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沙盤模擬培訓課程

發布時間:2020-12-06 15:03:35

① 智晟師盟的潘月傑老師有關於企業沙盤模擬培訓的課程如何

智晟師盟的潘月傑老師是中國人民大學商學院企業管理博、中國人民大學版商學院EMBA首席課程聯合講權師、中國人民大學商學院EE中心特約BEST沙盤講師、北京大學後EMBA新商業領袖班BEST沙盤講師,你想課程如何,自然是專業如一的。

② 企業中高層參加的運營管理沙盤模擬培訓課程,知道有講得好的老師推薦嗎聽過課的答。

王大琨老師(IBM特邀沙盤模擬培訓專家、中國第三代沙盤模擬領軍人物回)! 18年企業管理層實戰經驗!答
繼王大琨老師成為IBM特邀沙盤模擬培訓專家之後,王大琨老師再次簽約全球500強——三星(中國)高管班,成為三星(中國)近年來邀請的第一個給中國大陸、韓裔、中國台灣高管傳授企業運營管理與決策沙盤模擬課程的中方老師,再添中國人的自豪,再創行業第一!
服務過的客戶包括:IBM、HP、三星、松下、中美大都會、國家電網、中國一汽、中國電信、中國移動、中國聯通、華為、聯想、三一重工、神州數碼等眾多全球500強及國內領導型知名企業。服務客戶質量及數量在行業內遙遙領先。

③ 誰有王大琨老師的沙盤模擬課程,能不能說一下講的怎麼樣

1.企業項目管理沙盤實戰培訓課程
2.企業運營管理沙盤實戰培訓課程
3.企業戰略管理與決策沙盤實戰培訓課程
我幫你搜到的,講的怎麼樣不知道,把你的懸賞給我吧。呵呵

④ 求沙盤模擬培訓的來歷

中國歷史上有記載的最早沙盤可能是東漢。東漢名將馬援曾經被漢光武帝劉秀派去偵察隴西,回來後就用白米堆集成山川地勢,道路分布,給劉秀講隴西形勢,我想這可能是中國記載沙盤最早使用的歷史記載吧。不過史官的記載我始終覺得有些蹊蹺,也許未必是白米,而是白沙加上膠泥,一般讀史書的都是文人,並不懂那些軍事上的事情,就隨便記上那麼一筆。古代軍隊中的很多東西都是嚴格保密的,現在基本上不存在文字記載。也許,在秦漢,甚至在戰國就有了比較精確的軍用地圖和沙盤,但是保密的緣故而不見於歷史記載,如果不是因為馬援和劉秀的身份,也許連這一筆也不會記錄下來。至於西方歐洲國家什麼時候出現沙盤,就不太清楚了在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰方案。這種根據地形圖、航空像片或實地地形,按一定的比例關系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。沙盤分為簡易沙盤和永久性沙盤。簡易沙盤是用泥沙和兵棋在場地上臨時堆制的;永久性沙盤是用泡沫塑料板(或三合板)、石膏粉、紙漿等材料製作的,能長期保存。沙盤具有立體感強、形象直觀、製作簡便、經濟實用等特點。沙盤的用途廣泛,能形象地顯示作戰地區的地形,表示敵我陣地組成、兵力部署和兵器配置等情況。軍事指揮員常用以研究地形、敵情、作戰方案,組織協同動作,實施戰術演練,研究戰例和總結作戰經驗等。沙盤還常用來製作經濟發展規劃和大型工程建設的模型,其形象直觀,頗受計劃決策者和工程技術人員的青睞。
王大琨(IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物)
Ø 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所商學院總裁班特聘教授。
Ø 清華大學管理碩士專業畢業。
Ø 現任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合夥人。
有20年在不同領域企業經歷(歷經跨國企業、大型國企、著名民企三類企業),在萬科、泰達、新浪網、香港博志成集團、北大縱橫咨詢集團擔任高級專家、部門經理、高級總監、副總裁、總經理職務。近9年高端管理人才培養經歷。咨詢、培訓過的企業超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。
採用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹,以學員及客戶為中心,致力與學員意識的互動和應用效能的提高

⑤ 格萊特咨詢管理公司最新推出了,一個叫沙盤培訓的課程有誰了解嗎有知道的麻煩詳細說一下。

【沙盤演練的概念】 沙盤演練又叫沙盤模擬培訓、沙盤推演,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,在經歷模擬企業3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力,感悟經營決策真諦。 每一年度經營結束後,同學們通過對「公司」當年業績的盤點與總結,反思決策成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區,並通過多次調整與改進的練習,切實提高綜合管理素質。

【沙盤培訓的來源】 企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。企業培養優秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾,因此,英、美知名商學院和管理咨詢機構開發出了企業沙盤模擬培訓這一新型現代培訓模式。 戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力,模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養高級將領的巨大成本障礙和時空限制,受到世界各國的普遍運用。 英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。

【沙盤模擬培訓的優點】 沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠最大限度的調動學員的學習興趣,使學員在培訓中處於高度興奮狀態,充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學內容形成深度記憶,並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。 它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中,全真體會企業數年的經營管理過程, 運籌帷幄,決戰商場。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞,目前沙盤培訓成為世界 500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。 在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。

【沙盤模擬的工具】 國內高校多為用友或者金蝶的軟體,來進行ERP沙盤模擬

【沙盤模擬培訓在國內外的推廣情況】 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。 歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。 北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學之中。

【沙盤模擬培訓的形勢】 通過實戰模擬演練完成體驗式學習。

⑥ 你會如何向你的客戶介紹ERP沙盤模擬課程,吸引他來參加這個培訓課程

先得找對客戶,學校或企業,告訴他們ERP是模擬企業管理的,有助於團隊合作管理好公司,可以讓沒有管理經驗的人體驗管理,得從他們需要點出發來介紹,從他們角度分析,他們需要什麼,你就說什麼。

⑦ 沙盤模擬培訓有什麼課程

有模擬體驗的課程,選擇一統教育是個明智的選擇

⑧ 我看見有些培訓課程中提到沙盤模擬演練,它是干什麼用的

其實比較簡單,沙盤是西方從軍事對抗中的沙盤借鑒到管理學中的,你網路王大琨裡面有很多他對沙盤模擬演練的認識,希望對你有幫助。

⑨ 沙盤模擬培訓的步驟是什麼

關於沙盤模擬培訓的步驟,一統教育專家總結了沙盤模擬培訓的具體操作步驟。

一、組建模擬公司
首先,先讓學員們自行分組,以小組單位模擬建立公司,注冊公司名稱,組建管理團隊,參與模擬競爭。小組的每個成員還要分工,根據每人的特點進行職位分工,明確企業組織內沒得角色的崗位責任。一般分為總經理、營銷總監、運營總監、采購總監、財務總監等主要角色。在經營3-4年的過程中,可以進行角色互換,從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化,學會換位思考;一起在學習中成長,吸取經驗。
二、了解基本情況
當學員要建立企業,就要先對模擬企業所處的宏觀經濟環境和所在行業特性了解一些,根據企業戰略,作出經營決策,制定各種經營計劃。
三、分析經營環境
任何的企業戰略,都是針對一定的環境條件制定的。一統教育的沙盤模擬培訓課程專門為企業設置內外的經營環境和市場競爭規則。進行分析環境的目的就是企業在環境中優勢發展,找出適合企業生存發展的因素,然後科學地發展。
四、制定競爭戰略
學員根據企業市場環境,對未來市場預測和市場調研,在可以賺取利益最大化,制定、調整企業戰略。

五、經營業績匯報
各公司在盤點經營業績之後,圍繞經營結果召開期末總結會議,由總經理進行工作述職,認真反思本期各個經營環節的管理工作和策略安排,以及團隊協作和計劃執行的情況。總結經驗,吸取教訓,改進管理,提高學員對市場競爭的把握和對企業系統運營的認識。
六、老師點評
老師很據各個企業期末經營狀況,對個企業經營中的問題一一提出來,提出指導性的改進意見。最後,老師按照課程安排,引領學員進行重要知識內容的學習,使以往存在的管理誤區得以暴露,管理理念得到梳理與更新,提高了洞察市場、理性決策的能力。

⑩ 什麼叫「沙盤演練」請詳細解釋。越具體越好。

沙盤推演又叫沙盤模擬培訓

沙盤推演

◆什麼是沙盤模擬培訓?
沙盤培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業,由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭,在經歷模擬企業3-4年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力,感悟經營決策真諦。每一年度經營結束後,同學們通過對「公司」當年業績的盤點與總結,反思決策成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區,並通過多次調整與改進的練習,切實提高綜合管理素質。
◆沙盤培訓的來源:
企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代培訓模式。
◆沙盤模擬培訓的形勢
通過實戰模擬演練完成體驗式學習。
◆沙盤模擬培訓的優點
沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠最大限度的調動學員的學習興趣,使學員在培訓中處於高度興奮狀態,充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學內容形成深度記憶,並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。
◆沙盤模擬培訓在國內外的推廣情況
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學之中。
參考資料:http://www.liyuanquan.com/kcjj/index.asp?classid=20

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