培訓課程營銷

Ⅰ 營銷技巧的培訓課程有哪些

青大實訓為員工提供0基礎、分階段、體系化的專業網路營銷課程,網路營銷工程師職業技能培訓課程體系共計320學時,包含網路營銷平台建設、網站優化SEO、網路廣告投放&SEM、網路整合營銷實戰四大核心模塊。每個階段都重點強化實訓,如網路贏利方式、行業網站運營案例... 招生考試 - 1個回答-解決時間 2011-08-20

Ⅱ 哪裡有關於營銷方面的培訓課程要是優秀的講師哦。

我原先的營銷意識也不強，然後我就也想培訓一下，我向我們領導提議給公司新員工專培訓，提高新員工的營屬銷意識和方式方法。其實我是想說，我們的公司員工文化水平底，沒有接觸過營銷的知識。我也在內。對營銷的概念一點也不了解。所以我們的公司採納了我的意見。
公司根據員工的工作表現，挑了幾個平時表現出色，又願意在公司長期工作的職員（包括我在內）。為我們報了個培訓課程。課程為期兩天。
但是就是這兩天，我的營銷意識產生了巨大變化讓我樹立"全球"意識的營銷理念。
站在全球市場的角度考慮問題、處理問題。
最後嘛，你們知道的，公司願意給培訓，回來不久當然就是升職了。這讓我看到了學習的好處，讓我的錢包鼓起來了，這就是我的動力啊。
我想等一段時間我要再聯系啊一下好師好課的講師看他什麼時候在開課。我要更深入的學習。

Ⅲ 銷售方向的培訓課程都有什麼課程啊

銷售方向的課程涵蓋了很多的內容，大致可以分為：渠道管理類、終版端管理類、銷售權團隊管理類。
渠道管理類課程（包含但不限於此）：渠道開發與建設、經銷商管理與維護、特許經營等。
終端管理類課程（包含但不限於此）：銷售技巧、店鋪管理、陳列管理、店長技能等。
銷售團隊管理類課程（包含但不限於此）：銷售心態、銷售目標管理、銷售團隊建設、精英店長訓練等。

Ⅳ 市場營銷的培訓課程有哪些

品牌管理，市場營銷原理，廣告學，公共關系學，宏觀經濟學，微觀經濟學

Ⅳ 我是做培訓課程銷售的,怎樣開拓市場

開拓什麼的吧 首先你的課程要能讓客戶群聽懂 或者 容易理解 才會有更多的客戶來

Ⅵ 怎樣營銷培訓課程

一切不以實際應用的培訓都是耍流氓，這是喬雲彬老師的語錄，他所創辦的喬雲彬營銷公社在營銷培訓這方面有著20年的實戰經驗，曾今聽過他的培訓感覺實際操作能力比較好。

Ⅶ 最近有哪些銷售培訓課程

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Ⅷ 為什麼要上淘淘課營銷培訓課程

郵件群發一直很好的營銷推廣方式，下面是一米軟體的智能QQ郵件營銷系統，你可以了解專一下。

1、自動切換屬IP登錄多賬戶發送 保證第三方發件郵箱系統發送成功率

2、自定義html格式發送，自動轉碼敏感內容 有效提高郵件的送達率和進箱率

3、多模式發送支持 可根據需要選擇smtp或http協議發送

4、隨機發件人,多內容模板隨機發送 盡可能保證每次發送信息都不一樣

Ⅸ 營銷管理培訓課程的營銷與戰略轉型

深度營銷與戰略轉型
第一章 感覺經濟撲面而來，戰略轉型成為必須
第一節 我國已經進入一個偉大的復興時代——戰略轉型期
第二節 感覺經濟的市場地位與發展趨勢
第三節 新型企業與核心能力
第四節 轉型期的企業危機與生存
第五節 變革時代的中國市場營銷
第六節 市場轉型——市場結構調整與消費結構轉型
第七節 營銷轉型——更深層面的競爭已經開始
第八節 戰略轉型——每股收益最大化已不是企業戰略要求的第一指標
第二章 認知比事實更重要
第一節 不是市場需求不足，而是有效供給不足
第二節 決定價值的不是實體產品本身，也不是新技術本身
第三節 生產車間製造的增值價值不足10%
第四節 絕大多數人購買時的選擇不是由價格所決定
第五節 價格心理與價格、價值心理與持續發展和持續購買
第六節 人的本性決定一切！我們可以改變人！
第三章 營銷創新——從舊營銷哲學死路上快逃！步子要大一點，要開一點！
第一節 營銷本身就是執行
第二節 與市場變化相對應的營銷策略發展的三個階段
1、以營銷機能為重點
2、以營銷管理策略為重點
3、以策略性營銷為重點
第三節 以消費者價值為核心的需求研究
第四節 創造需求的市場營銷思路
第五節 感覺價值的製造模式與策劃思路
第六節 創造價值的策劃與概念的應用思路
第七節 產品核心的定位策略與服務戰略
第四章 全新品牌的策劃思路
第一節 品牌化策略性營銷
第二節 品牌策劃與品牌表演的案例
第三節 策略性營銷規劃的流程
第四節 優質產品的概念策劃思路
第五節 價值品牌的效能策劃思路
第六節 名牌產品的勢能策劃思路
第七節 文化品牌的傳播策劃思路
第八節 以美譽度為基礎的文化傳播策略
第九節 以消費者價值特徵為核心的品牌策略
第十節 以領導者品牌地位為特徵的品牌運作

Ⅹ 營銷培訓課程的服務模式

[「三目一體」培訓咨詢服務模式]
一目：經驗之眼；經驗是人的閱歷積累，也是企業的閱歷沉澱！經驗是企業的骨骼。在很大程度上決定著企業的成敗！基於此；我們在培訓體系中始終滲透著豐富的案例解析。與各管理者分享經典案例（包括：成功的案例與失敗的案例）的成與敗！案例教學是我們一貫秉承的培訓理念。我們著力打造「案例酒會」、「案例沙龍」、「案例體驗」等自由式、個性化、創新性的「頭腦風暴」培訓方式。力爭使客戶達到「取其精華、去其糟粕」的效果！
二目：知識之眼；知識決定高度！管理者個人能力的提升、個人價值的體現是由學識所決定的。知識是企業心臟。三目啟智竭力打造成國內一流的先進管理理念領航者。通過現場培訓、一對一內訓及顧問式咨詢為企事業單位灌輸最新的管理理念及管理方法！努力把中國企業塑造成先進理念的踐行者！
三目：心靈之眼；和諧是企業基業常青的基礎！構建和諧型企業，打造高效的管理團隊需要從心理層面挖掘！心靈是企業的血液。只有企業內部「群心合力」，企業才能獲得持續發展的生命力！只有心智統一的企業，才能保持對外的張力！三目啟智公司力求從中國傳統文化中吸收營養，並結合國外優質的人文教育理念；著力為企業打造高素養的管理團隊！三目啟智定期組織「心靈交流系列會議」：交流企業文化；探討中國傳統文化的人文修養之道及世界其他國家的優質人文秉承！