電子招標技術培訓

㈠ 什麼是電子招標采購

電子招投標是以數據電文形式完成的招標、投標活動。招投標是一種商品交易行為內，是交易過程的兩個方面，容簡單來說，就是采購方進行的一次有組織的擇優成交，而供應商則通過提供最優質產品贏得長期穩定的合作機會、獲得利益最大化的一種方式。
企業采購通過招投標的方式能夠系統眾多供應商按照同等條件進行平等競爭，特別是大宗貨物、工程和服務的采購行為中，通過公平公正公開原則的競標活動，既能保障采購流程規范化，又能夠采購成本最低化。
電子招投標產生背景：過去傳統的招投標是需要線下進行招標、投標、開標、評標等流程，競標對象多、供應商信息量大、文件內容多，競標流程長，對於采購方和供應方都十分不便。
隨著互聯網技術的產生，產生電子招投標的模式，競標對象和投標人介於網路平台，通過身份認證、電子簽章技術，解決文件蓋章簽字在線化的轉變，進而形成網上競標管理。

㈡ 關於招投標工作培訓

招投標工作情況

我校審計部門依據市教委京教財辦[2006]10號轉發財政部《委託會計師事務所審計招標規范》文件要求，實施北方工業大學第八學生公寓竣工結算審計對中介審計機構招投標。
招投標工作概況如下：
審計部門擬定招標文件、招標公告，經監察部門審查後，通過校園網公開向社會中介機構招投標。
2006年6月1日 — 6月7日為索取招標文件、報名時間，2006年6月20日上午9：00時在三教609會議室開標、評標。2006年6月21日通過校園網公告中標單位。
經過專家組對12家投標單位審核、評議，並採用記名投票方式，按評分排序結果，中標單位為北京中平建業工程造價咨詢有限公司。
學校監察部門對招投標全過程實施了有效監督。
學校審計部門已與中標單位簽訂建設工程造價咨詢合同。北京中平建業工程造價咨詢有限公司對八公寓工程項目實施了審計。

㈢ 什麼是電子招投標

電子來招投標（無紙化招投源標），就是以數據電文形式完成招投標。中標公告、招標書、投標書都以電子形式存在，不需進行列印為紙質版文件，報價在網上進行，不需現場紙質報價，藉助計算機等終端設備和和互聯網完成招標投標活動。電子招投標主要由電子交易系統、電子監管系統和電子服務系統三部分組成。
電子招投標系統建設可以關注北京築龍，北京築龍是專業的智慧化招標采購系統建設及運營服務商，已為招商局集團、東風咨詢等央企、國企提供高效、安全、先進的電子招標采購系統。

㈣ 電子招投標流程操作是怎麼樣的，難嗎

比比電子招投標解答：購買身份認證卡（加密狗）連接到計算機-下載並安裝招投標工具箱-製作ztb文件-詳細填寫「工程概況」、「聯系人」、「標段管理」、「公告說明」-交易系統提交招標申請-證件等文件上傳。

㈤ 電子招投標流程是什麼

1、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案後，招標人開標項目實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。
6、獲得招標文件後，投標人應研究招標文件和准備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。
並根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字>開標結束。
9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件後，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

㈥ 電子招投標具體的流程是怎樣的

積極應對電子招投標對傳統屬地監管模式帶來的挑戰，盡早實現跨區域常態化運行。針對各平台、各部門、各區域之間的工作壁壘，通知明確支持互聯互通和信息資源共享。如通知要求支持異地評標系統跨省運行並建立跨區域協同監管機制，便旨在推動優質專家資源跨地區、跨行業共享。當然在未來，統一制度規則與技術標准也是推動電子招投標走向全國的必要前提。
創新應用招投標電子化發展過程中出現的積極因素，鼓勵電子交易系統市場化競爭。如通知「允許招標人選擇依法規范並符合行政監督要求的市場主體建設運營的電子招投標交易平台開展招標」，這避免了地方限制和排斥電子交易公共服務系統以外的市場形式發展，不僅有利於市場配置資源效率的提高，也將引導電子保函平台、電子監管模塊的市場化發展。

招投標工作電子化的初衷，包括解決傳統紙質交易難以監管的弊端、降低制度性交易成本和招標投標成本、減少人為因素對於招投標的干擾等，其目標實現是一項系統工程。
著眼長遠、立足當前，打造開放、互聯、透明、共享的環節，營造公平、公正、公開的交易氛圍，仍將是招投標電子化建設工作的重心；通過有形之手和無形之手的共同努力，能更好推動電子招投標快速健康發展。期待越來越多地區加快電子化建設步伐，早日應用信息化手段實現各領域招標投標管理再升級。

㈦ 電子招投標 通俗講一下要做什麼的...要學怎麼做...

電子招投標是以數抄據電文形襲式完成的招標、投標活動。招投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面，簡單來說，就是采購方進行的一次有組織的擇優成交方式。
電子招投標優勢：招投標的方式在大宗貨物、工程和服務的采購行為中，通過實現公布的采購要求能夠系統眾多供應商按照同等條件進行平等競爭，既能夠保障采購流程規范化，又能夠采購成本最低化。
在過去，傳統招投標需線下招標、投標、開標、評標等流程，競標對象多、供應商信息量大、文件內容多，競標流程長，對於采購方和供應方都十分不便。但是隨著電子簽名與電子印章技術的成熟與普及，解決了招投標文件蓋章與簽字在線化的難題。
藉助通過身份認證、電子簽章技術，競標對象和投標人介於網路平台進行招投標活動的模式逐漸成熟，形成競標管理電子化，其大致流程為：
1、發布招標公告
2、在線投標報名
3、在線開標、評標
4、在線簽訂合同

㈧ 電子招投標的全流程電子招投標

全流程電子招投標是一種在線完成招標、投標、開標、評標、定標等全部回活動的采購模式。企業採用全流程答電子招投標模式，能夠極大的提高工作效率、節省人力成本，並可增強信息的透明度，更好的保障招投標相關方的利益，打造公開、公平、公正的市場環境，實現陽光采購。