崗位應知培訓課程調查表

1. 公務員招錄中考察程序怎麼進行

公務員復招錄中的考察，也就是政審制環節。公務員政審考察是在體檢合格之後進行的，即公務員政治審查主要強調考生本人思想進步、品德優良、作風正派，有較強的組織紀律性和法制觀念。

政審有兩種方式，分別是面審和函審。

基本流程如下：

1、面審

招考單位派人到你單位組織召開座談會，了解相關情況，調查你的檔案中是否有受處分及刑事處罰的紀錄。

2、函審

招考單位通過發函到考生所在單位、戶籍所在地和居住地派出所、居（村）委會等了解情況，查閱考生檔案，並由其所在單位的組織人事部門出具個人表現的證明材料；到派出所了解考生本人及家庭成員有無違法犯罪情況，由派出所出具證明意見。

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公務員政治審查主要強調考生本人思想進步、品德優良、作風正派，有較強的組織紀律性和法制觀念。

一般有下列情形之一的，屬政審不合格：

1、有反對四項基本原則言行的；

2、有流氓、偷竊等不良行為，道德品質不好的；

3、有犯罪嫌疑尚未查清的；

4、直系血親或對本人有較大影響的旁系血親在境外、國外從事危害我國國家安全活動，本人與其劃不清界限的；

5、直系血親中或對本人有較大影響的旁系血親中有被判處死刑或者正在服刑的；

參考資料：網路—公務員政審

2. 市場營銷課程有什麼

市場營銷課程如下：

《管理學》、《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《市場營銷學》、《管理學原理》、《消費者行為學》、《廣告學》、《商務談判》、《營銷組織與推銷管理》、《營銷策劃》、《國際市場營銷學》、《品牌與形象戰略》、《營銷倫理》、《服務營銷》、《網路營銷》等。

1、《管理學》是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。

2、《微觀經濟學》（Microeconomics）(「微觀」是希臘文「 μικρο 」的意譯，原意是「小")又稱個體經濟學，小經濟學，是現代經濟學的一個分支，主要以單個經濟單位（單個生產者、單個消費者、單個市場經濟活動）作為研究對象分析的一門學科。 微觀經濟學是研究社會中單個經濟單位的經濟行為，以及相應的經濟變數的單項數值如何決定的經濟學說。亦稱市場經濟學或價格理論。

3、《宏觀經濟學》，英文名稱Macroeconomics，是使用國民收入、經濟整體的投資和消費等總體性的統計概念來分析經濟運行規律的一個經濟學領域。宏觀經濟學是相對於微觀經濟學而言的。

4、《市場營銷學》就是商品或服務從生產者手中移交到消費者手中的一種過程，是企業或其他組織以滿足消費者需要為中心進行的一系列活動，市場營銷學是系統地研究市場營銷活動規律性的一門科學。

5、《廣告學》是一門獨立的學科，它是研究廣告活動的歷史、理論、策略、製作與經營管理的科學。有關廣告的知識，起初只零星地見之於新聞學科和經濟學科的部分章節內，且很不成系統。到現在為止，廣告知識仍是這些學科的組成內容之一，如新聞學、市場學、企業管理學、商業心理學等都論述到廣告的內容。

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就業簡介

市場畢業生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是大型企業不可缺少的人才，多數小企業容易混淆銷售與營銷的概念。

主修課程工商管理、基礎會計、財務管理、管理學基礎，市場營銷學、市場調查與預測、市場營銷策劃、商務談判、人力資源管理、經濟學基礎、商品學、統計學、電子商務、物流管理、國際商務、客戶關系管理等。

參考資料來源：網路：市場營銷專業

3. 闡述人力資源開發與管理的內容

補充：什麼叫沒用的東西？這些已經是非常全面非常專業的解釋，如果你認真看了這一段話，你對人力資源開發和管理就會有非常非常深刻的認識。

如果是你看不懂，那你可以直說自己經驗尚淺，這都可以理解，誰都是新手過來的。但你不能說這段文字沒用。

我可以跟你說得簡單一些，但你必須先對人力資源這個詞有印象啊！人力資源分成很多部分，開發和管理在每個公司的定義都略有區別，具體到這個職位而言，一般是指招聘和培訓。這你能明白吧？但如果是作為一個論述題，從宏觀角度來分析人力資源開發與管理，那下面這篇文章簡直就是教科書，你認真看看就足夠了。

另外，如果你真的有什麼實際問題需要解決，可以給我發信息，只要你抱著解決問題的態度來，我就歡迎。

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人力資源開發的概念
人力資源開發，是指一個企業或組織團體在組織團體現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或團體現有的人力資源管理水平，使人力資源管理效率更好，為團體（組織）創造更大的價值。 HRD：HRD是Human Resource Development人力資源開發的縮寫,是20世紀80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動。
創造「人力資源開發」這一概念的美國學者Nadler，認為HRD是「僱主所提供的有組織的學習經驗，在某一特定時間內，產生組織績效與個人成長的可能性」。
美國訓練與發展協會（ASTD）認為，HRD為：「整合訓練與發展、職業發展,與組織發展，以增進個人和組織效率的作為」。
學者Gilley和Eggland認為，HRD為：「組織中安排的有計劃的學習活動，經由提升績效與個人成長，以改善工作內容、個人與組織。」
學者Smith認為，HRD為：「決定發展和改善組織中人力資源最佳方法的一種程序，以及經由訓練、教育、發展與領導等行為，有計劃的改進績效和人員生產力，以同時達成組織與個人目標的作法」。
人力資源開發基本定義為組織提供給員工的一個教育或學習的計劃來幫助員工提高技能，並改變他們的態度和行為，這個過程使個人和組織都得到提升。
HRD的核心內容包括培訓開發、組織發展和職業生涯規劃三個部分。
人力資源開發包括以下四方面含義：
開發的對象是人的智力、才能，即人的聰明才智。
人力資源開發要藉助於教育培訓、激發鼓勵、科學管理等手段來進行。
人力資源開發活動是無止境的。
人力資源開發是一項復雜的系統工程。人既時是開發的主體，又是被開發的客體。同時開發過程既受到主觀因素的影響，又受到客觀因素的影響。

人力資源開發的目標
人力資源開發的目標：一是通過開發活動提高人的才能；二是通過開發活動增強人的活力或積極性。
1、提高人的才能
才能是認識和改造世界的能力，它構成了人力資源的主要內容。
2、增強人的活力
通過開發來增強人在工作中的活力，才能充分、合理地利用人力資源，提高人力資源的利用率。
3、人力資源開發雙重目標的關系
提高人的才能是人力資源開發的基礎。人的才能的高低，決定人力資源存量的多寡；增強人的活力是人力資源開發的關鍵。有才能而沒有活力，這種才能沒有任何現實意義；有了活力就會自我開發潛力，提高才能。
[編輯本段]人力資源開發的基本特徵
人力資源開發具有以下的基本特性:
1.HRD是一種規劃性活動。它涉及需求評估、目標設定、行動規劃、執行、效果評定等等。
2.HRD是以明示人類的價值為基礎。
3.HRD是一種問題取向的活動，它應用若干學科的理論與方法以解決人力及組織問題。
4.HRD是一種系統途徑，它將組織的人力資源及其潛能與技術、結構、管理過程緊密的聯系在一起。
5.HRD的對象是人力資源及其整個組織。
6.HRD的目標是改善人力資源的質量和組織效能。
7.HRD的核心是學習，是組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變。這種學習既包括個人學習，也包括組織學習，既包括學校中的學習，也包括工作地的學習。
8.HRD不是一勞永逸的戰略，它是一種持續不斷的過程。
人力資源開發的方法
1.在職開發方法
（1）工作輪換
（2）指導／實習
讓將要被取代的人與被開發人員一起工作，並對其進行指導。
這種方法的優點是學習的內容的實效性最強；對被開發人員的能力提升有直接的效果。其缺點是將要被取代的人往往不願意傾囊相授；即使願意也不一定是較好的教練或教師。
（3）初級董事會
是指讓經過選拔的中級管理人員組成一個初級董事會，使其面對目前公司所存在的問題並要求其對整個公司的政策提出建議的一種開發方法。初級董事會一般由10～12位中級管理人員組成，他們通過分析高層次問題從而積累決策經驗。這種方法為被開發者提供了全局視角，能夠從戰略高度審視問題，能夠積累決策經驗，為以後工作打下堅實的基礎。
（4）行動學習
人力資源開發中的行動學習是指讓被開發者將全部時間用於分析和解決企業內部實際問題或其他組織機構問題的開發方法，其解決問題的對象擴展到企業外部。被開發者一般4～5人一組，承擔企業內外組織的某個具體任務或項目，定期開會並就各自的研究成果展開討論。
2.脫崗開發方法
（1）正規教育
包括專門為公司雇員設計的公司外教育計劃和公司內教育計劃，由大學及咨詢公司開設的短期課程；高級經理人員的工商管理碩士培訓計劃；大學課程教育計劃等。
（2）研討會或大型學者會議
這種方法既進行思想、政策和程序等的交流，也對一些沒有定論或答案的問題展開討論，包括對某些未來趨勢進行探討。研討會通常與大學或咨詢公司合辦。該方法既能借鑒其他公司或學者的一些最新實踐模式或研究成果，也能捕捉到一些有關未來走向的一些敏感信息。
（3）周期性休假
現在，企業開始借鑒學術界的通行做法，給員工提供6個月甚至更長的帶薪休假時間，以參加社會公益項目，開發自身並重獲活力。帶薪休假在西方國家較為流行，一般是某種形式的志願者計劃。該方法在招募和留住人才方面起到了一定的作用，它能增進員工士氣，人們因回報而願意承擔更重的工作重擔。其缺點是隨意性較強、公司有成本負擔。
（4）企業內部開發中心
是讓有發展前途的管理人員到企業自己建立的基地去做實際練習從而進一步開發其管理技能的方法。該方法將課堂教學、評價中心、文件筐練習和角色扮演等方法結合在一起來進行管理人員開發。
（5）文件筐技術
是指在被開發人員的桌面上擺放有需要處理的各種各樣的文件，參加者要閱讀這些文件，並提出相應的解決辦法，如分派任務、書面或電話回復、安排會議時間表或置之不理等。此方法與人力資源甄選中的公文筐測驗類似，只是目的不同，用於人力資源開發的目的是練習應對日常事務。

4. 企業如何做好員工培訓工作

在目前人力資源並不充分的條件下，如何讓企業獲得更高的執行力，並形成集體上升的士氣和能力呢？答案是培訓和激勵手段。根據經典暢銷教材《人力資源管理必讀12篇》中有關員工培訓的內容所示，與其將希望放在企業之外，尋找那些不知道在哪裡的適合人才，不如換一種心態和眼光來看待企業內部，從而打造和培養企業的本土人才，推動企業的持續發展。

培訓的重要性，要體現在其表現出來的改造力量和提升力量上，從某種程度上來說，培訓就是一種革命，是一種對原有人才能力結構和工作態度的顛覆。因此，真正有價值、起到作用的培訓，應該是在市場中的實戰培訓，而不僅僅是在教室中的那種課程培訓。無論是哪種培訓，對於企業來說，只要運作到位，都能夠做到更快、更好地提升整體運行能力。

5. 服裝設計專業主修課程

課程設置：

專業核心課程與主要實踐環節：服裝結構設計與製作、服裝設計、服裝CAD、服裝生產管理與營銷、排料與推板、服裝立體裁剪、服裝專業英語、時裝畫技法、時裝畫基礎、服裝配色與圖案設計、專業實訓等，以及各校的主要特色課程和實踐環節。

服裝設計專業是輕紡食品大類學科下的一個高職專科專業。

成為一名服裝設計師第一步需要考助理服裝設計師證。

助理服裝設計師：(具備以下條件之一者)

(1)從事相關工作一年以上，經本職業助理服裝設計師正規培訓達規定標准學時數，成績合格。

(2)相關專業中專學歷，連續從事本職業工作三年以上。

(3)相關專業大專及以上學歷，試用期滿。

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服裝設計專業要求自學者學習服裝學科的基本理論和基本知識，進行服裝設計方法、服裝結構、服裝生產紙樣和成衣生產工藝、服裝營銷等方面的基本訓練，成為具有服裝設計、生產管理和營銷等方面專業技能的、能夠到服裝企業生產第一線從事服裝生產技術與管理崗位工作的高級應用型人才。

6. 是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》

是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》？這是新勞動合同法在招聘專入職所述的內容屬，有關這方面內容，你還是參加培訓，聽聽專家關於這方面知識的講解。他們講解內容有：
專題一：招聘入職
1. 如何預防勞動者的「應聘欺詐」，如何證明勞動者的「欺詐」？
2. 入職前後用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
3. 《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
4. 勞動者無法提交《離職證明》，該怎麼辦？
5. 企業如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
6. 是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》？
7. 用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案？
8. 勞動合同的裝訂存在哪些風險細節？
9. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
10. 未簽訂勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資？是否受到仲裁時效的限制？
11. 勞動合同期滿，繼續留用勞動者，但未續簽合同，是否也需支付雙倍工資？
12. 在關聯企業之間轉移勞動關系，需如何變更或重簽勞動合同？
13. 應否與屬於職業經理人的法人代表簽訂勞動合同？

7. 室內設計主要學什麼課程

學習室內設計的機構還是很多的，在挑選的時候要選擇口碑好的培訓機構。對於想投入室內設計行業的人來說，並不是會操作作圖軟體，會畫精美的樣板圖紙就是一名室內設計師了。

很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

室內設計入行的門檻是很低的，以至於市場上室內設計師的質量參差不齊，還抱著「自己在家學會設計軟體就可以從事室內設計的工作」觀點的朋友最後堅持下來的並不多。

選擇自學室內設計會的新手經常會遇到很多困難，不知如何學起，就算有參考書也不知道書中的重點是什麼，花費了大量的時間學習，卻因為知識點的不系統，很多細節不能領悟過來，並且沒有培訓經歷，企業是很少會錄用你。

所以對於想學習室內設計的朋友，還是建議參加專業的培訓，少走一點彎路，更快的入門室內設計專業理論知識和實際設計技巧。

天琥教育零基礎平面設計培訓班重點學習PS、AI、ID、CDR四大平面軟體，設計原理流程以及印刷工藝技術；課程可以掌握企業VI、包裝、logo、宣傳品、版式、書籍裝幀設計等常規平面設計技能；重點培養視覺營銷思維、品牌設計思維、互聯網思維、設計鑒賞能力；學員可以參加企業項目實戰，擁有1-2年設計實戰經驗。

8. 面試應該注意什麼問題

1、相關資料准備。在面試之前，應該帶齊相關資料和證件，包括個版人的簡歷、學位證書、畢權業證、各種榮譽證書等資料。

2、言行舉止文明禮貌。在面試過程中，要做到彬彬有禮，多用禮貌詞彙，在結束時不忘對HR道謝。

3、著裝干凈整潔，個人形象良好。在面試之前，可以將相關服裝提前准備，不可穿的太露、太花哨等，最好著正裝，妝容素雅干凈，體現出個人對本份工作的尊重。

4、態度謙遜，不卑不亢。在面試過程中，不可太過緊張，可以提前對公司進行細致的了解，模擬HR進行設問，然後回答，做好充分准備，即使遇到難以回答的問題，也不要露怯，誠實的向HR進行求教。

5、准時守約。對於HR來說，第一印象十分重要，一個不能准時的人，是無法讓人信任的，在面試之前，提前規劃好交通路線，盡可能提前到達面試地點。

5、充分准備。在面試之前，可以對公司的企業文化、宗旨、相關制度做一個大致了解，然後在根據自己應聘的崗位要求，突出相關優勢，揚長避短，留下一個極佳的印象，也可以顯示出你對這份工作的重視。

9. 你好，新媒體運營需要學多久

新媒體運營，也要不同的專業， 因為新媒體現在的大的范圍都還沒有確定，這兩年對版這權個崗位的從業者要求的能力也一直在增長，核心的包含文問案的撰寫，活動的策劃和推廣，用戶的增長與維護，相應的公司答新媒體平台的維護等等。