電器行業技術培訓

『壹』 現在成績不好的初中生學什麼技術比較有前途啊

隨著國際化的發展步伐，現在的中國已經成為了一個餐飲大國，學回習和餐飲業有關的技術以後會答有很大的發展空間，越來越多的人也看到了餐飲行業的廣闊前景，選擇學廚師，那學中餐好還是學西餐好？這一問題成了很多在選擇學習時遇到的大問題。
近年來，我國餐飲業年營業額連續高速增長，無論是中餐還是西餐行業，在餐飲經濟發展中發揮著重要作用，佔有重要的席位。中餐作為傳承五千年的飲食文化，歷史悠久，因此，廚師作為中餐的傳承者就業前景十分廣闊，不愁找不到工作。
說到西餐，算是舶來品，但是來到國內短短的幾十年中，卻展現出強大的生命力，其發展速度迅猛，使得西餐業出現求賢若渴的狀態，對於求學於西餐專業的學生更是一個實現自我價值的好機遇，未來5年西餐大廚社會需求量達到100萬人，就業前景好。
學中餐好還是學西餐好？所以說，無論是中餐還是西餐，各有千秋，哪個學好了都是非常有發展的。大家在選擇學習中式還是西式烹飪技能的時候，可以根據自己的愛好與未來的發展方向，綜合各方面因素選擇適合自己的。

『貳』 電器行業實施精益六西格瑪培訓咨詢背景及目的是什麼

一、電器行業導入精益六西格瑪培訓的背景

1、競爭激烈

在改革開放的三十年裡，多個行業出現產業轉型。電器行業洗牌使一些經營不善的企業遭到市場淘汰。家電行業由於其自身產業特性，非常強調規模效應。在行業發展初期，企業之間最主要的競爭策略是並購同業企業及佔領競爭對手的市場，但是隨著競爭的加劇，電器行業的集中度逐步提高，逐漸形成寡頭市場，競爭對手勢力相當，競爭更加困難。進入21世紀，節能、環保、智能和安全成為家電發展的大主題，全球化競爭的加劇和高端產品的高盈利特點促使家電業加大技術研發投入，自主創新將成為家電業發展的戰略支撐。預計未來幾年家電市場競爭將更加激烈，行業增長持續趨穩。

2、線上模式飛速發展

零售的商家都了解渠道的重要性，因此，選擇優質的電商平台顯得越發重要，因為這直接影響到了企業的利潤率。用發展的眼光看待電商平台的選擇，在最短的時間內使渠道優化，無疑為家電企業獲得更多的市場先機。電子商務平台正在成為家電品牌企業產品銷售的主要渠道。到2015年我國家電網購將突破千億元規模，占家電銷售額的比重將提高至14%，成為與傳統銷售渠道並重的第三大新興渠道。電子商務交易規模的日漸龐大，已經打破了電器行業實體專賣店一條的銷售模式。

3、發展態勢不均衡

調查分析：一、二級市場情況差於三、四級市場，中西部地區情況優於東部地區。受一、二線城市嚴格的限購政策和主要家電產品市場高度飽和關聯產業房地產低迷等因素影響，2012年上半年，一、二級市場的銷量下滑速度明顯高於三、四級市場。拿冰箱市場為例，2012年1～5月，一級市場的冰箱銷售額同比去年同期下降了21.2%，二級市場同比去年同期下降了16.9%，三級市場同比去年同期下降了15.2%，四級市場同比去年同期下降了9.8%。拿東部地區和中西部地區的情況看，東部地區的市場下降速度普遍高於中西部地區10個百分點以上。

家用電器行業能耗是家庭總能耗的主要組成部分。在節能環保全球化的趨勢下，電器行業的高效節能和環保已成為家電製造商關注的重要指標，高效節能家電的市場份額不斷攀升。家用電器的節能環保不僅僅體現在使用時節電節水和減少排放，還體現在設計、製造、使用、報廢及回收的整個生命周期。電器行業利用精益六西格瑪咨詢改善，空調、洗衣機、冰箱等主要家用電器的能耗降低了30%-50%。

二、精益六西格瑪咨詢的特徵

精益六西格瑪作為一套系統的分析方法,是以價值流為研究對象,分析如何按照顧客需求節拍以最經濟和流動的方式拉動生產系統的科學方法論,通過不斷減少波動、識別並消除浪費的方式,以達到降低流動運營成本、提高產品和服務質量、加快流程運行速度的目的,以實現顧客滿意和企業利潤最大化為最終目的。其基本特徵體現為4個方面:

1、提高速度和質量來滿足顧客需求;

2、提高過程的質量和穩定性;

3、以團隊方式實施項目改進;

4、基於數據和事實的決策。

為了穩定而高水平地滿足顧客需求,精益六西格瑪不僅關注流程優化,同時還關注組織內部如何運營以更快地滿足顧客需求。在改善目標上將六西格瑪的"更好更省"與精益生產的"更快更省"有機整合,從而充分體現了競爭力三要素:交貨期、價格和質量。因此,通過實施精益六西格瑪,組織流程可以在以下方面獲得收益:

1、通過消除非增值流程和減少未按顧客要求生產,構建低成本且快速敏捷滿足顧客福求的新生產運營方式。

2、減小業務流程的變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程或產品的穩健性。

3、減少在製品數量、減少庫存、降低企業成本。

4、優化生產節拍、縮短生產准備時間、准確快速理解和響應顧客需求。

5、改善廠房設施布置、減小生產佔用空間、有效利用資源。

6、提高顧客滿意度、提高產品的市場佔有率。

三、精益六西格瑪培訓項目咨詢周期

企業推行精益六西格瑪一般可分四個階段，即導入期、加速期、成長期和成熟期，大約可用4-5年的時間完成從導入期到成熟期的全過程。在精益六西格瑪推進的過程中，每一階段都會遇到三類阻力：

一是技術阻力(對方法的恐俱、技術力量的不足等)；

二是管理阻力(部門間的溝通壁壘、激勵機制和資源缺乏等)；

三是文化阻力(觀念上不認同、靠經驗和感覺做決策、變革動力缺失等)。

實施精益六西格瑪咨詢一般需要4-6個月的時間，長期需要3-5年。

四、張馳咨詢提供：精益六西格瑪綠帶黑帶公開課、內訓、項目咨詢。

1.精益六西格瑪培訓分為：綠帶、黑帶、綠帶升黑帶。

2.張馳精益六西格瑪公開課培訓費用八千至四萬之間。每月固定有課。

3.培訓方式有三種：公開課、內訓、咨詢（項目輔導）。

輔助企業運用精益六西格瑪咨詢整體方法論，提升商業運作的效率和效果，改善產品和服務的質量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續改善追求完美的組織文化，從而實現卓越運營績效，以確保組織最佳的業務贏利能力，為企業帶來更豐厚的利潤。

『叄』 我想從事家電清洗行業，在網上看到叮咚家電清洗培訓，想了解一下他們培訓的怎樣啊

師傅還是比較專業的。建議你可以去考察一下。

『肆』 電氣工程及其自動化專業未來發展

由於電氣工程專業研究范圍廣，應用前景樂觀，畢業生就業形勢大都比較好。小到一個開關的設計，大到太空梭的研究，都會出現電氣工程專業畢業生的身影。如果經過了兩到三年的研究生階段的學習，畢業生的專業素養能得到更大的提升，可選擇的機會也更多。

電氣工程專業培養寬口徑、復合型的高級工程技術人才，因此該專業畢業生在就業時呈現「點多、面寬、適應性強」的特點。一般來說，電氣工程專業研究生能夠在電氣工程相關的系統運行、自動控制、電力電子技術、信息處理、試驗技術、研製開發、經濟管理以及電子與計算機技術應用等領域擔任重要工作，也能到各級發電廠、供電局、電網調度所、各類大、中型企業從事電力設計、建設、調試、生產、運行、管理、市場運營、科技開發和技術培訓等工作，或從事電氣設備的維護、檢修、安裝和調試等方面的工作。此外，該專業的畢業生還可從事其他行業中的電氣技術工作。

需要注意的是，很多單位在招聘電氣專業的畢業生時，會考慮畢業生所學的具體專業方向。一般來說，電力電子方向的畢業生適合去私營或國營高新技術企業（如海信、富士康、愛默生、ABB、微軟）、軍工企業、航天企業或各省市電力公司、電力設計院等，而電機、高壓、電力系統及電工理論等強電專業或者相關電力專業的畢業生適合去研究所、電廠或者電網公司。

剛畢業的研究生薪酬一般不高，且工資和福利根據具體專業和工作地點的不同也有所區別。電氣行業很重視工作經驗，因此畢業生剛開始工作時會比較辛苦，但隨著工作經驗的增長，待遇也會逐步提高。一般來說，電力電子方向的畢業生，薪酬基本保持在4000元/月左右，有的可能有5000元/月；電機專業畢業生薪酬則平均在3000元～4000元/月；而高電壓和電力系統的畢業生，如能進入中廣核電，月薪有可能高達萬元，如果進入電網公司，一般工作幾年後工資也能達到這個數。需要注意的是，一般電力系統單位僅招收對口電力院校或「211工程」院校的畢業生；電工理論與新技術專業沒有完全對口的招聘單位，但如果畢業生的研究課題是與電力系統相關，也可進入電網公司。

『伍』 現在年輕人學什麼技術比較有前途

1、西點師社抄會需求量大。目前，中國西點精英人才稀缺，從業人員約百萬，但優秀烘焙技術人才仍比較少。
2、西點行業人才緊缺。不少企業嘗試邀請專業西點師入企帶薪培訓，但這樣的方式也遠遠不能滿足用人需求，且抬高了用人成本，而所取成效卻微乎其微。業內人士認為，要真正解決企業的人才需求，應該更多地依靠專業的職業培訓機構力量。
3、西點行業好就業。由於社會需求量大，而專業的西點烘焙師又供不應求，所以西點專業就業前景十分樂觀，完全不用擔心找不到好工作。
4、就也快、創業容易。西點是投資少，風險小的行業，是創業投資不錯的一個選擇。

『陸』 自動化專業該去報培訓班走IT行業好，還是接受眼前的工作做電氣標准處理的工作好呢

我是自動化專業出身，當時班裡好多都去了軟體公司或者IT類的公司。我來回了一個港口做設備維答護，現在主要是搞電氣和自動化。就我個人來說，你看你想搞什麼，怎麼說呢，自動化包含范圍比較廣，如果你喜歡做軟硬體行業，最好去一些生產設備的單位（最好是儀器儀表類），因為這涉及到研發，但以後有一段時間會經常出差。像我這種搞設備維護的，（我們公司是搞煤炭運輸，我的工作不對外），就比較蛋疼了，每天守著自己負責的設備，壞了修，偶爾能夠做做創新就不錯了。建議還是去搞研發比較有前途。

『柒』 家電維修行業管理規范

第一章 總 則
第一條 為加強家用電器商品維修服務工作的管理，促進家用電器商
品維修服務行業的發展，提高維修服務質量，維護經營者和消費者的合法
權益，制定本辦法。
第二條 本辦法適用於國營商業企業、供銷社和商業部系統歸口管理
的集體商業企業（以下簡稱商業企業）。
第三條 本辦法所稱家用電器商品系指：
（一）家用電器商品電子器具類：收音機（包括電子管收音機、晶體
管收音機）、錄音機（包括普通錄音機、單放機、收錄機，立體聲錄音機、
放音機、收錄機）、擴音機、電唱機（包括普通電唱機、立體聲電唱機、激
光電唱機）、音響組合、電視機（包括黑白電視機、彩色電視機、監視器）、
投影電視、錄像機（包括錄像機、放像機、激光放視盤）、攝像機及其附屬
產品。
（二）家用電器商品電氣器具類：電風扇（包括台扇、吊扇、落地扇、
壁掛扇）、排氣風扇、抽油煙機、空調器、電冰箱、冷藏櫃、冰櫃、冷飲機、
製冰機、電磁灶、微波爐、電烤箱、電飯煲、電熱水器（包括電熱淋浴器、
電水壺、電熱水杯）、洗衣機、電熨斗、吸塵器、地板打蠟機、電熱毯、電
暖爐等。
（三）家用電器商品辦公設備類：復印機、傳真機、中外文電子打字
機、電子油印機等。
第二章 維修管理機構
第四條 商業部家用電器維修管理中心（亦稱中國家用電器維修管理
中心，以下簡稱「部中心」），是商業部家用電器商品維修服務行業的主管
機構，負責全國商業系統家用電器商品維修服務行業的組織、監督和管理。
「部中心」的職責是：
（一）負責全國商業系統維修服務網的規劃和管理，制定管理辦法、
規章制度，提出有關政策的建議；
（二）負責全國商業系統維修人員技術等級標準的制定、組織技術培
訓和技術職稱的考核；
（三）負責全國商業系統經銷的家用電器商品售後的維修服務管理；
（四）負責全國家用電器維修用零部件進口的歸口管理；
（五）負責全國家用電器整機維修零部件、維修儀器、維修工具的組
織進口和供應；
（六）受商業部委託，負責與外商洽談進口家用電器整機在華的維修
服務、建立維修站、零部件供應站、保稅倉庫等事宜。
第五條 各省、自治區、直轄市的家用電器維修管理中心（以下簡稱
「省中心」），負責本地區商業企業的家用電器商品維修服務行業的組織、
監督和管理工作。
「省中心」的職責是：
（一）負責本省、自治區、直轄市商業企業家用電器商品維修服務網
點的具體規劃和管理；
（二）制定本省、自治區、直轄市商業企業維修服務工作的具體管理
措施和規章制度；
（三）會同物價部門制定本地區商業企業家用電器商品維修的收費標
准；
（四）負責對本地區從事家用電器商品維修工作人員的技術培訓和技
術考核；
（五）負責組織本地區家用電器商品維修零部件、儀器、工具的進貨
和供應；
（六）設立「省中心」的維修服務機構，具體承擔本地區家用電器商
品維修服務業務，儲備必要的零部件，經營有關的批發和零售業務；
（七）負責處理消費者投訴和開展技術咨詢服務；
（八）及時向當地商業主管部門和「部中心」反映維修服務工作開展
情況、存在問題和改進意見。
第六條 省、自治區、直轄市以下家用電器商品維修管理機構是由「省
中心」統一歸口管理的，其設置和職能，由省、自治區、直轄市商業主管
部門根據具體情況自定。
第七條 各級家用電器維修管理機構應協助商業主管部門、工商行政
管理部門、物價部門、技術監督部門、消費者協會定期或不定期地對本辦
法的執行情況和商業系統家用電器商品維修服務行業的工作進行監督檢
查，並負責解決有關問題。
第三章 維修企業和維修人員
第八條 從事維修家用電器商品業務的商業企業，必須具備下列條件：
（一）遵紀守法，接受「省中心」或「省中心」委託的所在地家用電
器維修管理機構的歸口管理，執行有關維修服務管理辦法、規章制度及有
關政策；
（二）具有必要的維修場地、維修設備、儀器、工具及維修用零部件；
（三）經過「省中心」或「省中心」委託的當地家用電器維修管理機
構的審核後，報工商行政管理部門登記，領取營業執照；
（四）按規定張掛營業執照，公布經營服務項目和收費標准，做到明
碼標價。
第九條 商業企業從事維修家用電器商品業務的職責：
（一）在所在地家用電器維修管理機構的統一歸口管理下，從事具體
的家用電器商品維修服務業務；
（二）對職工進行政策法規和職業道德教育，認真做好家用電器商品
的維修服務；
（三）協助商業企業，做好商品的售後服務；
（四）開拓維修項目，積極創收，增加社會效益；
（五）定期派維修技術人員參加新技術培訓，更新知識，適應商品更
新換代的維修發展要求。
第十條 從事維修家用電器商品的技術人員必須具備下列條件：
（一）經過專業技術培訓，具有一定的維修技術水平；
（二）取得家用電器維修技術培訓考試合格證書或「部中心」認可的
專業證書。
第十一條 從事維修家用電器商品的技術人員的職責：
（一）遵紀守法，樹立良好的職業道德，全心全意為消費者服務；
（二）積極參加家用電器維修技術方面的培訓與進修，不斷提高維修
技術與技能，適應家用電器商品更新換代的技術發展要求；
（三）對本職工作提出建設性的意見。
第四章 「三包」和社會維修
第十二條 凡經營家用電器商品的商業企業，必須開展維修服務業務。
第十三條 家用電器商品電子器具類中的黑白電視機、彩色電視機、
收錄機，家用電器商品電氣器具類中的電冰箱、洗衣機、電風扇為國家規
定的「三包」（即包修、包換、包退）商品，要認真做好「三包」工作。
第十四條 凡國家正常渠道進口的黑白電視機、彩色電視機、錄像機、
收錄機、電冰箱、洗衣機、電風扇，具有商檢部門的合格證明；其中收錄
機、錄像機包修半年，其他均為一年。包修期從開具發票之日算起。
第十五條 國產的黑白電視機、彩色電視機、收錄機、電冰箱、洗衣
機、電風扇和其他家用電器商品，具有產品合格證並附帶隨機包修費（即
保修費）的，實行「三包」，包修期視包修費的比例，由維修企業決定，包
修期從開具發票之日算起。若因產品質量不合格，由生產企業負責。
第十六條 凡屬下例情況之一者，不論國產或進口，不實行「三包」，
但可以實行收費修理：
（一）用戶使用保管不當而損壞的；
（二）自行拆動的；
（三）無包修單和發票的；
（四）包修單上填寫的機型機號和送修的不符或塗改的；
（五）海關罰沒走私處理的；
（六）無隨機包修費的；
（七）降價銷售的處理品。
第十七條 「三包」商品，凡非因用戶使用、保管不當發生的故障，
不能正常使用的，在包修期內由經銷企業負責「三包」。
第十八條 在包修期內，如確屬商品質量而出現的故障，在半年內同
一故障修理三次仍無法正常使用的，可根據用戶要求，由經銷企業免費調
換同型號的商品，如無貨更換或用戶不願調換而要求退貨的，經銷企業應
允許退貨，但可收取折舊費。換貨的包修從換貨之日起計算。
第十九條 彩色電視機、電冰箱、收錄機按每日0．02％，黑白電
視機、洗衣機、電風扇按每日0．01％計算折舊費。折舊基價為發票價
格。折舊費計算范圍是從開具發票之日起至退貨之日止。
第二十條 對超過包修期的間品，各維修服務機構應當積極承接有償
修理業務。
第二十一條 經過維修的商品，如在一個月內，原修復部位再次發生
故障，影響正常使用的，屬於包修的，應免費重新修理；屬於社會維修的，
免收修理費。
第五章 維修零部件的供應
第二十二條 維修家用電器所需零部件，凡國內能生產、代用並能保
證供應的，一律用國產件；各級維修管理機構要積極組織，保證供應。
第二十三條 國內不能生產或不能代用的零部件，需要進口的，「省中
心」要及時編制要貨計劃，報送「部中心」統一組織進口。進口所需外匯，
原則上由地方自籌。
第二十四條 進口和在國內組織到的家用電器維修零部件、儀器、工
具等，要通過商業系統的各級家用電器維修管理機構供應全國各地。
第二十五條 進口的各種家用電器維修零部件，只能用於維修，不得
挪作他用。
第六章 技術培訓與考核
第二十六條 「部中心」和「省中心」必須加強對維修人員進行技術
培訓和技術職稱的考核工作。
第二十七條 「部中心」設立直屬培訓中心，負責較高水平的培訓工
作。「省中心」負責基礎知識的培訓和上崗操作的訓練。兩級培訓，都要統
一考試；合格者，發給「部中心」統一制定的結業證書。
第二十八條 各級培訓，可向受培訓學員收取適當的學習材料工本費
和學雜費，但不以盈利為目的，收費標准須經「部中心」核准。
第二十九條 對家用電器商品維修人員、檢驗人員的中、高級技術職
稱的考評工作，原則上由「省中心」根據本地區的具體情況自行組織。如
考評機構不健全，可委託商業部全國電器商品維修檢驗技術職稱考評委員
會代為考評。
第七章 獎勵與懲處
第三十條 凡在家用電器商品維修管理、服務工作中，成績突出者，「部
中心」與「省中心」應當視不同情況給予表彰、獎勵。
第三十一條 對違反本辦法者，根據不同情況，提請並協助有關部門
給予罰款、暫停營業、吊銷《營業執照》等處罰。
第八章 附 則
第三十二條 各省、自治區、直轄市商業主管部門可根據本辦法，制
定具體的實施細則。
第三十三條 本辦法由商業部負責解釋。
第三十四條 本辦法自發布之日起施行。各地商業系統現行的有關規
定，與本辦法有抵觸的，以本辦法為准。

『捌』 40歲以上的再就業適合學習什麼技能

1、家電清洗技術

家電清洗從遠期看，確實是一個需求非常大的規模的行業，社會上家電這么多，用久了必然臟，而一般家庭對於家電又不專業，只得請人清洗，這是市場的機會。

家電清洗業的市場前景這么大，不專業人員的清洗會損壞家電，發生糾紛如何處理，家電清洗壞了如何賠償，這都成了家電清洗行業的痛點。對於一個40歲的人，只需要學習一些簡單的技術，配備一台超聲波清洗儀就可以干起來，非常有前景。

2、汽車裝潢技術

目前汽車後市場塊大蛋糕，隨著汽車保有量的增多，車主年輕化，8090後為主體，追求個性，追求完美，更多的車主會選擇對自己愛車進行加裝一些原車沒有佩戴的裝飾，還有更多的車主選擇改變外觀。

例如升級包圍套件，車身改色，輪轂升級等系列，隨著生活水平的逐漸提高，人們的精神文明需求和物質文化需求都逐步提高。

而對於汽車這種奢侈品的保養和裝飾業也會愈來愈熱，只要堅守誠信的品格和過硬的質量和良好的售後服務以及創新的思維，汽車裝飾行業未來的發展也會很不錯的。對於一個40歲的人，完全可以學習一下這方面的技術，在這個領域謀求發展。

3、蛋糕烘焙技術

一個40歲的人，也可以學習蛋糕烘焙技術，這方面市場潛力也高，西點包括了蛋糕。麵包。甜品等，發展空間可謂是巨大的。而且學成後待遇絕對不差，對今後的發展也有很大的幫助。

同時還可以掌握一技之長，以後也不愁找工作和發展事業。除了甜點，還可以學一些小吃、中餐、西餐之類的，餐飲市場不錯，只要肯努力，加上手藝好學的東西口味不錯，未來發展一定很有前景。

4、電瓶車維修技術

這方面技術最簡單，一個40歲的完全可以選擇學習這方面。電動車每年有這么大的生產量，售後維修就成了香餑餑。

一個人維修技術過硬的時候，搞維修工作也能做出花樣和成果來。現在的電動車電源基本都是鋰電池比較多了，而鋰電池維修的這一塊現在還在處於相對空白中，所以前景肯定是有的，看你自己怎麼去規劃，怎麼去做了。學習好了鋰電池的維修技術，維修設備有時候也需要跟上，這樣才能確保自己最大限度地獲得想要的收益。

5、新媒體短視頻

這個創業項目門檻低投資小，只要你有毅力，有特長，這個創業項目賺錢就非常簡單容易。現在互聯網非常普，加上5G技術的一個發展，給很多普通人提供了一個展現自己的機會。

這個時代，每一個人就是一個獨立的經濟體，都能夠通過平台去表達自己，通過將自己身邊有趣有料的生活工作創業技巧等等分享出來，就可以獲得收入。

短視頻，你選定自己擅長的領域之後把自己的IP號養成，除了廣告收入，還可以獲得專欄、帶貨收入，不去和網紅做比較，也不渴求成為網紅，但每天賺500或者千元都很輕松。

『玖』 我是電子電器行業公司的生產部總監，僅僅做過六西格瑪培訓可以應用六西格瑪咨詢讓企業生產品質變革變強嗎

應用六西格瑪管理方法讓企業、生產、產品、品質變革變強，僅僅是六西格瑪培訓還不夠，需要實戰老師進行現場指導改善提升：
1、六西格瑪項目的實施過程
六西格瑪管理咨詢項目的實施過程是一個流程變革、系統變革和文化變革的過程。項目負責人要帶領團隊迎接變革，倡導變革。六西格瑪管理咨詢項目管理是一門復雜的科學，其成敗取 決於很多因素，項目管理中的溝通與變革管理是項目成敗的關鍵之一。成功的六西格瑪管理咨詢項目不僅是一項技術工作，而且是一項變革管理。

2、變革管理的目的
六西格瑪變革管理的根本目的是取得項目實施成功所必需的利益相關者的支持與承諾， 同時促使全體員工接受並適應新的系統與業務流程。

3、變革管理必須實現哪些目標
六西格瑪管理咨詢項目團隊能與業務部門領導、公司決策層進行開誠布公、及時有效的溝通，從而獲得他們的支持、參與和推動；項目團隊內部能進行高效的溝通，以保證六西格瑪管理咨詢項目團隊成員的工作協調一致，按時、保質、保量實現預期的目標，並得到認同。

4、合理安排員工的工作職責和角色轉變或及調整
為使整個組織能清楚地理解項目實施的目的、影響與進度，應做到所有員工都要理解項目實施的原因、意義及其對整個組織及組織內部每個部門或個人的影響；使廣大員工能看到公司高層領導通過實際行動所表現出來的對於項目實施的支持與承諾；保證組織合理安排員工的工作職責和角色轉換，以及可能發生的組織結構調整。

5、對工作人員要進行教育與培訓
天行健六西格瑪過來咨詢對項目所涉及的人員要進行必要的教育與培訓，使其以積極主動的心態迎接可 能的變革，並具有相應的技能來適應這種變革；加強內外部的宣傳與溝通，為六西格瑪管理咨詢項目順利推進營造一種適宜的組織氛圍。

6、變革管理工作的核心是溝通
溝通是取得那些會受到變革影響的人的支持的基礎。這種支持只有在關鍵決策者認識到變革的作用並推動變革時才會取得。所以六西格瑪管理咨詢項目負責人不僅是變革的倡導者，還應該具有良好的溝通能力及影響力。