❶ 機關單位上班，想成為一名寫材料能手,怎麼學習，有什麼培訓機構的視頻課件值得推薦一下
我也是最近接手全部寫材料和機關公文等工作，我覺得該買本機關公文範例書看看什麼情況 之後多看之前的材料 也就大概知道怎麼套路了
❷ 請問誰知道辦公室寫材料文秘怎麼做，有培訓的地方嗎重那開始學習，請高手賜教，寫材料怎麼寫，我想學習
這個本身有些難。文秘需要你很好的文字功底，一些辦公的經驗。可以多看看網上各種辦公材料，增加經驗後自己嘗試寫寫
❸ 培訓資料要怎麼寫，包括哪些方面
得看你是在給誰講了，如果是經理級別的管理者，當然先做個目錄，然後把軟體回能解決的問題項答列上，讓他們知道軟體功能的強大，然後重點講述成本管理和合同管理，因為一般的管理者都會重視這個；重點介紹軟體能幫他們解決哪方面的問題，然後根據受講者的身份著重講述一下相關項，如財務啦，材料啦，最後強調軟體的操作的方便性。簡單的將演示截圖放上。
❹ 有沒有行政方面的材料寫作指導的書。政務信息之類的培訓書。
你是要考公務員嗎，行政職業能力呢，你可以直接買書學習就行，書店都有賣（專《行政屬職業能力測試》），行政管理學常識和公文處理與寫作應該是買《公共基礎知識》，這兩本書書店一般都會有賣，買新出版的會比較好，因為行政管理學常識方面的法律法規常常會有更新，但由於行政管理學常識包括的范圍很廣，所以你也可以看看行政許可之方面的法律書籍。
❺ 有沒有幫我寫材料的啊
找過多次【小權哥寫稿】，寫的匯報，會議主持，心得這類，有時還有新聞，簡訊文筆嘛可以，思路清晰，當天交稿。我時間緊，助理也忙不過來，事多，如果你文筆好時間多，就自己寫嘛，多動動筆。
❻ 有沒有專業的寫材料的網站
看你些哪方面的材料？
❼ 培訓班宣傳單怎麼寫要准備哪些材料
既然是宣傳，那麼就在廣告單裡面就要突出你的特色，比如（免費試聽，專業針對版什麼等等）權，再者，在宣傳單裡面顏色基調，主題內容要明顯。如果經濟實力允許，最好找廣告公司幫你設計，他們對顏色的敏感要好得多。因為學校裡面的宣傳單實在太多了，如果不入眼球，那麼宣傳單發出去可能效果也不好。而且，你開課程最好搞些活動，大學生在培訓方面投資意識還不夠開放。
❽ 企業培訓材料怎麼寫
企業培訓材料可以根據課程提綱如下：
一、對現代企業培訓的認識與理解
1.企業培訓的定義與原則；♣
2.企業培訓的功能與作用；
3.培訓活動的實施與流程；♣
4.教學管之間的對比關系。
二、企業培訓師的定位與素質要求
1.培訓的職業定位；♣
2.培訓的修煉方向；
3.培訓的職業角色；
4.培訓的教學任務；♣
5.培訓的師德彰顯；♣
6.培訓的風采展現。♣
三、激發員工的參培熱情與積極性
1.員工的利益吸引法；♣
2.員工的自身選擇法；
3.員工的因材施教法；
4.學習成果的轉化法。♣
四、企業基層員工培訓的主要方法
1.演講――專題講授法；♣
2.說明――案例對比法；♣
3.示範――自身體驗法；
4.演練――易於行動法；♣
5.情景――模擬考察法；
6.游戲――於樂輔助法；♣
7.掛圖――正面宣傳法；
8.視頻――滾動播放法；♣
9.抽測――規程考問法；♣
10.交流――案例分享法。
五、培訓師教學的基本要領與技巧
1.教學前的計劃研讀法；♣
2.培訓前的需求調研法；♣
3.明確教學的主題內容；
4.教學內容的主要框架；
5.新穎的教學手段手法；
6.教學前與學員的溝通；
7.教學中的緊張消除法；
8.教學中的開場破冰法；
9.教學中對自身的控制；
10.教學中對學員的控制；
11.教學中對課堂的控制；
12.解答學員提問五步法；♣
13.提問學員的基本方法；
14.教學中的問題避免法；♣
15.現代教學技術的問題；♣
16.培訓教學的持續改進。♣
六、語言表達的基本要領與方法
1.語言表達法；♣
2.吐字歸音法；
3.抑揚頓挫法；♣
4.輕重緩急法；
5.節奏韻律法；
6.故事新編法；
7.語言現代法；♣
8.問題規避法；♣
9.肢體展現法。
七、培訓課程開發的基本步驟與方法
1.落實任務；♣
2.匹配任務；♣
3.理清思路；
4.確定主線；
5.導入方法；
6.搜集資料；♣
7.匹配案例；♣
8.搭配游戲；
9.製作PPT；♣
10.編制資料；
11.准備講義；♣
12.論證修改。
八、咨詢、座談、答疑、演練（貫穿始終）、總結
❾ 有沒有哪位手上有專利申請材料撰寫培訓視頻的（工程機械行業，公司的專利材料由技術員撰寫，主要
你可以登錄國知局
然後遠程教學提供在線視頻教學的
http://elearning.ciptc.org.cn/public/index
裡面有專利的基礎知識等相關內容
❿ 我想開個創業培訓班，但是不懂怎麼教學，不懂怎麼寫材料
這些基本的問題，你都解決不了。就不要貿然的開班了。因為你一旦投入之後，你會發現，招生才是最難的事情。
再說，有多少創業者又認為自己需要別人培訓。很多人參加培訓，還有其他的目的，比如人脈的拓展，比如融資。
所以，你目前的階段不適合直接開班。
建議先到培訓類的機構去上班。把招生工作練好了，再考慮自己創業。
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