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保險公司培訓課程

發布時間:2020-12-03 22:35:33

㈠ 保險公司新人培訓有哪些內容

壽險的基本知識、壽險商品及其功能、壽險核保核賠基礎知識、壽險專業化推銷流程、主顧開拓、接觸前准備與接觸、說明、促成、

㈡ 電銷保險培訓培訓什麼問題

平安在整個電銷行業中,是號碼最多,優質號碼最多的。因為平安擁有的保單數量是行業內的領軍,每年的銷售業績是很多小保險公司幾近百倍。
野草號碼本,能接通的很少,銷售比是千分之二三。野草號碼本平安公司有很多,因為當年贈險特別多,正確概率也高一些。在銷售過程中,一個好的網銷是千分之4左右。其他公司很多都沒有。
網路贈險的電話本情況要比野草電話本好不少,通常成功率在百分之二三。
車險理賠號碼本,成功率非常高。有車一般都有閑錢,剛剛理賠就是剛剛享受到保險的好處,同時又剛剛與意外擦身而過。車險號碼本,同時可以知道,車險買了多少,給多少錢的車買的,出的什麼樣的交通事故,理賠了多少,是否對理賠滿意等。一個好的業務員可以做到百分之二十甚至更高。通常是百分十左右。
平安保險電銷的工作相比較於其他公司,在培訓方面,
更注重了解保險,講述保險的真實內容,真是結構,基礎知識培訓。
其他公司更注重銷售技巧和話術演練。
在試播方面,平安公司可以給每個人拿出幾百個野草名單訓練。
其他公司很少有野草名單,有野草名單也是只有很少的名單
講師方面,平安喜歡用正在做銷售的優秀業務員做講師。
其它保險公司沒有那麼強的師資力量,
收費方面,平安也是行業內最便宜的。
課程結果,因為平安一次培訓的人比較多,通常是一百人左右。其他小保險公司一般是30到40人,認真聽課的話,平安培訓的更全面更完善。更像是在培訓大學生,在大學裡面上課,結業時會對優秀學員發獎勵。其他小保險公司感覺是在高二上課。課程密而且比較枯燥。
平安的培訓方向是更注重品質和全面能力,其他小保險公司更注重銷售能力和崗位能力。
工作方面,平安公司富有大公司的特點。大公司特點就是人多,層級多,人才多,混日子的人也度,相對沒有那麼活躍。但想問什麼問題,想要什麼輔助,平安會很快拿出來。其他小公司人員少,管理層級就少,想要的輔助會很難。
但最後公司的晉升都是很公平的,用業績說話。但是大公司業績好的人也多,晉升空間就受到限制,小公司人少,很容易脫穎而出。
電銷的產品一般都是意外傷害險,重大疾病險,住院津貼。一般情況下都是給付型保險。目前沒有養老和理財保險在電銷銷售。其解釋為,養老保險因利益獲得計算方式復雜等不方便在電銷銷售。對所有的電銷壽險產品來說,平安的產品沒有特別有特色的地方。或者每個公司的產品都有自己的特色。電銷產品比較單一,一般情況下與行銷個險等其他渠道產品不重疊。
中國平安里的電話銷售怎麼樣?這同樣是一個有歧義的問題。指的和誰相對?和整個壽險相比?還是整個平安財險,壽險相比?還是涵蓋了平安證券,平安銀行,平安保險三大塊同時相比?比的是什麼?是工作環境?還是薪資待遇?還是創造價值?還是其他的一些什麼。
電話行銷相對個險,工作環境和內勤一樣,幾乎不用出門,如果做得好,銷售的多(無論是從單量還是保費),甚至不用整點打卡。考核變得和外勤一樣。薪資待遇也和內勤一樣,有五險一金。在創造價值上來講,很一般。在與其他渠道相比,簡直就是累贅。辦公投入成本特別高,因為需要電腦,需要支付話費,需要前期鋪墊,場地費,電費都要遠遠超於個險行銷。在不出單的情況下,一個電銷銷售員工是一個個險行銷的五倍左右。
但是在理賠方面,電銷往往因為見不到業務員,無法接到業務員的指導,在細節地方出現紕漏,而理賠困難。雖然都是電銷理賠部在做,但是電銷的理賠案件較少。
電銷的意義實際上是在於佔領電銷市場,任何一家公司的電銷整體上都不是在賺錢的。因為現在能見面的業務員哪都能見到。平安還有APP,可以呼叫離自己最近的業務員。而且很多業務員會在投保人購買的時候,針對投保人的情況、投保人需求,投保人現在家庭情況,需求,將來發展等進行考量。而電銷產品單一,並不能充分的計算到這些事情。

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

㈢ 財產保險公司培訓課程

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你的財產險指的是大財產險(包括:車險、企財險、家財險、工程險、責任險、船貨險、農險、信用保證險等非壽險),還是小財產險(企財險、家財險、工程險)這兩個范圍不一樣啊!
而且小財產險都有幾十個主險和更多的附加險。
你說的培訓心得,是單一險種的培訓心得,還是全險種的,你的概念太泛泛了,可見你是保險新員工,剛剛做完崗前培訓吧?
如果是這樣,我建議你還是自己寫吧,對你自己今後的發展很重要,別小看這些總結性的東西,可能就是你成長的關鍵。

我是人保財險南寧市分公司財產船貨險事業部經理,歡迎對財產保險相關問題和我進行討論。

㈣ 誰知道,保險公司新人銜接教育培訓課程都有什麼嗎

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這是信誠人壽保險公司的部門設置情況,你可以參考一下:
你沒有實習么?
業務行政部
業務行政部主要負責辦理代理人的入職手續、勞務報酬的發放,投保書、保費及其它費用的核收,
日常結算及憑證管理,營管處職場管理及日常事務的處理。
培訓部
培訓部主要負責研討、開發課程,編寫教材,各類常規性教育訓練之授課及培訓課程安排、推廣,
培訓中心管理。
業務支援部
業務支援部負責公司的業務推廣和宣傳活動及宣傳推廣品的設計製作,業績榜的製作與維護,
支援其它各部門文宣品製作。
業務發展部
業務發展部主要負責業務輔導和協調。
專案室
專案室職責為推動經理人計劃,培養菁英代理人團隊。
契約部
契約部負責保單日常行政管理及核保,進行客戶體檢及醫學知識培訓。
保戶服務部
保戶服務部主要負責受理各類咨詢、處理保單變更事項及受理各類理賠案件。
資訊部
資訊部負責計算機應用系統的開發及維護工作,公司網路的建設、維護、網路安全管理、資料庫
管理、系統及應用軟體管理、系統及工具軟體研究、數據中心日常運作、系統備份及恢復、公司
內部及各營管處的硬體軟體安裝維護及日常技術支持等。
財務部
財務部主要負責總帳管理、報表統計、電腦會計系統管理、納稅申報等。
精算部
精算部主要負責商品的開發與管理、商品調研、負責評估、經營分析。
企劃室
企劃室主要負責銀行保險的推廣業務和其他營銷渠道的拓展。
管理部
管理部總務科主要負責公司的職場管理,電話、水電、空調的安全日常維護,辦公配備的采購或
調拔。
管理部人力資源科主要負責內勤人員招聘、入職、離職、檔案管理、員工考勤、薪資,社保及員
工各項福利,公司組織架構成立或調整;法律事務的處理。
審計室
審計室主要負責協助進行內部獨立審計工作,以檢查、評估各部門之作業並協助管理階層達成目標。
公關室
公關室主要負責公司形象的宣傳、對外聯系。

㈤ 保險公司高管培訓課程

保大微課堂不錯,你可以關注一下這個平台,從新人、精英、主管、增員等有一些列的保險培訓課程,非常不錯,而且,除了營銷和管理培訓課程外,還有輔助營銷類的課程,也是很精彩的

㈥ 泰康人壽保險公司課程培訓

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培訓這東西,基本的培訓都是版免費的,但一般會收一點點資料權費,不會很貴,也就幾十塊吧。一般保險公司都是國家機構的,比如這個泰康人壽保險公司就是中國人民銀行總行批准成立,像中國人壽,還是副部級單位。

㈦ 在保險公司如何成為一名職業講師

對於你自己本身來說,你具有了一個很好的優勢——激情;在保險行業內裡面,激情很重容要,不管是會議還是培訓,只有你自己充滿了激情,充滿了自信,才能講這種氛圍帶給業務夥伴;做為一名組訓,與講師的區別,個人認為:組訓是組織訓練;而講師是講課、授課;但相同點是——都是面對業務夥伴;你現在需要做的是:多了解公司,了解產品、了解基本法,更要了解你負責的這個隊伍,讓業務夥伴喜歡你信賴你,這樣你在傳達你的思想,或給他們灌輸一種理念時,他們才不會拒絕;多聽其他老師的講課,課程是制式化的,PPT也大同小異,但是每一位講師他們的性格不一樣,講課的風格也不一樣,所以要多學習採納他們的亮點優勢;壽險很容易就是——復制並在他的基礎上改進,讓這成為你自己的東西,自己的財富;多上台講課,多嘗試別的課程,勇於挑戰自己,講的課多了也就熟悉了,另外,還是要提醒一句人際技能很重要,保險行業很鍛煉人,我雖然不是成功人士,但是保險卻讓我自己感覺到自己成長了也進步了,相信你肯定會很棒的,加油吧!

㈧ 保險公司講師是做什麼的!!

講師的意思是:組織發展與業務培訓。 主要從事的工作包括: 1、負責營業單位銷售專人員各種培訓、屬輔導活動。負責產品、創業說明會的運作。 2、協助營業單位進行增員、選擇、評估,促進營業單位的組織發展。 3、參與營業單位經營計劃的分析、制訂、執行和評估,切實督導營業單位的經營目標達成,推動營業單位的業務發展。 4、參與營業單位日常管理活動(包括差勤、早會、組會、夕會、周會、報表及各種業務指標經營會議),檢討關鍵業績指標,策劃專項銷售活動。 5、參與所在區域市場的調研,策劃、制訂相關的對策。 6、泓揚企業文化,培養業務人員良好職業精神,塑造良好企業形象等。。。。 大概是這些吧,不過具體做的事情應該還要多和雜一些!講師崗位的待遇要隨級別和從業時間而定。新進講師的待遇並不高,不過有經驗後待遇還是可以的。講師的發展前景很好,能學很多東西,但是工作比較辛苦,在保險公司里很受業務員尊重的。

㈨ 財產保險公司培訓計劃

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培訓師的工作是被培訓和講課。不用一線銷售。要求很高。開始的時候工資不高也就3到5000不過有一定的經驗之後會升的很快,不過工作要很主動才行還要主動自我提升。

㈩ 新人進入保險公司 要接受哪幾個階段的培訓

您好,一般來說,只要有了資格證後就可以進行保險銷售,但是保險公司為了讓新人版能夠更權好的了解保險公司的在售產品及銷售流程,所以需要參加為期一段時間的崗前培訓,崗前培訓之後一般就可以進行銷售了,其實這期間也可以進行保險銷售。崗前培訓後是銜接培訓,會利用早會之後的時間,進行一些崗前培訓知識的再回爐。

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