晉升。對於工作出現重大失誤的人員，經經管理委員會裁決，對該崗位人員有權予以降級處理。3、晉升應全面考慮員工的個人綜合素質、能力以及在工作中取得的成績，即員工個人品德和業績並重。降級應全面衡量在職人員工作失誤造成的重大影響以及部門績效連續一周持續下滑。4、員工一般逐級晉升，為集團公司做出突出貢獻或有特殊才能的員工，可以越級晉升。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向的變化調整晉升通道。同時根據績效考核結果，員工職位可升可降。5、人力資源部負責集團各部門及下屬子公司員工的晉升降級管理工作（主要是資格審核、晉升考核），並在經營管理委員會授權下發布集團各部門和各分廠中高層管理人員的任免令。6、員工晉升條件依據每個晉升崗位的任職資格設定。具體晉升條件要在每次晉升前張貼的晉升或競聘公告中說明。7、員工晉升或降級程序1）集團各部門及各分廠中高層職位的晉升主要採用競聘上崗或部門推薦的方式，本部門初審合格後，個人或部門需向人力資源部提出晉升申請（填寫職務晉升推薦表），由人力資源部根據晉升條件對晉升人員進行資格審核。2）集團各部門及各分廠基層管理人員的晉升，主要採用部門負責人指派、部門內人員民主選舉或部門內人員自薦的形式。確定晉升人員後，需在人力資源部備案。3）集團各部門及各分廠中高層職位的降級主要採用經營管理委員會裁決或績效考核的方式，報總經理批准後，由人力資源部根據裁決決議或績效考核結果對降級人員執行降級處理。4）集團各部門及各分廠基層管理人員的降級，主要採用部門內人員民主評議後，部門負責人最終裁決的形式。確定降級人員後，逐級報批後轉人力資源部備案。8、員工晉升的其他規定1）員工晉升屬本職系內晉升的，對晉升員工進行培訓和考察期共1個月，在此期間晉升員工享受原工作崗位工資待遇。2）對於工作表現突出，為公司作出重大貢獻者，允許職系內跨職級晉升，對晉升員工進行培訓期1個月，考察期2個月，在此3個月期間享受原工作崗位工資待遇。3）員工晉升屬於跨職系晉升的，對晉升員工進行培訓期1個月，考察期2個月，在此3個月期間享受原工作崗位工資待遇。4）以上職位晉升須考察合格後方可享受晉升崗位工資待遇，考察不合格退回原崗位或另行任用。9、員工降級的其他規定1）員工降級屬本職系內降級的，對降級員工進行培訓和考察期共1個月，在此期間降級的中高層管理人員每降一級原工作崗位工資待遇相應下浮20%，降級的基層管理人員工資下浮10%，經考察合格後方可予以恢復原職級和工資待遇。2）對於工作出現重大失誤為公司造成重大損失者或連續績效考核成績排名最後者，執行職系內跨職級降級，對降級員工進行培訓期1個月，考察期2個月，在此3個月期間原崗位工資待遇自行停止，享受降級後的工作崗位工資待遇的70%，經考察合格後享受降級後工作崗位的工資待遇。3）對部分不適合在原系統內工作的員工將採取跨職系降級，對降級員工進行培訓期1個月，考察期2個月，在此3個月期間原工作崗位工資待遇自行停止，享受降級後的工作崗位工資待遇的70%，經考察合格後享受降級後工作崗位的工資待遇。4)反受降級處理的員工，考核觀察不合格的，將予以辭退。

『伍』 公司要開一個培訓課程《晉升培訓過程管理》， 請問這個課程需要覆蓋哪些內容呢

明確的培訓目的：
成為培訓對象的條件
培訓講師的選擇
培訓課程的選擇
培訓場地
培訓效果考核及評定

『陸』 儲備幹部晉升培訓怎麼實施比較好

可以考慮到如下的建議：
一、建立儲備幹部培訓檔案
1、調查方法：通過面談及問卷調查的形式，對儲備幹部的情況進行一個全面摸底，便於在後續的晉升培訓做到有針對性。
2、檔案的內容：
（1）對儲備幹部進行性格、能力測試，並將其納入檔案，便於後續的晉升參考和考核依據。
（2）填寫教育培訓履歷表。這上面和履歷不一樣，更多側重學習經歷及個人自我評價這塊。

二、培養形式
1、常用課程設置有：角色定位、管理者職業素養；目標管理；時間管理；會議管理；如何輔導下屬；如何與同級部門打交道；如何跟上級相處；如何激勵下屬；團隊打造等。
2、培養形式：拓展培訓+案例研討+看電影學管理+參觀考察+自學看管理書籍+專題培訓
3、培養時間：一般是一年。

三、學習管理
1、設立班委會，設立班長、學習委員、組織委員。採取班委自我管理，人力資源部督促跟進。
2、加強學習文化建設及氛圍打造。可以通過各類途徑進行宣傳推廣。

四、配套措施
1、加強考核。考核包括面試和筆試考核。
2、評選活動。通過評選活動將整個培養貫穿起來。比如學習之星、十佳儲干之星等評選活動。而評選的依據就是：平常學習表現+考核成績+工作表現+比賽成績

『柒』 保險公司晉升培訓的一天收獲

懷著空杯的心態，20xx年4月16日，我有幸參加了****保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓過程中經歷的點點滴滴，感慨頗多。

下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。

一、 課程緊張而有序，氛圍嚴肅而活潑

第一天上午的培訓，是銀保的****總和合規的****總授課。授課中，****總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。從他的講述中，我對公司歷史有了深入的了解：****目前正處於高速發展階段，是保險行業中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十餘年時間里，怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天，成為生命人壽銀保系統的領軍人。他以自己的成長經歷，激勵在座的每一位學員。他的真誠、坦率、智慧、執著折服了現場的每一個人。

激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉眼下午的培訓又到了，****總對目前保險行業的現狀和發展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中，我們認識到了現在保險行業的發展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。

正所謂：細微之處見風范，毫釐之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以，良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是我在培訓的第二天，****總在講述****的企業文化中讓我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。

二、態度決定一切，理念產生力量。

「做保險就是做事業，我為成功而來，我為理想而來」。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：「態度決定一切！」只有從心裡認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發為自覺，才能產生良好和積極的效果。

課程的第一天我認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什麼，學習後對自己有哪些期望？現在我找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課，這樣的機會，人生能有幾回？有什麼理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態度是進步的根本保障，良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。

三、 對目標執著，才能成功在握

人要想實現自我的價值，就要有目標，並且要為之堅持不懈。羅桂友總說，「每個人要在自己的心裡灑上健康的種子，不能讓消極的心態生根發芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。」老總們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上，靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什麼是自己想要的，才能知道哪裡是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記於心，每天都要朝著目標前進。確定目標，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。」時間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手裡的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態始終處於積極的狀態。

四、做最好的自己，締造成功的未來

培訓也已近尾聲，但****的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的，以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業，但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業的理財服務，提供他們真正需要的產品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發出了一種對事業的激情。我不希望自己只是一個過一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我願意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人！我希望在****這個平台上實現我的夢想。感謝****給了我機會，我將用行動證明給「****」看，「****」沒有選錯人，同樣我也沒有選錯****。

保險新人培訓心得體會二：保險公司新人班崗前培訓心得體會（923字）

很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心裡隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。於是找了無數的理由搪塞。是不是上天註定要我奮勇向前呢？在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的2004年第12期新人培訓班。

「優秀的新人夥伴們晚上好」，一聲特別的問候把我帶進了迎新會上。多麼新奇的企業文化，連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續三天的新人培訓課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時候，總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身，以便下台。總認為自己沒有時間，沒有能力。總認為成功依賴於某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高，並非由人的其他因素決定，而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是：成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生，而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心，就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善，小小的德，但都是成功的顆粒。 內容來自

每一個成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標，因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。

在這些天里我學到了許多，當我們初當業務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎麼辦？要學會百折不撓的精神，要有良好的心態，要不斷學習技巧，發現並創造機會，與人溝通，建立誠信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路，會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業都需要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們能露出生命的光。每個人都會感動於自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎？讓我們鼓起勇氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。

保險新人培訓心得體會三：保險新人培訓心得體會 （2325字）

懷著空杯的心態，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長沙分公司0306期新人班崗前培訓，通過這幾天的全心投入，並在培訓老師的細心教導下，我對保險的知識，態度，技巧和銷售方面都取得了長足的進步。明白了保險的意義所在。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千。下面我從以下四點淺談一下我的個人體會。

一、 培訓體制完善，課程嚴肅活潑。

都說平安的培訓是最好的，通過這幾天的培訓我才知道，它的最好，在於能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高，目標想得更遠。它把激勵學滲入到每個人的心底。讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。它的最好還表現在培訓體制是最好的，因為它有完善的一個培訓平台，有專門的培訓隊伍，有優越的硬體條件，有一整套培訓方案。如果說中國有哪家公司最注重培訓，我想除了平安還是平安。第二，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英，個個業績不凡，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事，使生硬和冰冷的文字產生強烈的視覺沖擊效果，用案例說話，用指標來糾正目標，用分析來查明問題，用最佳方案來解決事情。具有相當現實的指導意義。這讓我們對保險的認知具體化，實際化。把表面的，理論的課程知識轉換為各種案例，讓學員在聽故事的同時，了解體會。這都體現了老師們的用心良苦。第三，平安的課堂氛圍也是最好的。這里沒有應試教育的教條，老師和學員溶入在一起，大家沒有年齡之分，沒有閱歷之分，在一起的目的就是了解，了解，再了解。特別是課前的游戲總是讓人驚心動魄，因為不知道今天會不會是自己 中獎 。而游戲中 中獎 的同學臉上流露出的 驚惶失措 也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲並非純粹的娛樂，而是對正統教育的一次全面提煉和綜合補充。平時一說起提高素質就是mba，就是各種證書和文憑，其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開發出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什麼程度？這才是課間娛樂真正意義所在！可以說正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充沛的精神趕走了學習睏乏,讓我們一個五六十人的班級更像一個團隊。

二、態度決定一切，理念產生力量。

做保險就是做事業，我為成功而來，我為理想而來 。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘，時刻牢記在心，把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過： 態度決定一切！ 只有從心裡認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發為自覺，才能產生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什麼，學習後對自己有哪些期望？現在我終於找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個區的夥伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養和靈感，每位夥伴都是老師，每位夥伴身上都有閃光的亮點，有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回？有什麼理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態度是進步的根本保障，良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這也是培訓班給我的體會之一。

三、點滴細微的作風，體現人格風范

正所謂：細微之處見風范，毫釐之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以，良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是在平安的管理制度中我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計 ，一個良好習慣的養成，至少要經過37次的反復練習才能形成，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流的人，要從培養良好點滴習慣開始。在培訓班裡有許多細節上的規定，比如椅子及時歸位，上課手機靜音，保持四周整潔衛生 ，著裝整齊講究，嚴格遵守作息時間，嚴格履行請假手續等，這些都是小事，但小事中見風格，小事中見素質。俗話說一屋不掃，不足以掃天下。講得就是從小事做起，而平安的培訓正好給予了我們這種一個基地，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的稜角。

四、 對目標執著，才能成功在握

人要想實現自我的價值，就要有目標，並且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心裡灑上健康的種子，不能讓消極的心態生根發芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。這一點也是我在平安講師那裡得到的體會。他們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上，靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的 四千精神 。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態，機會永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什麼，今天才會活得有意義。有目標，生活才會充實、快樂。明確地知道自己的生活目標，感受自己正在向目標前進，這就是幸福。只有對目標執著，才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的，這是一個不斷積累的過程。努力找出什麼是自己想要的，才能知道哪裡是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記於心，每天都要朝著目標前進。確定目標，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。 明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。 時間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手裡的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態始終處於積極的狀態。

培訓也已近尾聲，但平安的培訓給我帶來的體會卻是無窮無盡的，只是我現在還沒完全體會到而已 。

『捌』 員工新入司晉升和轉崗應當接受什麼培訓

新員工職業化四場必修實戰培訓課程
技能一、職業價值觀：什麼都可以挑戰，價值觀不可挑戰；
技能二、商務禮儀職業應用：從最簡單處走出職業第一步；
技能三、情緒管理：因為不懂得所以不珍惜！
技能四、思維管理：盲點危機是最大的職業危機；

『玖』 什麼叫晉升培訓

字面解來釋就是升值需要接受的培訓源。
比如你從一個普通職員升值到項目經理，為了能夠很好的完成工作，你必須要參加職位培訓，以提高自己的工作水平。
有一些公司的晉升是有條件的，例如現在很多的公司要求，只要你有項目管理資質認證，會優先考慮給你晉升的機會。