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積極的心態培訓課程

發布時間:2020-12-25 19:39:29

1. 中層管理層的培訓課程有哪些

高效管理溝通、職業化修煉與管理技能提升、中高層幹部八大核心管理技能、高績效團隊建設等等

2. 智慧的人生態度培訓課針對什麼人群

有人說,人什麼都可以吃,但就是不能吃虧,因為吃虧對自己是一種損失。而事實上,吃虧並非完全不利己,相反,有時它能成為你成功的助推器。

那年,約翰·阿奇博德來到標准石油公司上班,因為他是新人,加之憨厚老實,公司的一些老員工經常把該自己做的工作推給他做。剛開始,阿奇博德很熱情,但時間長了心裡就有些不樂意。盡管如此,他還是很少推辭,畢竟自己初來乍到,又沒有什麼背景,有些事情能忍則忍,盡量不去得罪他人

阿奇博德根本沒有想到,自己的友好與善良,換來的卻是同事的得寸進尺,變本加厲。終於有一天,阿奇博德忍無可忍,在辦公室里與同事大吵了一架,並決心盡快離開這個不如意的地方,另外尋找一份工作。

那天晚上,阿奇博德回到家裡,滿心委屈地向父親訴說起此事。父親聽後,慈愛地說:「孩子,如果你覺得這樣做是正確的,或者這樣做能夠減輕你內心的痛苦,那麼我不反對。可是,你能保證在新的崗位上,就不會遇到同樣的問題嗎?逃避不是解決問題的辦法,你應該學會勇敢面對。也許你的同事是有些過分,不過,你換一個角度想一想,你剛剛步入社會,很多方面都需要學習,需要積累經驗,同事讓你幫忙,你正好有機會接觸到你不了解的領域,這或許對你日後的發展有很大的幫助。吃虧未必是一件壞事,關鍵是你自己要擺正心態。如果你真誠待人,處處為別人著想,相信別人一定會理解你,畢竟人心都是肉做的,今天你為別人付出了,明天別人就會以另一種方式回報於你,並且你得到的遠遠比你的失去更多。」

父親的話令阿奇博德茅塞頓開,於是他不再抱怨,也不再被動地接受,而是主動地幫助身邊的人。果然,沒過多長時間,阿奇博德就成了公司里最受歡迎的人,而那些曾經欺負過他的同事都成了他的良師益友。

後來,阿奇博德還把這種處事原則運用到了工作之中,不管公司的領導有沒有安排任務,也不管做這件事有沒有報酬,他總是不厭其煩地向別人介紹他的公司,推銷他公司的石油,為此他還獲得了一個特別的綽號——「每桶四元」(阿奇博德簽名時有一個習慣,喜歡在名字的下方寫上「每桶四元標准石油」)。一次偶然的機會,標准石油公司總裁洛克菲勒聽說了這件事,他感到十分震驚,也十分感動,他沒想到世上有這樣盡職盡責的員工,竟然把公司的聲譽和產品當作自己聲譽和產品的來宣傳。沒過多久,阿奇博德就接到了公司人事部門的通知,讓他擔任一個重要的職位。再後來,洛克菲勒離開了標准石油公司,而阿奇博德成了他指定的接班人。

原來,一切正如鄭板橋所說:吃虧是福。能「吃虧」是一種為人處事的境界,而會「吃虧」則是一種成就事業的智慧與策略。

3. 六星級心態培訓課程真的有用嗎

所有的心態培訓課程都是給願意和有信心改變自己的人的,如果你沒有從心底准備改變,那樣的話一年的課程給你也沒有作用,所以課程帶給你的是思想,而真正的轉變還是要看你自己

4. 呼叫中心培訓課程有哪些

電話禮儀、標准話術來、人源際溝通、客訴處理、心態課程以及企業相關的產品培訓和相關的應用工具培訓等方面。

5. 杭州員工心態與團隊凝聚力、執行力培訓課程哪家機構比較好

企業的競抄爭是人才的競爭,襲企業的管理離不開人的管理,企業品牌的塑造是員工個人品牌的塑造。
員工的職業化形象不僅反映出他自身的素質,而且折射出所在公司的企業文化水平和經營管理狀況。
培訓,是企業給予員工最大的福利,我們深信,擁有一支職業化的員工隊伍是企業成功的根基。
每一個有宏偉遠景的企業都應該把「外樹形象,內練素質,打造一支戰無不勝的職業化隊伍」作為企業的當務之急! 贏未來教育訓練機構(杭州雲梯企業管理咨詢有限公司)從誕生之日起,就把打造 「中國員工職業化訓練第一品牌」做為終身的奮斗目標。
同時,機構在市場營銷、人力資源、總裁領導學等項目的咨詢培訓方面,是清華大學、浙江大學、浙江企業文化研究院等知名機構的重要戰略合作夥伴。
「唯有客戶的成功,才是我們的成功」。
我們永遠和客戶一起,以新的視角、新的思維不斷開拓新的空間,從而實現業績與價值的不斷增長! 機構金牌課程: 1、《員工職業化心態營造》 2、《卓越團隊凝聚力工程》 3、《高效人際溝通技巧》 4、《TTT與公眾演講口才培訓》 5、《狼性銷售隊伍及系統的打造》 6、《壓力與情緒管理》 7、《高效執行力系統提升訓練》

6. 求員工心態培訓ppt課件 感謝大家

心態管理專家徐雲博士的。需要的話可以留下郵箱,我發給你

7. 員工態度培訓的心態培訓課程

主講:張戴金
你的工資從哪裡來——真正的優秀員工用結果說話
讓你的員工跑起來——以結果為導向的革命性訓練
課程大綱:
第一部分:優秀員工心態修煉
一、優秀員工心態修煉之——責任心
1)沒有做不好的事,只有不負責的人
2)對工作負責就是對自己負責
二、優秀員工心態修煉之——主人心
1)定位自己:你在為誰打工
2)打工心態究竟害了誰
三、優秀員工心態修煉之——積極心
1)千萬別讓情緒陪你來上班
2)成功者永不報怨,報怨者永不成功
四、優秀員工心態修煉之——進取心
1)時刻提醒自己:我只懂一點點
2)只有先「升值」,才能後「升職」
五、優秀員工心態修煉之——實干心
1)世界上到處都是有才華的窮人
2)做人做事腳踏實地,務實大於一切
六、優秀員工心態修煉之——成果心
1)優秀員工要不折不扣地拿成果說話
2)做一個「資產成果型」員工
七、優秀員工心態修煉之——忠誠心
1)人在企業,心也要在企業
2)忠誠是優秀員工的第一美德|
八、優秀員工心態修煉之——共贏心
1)沒有完美的個人,只有完美的團隊
2)合作才會大作,攜手才能共贏
九、優秀員工心態修煉之——感恩心
1)感恩是人生的一堂必修課
2)感恩感恩企業、感恩老闆、感恩同事
第二部分:優秀員工巔峰激勵
一、倡導「激情文化」,讓員工跑起來
1)何為「激情文化」
2)「激情文化」的核心
二、自我激勵「四個凡事」思想
1)凡事正面積極
2)凡事巔峰狀態
3)凡事主動出擊
4)凡事全力以赴
三、自我激勵四種力量
1)原動力:如何挖掘動力讓員工跑起來
2)行動力:用行動付出到令自己感動
3)堅持力:打造輝煌職業生涯,堅持到底
4)承諾力:對企業、工作和自己公眾承諾 主講:張戴金
課程大綱:
一、人人都要「擺正心態干工作」
1)工作的成敗,根本取決於心態
2)好心態,才有好前程
3)態度決定高度,高度決定人生
二、關於「病態職場」的反思
1)干這活沒意思,每天比坐牢還難受
2)工作太累了,工資才這么點
3)不關我的事,我只是個打工的
4)行了,行了,沒有必要搞那麼好
5)大不了「老子」明天不幹了
三、擺正心態「做人」與「做事」
1)擺正心態,左手做人,右手做事
2)職場就是道場,工作就是修行
3)擺正心態,不做有才華的窮人
四、擺正心態「三大核心」
1)你到底在為誰工作
1不要只為薪水工作
2為自己工作不會累
2)你的工資從哪裡來
1讓企業為你的價值買單
2你是「資產」還是「負債」
3)讓你掃地你干不幹
1沒有卑微的工作,只有卑微的態度
2干小事,不是小人物乾的事
五、擺正心態「五大作風」及運用
1)經典內容,講完馬上運用
2)從理念到動作,量身定製
六、干好工作需擺正「五大心態」
1)執行不到位,不如不執行
2)樹立主人心,打工心態害自己
3)這是我的工作,這是我的責任
4)干工作就是要「憑結果說話」
5)請千萬別帶著「情緒」來上班
七、擺正心態「心靈之旅」
八、擺正心態,儲蓄人生
1)絕不混日子,不浪費崗位
2)儲蓄人生,人在做事,天在看
3)堅持到底,對待工作長遠忠誠
4)感恩企業、感恩老闆、感恩同事

8. 誰知道關於心態方面的游戲啊,我的培訓課件裡面要用,急急急,希望大家幫忙啊。

不知道你需要的那種心態類的?如果有場地,熱身的時候可以用「快樂大轉盤」「笑容可掬」「』情感病毒」「說對回答」等。一般心態類就是講故事讓員工換位思考,換個積極的心態。我喜歡用快樂大轉盤,做完讓員工自己分享感受,效果很好。以下是我這個游戲的操作方案,我做方案的時候偏重人際心態,供你參考。 游戲:快樂大轉盤
目的:學員通過熱鬧的游戲,潛移默化地感悟出如何與人相處的真諦。
所有學員被分為兩組,起初學員並不知道游戲要告訴他們什麼,他們只知道游戲規則:當兩人見面時,每人都同時向對方打出一個代表自己希望與對方以何種見面禮節相見的手勢。出一外指頭,代表自己想與對方的見面方式是「點頭」;出兩個指頭,代表自己想與對方的見面方式是「握手」;出三個指頭,代表自己想與對方的見面方式是「握手的同時,自然地拍拍肩膀」;出四個手指頭,代表自己想與對方的見面方式是「擁抱」。
若雙方所出的手勢不一致,以小的手勢為准。即一方出「3」、另一方出「2」時,則雙方完成「2」的見面禮。
游戲的規則看似十分簡單,但十分有趣。隨著游戲的進行,熱鬧的表面下,學員的心裡會發生十分微妙變化。
起初彼此因為不知道對方會出幾,為了不讓自己太尷尬,多數都試探性地出個「1」互相點點頭。隨著不斷變換新的對象,慢慢地,有人開始出「2」或「3」,偶爾也會有人斗膽出個「4」。
全體人員在「大轉盤」一輪一輪的轉動中,內心也在不斷地「掙扎」琢磨著每一次對方會出幾,自己到底該出幾。反正,每次游戲的結局幾乎都是同樣的:自然而然地大家最後都會互相出到「4」,即全體互相擁抱。游戲在極其熱烈的氣氛中結束。
與陌生人互相擁抱,對於沒有這種傳統禮節,但同時又有著含蓄、內斂、不願打開心門的深厚傳統文化的大多數中國你來講,是一件需要一點勇氣才能做到的事。
盡管有相當一部分人在出「4」及完成「4」號見面禮節時的確有些不好意思,但其實在整個游戲過程中,尤其是在游戲結束時的表現可看出,每一個人的潛意識里最最真實的感覺都是渴望彼此能以「4」相見。只不過絕大部分情況下人們更希望的是對方先出「4」。
有一條「人際准則」是人們司空見慣的:
別人怎樣對待我,我也怎樣對待別人。
如果你對我熱情,我也熱情待你;
如果你敬我一尺,我也敬你一尺;
如果你對我不仁,那麼就別怪我不義;
如果你對我出「4」,那我也針對你出「4」。
在游戲中你能明顯感受到,如你秉持的這條與人相處的准則,你雖然沒有什麼錯,但可以肯定也不怎麼對,因為人你完全是被動的,你的一切情緒在不知不覺中完全受制於別人怎樣待你。
可怕的是,根據這一準則,人們會自然而然演化另一準則:
估計別人會這樣對待我,於是,我就怎樣待別人。
讓我們試著演繹一下這種思維方式的結果:估計別人會熱情待我,於是,我准備熱情待他。但你可能不幸正碰到一個估計錯誤的事實:對方並未表現出你期待的「熱情」,領略了一次什麼叫做「受傷」。於是,下一次當你面對某一新對象時,為了防止再次被「傷」,你的處理原則十有八九是收斂起自己上一輪的「熱情」,將「無情」贈送給即將要面對的下一位。此時,你的習慣性思維模式是既然「你」(盡管已不是剛才的同一個「你」)上一次這樣待我,那麼下一次也就別怪我對你不客氣啦,忍耐是有限度的。再接下去就該輪到對方也這樣思考了……怨怨相報,何時是了?
更極端的情況是:懷疑他會「害」我,先下手為強,把他先「害」了再說。比如,剛才的游戲中,許多人都是這樣思維的:懷疑對方不會出「4」,我還是先出「4」,那該多尷尬,與其這樣,還不如少出一點吧;。有意無意中已和先把「痛苦」給他。
嗚呼,有沒有發現,事實上人與人之前的不信任、隔閡、冷漠、傾軋、抱怨、成見、封閉、仇恨,大多數都源自於這一條人們常用的准則?
難怪人們常慨嘆:「做人難哪!」
游戲結束後,從大家的分享中,我們能明顯感到大家共同感悟出人生真諦:
「痛苦」地計算著到底出幾,根本就逃不脫「痛苦」的結局。要想「跳出三界外,不在五行中」,惟有秉持「出四准則」:根本就沒必要費心去計算、摧摩對方出幾。如果就要費心去摧摩的話,那也讓對方去揣摩好了。隨便他出幾,反正自己都毫不猶豫地出4就是了。
當對方給你出4時,其實隱含地代表著他對你的理解、重視、欣賞與接納,而這恰恰是每一個人在與人交往時的內心需求出4,是游戲中彼此見面時人們內心真正希望的最高禮節。其實,它也自然而然隱含著與人相處的最高境界——出4准則,即:
希望別人怎樣對待自己,自己就怎樣對待別人。
希望別人熱情待我,怨主動熱情待別人;
不希望別人這樣待我,我也不要這樣待別人;
永遠不希望別人害我,我也永遠不想去害人。
不管別人能否熱情響應,我仍然會熱情,因為,無論何時何地,我的內心仍然是:希望他熱情待我。於是,按照這一內心標准,無論對方如何,我下一次的選擇仍然是:熱情待他。

9. 行動成功的六星級心態培訓課程怎麼樣

我來回答。
我剛參加完,氣氛很活躍,老師講的也很震撼人心!但是體力消耗很大,如果您要是准備聽課的話,建議做好體能准備!到時您會收獲很多!

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