營銷策劃培訓課程線上

Ⅰ 南京哪裡有專業的網路營銷培訓學校這個行業工作好找嗎

江蘇萬和計算機培訓中心網路營銷工程師職業技能課程培訓通過收集和整理上百專名網路營銷專家建議和屬1000餘家企業的應用案例，調查分析出企業網路營銷崗位最為關注的技能，由多位網路營銷專家和項目經理精心設計的網路營銷課程。本課程涵蓋當今互聯網網路營銷最新理念和實現方式，主要包括網路營銷技術和網路營銷推廣兩大方向，重點講解應用各種開源建站系統快速搭建網路營銷平台、網站SEO優化技術、精準網路廣告投放、網路營銷整合推廣等技術。
課程目標：
1、熟練掌握營銷型網站運營方向，整站策劃技術。
2、熟練掌握各類營銷型商業網站優化（含網路、Google等搜索引擎優化、用戶體驗優化和搜索引擎營銷）項目實施技術。
3、熟練掌握各種常見網路營銷方式，關鍵字營銷、博客營銷、群營銷、視頻營銷、郵件營銷、網路推廣、品牌推廣等。
4、具備網路營銷推廣方案策劃、網路營銷團隊管控績效考核、網路整合營銷項目實施能力。
目前SEO在市場上人才非常缺乏，只要你懂此項技術，就業當然不是問題

Ⅱ 產品知識培訓方案怎麼寫

某某公司人力資源培訓方案

回首過去一年的工作，總的來看取得了一些成績，但由於工作經驗的不足，也相對存在一些不足之處。

如何在今年的工作中對去年的工作進行總結，繼承和發揚過去工作中存在的優點，摒棄工作中存在的不足，成為2004年工作的重中之重，為了使今年的工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現制定下年度培訓科工作計劃。具體步驟如下：

一．適應公司發展規劃，合理制定工作計劃：

在集團公司「實現百年英特爾」、24個月內實現銷售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下，為響應集團公司在2004年「決戰兩江」的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求，現制定2004年整體培訓計劃。

二．加強講師隊伍建設，提高自身培訓能力：

結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優秀員工，而由於我們講師隊伍目前人數比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。

三．收集市場銷售信息，豐富課堂培訓內容：

由於目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限於聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至於培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今後培訓出來的學員下到市場後具有極強的市場開拓能力。

四．合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：

結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰的戰略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，並結合市場實際情況進行講義的編制。

1．具體培訓時間的安排。

在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：

A．循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們採用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。

B．先洗腦、後灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗，個人的主觀意識比較強這一現象，我們採用先洗腦、後灌輸、再整合的培訓方法，對學員進行有針對性的培訓。

C．分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式：結合人對知識學習和了解的特性，我們採用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式，保證了課堂的生動性和課程的連續性，以及市場問題的解析，保證學員在培訓期間與市場的「接觸」。

通過以上培訓安排，切實保證培訓出來的學員在下到市場後適應2到3天就可以完全投入到工作之中，為企業創造高額的利潤。

2．相關培訓內容的制定。

具體培訓內容包括企業文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規劃、潛能開發和心態調整。

A．企業文化（計劃安排1—2天課）：主要包括我們沈陽宏元集團的發展歷程以及集團公司下屬各企業尤其是英特爾管業集團的具體情況以及張總針對集團公司發展編寫的各類文章（家—英特爾、責任與忠誠、態度決定一切、市場論等文章）的培訓。另外，結合現代企業的發展離不開企業文化的實際情況，給學員安排專業的企業文化課程，提高學員的「家—英特爾」的意識以及「責任與忠誠」的態度，幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀，把自身的利益和企業的利益結合在一起。並在培訓之後要求學員寫適合英特爾公司發展目標的個人職業生涯規劃。

B．產品基礎知識（計劃安排3—4天課）：針對目前我們英特爾公司適應市場發展的各種新產品層出不窮，在教會學員公司傳統的四大類產品（PAP類、PP—R類、PVC—U類、PE類）的同時，我們也要注重各類新產品知識的培訓工作，確保所有學員都能夠系統的掌握公司所有的產品的知識，以讓下到市場的業務人員能夠適應市場需求和基本變化，提高銷售額度，不斷為公司創造更高的利潤。

C．市場營銷基礎和提高知識（計劃安排2—4天課）：結合培訓時間的長短，我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發展的相關培訓課程，包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰知識，從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網路和終端銷售到系統的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。通過系統的培訓，提高業務人員的銷售基本技巧和常識。

D．四部門銷售政策（計劃安排2—3天課）：四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶，在過去四年多的市場開發工作中採用的一部作PAP網點的服務和維護工作、二部作地市級PAP經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發工作、四部作工程的開發工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實，所以我們在今後的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度，從系統的講解到實際的市場案例的學習，讓學中明確英特爾公司的市場游戲規則，以保證對市場的適應性。

E．團隊建設和管理（計劃安排1天課）：教給學員基礎的團隊建設和管理工作，提高他們對自身的成長和進步的要求，能夠有效地促進和提高業務人員今後的工作積極性，在自身做好業務工作的同時能夠帶動其他業務人員很好的工作，從根本上解決一線業務人員工作中消極、怠惰的現象。

F．時間管理規劃（計劃安排1天課）：養成正確的時間管理習慣，可以有效的解決業務人員每天工作忙碌卻沒有效果的問題，所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程，讓每一名聽課的業務人員養成時間管理的好習慣。

G．潛能開發和心態調整（結合培訓情況適當穿插）：任何一個人自身都有可以無限開發的潛在的能力，如果能夠通過培訓激發每一個人自身的潛能，可以有效的提高業務人員的創造力和想像力，並且能融入到今後的工作之中；而心態調整則要根據培訓期間業務人員的情緒波動進行。通過培訓，提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。

3．培訓講義的編制修訂。

結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發展情況，我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新，我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創造一流銷售業績的培訓原則，對現有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂，切實保證培訓內容適合市場的發展需要。

A．要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。只有這樣，才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性，以更好的達到培訓銷售精英的效果。

B．要求講義必須適合英特爾公司發展中的市場需求情況。講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況，同時要對當今社會市場經濟作系統的分析和整合，提高學員的戰鬥力。

總之，我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排，響應公司總體號召，結合公司戰略目標，秉承著為一線市場培養和補充大量合格的優秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作，請領導予以監督，並給予批評指正。

Ⅲ 電子商務培訓有哪些課程

電子商務培訓課程有很多種。網店運營培訓，網路推廣培訓，和新媒體運營培訓等。可以根據自己的喜好選擇。

Ⅳ 營銷培訓課程的課題三：

深度營銷與戰略轉型
第一章 感覺經濟撲面而來，戰略轉型成為必須
第一節 我國已經進入一個偉大的復興時代——戰略轉型期
第二節 感覺經濟的市場地位與發展趨勢
第三節 新型企業與核心能力
第四節 轉型期的企業危機與生存
第五節 變革時代的中國市場營銷
第六節 市場轉型——市場結構調整與消費結構轉型
第七節 營銷轉型——更深層面的競爭已經開始
第八節 戰略轉型——每股收益最大化已不是企業戰略要求的第一指標
第二章 認知比事實更重要
第一節 不是市場需求不足，而是有效供給不足
第二節 決定價值的不是實體產品本身，也不是新技術本身
第三節 生產車間製造的增值價值不足10%
第四節 絕大多數人購買時的選擇不是由價格所決定
第五節 價格心理與價格、價值心理與持續發展和持續購買
第六節 人的本性決定一切！我們可以改變人！
第三章 營銷創新——從舊營銷哲學死路上快逃！步子要大一點，要開一點！
第一節 營銷本身就是執行
第二節 與市場變化相對應的營銷策略發展的三個階段
1、以營銷機能為重點
2、以營銷管理策略為重點
3、以策略性營銷為重點
第三節 以消費者價值為核心的需求研究
第四節 創造需求的市場營銷思路
第五節 感覺價值的製造模式與策劃思路
第六節 創造價值的策劃與概念的應用思路
第七節 產品核心的定位策略與服務戰略
第四章 全新品牌的策劃思路
第一節 品牌化策略性營銷
第二節 品牌策劃與品牌表演的案例
第三節 策略性營銷規劃的流程
第四節 優質產品的概念策劃思路
第五節 價值品牌的效能策劃思路
第六節 名牌產品的勢能策劃思路
第七節 文化品牌的傳播策劃思路
第八節 以美譽度為基礎的文化傳播策略
第九節 以消費者價值特徵為核心的品牌策略
第十節 以領導者品牌地位為特徵的品牌運作

Ⅳ 網路營銷培訓機構的課程有哪些

你好！很高興回答你的問題。
第一部分：如何成為一名合格的網路營銷推廣人員
會先讓你對營銷推廣這個行業及相關的職位有一個大概的認識，同時告訴您除了學習這些專業的知識外，還需要具備那些能力與素質。
第二部分：網站策劃
會詳細告訴您如何從零開始策劃一個網站，包括主題定位、欄目規劃等，如何去策劃盈利模式。如何去做行業分析 及競爭對手分析，及如何製作網站策劃書等。
第三部分：網路營銷
此部分會讓您充分了解和掌握各種網路營銷方法的精髓，包括網路廣告、論壇營銷（社區營銷、貼吧營銷）、博客營銷 、口 碑營銷、病毒營銷、精準營銷、飢餓營銷、借力營銷、網路 品牌營銷、整合營銷、網路公關（危機公關）、新聞營銷、軟文營銷、電子郵 件營銷（EDM）、視頻營銷、（即時通訊工具）營銷、SNS營銷、網路游戲植入營銷、電子雜 志營銷、免費策略營銷、無線營銷、資料庫營銷、事件營銷、網路營銷效果監控評測、網路營銷方案策劃等。
第四部分：網路推廣
讓您充分掌握各種網路推廣的武器，包括招聘 類網站推廣、威客類網站推廣、電子書推廣、活動推廣、圖片推廣、群發軟體推廣、資源合作、QQ推廣（IM推廣）、論壇推廣（貼吧推廣、發貼推廣）、博客推廣、新聞推送 、軟文推廣、病毒式推廣、SNS推廣（開心網、人人網）、知道推廣（問答推廣）、網路推廣、聚合站推廣、RSS推廣、策劃網站推廣方案等等，除 了教給您方法外，我們還會告訴您實際工作中的一些技巧、職場中的潛規則等。
第五部分：電子商務
讓您了解什麼是電子商務，並且掌握如何讓傳統企業正確實現電子商務。
第六部分：SEM
讓您了解到底什麼是SEM，並且掌握SEM的各種實戰經驗與技巧。包括網路競價、Google Adwords、網路底層營銷等。 SEM目前是一個新興的職業，人才缺口非常大。就業前景廣泛。
第七部分：SEO
該部分將系統的傳授您各種SEO知識與技巧，除了理論知識外，還會結合真實的案例，告訴您各種不同網站的優化要點及 決竅。在學習過程中，還會帶領大家操作真實的SEO項目，保證學員在畢業後，即使不找工作的情況下，也可以通過接單賺錢。
第八部分：實戰運用
只是掌握了基本的招式還不行，關鍵是在實踐中如何運用。本階段會帶著您用這些武器針對不同的類型的產品或是 網站，進行實戰分析。包括、如何分析診斷網站、個人博客的推廣、資訊類網站運營推廣、行業站的運營推廣、論壇的運營推廣、SNS類網站的運營推廣、地方網站的運營推廣、電子商城的運營推廣、企業的網路推廣、網店（淘寶）的運營推廣、網址站的推廣、如何通過網路推廣維護權益、人品牌營銷等等。
第九部分：職業規劃
很多職場上的朋友有這樣的疑惑，為什麼身邊的朋友，沒幾年就成為了經理、總監，而自己卻一直在一線的崗位上掙扎？其實在職場上想上升的快，除了能力等方面的因素外，職業規劃很重要。而我們的講師，至少都曾做到過主管以上的級別，他們會用切身的經驗告訴您如何根據自己的特點去做一份完美的職業規劃。
一般正規的網路營銷培訓機構都會有以上九個部分的課程
希望能幫到你，請採納，如滿意給點贊一個哦

Ⅵ 電商培訓靠譜嗎

每個城市都有專門的平面設計培訓機構，找那種特色服務越多越好的機構實乃上上策。內

很多人選擇學習容設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

學員學成畢業後後，首先面臨的問題就是沒有工作經驗，在就業過程中會有一定的困難，目前很多平面設計培訓學校和當地的一些設計單位會有推薦畢業學員就業實習機會，能夠幫助學員解決難題。是否有推薦就業，以及就業後是否還提供幫助等成為了時下室內設計培訓機構怎麼選的一個重要選擇因素。專業的學校往往對於自身的教學水準有自信，老師教學水平過硬，學生出去後找工作也是得心應手的。培訓學校也是服務性質的，所以要選擇一個有完善就業服務體系的學校學習也是必須的，只有就業服務到位了，口碑做好，學生才會源源不斷地來學習。

平面設計學習選擇天琥，天琥教育培訓名師會帶隊，深入施工一線現場。現場講解裝飾材料，施工工藝規范標准、施工流程，不同房間設計風格，細致到管線布局。讓學員親身體驗由方案到成品的過程，學習事半功倍，零基礎的學員也能學得明明白白的，這也是天琥教育不斷地吸引新學員入學培訓的重要原因。

Ⅶ 有營銷策劃培訓課程嗎哪家培訓機構的策劃培訓課程比較好啊，有遠程班嗎

我們這里目前還是面授班，你可以考慮一下，畢業面授班與老師的互動比較高，學習氛圍比較高。

Ⅷ 我是做企業培訓 演講與口才類培訓課程的，大家知道怎麼銷售，有什麼好的營銷方案嗎

免費就好了

Ⅸ 郝澤霖的大客戶營銷課程大綱誰有啊

課程大綱：
第一部分：從專業角度來看大客戶精準營銷
1、 了解三位一體的市場營銷軸
營銷體系 一對多 快消品
銷售體系 一對一 工業品
服務體系 多對一 運營商
尋找自己產品的市場定位，從而找出適合的營銷方案
2、 大客戶精準營銷的特點
周期長
需求特別
競爭激烈
3、 一般大客戶精準營銷培訓的重點
行業知識
產品知識
競品知識
4、 大客戶精準營銷沒有效果的主要原因
從IBM中國大客戶銷售的失敗說起
中國特色的大客戶營銷需要中國特色的方法
以往大客戶營銷只重視了行業、產品和競品知識
5、 從本質及規律上從新認識大客戶營銷
中國特色的大客戶銷售是需要先成朋友，再談客戶
客戶拿你當朋友，而不是你拿客戶當朋友
6、 大客戶銷售的流程
第二部分 電信重點客戶情報線索的收集與分析
1、從大慶油田的情報戰來看情報收集的重要性
2、情報收集的渠道：媒體網路、組織網路、人際網路等
3、情報分析的方法：定性分析和定量分析
4、通過情報分析進行相關的准備
第三部分：如何接近大客戶
一、接近客戶所需要具備的知識
1、產品技術知識：數據、性能、市場
2、競品技術知識：比較、趨勢、市場
3、客戶心理知識：偏好、感覺、認知
4、營銷流程知識：特優利、關系、售後
二、靈活的異議處理
1、常見棘手問題的經驗
2、常見商務往來的經驗
3、常見矛盾處理的經驗
4、常見客戶要求的經驗
三、核心的人際關系
1、大客戶銷售流程中人際關系的重要作用
人際關系的本質
人際關系交往的實質
人際關系交往的規律
2、銷售的本質為交換信息
交換公開、半公開和隱私信息
3、交換信息的內容和標准
如何交換公開信息
如何交換半公開信息
如何交換隱私信息
第四部分：如何建立穩定的人際關系以及如何進行相應的培訓
一、大客戶營銷成功以及失敗的研究
1、成功的案例各有各的方法，其中贏得客戶信任是重要的步驟
2、失敗的案例大多因為一條：還沒有贏得客戶信任就盡心銷售
3、如何贏得客戶信任？什麼樣的情況下才能叫做贏得了客戶的信任？
二、贏得客戶信任的關鍵？
1、信任是可以量化的
量化的依據
量化的標准
量化的實質
2、量化是通過交換信息來實現的
交換信息需要量化
量化指標如何確定
三、交換信息中需要注意的事項？
1、注意區分公開信息、半公開信息以及隱私信息
2、各信息的交換規律
3、交換隱私信息時需要的7大葉子信息
第五部分 為客戶設計有效的電信解決方案
1、電信解決方案的實質
2、電信解決方案需要注意的事項
3、電信解決方案的三大要點
第六部分 談判策略
1、談判前的准備工作
2、內部談判流程及外部談判流程
3、談判對手的的對應之策
4、障礙問題的對應策略

第七部分 客戶關系維護
1、案例——客戶關系維護的實質
2、客戶關系維護的重要性
3、CRM對大客戶精準營銷的作用
4、從客戶關繫到客戶關懷
5、如何從合作夥伴成為朋友
郝澤霖——大客戶營銷實戰專家，西門子管理學院高級講師
10年中外企業營銷實戰經歷，在西門子、加多寶、大田、茹夢等多家中外知名企業擔當銷售總監、營銷總監、大區經理、高級講師等不同職位
精通人格分析、各種營銷工具，尤其擅長大客戶營銷、識人術、在大客戶營銷培訓、識人術有著獨特的見解和認識，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。個人銷售經驗豐富，管理銷售團隊數千人，培訓學員上萬人。
核心品牌課程：大客戶精準營銷、識人術——DISC解碼與實戰技術應用、大客戶銷售管理、銷售團隊高效管理系統、銷售基本功、贏系列：贏在管理——打造超級戰鬥力的銷售管理精英、贏在了解——中層管理者的上下溝通之道、贏在起點——員工職業生涯規劃。