⑴ TS16949認證的流程是什麼
具體流程如下：
1.成立推動小組，也就是你們的核心小組
2.編制體系推動計劃，包括資金預算，完成期限等，交總經理批准
3.向全公司宣告將實施TS16949
4.尋找咨詢公司，可以上網查，也可以請朋友介紹幾家選擇一下
5.與咨詢公司面談，初步確定後編制合同，注意咨詢費最好分期付款，以免咨詢公司拿到錢後服務質量下降
6.與咨詢公司簽訂合同後開始實施
7.由咨詢公司進行基礎知識培訓＼內審員培訓等培訓內容
8.確定質量方針，可以是口號性的，但最好和貴公司的特色有點關聯
9.確定質量目標，需量化，也就是可測量可計算的
10.編制質量手冊，包括組織結構圖，各部門職責分配表等
11.按各部門的職責分配表要求各部門編製程序文件＼管理辦法＼表單等
12.文件完成後按文件規定實施，並留下執行記錄(正式審核前十二個月的記錄）
13.進行一次全面的內部審核
14.尋找認證公司，可以上網查找，也可請朋友/咨詢公司推薦幾家比較一下
15.與認證公司面談，初步確立合作意向後簽定合同
16.向認證公司遞交認證申請書
17.向認證公司提供質量手冊和程序文件
18.與認證公司確立審核日期
19.現場審核實施
20.審核通過後取證
21.每年一次監督訪問，以保證證書的持續有效性
⑵ 公司要TS16949審核培訓計劃和培訓內容範本
補幾份培訓記錄和培訓簽到表就好了
⑶ ts16949質量體系培訓視頻教程
我只有PP檔的
⑷ TS16949五大工具實戰訓練 的課程培訓對象是哪些人
（1）凡為採用ISO/TS16949體系要求的整車廠提供下列產品或服務的：
生產用原材料
生產或服務（維修）用零件
熱處理、噴漆、電鍍或其他最終加工
（2）企業分管質量、技術負責人。
⑸ TS16949 培訓及認證
這些培訓到處都是，看誰做的好啦
⑹ TS16949認證的步驟是怎樣的
一、企業需求分析
主要的工作內容有三部分，一是企業需求分析，二是進行潛在需求分析。
二、咨詢過程策劃
工作分為全期工作計劃、咨詢階段計劃和定期工作效果評價。
三、體系分析
分為企業顧客需求分析、現有管理體系分析、薄弱環節分析、運作效率分析、管理體系整合分析。
四、體系設計
依次是確定體系運作流程、TS16949認證咨詢機構www.cxdguangli.com確定流程介面、確定組織結構及職能、明確資源要求、體系整合設計、系統的文件
化體系設計。
五、培訓提供
依次是管理層培訓、標准理解培訓、文件編寫培訓、體系運行培訓、內審員培訓、認證准備培訓、專項培訓。
六、文件編寫指導
依次是分級分部門的輔導、符合性實用性操作性審查、書面修改意見、文件適用性介面性討論、文件審批發布。
七、系統建立
依次是ASNs需求確定、ASNs系統分析、ASNs系統建立、ASNs計算機系統的運行
八、體系運行指導
依次是運行前獨立的輔導、運行中效果的檢查、改進建議、跟蹤改進效果。
九、體系評價及改進
依次是二次體系內審、體系內審糾正措施提出、糾正措施跟蹤及評價、指導管理評審、與其它管理體系整合效果評價
、整合體系的改進。
十、預審及認證准備
依次是指導選擇認證機構、提出認證申請、模擬現場審核、糾正措施跟蹤、認證准備輔導、接受正式認證。
以上就是TS16949認證的具體過程。
⑺ 我想考TS16949的質量認證資格證,但不知道上海哪家機構的培訓最好,扮發的證書也最有權威性.
你要自己選擇，搞不清你的思路是什麼。
培訓機構的證書沒有權威不權威的問題。
這個專你要的是屬TS16949的質量認證資格證，我不知道什麼資格證，一般來說你這個水平是內審證書。你應該要的學習能學會還是只是證書，只是證書就無所謂了，學會的話考培訓解決不了問題的。
⑻ 哪裡有TS16949培訓課程
TS16949這是一個汽車行業的體系質量管理認證,專業開設這種課還是較少的,你要是想公司做這方面的認證的話,可以找當地或是別的地方的咨詢公司,這里的費用是有點高的,一般在8萬元左右.這是整個體系做下來的費用!
⑼ 那裡有條TS16949五大手冊培訓視頻下載
你可以去優酷看看 但是都不全 我電腦上面有是有 不過一個多G 不好傳呀