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執行力培訓課程背景

發布時間:2020-12-30 06:53:50

㈠ 電信員工行為准則要有哪些

根據中國電信集團網的摘錄具體的中國電信的員工行為准則為:
1.持續學習,高效工作
這是「全面創新」對員工行為的基本要求。中國電信的每一名員工都應成為學習型員工,持續向書本、向他人、向實踐學習,通過學習明確崗位創新的方向和動力,並學以致用,通過創新不斷提高工作的效率和效益。
2.愛崗敬業,遵章守紀
這是「求真務實」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要熱愛本職崗位,忠於職守、盡職盡責,自覺遵守法律法規、規章制度和道德規范,杜絕商業賄賂,立足崗位務實開展精確管理工作。
尊重他人,坦誠溝通
這是「以人為本」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要尊重客戶、同事、合作夥伴等一切利益相關者,並平等、誠懇的交流與溝通,共同營造公開、公正、和諧的良好工作氛圍。
3.服從大局,忠於企業
這是「共創價值」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要具有大局觀念、全網觀念,自覺服從和服務於大局,忠誠於企業,以主人翁的精神自覺維護企業利益。
企業文化建設重在執行,中國電信的每一名員工,不僅要認知、認同文化理念,更要在落實企業轉型中,以企業文化為指導,有效地做好本職工作。特別是各級單位的中高級管理者要率先垂範、身體力行,做企業文化建設的帶頭人。
執行是中國電信企業文化建設成功的關鍵所在。文化建設要腳踏實地從我做起,以實踐的精神推進企業文化建設。只有當企業倡導的理念深入到每一位員工的內心,員工才能真正明白企業在轉型期追求的價值標准,才能按照企業的要求做到自律自新,才能與企業一起共同轉型、共同成長。也只有這樣,企業文化才能成為企業戰略轉型的助推器和潤滑劑。
我們堅信,各級企業和每一名員工每天前進一小步,就會推動中國電信向前邁進一大步。

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